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La boîte à bijoux
Le type qui m’a téléphoné ce matin est ancien mercenaire d’ibm
et d’ecs. Il a été commercial d’Europe Médical Leasing , cette
société concurrente d’Echosynthèse. Il en est devenu le directeur
et l’actionnaire. Cette entreprise, filiale du ccf, avait déposé son bilan,
il y a deux ans. Tout le monde savait que cette opération qui
coûta plus de huit millions de francs au ccf était frauduleuse, que
l’argent de la société de maintenance en Suisse avait atterri dans la
poche des créateurs. L’entreprise avait été reprise par Novamédical,
une filiale à 30 pour cent de Paribas, et dirigée aussi par un
ancien collaborateur de JLB, Philippe Alazard. Sa fortune s’élevait
à une petite centaine de plaques. Le monde de la location est aussi
étroit et dangereux que la Mer Rouge.
Novamédical, était devenu notre concurrent. Pas très virulent
comme toutes ces entreprises reprises si peu cher qu’elles n’ont plus
besoin de se battre pour manger et grossir. Novafinance était également
un établissement financier, c’est-à-dire qu’il pouvait prêter
de l’argent, mais aussi refinancer les contrats. Comme du temps
d’Ecofinance, et c’était là leur atout majeur. Gérard Pelissier, au
téléphone :
« Notre groupe souhaiterait vous rencontrer afin d’envisager une
reprise de votre entreprise. »
Je pensais que, bien que concurrent, ce pouvait être le nouveau
refinanceur que nous cherchions, leur société, en ayant le statut. Je
donnai donc avec Claudine rendez vous a Pelissier en face de notre
gym et sauna du matin, à l’Aquaboulevard de Paris. Pour ne pas
perdre de temps. Qu’avions-nous d’autre à nous dire ? On n’était
pas du même monde. Pelissier avait toutes les caractéristiques des
golden boys des années 80. Centralien, un air presque suffisant et
presque trop propre, de faux rires gras. Une assurance creuse. Je
lui ai fait part, dans la plus grande courtoisie, de notre volonté de
mettre en place un plan de continuité, et de rester propriétaire de
notre entreprise, enceinte de ses plus-values.
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