Thèse au format PDF - Portail documentaire de l'université de Paris ...
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Table <strong>de</strong>s figures<br />
Figure 1: Temps <strong>de</strong> parcours limite sur les chemins empruntés par les marchands <strong>de</strong> la<br />
compagnie <strong>de</strong>s Peruzzi ............................................................................................................. 39<br />
Figure 2: Temps <strong>de</strong> parcours sur les routes maritimes empruntés par les navires <strong>de</strong> l'EEIC... 40<br />
Figure 3: Modèles d’organisation <strong>de</strong>s activités logistiques <strong>de</strong> l'entre <strong>de</strong>ux guerres <strong>au</strong>x années<br />
70 .............................................................................................................................................. 74<br />
Figure 4: Un nouve<strong>au</strong> modèle d'organisation en logistique ..................................................... 89<br />
Figure 5: L’organisation économique <strong>de</strong>s activités logistiques <strong>de</strong> Schnei<strong>de</strong>r National ........... 91<br />
Figure 6: L’organisation économique <strong>de</strong>s activités logistiques <strong>de</strong> Norbert Dentressangles .... 92<br />
Figure 7: L’organisation économique <strong>de</strong>s activités logistiques <strong>de</strong> BNSF ............................... 94<br />
Figure 8: L’organisation économique <strong>de</strong>s activités logistique <strong>de</strong> la SNCF ............................. 95<br />
Figure 9: L’organisation économique <strong>de</strong>s activités logistiques <strong>de</strong> Maersk ............................. 96<br />
Figure 10: L’organisation économique <strong>de</strong>s activités logistiques <strong>de</strong> CMA-CGM .................... 97<br />
Figure 11: L’organisation économique <strong>de</strong>s activités logistiques <strong>de</strong> Kuehne + Nagel ............. 98<br />
Figure 12: L’organisation économique <strong>de</strong>s activités logistiques (élargies à la messagerie) <strong>de</strong><br />
DPWN .................................................................................................................................... 101<br />
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