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éalisables que lorsque sont réunis des actifs particuliers à cette transaction, pour tout autre
usage, l’emploi de ces actifs sera sous optimum. L’utilisation de ces actifs conduit à une
situation où le « hold up » de la rente liée à la transaction devient possible pour l’une ou
l’autre des parties impliquées. Afin d’éviter ce risque de « hold up » et faire que la
transaction soit possible, l’intégration peut être une solution préférable, les coûts de
transaction laissent place à des coûts de coordination que l’on suppose moindre. Ces actifs
spécifiques peuvent être de différentes natures : les investissements spécifiques qui
correspondent à la construction d’actifs dédiés à la réalisation d’une transaction particulière,
la spécificité de site qui est liée à l’unicité de la localisation d’un actif nécessaire à la
réalisation d’une transaction. Joskow (1985) en donna un très bel exemple par la description
des relations entre mines de charbon et fournisseurs d’électricité aux États-Unis. La spécificité
temporelle décrit le fait que certains actifs doivent être mis en présence à un moment
particulier ou dans un enchainement d’actions strictement défini pour prendre toutes leurs
valeurs. Eccles (1981) et Matsen, Meehan et Snyder (1991) ont illustré ce phénomène dans le
cas des entreprises de construction immobilière ou aéronautique. La marque peut être aussi
considérée comme un actif spécifique important, ainsi que la spécificité « humaine » relative
aux connaissances implicites acquises par certains salariés ou certaines équipes dans
l’exercice de leur fonction. (Joskow 1985) (Eccles 1981) (Masten, Meehan et al. 1991)
L’incertitude concomitante aux transactions peut avoir pour origine l’environnement dans
lequel évolue les parties (environnement juridique où il existe une difficulté à définir les
ayants droits sur les actifs, environnement politique instable ne permettant pas le bon
déroulement des transactions) ou les comportements de ces dernières (manque d’information
sur les comportements passés de certains partenaires). Lorsque l’incertitude augmente, les
transactions sont intégrées. (Williamson 1975; Williamson 1985)
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