Le tango des crocodiles http://www.tango-crocodiles.com [Document]

16. Pleins de petits sortent de l’oeuf
Le silence se fait. On chuchote derrière l’estrade.
« Nous vous accordons six mois de mise en redressement judiciaire.
Sont nommés. . . »
Je n’entends plus rien, ne comprends plus rien ; suit une liste de
noms énoncés rapidement. Je suis ému et troublé, lorsque le type
du milieu qui ne s’est pas présenté, le président je suppose reprend
gravement.
« Nous ne sommes pas là pour vous tuer, vous êtes sous la protection
de la justice. »
Claudine et moi sortons fumer une cigarette. Notre cadavre ne
gît pas au bord d’un caniveau, liquidé. On ne va pas conclure notre
voyage dans le port artificiel, construit par la banque pour (ou par)
ses amis.
Claude Neyrac, ressemble au vin du Roussillon. Comme lui, il
a un goût de terre, une force simple, une finesse aussi qui n’apparaît
pas à la première gorgée de notre entretien. Il prend soin de
mettre ses clients en confiance comme le ferait un chirurgien avant
une opération, en expliquant que son travail, c’est de sauver les entreprises
qui peuvent l’être. Il nous détaille la façon dont il a sauvé
des domaines viticoles en faillite, organisant lui-même les vendanges,
vendant la récolte. L’homme travaille pour le cabinet de notre administrateur
judiciaire, Richard Vilanou, résidant à Toulouse. Le
bureau d’une entreprise voisine est squatté près du tribunal pour
une demi-journée de travail. Claudine et moi avons décidé de sortir
l’entreprise du bourbier. De tout dire. J’étais prêt à prendre tous les
coups pour ne pas finir au fond du chalut du directeur général du
cio et de son complice Equinoxe.
« Le redressement, c’est fait pour redresser, reprend Neyrac.
— C’est ce que j’ai lu dans LE livre, je dis. C’est pour ça que j’ai
décidé cette stratégie alors que la liquidation préparée nous assurait
un avenir serein.
— La liquidation un avenir serein !
— Oui, l’affaire était préparée.
— Elles le sont presque toutes. Est-ce possible dans votre entreprise
? Parlez-moi du passé. Du futur possible. »
Pendant plus de deux heures, nous relayant de quarts en quarts,
Claudine et moi racontons notre voyage. L’orgueil est rangé dans les
soutes. Nous n’étions pas les maîtres. Nous ne l’avions jamais été.
Nous n’étions que les responsables. Les erreurs, nos erreurs, sont
épinglées comme le poisson sur le fil tendu de la discussion, afin de
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