LS - AVOCATS 08 - Wk-rh
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Publi-Supplément<br />
Bien choisir<br />
son cabinet conseil<br />
en droit social<br />
Généraliste ou spécialiste ? p. IV<br />
Le bon moment pour parler<br />
des honoraires ? p. VI<br />
Qui connaît un avocat ? p. VII<br />
Une relation personnelle forte p. VIII<br />
60 Cabinets<br />
Spécialistes<br />
se présentent<br />
Janvier 2009
PUBLI-Supplément I janvier 2009<br />
INDEX<br />
ACD ................................................................................ P. X<br />
Actance Avocats ............................................................ P. XI<br />
ADE Avocats Dynamis Europe .................................... P. XII<br />
Aguera & Associés ........................................................ P. XII<br />
Allen & Overy ................................................................ P. XIII<br />
Avens Lehman & Associés ............................................ P. XIV<br />
Alérion ............................................................................ P. XV<br />
Auxis Avocats .................................................................. P. XV<br />
Bally ................................................................................ P. XVI<br />
BBG Associés ................................................................ P. XVI<br />
BCTG .............................................................................. P. XVII<br />
BDH Avocats .................................................................. P. XVII<br />
BKP & Associés .............................................................. P. XVIII<br />
BMH Avocats .................................................................. P. XVIII<br />
Capstan .......................................................................... P. XIX<br />
Cotty Vivant Marchisio & Lauzeral .............................. P. XX<br />
Courtois Lebel .............................................................. P. XX<br />
Dupuy ............................................................................ P. XXI<br />
Daem Partners .............................................................. P. XXI<br />
Ernst & Young Société d’Avocats.................................. P. XXII<br />
Eychenne ........................................................................ P. XXIII<br />
French Cornut-Gentille & Associés .............................. P. XXIII<br />
Fidal ................................................................................ P. XXIV<br />
Flichy Grangé Avocats .................................................. P. XXV<br />
Fromont, Briens & Associés .......................................... P. XXVI<br />
Galion, Société d’Avocats ............................................ P. XXVII<br />
Grand, Auzas & Associés .............................................. P. XXVII<br />
GSFR .............................................................................. P. XXVIII<br />
HFW ................................................................................ P. XXVIII<br />
IDAvocats ...................................................................... P. XXIX<br />
La Boétie ........................................................................ P. XXIX<br />
HV Associés .................................................................... P. XXX<br />
Juxta .............................................................................. P. XXXI<br />
Jacques Barthélémy ...................................................... P. XXXII<br />
Lallement-Soubeille-Adamczyk .................................... P. XXXIII<br />
Lerins Avocats ................................................................ P. XXXIII<br />
Landwell & Associés ...................................................... P. XXXIV<br />
LMC ................................................................................ P. XXXV<br />
Maille-Bellest .................................................................. P. XXXV<br />
LMT Avocats .................................................................. P. XXXVI<br />
