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Le tango des crocodiles http://www.tango-crocodiles.com [Document]

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<strong>Le</strong> <strong>tango</strong> <strong>des</strong> <strong>crocodiles</strong><br />

rien, les engagements de rachats ne sont qu’un gouffre financier et<br />

cocher la case qui entraîne la liquidation immédiate de l’entreprise,<br />

vidée de ses actifs.<br />

« Et vous pouvez pas continuer ? »<br />

Personne n’est là pour informer, pour motiver, pour redonner<br />

l’envie de vivre. Tous les profits ont été planqués. J’ai accès à vingt<br />

pour cent du trésor sur les fins de vieux contrats. Deux petites<br />

plaques environ. Trente cinq pour cent sur les nouveaux contrats<br />

que je vais pouvoir signer chez mes clients. Reste deux millions, LA<br />

DETTE payée et mon engagement vis-à-vis de mes amis-cautions,<br />

tenu. J’allais avoir une vie tranquille, grasse, normale enfin.<br />

« Vous voulez continuer ? reprend elle, agacée. »<br />

À son ton, j’imagine un type doutant au dernier moment s’il<br />

fallait retrouver la force de se battre. Sa réponse ne peut qu’être<br />

négative. Après sept ans de vie, <strong>des</strong> liens se sont tissés avec l’entreprise,<br />

identiques à ceux qui se forment entre quelques bouts de<br />

bois lorsqu’ils forment un navire, et un marin. Une méconnaissance<br />

profonde <strong>des</strong> travers <strong>des</strong> hommes d’affaires l’a posée au fond, sur<br />

la vase, par quatre-vingt-dix mètres. Qui plongera la chercher, qui<br />

pillera l’épave ? <strong>Le</strong>s seuls feux visibles sont ceux <strong>des</strong> naufrageurs. Y<br />

en avait-il un autre plus loin, plus faible d’éclat, hors de récifs ? Je<br />

me mis à distinguer à peine une lueur dans la brume que je n’avais<br />

pas vue, ébloui par leurs brasiers, et qui venait de m’apparaître.<br />

J’ai regardé Claudine. Nous étions d’accord. Nous avions fait<br />

deux fois de suite <strong>des</strong> mauvais choix, et disposions enfin d’une possibilité<br />

de les annuler. La première fois en ne déposant pas notre bilan<br />

lors de l’attaque de Loca Cio. Il aurait fallu <strong>com</strong>mencer par ne<br />

pas accepter Ross, sans qui l’opération préparée de l’intérieur n’aurait<br />

pu être menée à bien. La seconde fois, en bouclant avec Flesh,<br />

que je ne connaissais pas, et qui allait diriger l’entreprise par notre<br />

intermédiaire.<br />

C’étaient bien deux mauvais choix. Allais-je continuer ainsi à<br />

empiler les erreurs par <strong>des</strong> <strong>com</strong>promissions permanentes qui, au lieu<br />

d’arrondir les angles, conduiraient immanquablement au conflit et<br />

au massacre. <strong>Le</strong>queux voulait attaquer Flesh en <strong>com</strong>blement de passif,<br />

pour les quatre millions de crédit fournisseur, fait en quatre<br />

mois. Flesh voulait attaquer <strong>Le</strong>queux pour soutien abusif. Ils ne pouvaient<br />

que s’entendre. Je n’avais jamais eu la moindre estime ou la<br />

moindre considération intellectuelle pour les Flesh, Equinoxe, Ross,<br />

<strong>Le</strong>queux. Ils représentaient l’opposé de tout de que je considérais<br />

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