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Thèse au format PDF - Portail documentaire de l'université de Paris ...

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Conclusion Générale<br />

Nous avons cherché dans ce travail a apporté <strong>de</strong>s éléments <strong>de</strong> compréhension à l’émergence<br />

et <strong>au</strong> développement <strong>de</strong>s prestataires <strong>de</strong> services logistiques. Ces entreprises se sont<br />

construites ces trente <strong>de</strong>rnières années, sont <strong>de</strong>venues <strong>de</strong>s acteurs incontournables du<br />

commerce international et ont intégré <strong>de</strong> nombreuses fonctions <strong>au</strong>paravant réalisées par<br />

plusieurs firmes différentes. Comme l’a écrit Richard Langlois (2002), dans une pério<strong>de</strong> où<br />

les entreprises se concentrent sur leur activité principale, certaines circonstances continueront<br />

d’émerger où l’intégration verticale sera possible, voire nécessaire. Nous avons tenté <strong>de</strong><br />

décrire et d’expliquer ces conditions dans cette thèse.<br />

Pour ce faire, nous avons d’abord choisi <strong>de</strong> raconter l’histoire <strong>de</strong>s groupes marchands dont<br />

l’activité était la réalisation du commerce <strong>au</strong> long cours avant notre époque. Nous avons<br />

étudié cette histoire à travers les efforts <strong>de</strong> ces groupes pour accroître la qualité <strong>de</strong> leur<br />

environnement in<strong>format</strong>ionnel. Dans une optique « Northienne », les évolutions<br />

institutionnelles, organisationnelles et technologiques <strong>de</strong> plusieurs pério<strong>de</strong>s historiques ont été<br />

juxtaposées et mises en relation. La lente émergence <strong>de</strong> la structuration <strong>de</strong>s groupes<br />

marchands en entreprises a permis une plus gran<strong>de</strong> maîtrise <strong>de</strong>s flux d’in<strong>format</strong>ion, une<br />

adaptation à la rareté <strong>de</strong> celle ci et une concentration <strong>de</strong> cette <strong>de</strong>rnière vers les centres <strong>de</strong><br />

décision. Sans cette forme d’organisation, il <strong>au</strong>rait été impossible <strong>au</strong>x marchands <strong>de</strong> relever<br />

efficacement le défi du commerce dans <strong>de</strong>s espaces géopolitiques particulièrement<br />

hétérogènes. De plus nous avons pu remarquer que les progrès technologiques fondament<strong>au</strong>x<br />

réalisés dans le domaine <strong>de</strong>s technologies <strong>de</strong> l’in<strong>format</strong>ion et <strong>de</strong> la communication <strong>au</strong><br />

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