Matheu-Rivière-Sacaze & Associés .............................. P. XXXVII<br />
Mayer Brown .................................................................. P. XXXVII<br />
Michel Ledoux & Associés ............................................ P. XXXVIII<br />
Morvilliers Sentenac Avocats ........................................ P. XXXIX<br />
Optima Avocats Conseils .............................................. P. XXXIX<br />
Péchenard & Associés.................................................... P. XL<br />
Pouey & Associés .......................................................... P. XL<br />
Praxes Avocats .............................................................. P. XLI<br />
Rambaud & Associés .................................................... P. XLI<br />
Racine ............................................................................ P. XLII<br />
Raphaël .......................................................................... P. XLIII<br />
RCS & Associés .............................................................. P. XLIV<br />
TEN France .................................................................... P. XLIV<br />
Simmons & Simmons .................................................... P. XLV<br />
Tuffal-Nerson Douarre .................................................. P. XLVI<br />
Vaughan Avocats .......................................................... P. XLVI<br />
Willway & Associés ........................................................ P. XLVII<br />
Winston & Strawn .......................................................... P. XLVII<br />
DS Avocats ........................................................................ P. XLVIII<br />
II I Bien choisir son cabinet conseil en droit social<br />
Comment choisir<br />
un cabinet conseil<br />
en droit social ?<br />
Le monde des avocats est une société ouverte<br />
sur l’entreprise mais souffre encore de difficultés<br />
à faire comprendre les subtilités de son<br />
organisation. Pour frapper à la bonne porte et<br />
trouver l’avocat qui répondra aux problématiques<br />
de droit social, mieux vaut savoir qui fait<br />
quoi … et comment ?<br />
Par Marine Legendre<br />
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Comment faire pour s’y retrouver au milieu des 48 000 avocats<br />
en France dont 49% sont regroupés dans les barreaux<br />
d’Ile-de-France ? Et encore, la France passe presque pour le<br />
mauvais élève par rapport aux autres pays européens : plus<br />
de 104 000 avocats au Royaume-Uni et 135 000 en Italie !<br />
Une profession qui a connu de profondes<br />
mutations ces dernières années en se<br />
féminisant et en changeant de structure<br />
puisque l’exercice individuel a longtemps<br />
constitué le seul mode d’exercice autorisé.<br />
Ce n’est qu’en 1971 que le législateur<br />
a ouvert l’exercice de la profession<br />
en groupe afin de permettre aux cabinets<br />
d’avocats de se développer et de se<br />
moderniser. Depuis, les avocats ont la<br />
possibilité d’exercer en tant que collaborateur,<br />
salarié ou associé d’une société.<br />
Et depuis la fusion des professions d’avo-<br />
cat et d’avoué de première instance et de<br />
conseil juridique, la mission de l’avocat<br />
s’est enrichie de nouvelles fonctions. Il<br />
n’est plus seulement celui qui doit « assurer<br />
l’assistance en justice et qui a le pouvoir<br />
et le devoir de conseiller la partie et<br />
présenter sa défense sans l’obliger »<br />
selon le code de procédure civile, il est<br />
devenu un véritable conseiller de l’entreprise,<br />
un expert sur le terrain, n’hésitant<br />
pas à se déplacer pour auditer une entreprise.<br />
Sans pour autant être absent des<br />
salles d’audience.<br />
janvier 2009 I PUBLI-Supplément<br />
Une répartition inégale<br />
sur le territoire<br />
La répartition de l’effectif des<br />
avocats en France montre une<br />
très forte concentration en<br />
Ile-de-France qui regroupe quasiment<br />
un avocat sur deux, soit<br />
49% ! Et les chiffres sont d’autant<br />
plus impressionnants qu’il<br />
