Le tango des crocodiles http://www.tango-crocodiles.com [Document]

18. Vilanou
tement que c’en est épuisant. C’est la troisième fois qu’on ressert
le dossier. Aucune synthèse n’a été faite. Aucun reporting. Elle n’a
pas non plus le temps matériel de suivre les dossiers en cours. Bay
n’était que stagiaire. Neyrac a disparu. Vilanou aussi. Rien de ce qui
avait été envisagé n’a été fait. Ce raguage imperceptible de nos âmes
sur l’immobilité pourrait bien causer leur rupture. C’est en fin de
journée que je comprends enfin qu’il n’y a plus personne dans cette
étude. Vilanou a cédé JetSea à Stardust, cet autre loueur de navires,
filiale d’Altus Finance, sulfureuse filiale du salpêtreux Crédit Lyonnais.
Après la cession de l’affaire JetSea, puis celle d’Air Martinique,
Vilanou a disparu avec les fruits des cessions d’entreprises antillaises
de la défiscalisation. Avait-il prévu le coup quand il s’est installé
en Martinique ? J’ai proposé à Rouannet une voie simple et efficace
pour faire avancer le dossier.
« Je tiens à rencontrer le juge commissaire, lui dis-je. Il sera au
courant de tout le dossier que je vous ai transmis.
— Ça ne se fait pas. Faites-moi confiance, je transmettrai dans
mon rapport les informations que vous délivrerez, c’est notre métier.
— Mais je tiens vraiment à tout expliquer au juge, dis-je, sentant
son peu de compréhension du dossier.
— C’est interdit par la loi, m’interrompt-elle. Vous ne pouvez
pas avoir de contacts directs avec le juge, ni vous, ni un repreneur,
ni même moi. Tout doit être écrit. D’ailleurs, vous êtes convoqués à
une audience dans une semaine.
— Il faut que nous rentrions à Paris. Il y a des clients, des machines
à vendre, du travail. On ne peut pas régler ce problème maintenant
? »
Nous sommes sortis quelque peu exaspérés, mais pas plus inquiets
que cela. Corrige tes défauts, apprends les règles, surtout la patience,
et ça ira, me suis-je dit, rageant d’être tombé sur la seule étude
d’administrateur qui faisait ses soldes d’automne.
Petites ou grandes, en noir ou en civil, le terme d’audience n’était
pas approprié à ces réunions théâtrales qui nous tombaient dessus.
Auditer, écouter l’autre, comprendre, critiquer, et surtout intégrer
les techniques financières mises en jeu, n’était pas le fort des hommes
en noir. À qui, la plus grande éloquence, à qui le plus grand cri, la
complainte. J’aurais aimé disposer d’un rétroprojecteur afin d’afficher
au mur, les protocoles, les comptes, les lettres d’intention. C’est
avec 600 000 F dans les caisses, récupérés de la remontée des comptes
du banquier, qu’on aurait dû assister à la première audience du tri-
143