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Tableau 21: Les déterminants des relations en administration générale extra-groupe et intra-groupe 166 Probit Effets marginaux Notoriété 1.542*** 0.419*** (0.311) (0.088) Délai 0.972*** 0.264*** (0.249) (0.070) Proximité 0.862*** 0.234*** (0.210) (0.057) Moyen de communication -0.301* -0.082* (0.180) (0.049) Risque -0.162 -0.044 (0.233) (0.063) Investissement 0.037 0.010 (0.210) (0.057) Groupe -1.908*** -0.519*** (0.136) (0.039) Prix 1.592*** 0.433*** (0.245) (0.071) Contrat 0.200 0.054 (0.140) (0.038) Constant 0.033 0.009 (0.118) (0.032) Observations 801 801 Log-Likelihood -142,68 -142,68 Pseudo R² 0,4714 0,4714 Standard errors in parentheses * significant at 10%; ** significant at 5%; *** significant at 1%
7) La publicité La notoriété du partenaire ainsi que l’importance donnée au prix impactent positivement le choix d’un partenaire à l’extérieur du groupe. Plus spécifiquement, lorsque l’entreprise répondante indique que la notoriété du partenaire est un facteur de choix de son partenaire, la probabilité d’établir une relation coopérative extra-groupe croît de 46 points de pourcentage toute chose égale par ailleurs, si le prix est considéré comme une variable décisive du choix la probabilité d’établir une relation à l’extérieur du groupe augmente de 19,8 points de pourcentage. Deux éléments viennent influencer négativement la décision d’établir des relations coopératives extra-groupe et donc favoriser donc la mise en place de relations coopératives intra-groupe au niveau de la fonction publicité : d’une part, la décision du groupe, de manière très significative et d’autre part, le risque partagé entre les partenaires, de manière moins significative. Plus précisément, un risque partagé induit une réduction de 33,3 points de pourcentage de la probabilité de mise en place de relations coopératives établies à l’extérieur du groupe toute chose égale par ailleurs et l’influence du groupe induit une baisse de 77,8 points de pourcentage de cette probabilité. Les variables Notoriété, Prix et Risque ont les signes attendus. La création d’un actif publicitaire est idiosyncratique à un produit ou à une gamme de produit, elle peut être particulièrement sensible aux problèmes de « hold up ». La partie créatrice de la publicité pourrait proposer, avant la création finale du produit publicitaire adapté à une marque ou à un bien particulier, ses idées à une autre entreprise. L’investissement de cette partie avant la concrétisation en produit publicitaire (affiche, spot publicitaire) est totalement et facilement « transposable ». Une fois le produit publicitaire réalisé, l’autre partie contractante pourrait s’accaparer l’ensemble de la rente créée par l’actif publicitaire, celui-ci ne pouvant trouver d’usage alternatif. Ce risque induit logiquement la mise en place de relation intra-groupe. 167
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UNIVERSITE PARIS X ECOLE DOCTORALE
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3 Á mes parents
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Le directeur général de Fedex a u
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leur sein sachant de plus qu’un D
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semble donc difficile de parler sp
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la mer, points de repère, périls
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l’incertitude en permettant la co
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L’EEIC fut une entreprise dont le
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La définition des activités logis
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) Les transporteurs ferroviaires Le
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Ferré de l’État 34 . Durant la
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entreprise du transport par contene
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Encadré n°2 Nous avons pu observe
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5. Des entreprises spécialisées a
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Chapitre III. Les entreprises appar
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la communication dans l’objectif
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3. Statistiques descriptives 1) Les
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