s’agit des Barreaux de Paris et<br />
de Nanterre qui représentent à<br />
eux seuls, 44% de la population<br />
totale des avocats.<br />
I III
PUBLI-Supplément I janvier 2009<br />
Généraliste ou spécialiste ?<br />
Si les avocats ont toujours le choix<br />
d’être spécialistes ou généralistes,<br />
ils ont dû réagir pour faire face à la<br />
concurrence très forte, notamment des<br />
cabinets anglo-saxons, qui proposent<br />
souvent un large panel de compétences.<br />
On peut noter deux tendances, même s’il<br />
est difficile d’établir un profil-type du<br />
cabinet d’avocat :<br />
• Les cabinets qui ont mutualisé leurs<br />
compétences, proposant une offre tous<br />
services pour les entreprises allant du<br />
droit social au droit fiscal, en passant par<br />
la dimension internationale ou le droit<br />
des affaires.<br />
• A l’inverse, d’autres ont préféré axer<br />
leur développement sur une hyper-spécialité<br />
dans un domaine juridique en particulier<br />
comme le droit social et ne font<br />
« que » ça. En sachant que tout est relatif<br />
tant le droit social est vaste : il couvre à la<br />
fois les relations individuelles et collectives<br />
du travail, les contentieux mais aussi<br />
plus concrètement le temps de travail, la<br />
fiscalité de la mobilité internationale, la<br />
rémunération des cadres dirigeants, la<br />
protection sociale.<br />
Par exemple, les cabinets comme ceux<br />
de Jacques Barthélémy, Fromont Briens<br />
& Associés, Capstan, sont des cabinets<br />
de niche. Alors que Francis Lefebvre,<br />
Gide Loyrette Nouel ont une compé-<br />
IV I Bien choisir son cabinet conseil en droit social<br />
tence également très reconnue en droit<br />
social mais ont d’autres domaines d’activités<br />
en fiscal, immobilier, propriété<br />
industrielle, etc.<br />
Mais ne nous y trompons pas, les avocats<br />
ont volontiers une spécialité mais pas forcément<br />
une spécialisation au sens de la<br />
loi. L’obtention d’une spécialisation<br />
nécessite en effet d’avoir passé un examen<br />
de contrôle des connaissances dans<br />
la matière choisie. Et pour pouvoir passer<br />
cet examen, l’avocat doit justifier d’une<br />
pratique professionnelle de quatre ans<br />
auprès d’un avocat spécialiste dans la<br />
matière revendiquée. Et le titulaire de la<br />
mention de spécialisation s’engage à suivre<br />
une formation continue. A la suite de<br />
laquelle, il obtient, enfin, le fameux<br />
sésame, soit le certificat de spécialisation<br />
délivré par l’ordre des avocats. Vu la procédure<br />
un peu longue, on peut comprendre<br />
le nombre très réduit de titulaires de<br />
cette mention. Donc de façon plus informelle<br />
et surtout grâce à leurs diplômes<br />
universitaires et leur travail, les avocats<br />
deviennent de vrais spécialistes du droit<br />
social au fil des ans.<br />
Pour Joël Grangé, associé du cabinet<br />
Flichy Grangé Avocats, il faut avoir un<br />
domaine principal d’activité : « Il est<br />
important d’avoir une dominante dans la<br />
spécialité du droit social qui se croise<br />
avec les besoins des clients. Ils viennent<br />
nous voir car ils pensent que nous avons<br />
déjà la réponse » comme en matière de<br />
prévoyance, de contentieux ou de problématique<br />
internationale.<br />
La décision appartient au chef d’entreprise<br />
ou au directeur juridique de choisir<br />
entre un cabinet généraliste ou un spécialiste<br />
suivant la nature des problématiques<br />
de l’entreprise. Si le litige est pointu<br />
et particulièrement précis, autant aller<br />
vers un cabinet de niche pour avoir la<br />
réponse la plus poussée.<br />
Des modes d’exercice<br />
en évolution<br />
Au cours de sa carrière, l’avocat choisit le mode d’exercice le plus adapté à sa situation.<br />
On comprend que le statut de collaborateur soit le plus privilégié par les jeunes<br />
avocats, le temps de développer leur propre clientèle. Ils bénéficient ainsi des<br />
dossiers que les cabinets ne peuvent pas traiter en interne directement. Plus tard,<br />
