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Le Lacoste
Cela a été très vite.
Lequeux, actionnaire et banquier de l’entreprise a loué, une semaine
plus tard, pour une réunion ordinaire, un salon au premier
étage de l’hôtel Méridien à Montparnasse. On n’a pas reçu d’ordre
du jour. Nous pénétrons à l’heure prévue dans une salle de réunion
banale et sans âme. Rien à voir avec la somptueuse et moderne
salle de réunion du temps de la richesse d’Econocom dans laquelle
on distillait chaque décision avec sérénité. Un paperboard, quelques
bouteilles d’eau encerclent une grande table carrée. Les anciens collaborateurs
de Lydie Ross dans Méridian, nos visiteurs courtoisement
mis à la porte récemment, sont présents, déjà assis. La surprise est
une lame de rasoir. Je contiens ma rage pendant les politesses.
« Je crois que vous vous connaissez, nous annonce Lequeux dès
les premières minutes. »
Je ne réponds pas. J’attends la suite.
« Compte tenu de vos difficultés diverses, la banque cesse son
soutien. Le refinanceur aussi. L’actionnaire ne vous suit plus. »
Je ne comprends pas. Ou mal. Ou trop bien. Notre associé,
refinanceur-banquier abuserait-il largement de sa position dominante ?
On nous apporte des boissons plus évoluées, avec cette pratique
des affaires qui consiste à traiter le plus courtoisement du monde
des gens que l’on est venu tuer ou violer. Après des considérations
de politique générale sur nos comptes en perte et donc sur l’impossibilité
de nous accorder quelque crédit que ce fut, Lequeux se lève,
et propose un projet simple, en trois points sur le tableau de papier.
C’est clair. Préparé. Préalablement conçu de concert. Ses hommes
de main, naturellement soumis se taisent.
« Il vous faut déposer le bilan de la Financière d’Imagerie
Médicale, après avoir vendu les contrats à Equinoxe, que vous
connaissez, maintenant. »
Il est question, bien sûr de notre dette personnelle d’un million de
francs que ces gens nous paieraient. Pour notre peine, nous aurions
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