Thèse au format PDF - Portail documentaire de l'université de Paris ...
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Conclusion Générale<br />
Nous avons cherché dans ce travail a apporté <strong>de</strong>s éléments <strong>de</strong> compréhension à l’émergence<br />
et <strong>au</strong> développement <strong>de</strong>s prestataires <strong>de</strong> services logistiques. Ces entreprises se sont<br />
construites ces trente <strong>de</strong>rnières années, sont <strong>de</strong>venues <strong>de</strong>s acteurs incontournables du<br />
commerce international et ont intégré <strong>de</strong> nombreuses fonctions <strong>au</strong>paravant réalisées par<br />
plusieurs firmes différentes. Comme l’a écrit Richard Langlois (2002), dans une pério<strong>de</strong> où<br />
les entreprises se concentrent sur leur activité principale, certaines circonstances continueront<br />
d’émerger où l’intégration verticale sera possible, voire nécessaire. Nous avons tenté <strong>de</strong><br />
décrire et d’expliquer ces conditions dans cette thèse.<br />
Pour ce faire, nous avons d’abord choisi <strong>de</strong> raconter l’histoire <strong>de</strong>s groupes marchands dont<br />
l’activité était la réalisation du commerce <strong>au</strong> long cours avant notre époque. Nous avons<br />
étudié cette histoire à travers les efforts <strong>de</strong> ces groupes pour accroître la qualité <strong>de</strong> leur<br />
environnement in<strong>format</strong>ionnel. Dans une optique « Northienne », les évolutions<br />
institutionnelles, organisationnelles et technologiques <strong>de</strong> plusieurs pério<strong>de</strong>s historiques ont été<br />
juxtaposées et mises en relation. La lente émergence <strong>de</strong> la structuration <strong>de</strong>s groupes<br />
marchands en entreprises a permis une plus gran<strong>de</strong> maîtrise <strong>de</strong>s flux d’in<strong>format</strong>ion, une<br />
adaptation à la rareté <strong>de</strong> celle ci et une concentration <strong>de</strong> cette <strong>de</strong>rnière vers les centres <strong>de</strong><br />
décision. Sans cette forme d’organisation, il <strong>au</strong>rait été impossible <strong>au</strong>x marchands <strong>de</strong> relever<br />
efficacement le défi du commerce dans <strong>de</strong>s espaces géopolitiques particulièrement<br />
hétérogènes. De plus nous avons pu remarquer que les progrès technologiques fondament<strong>au</strong>x<br />
réalisés dans le domaine <strong>de</strong>s technologies <strong>de</strong> l’in<strong>format</strong>ion et <strong>de</strong> la communication <strong>au</strong><br />
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