lorsque l’avocat a acquis une certaine expérience, il peut choisir également de s’associer<br />
à un cabinet ou de créer sa propre société. La part qui a le plus progressé ces<br />
dernières années est l’exercice en collaboration :<br />
• En 1998, les collaborateurs représentaient 24% des effectifs contre 32% en 2007<br />
• les individuels sont passés de 41% à 32%<br />
• les associés de 27% à 29%<br />
• et les salariés non associés de 7% à 6%
Existe-t-il une corrélation<br />
entre l’importance du cabinet<br />
et la taille de l’entreprise ?<br />
Celui-ci préfèrera la facilité d’accès<br />
d’un avocat exerçant seul ou un<br />
cabinet ne comptant que quelques<br />
personnes. La petite entreprise pensant,<br />
peut-être à tort, être noyée dans un cabinet<br />
d’affaires et ne pas être identifiée.<br />
Alors qu’un grand groupe aura tendance<br />
à choisir un cabinet pouvant supporter<br />
facilement un surcroît de travail soudain<br />
et mobiliser une équipe de dix personnes<br />
pour entreprendre un audit social d’acquisition.<br />
Logique. Ce qui voudrait dire<br />
que l’expression selon laquelle les avocats<br />
ressemblent à leurs clients serait<br />
juste. En fait, les clients cherchent un<br />
cabinet adapté à leurs besoins donc si les<br />
problématiques sont assez complexes et<br />
rares pour une entreprise, mieux vaut<br />
choisir un cabinet pointu sur ces questions<br />
qui font partie pour lui, du quotidien<br />
et qui saura répondre dans des<br />
délais très courts. Selon les attentes de<br />
chacun, tous ceux qui veulent consulter<br />
un avocat peuvent se demander s’ils préfèrent<br />
être le client important d’un petit<br />
cabinet ou le petit client d’un important<br />
cabinet ? Cela aide à y voir plus clair…<br />
janvier 2009 I PUBLI-Supplément<br />
Après les compétences de l’avocat, la taille du cabinet arrive souvent en deuxième critère. Il est rare<br />
de voir le dirigeant d’une petite PME frapper à la porte d’un cabinet comptant 150 avocats.<br />
Les Oscars<br />
des avocats !<br />
Les Trophées du Droit récompensent<br />
le meilleur cabinet en France<br />
dans la catégorie notamment<br />
du droit social. Ces Trophées sont<br />
organisés par le magazine<br />
Décideurs sous l’égide du Ministère<br />
de la Justice et sont considérés<br />
comme les Oscars des avocats. Les<br />
membres du jury font partie<br />
de l’URSSAF, de différentes directions<br />
de ressources humaines, des<br />
professionnels ainsi que le directeur<br />
de la revue. Les prix sont décernés<br />
d’après des données sur le chiffre<br />
d’affaires, le nombre d’avocats, les<br />
dossiers phares du cabinet.<br />
Le cabinet Fromont, Briens &<br />
Associés a obtenu le prix deux élections<br />
consécutives, en 2007 et 2005.<br />
Et le cabinet Jacques Barthélémy &<br />
Associés a été récompensé en 2003.<br />
I V
PUBLI-Supplément I janvier 2009<br />
Le bon moment pour parler<br />
des honoraires ?<br />
La question de la rémunération de l’avocat est toujours un peu taboue. Il est pourtant conseillé<br />
d’en discuter dès le premier rendez-vous avec l’avocat et de fixer ensemble les honoraires couvrant<br />
les missions de consultation, assistance, conseil, rédaction d’actes ainsi que les plaidoiries.<br />
Les honoraires peuvent faire l’objet<br />
d’un devis que le client peut accepter<br />
ou refuser. Même si la convention<br />
d’honoraires n’est pas obligatoire, elle<br />
est nécessaire. Les deux systèmes de<br />
rémunération les plus courants sont la<br />
rémunération au forfait pour une affaire<br />
précise ou dans le cadre d’un abonnement.<br />
Et la rémunération au temps<br />
passé, sur la base d’un taux horaire, prenant<br />
en compte la complexité de l’affaire,<br />
la spécialité ainsi que la notoriété et l’ancienneté<br />
de l’avocat.<br />
Par ailleurs, il est licite de prévoir dans<br />
une convention, outre la rémunération<br />
des prestations classiques, la fixation<br />
d’honoraires complémentaires en fonction<br />
du résultat obtenu ou du service<br />
rendu. Dans ce cas, il convient de bien<br />
