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Thèse au format PDF - Portail documentaire de l'université de Paris ...

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Si la TCT décrit efficacement les conditions dans lesquelles une transaction est intégrée ou<br />

externalisée, elle n’a mis que tardivement ces outils <strong>au</strong> service <strong>de</strong> la compréhension <strong>de</strong> formes<br />

hybri<strong>de</strong>s d’organisation. Williamson dans un article <strong>de</strong> 1991 s’intéresse particulièrement à ces<br />

formes et les insère entre les <strong>de</strong>ux formes polaires d’organisation que sont la hiérarchie et le<br />

marché. Mais c’est surtout à travers les trav<strong>au</strong>x <strong>de</strong> Ménard (2004 ; 2006) que l’on trouve le<br />

plus clairement résumé les propositions <strong>de</strong> la TCT vis-à-vis <strong>de</strong>s formes hybri<strong>de</strong>s<br />

d’organisation. Celui-ci écrit: « … ce qui distingue (et complexifie) les arrangements hybri<strong>de</strong>s<br />

est que ces régularités [observées à travers les différentes formes hybri<strong>de</strong>s d’organisation] ont<br />

leurs origines dans un mélange <strong>de</strong> compétition et <strong>de</strong> coopération qui subordonne les rôles clés<br />

joués par les prix dans les marchés et par les ordres dans les hiérarchies » (Ménard 2006 ;<br />

p.353). Cet énoncé nous permet d’émettre une proposition quant <strong>au</strong>x relations gouvernées par<br />

<strong>de</strong>s formes hybri<strong>de</strong>s : (Ménard 2004; Ménard 2006)<br />

Les formes hybri<strong>de</strong>s sont caractérisées par un équilibre <strong>de</strong> facteurs poussant vers<br />

l’intégration et <strong>de</strong>s facteurs favorables <strong>au</strong> marché, par exemple <strong>de</strong>s actifs spécifiques<br />

équilibrés par l’importance du mécanisme <strong>de</strong>s prix et la contractualisation <strong>de</strong> la relation.<br />

En effet, avoir la possibilité <strong>de</strong> rédiger un contrat, oblige et permet <strong>de</strong> tenir compte<br />

d’événements pouvant modifier les rapports entre les diverses parties. La possibilité <strong>de</strong><br />

contractualiser une relation, nous paraît donc un facteur limitant les possibilités<br />

d’opportunisme et diminuant ainsi l’incertitu<strong>de</strong> quant <strong>au</strong> déroulement <strong>de</strong>s transactions.<br />

Appliquées à notre étu<strong>de</strong>, les relations coopératives constituées à l’extérieur <strong>de</strong>s groupements<br />

d’entreprises <strong>de</strong>vraient être caractérisées par l’influence <strong>de</strong> facteurs tels que <strong>de</strong>s spécificités<br />

d’actifs (investissement, site, temps, marque) et l’influence <strong>de</strong> facteurs tels que les prix et la<br />

présence <strong>de</strong> contrats. Les relations coopératives impliquant <strong>de</strong>s entreprises membres d’un<br />

même groupe <strong>de</strong>vraient être, elles, caractérisées par la domination <strong>de</strong> facteurs favorisant<br />

l’intégration donc les actifs spécifiques.<br />

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