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Le tango des crocodiles
travaillions à huis clos sur le plan de redressement de l’entreprise,
MA priorité, sans quoi notre stratégie n’aurait aucun sens.
Ross entre alors dans le bureau, le visage plus déformé qu’à l’habitude.
Une lettre pend de sa main gauche, quelque peu tremblante.
C’est une lettre de Bay, qu’elle a ouverte, qu’elle a lu, et qu’elle me
tend.
« Avez-vous parlé de la levée de valeurs résiduelles, des plus
values à l’administrateur, enfin, de ce qu’on a signé avec Lequeux
pour. . . , enfin, de nos accords, questionne-t-elle ?
— Je lui ai parlé de ce qui me semblait important, je réponds.
— L’avez-vous dit à Lequeux ? continue-t-elle, reprenant de l’assurance,
bientôt menaçante comme une institutrice qui nous aurait
surpris en train de copier sur le voisin.
— J’ai dit à Lequeux que je communiquais TOUS les renseignements
que je jugeais utiles à notre administrateur. »
Cela m’a soudain fracassé l’esprit comme un coup de bôme* à
l’empannage*. Elle lit tous les courriers ! Elle lit tous les courriers
avant tout le monde ! Elle est aussi là pour ça. Je n’avais pas imaginé
que quelque chose d’aussi stratégique puisse tomber entre ses mains.
Je n’avais pas non plus à cette époque la culture juridique nécessaire
pour déposer dans l’heure une plainte avec constitution de partie
civile pour détournement de courrier 2
Le courrier de Bay nous demande de bien vouloir lui communiquer
le protocole de pillage des plus values signé avec Loca Cio.
Elle sortit furieuse du bureau. Le moteur de sa petite auto rugit
et Loca Cio fut, dans l’heure même au courant de notre tentative
de révolution, de l’effort pour sortir de la nasse, de tout faire pour
redresser, de continuer le parcours, de ramener les plus values à la
maison. De vivre dignement. Redresser une entreprise vide de ses
plus-values n’avait aucun sens.
Quelques jours après, l’administrateur recevait une lettre de Loca
Cio, qui dans le plus grand naturel blanchissait 3 le faux protocole
que je lui avais dénoncé. Sans faire aucune autre remarque, et sans
dénoncer ce délit portant sur dix millions de francs, le cabinet Vilanou
classa dans le dossier ce protocole.
La vie en période de redressement judiciaire, c’est la vie au présent.
Toutes les dettes anciennes sont gelées. Seul l’article 40 règne en
maître. Il exige que l’exploitation courante soit équilibrée. Si elle ne
l’est pas, l’administrateur peut malgré tout décider que l’entreprise
peut continuer sa période d’observation, mais il devient responsable
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