définir la notion de résultat envisagé.<br />
Pour prendre un exemple : si le client doit<br />
verser une provision de 1 000 e H.T., les<br />
honoraires complémentaires peuvent<br />
représenter 12% H.T. des sommes obtenues<br />
soit judiciairement, soit par transaction.<br />
A nuancer en fonction de la nature<br />
de la prestation et le résultat obtenu.<br />
Pour dire les choses de façon triviale, globalement<br />
le coût d’un avocat en droit<br />
social est moins élevé qu’un avocat en<br />
droit des affaires qui s’occupe par exemple<br />
des opérations de fusion-acquisition.<br />
Il est souvent reproché à certains cabinets<br />
« full-services », c’est-à-dire pluridisciplinaires,<br />
de présenter une facture plus élevée<br />
que les cabinets spécialistes, car en<br />
fait ils alignent les tarifs en matière<br />
sociale sur ceux du droit des affaires et<br />
donnent ainsi des coûts globaux. Alors<br />
que le fait de prendre un avocat dont<br />
l’activité dominante est le droit social,<br />
VI I Bien choisir son cabinet conseil en droit social<br />
limite aussi le gonflement des honoraires<br />
dû au temps passé à faire des recherches.<br />
Selon David Rigaud, associé du cabinet<br />
Fromont, Briens & Associés : « Les entreprises<br />
ne se satisfont plus de cabinets<br />
généralistes car elles doivent avoir une<br />
réponse rapide. C’est pourquoi, nous<br />
avons des avocats ultra-spécialistes au<br />
cabinet comme en matière de protection<br />
sociale complémentaire ou en durée du<br />
travail, qui sont immédiatement prêts à<br />
répondre. Et les clients apprécient d’autant<br />
plus cette réactivité qu’elle limite les<br />
coûts horaires. »<br />
Et phénomène relativement récent : la<br />
mise en compétition suivant un critère<br />
financier. Si la comparaison a toujours<br />
existé, elle était auparavant moins fondée<br />
sur les honoraires que les compétences<br />
ou la renommée des avocats.<br />
Aujourd’hui, réduction des coûts des<br />
entreprises oblige, elles doivent revoir<br />
leur budget conseil à la baisse. Et lorsque<br />
des associés de cabinets parisiens présentaient<br />
un taux horaire aux alentours<br />
de 500 e H.T., désormais ils peuvent être<br />
évincés de la compétition au profit d’un<br />
cabinet de moins grande envergure, mais<br />
qui propose un taux de 300 e H.T. de<br />
l’heure. A nuancer là encore en fonction<br />
des enjeux poursuivis.
janvier 2009 I PUBLI-Supplément<br />
Qui connaît un avocat ?<br />
La renommée d’un avocat compte également énormément dans le choix d’un cabinet et la compréhension<br />
des honoraires. Mais comment faire pour se forger une opinion personnelle ?<br />
Un juriste dans une entreprise<br />
connaît assez facilement les avocats<br />
influents en matière de droit<br />
social et qui font bouger les lignes. A la<br />
lecture des magazines de droit, on a déjà<br />
une idée de ceux qui font l’actualité dans<br />
ce domaine et dont les affaires sont<br />
citées de façon récurrente et commencent<br />
à faire école. De nombreux avocats,<br />
parfois professeurs de droit, écrivent.<br />
C’est un peu une coutume : des manuels<br />
de droit, des commentaires de décisions,<br />
des opinions dans la presse spécialisée<br />
ou non, pour faire entendre leur position<br />
et participer à la réflexion. Cette communication<br />
contribue aussi à les faire<br />
connaître voire reconnaître des magistrats,<br />
confrères et juristes. Pour les néophytes<br />
mais néanmoins utilisateurs de<br />
conseils juridiques, il reste aussi le bouche<br />
à oreille et le réseau qui sont des<br />
moyens de sélection très souvent cités :<br />
une personne dans l’entreprise connaît un<br />
avocat qu’on recommande, une société<br />
aux problématiques similaires a été satisfaite<br />
des prestations de son avocat, etc.<br />
Et en pratique ?<br />
Hortense de Saint-Rémy est associée au sein du cabinet Avens Lehman & Associés,<br />
en charge du Département social.<br />
Conseillez-vous indifféremment un chef d’entreprise et un directeur<br />
