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La coupe de l’América
Je ne suis pas du genre à baisser les bras sans cogner, surtout à
cette époque.
Claudine et moi contactons Pierre Seguy, le pdg Hitachi Médical,
un des gros fournisseurs d’Echosynthèse. L’entreprise leur a
aussi fait gagner pas mal de fric, et réussir pas mal d’affaires. Parfois
en reprenant leurs poubelles, les machines d’occasion qui bloquent
une vente, et en les commercialisant à leur place. Une partie du boulot
de charognard du métier de loueur, que ceux qui ne l’ont pas
pratiqué apparentent à celui de la finance.
La première rencontre est organisée deux jour plus tard, dans
un petit bistrot tranquille. Seguy est accompagné de son avocat,
Bernard Morel, de Jean Pierre Vilaverde, son directeur général.
« L’ardoise de huit cents mille francs que nous vous avons laissé
n’est pas de notre fait. C’est le résultat du crédit fournisseur institué
par Flesch.
— Il faudra un accord du holding suisse. Et comment faire comprendre
en quatre jours à des Suisses qu’il faut racheter une entreprise
qui vient de vous mettre près d’un million de créance dans le
nez !
— Il faut aussi pouvoir se présenter à l’audience. D’après la loi,
c’est impossible. Les offres doivent être déposées au greffe dans les
délais légaux. »
La deuxième rencontre entre nous et l’avocat eut lieu le lendemain.
Le cabinet de Bernard Morel, avocat, se situe comme beaucoup
des cabinets d’avocats parisiens rue d’Iéna, au-dessous de celui de
Bellaïche, avocat. Nous, chercheurs d’un partenaire à la hâte, prenons
place en face du grand bureau cossu.
« Peut-on encore faire une offre ? interroge Claudine.
— Cela m’étonnerait, dis-je. Les offres doivent être remises à
l’administrateur qui en fait un état. Il les communique au président
du tribunal. Toutes les offres, même celles qui ne sont pas retenues
doivent figurer dans cet inventaire. On ne peut rien contre le retrait
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