des ressources humaines ?<br />
Hortense de Saint Rémy : Le DRH a besoin de montrer à sa direction qu’il a consulté<br />
les bonnes personnes. Les consultations sont plus circonstanciées. Pour le chef d’entreprise,<br />
nous faisons les mêmes recherches de fond mais la communication est différente.<br />
La relation est plus pragmatique, moins formelle. Si la PME n’a pas de DRH, le chef d’entreprise<br />
n’a pas le temps de gérer les problématiques de droit social, il faut lui donner<br />
notre avis rapidement.<br />
A quel moment intervenez-vous dans la vie de l’entreprise ?<br />
Hortense de Saint Rémy : Le chef d’entreprise sait qu’il y a une véritable hotline sociale<br />
disponible pour lui car le moindre acte en matière sociale peut être générateur de coût<br />
ou de stress. Il nous soumet ce qu’il veut rédiger pour être sécurisé. Alors que le DRH n’a<br />
pas besoin de nous au quotidien mais nous demande d’intervenir plus tôt qu’avant, dès<br />
l’engagement d’une procédure de licenciement. Ce qui permet d’apporter un peu de<br />
recul face à une situation délicate (pression de la direction, connaissance du salarié, etc.)<br />
car même en phase de transaction, nous avons le champ nécessaire pour analyser une<br />
situation à travers le prisme du contentieux.<br />
Ainsi une clientèle relativement homogène<br />
peut indiquer les coordonnées d’un<br />
avocat. Pour Anne-Claude Hogrel, avocat<br />
à Paris dont la clientèle est essentiellement<br />
composée de cadres : « J’ai en<br />
charge des dossiers de PME mais la plupart<br />
du temps, ce sont des salariés, des<br />
hauts dirigeants qui viennent me consulter.<br />
Ils ont besoin d’un audit de leur contrat<br />
de travail ou d’un éclaircissement en<br />
matière de licenciement. Un dirigeant<br />
satisfait en parlera souvent autour de lui.<br />
Et être recommandé a toujours un aspect<br />
très positif. C’est rassurant d’aller voir un<br />
avocat dont on a eu de bons échos ».<br />
Il n’est pas rare non plus que des clients<br />
demandent des références. Dans ce cas, il<br />
faut présenter des références adaptées :<br />
un licenciement n’a pas le même sens s’il<br />
est effectué au cours d’une fusion acquisition<br />
ou à la suite d’une procédure classique,<br />
même s’il s’agit toujours de licenciement.<br />
Certains clients n’hésitent pas<br />
non plus à se déplacer jusqu’au Conseil des<br />
Prud’hommes pour voir les avocats plaider<br />
et se faire une idée ou pour les débaucher<br />
si la prestation était convaincante !<br />
Depuis quelques années, les cabinets<br />
d’avocats ont fait des efforts en termes<br />
d’image et de communication. Les sites<br />
Internet des cabinets fleurissent et<br />
lorsqu’ils définissent précisément leurs<br />
domaines d’activité, donnent une vision<br />
assez juste de la réalité et permettent de<br />
savoir s’il est opportun de les contacter<br />
pour une problématique de droit social.<br />
Cela donne l’occasion aussi de dédramatiser<br />
le recours à un avocat et de le considérer<br />
comme un véritable partenaire de<br />
l’entreprise, comme un autre prestataire<br />
proposant ses services.<br />
Le Conseil de l’Ordre pourra, quant à lui,<br />
fournir une liste d’avocats mais n’a pas le<br />
droit, pour des questions de déontologie,<br />
d’en conseiller un plus qu’un autre.<br />
I VII
PUBLI-Supplément I janvier 2009<br />
Une relation personnelle forte<br />
Etre conseillé ou défendu par un<br />
avocat n’est pas anodin et crée des<br />
liens particuliers. Le chef d’entreprise<br />
livre de nombreuses informations et<br />
s’en remet énormément à son avocat,<br />
comme s’il s’agissait d’une direction juridique<br />
externe ou d’un alter ego. En vrai<br />
partenaire stratégique, il prend fait et<br />
cause pour l’entreprise et s’investit complètement<br />
dans la vie de l’établissement,<br />
en phase de croissance ou de difficulté.<br />
Mais pour réussir une collaboration, la<br />
compréhension doit être mutuelle, sans<br />
quoi il est difficile de comprendre les<br />
enjeux sociaux et financiers qui peuvent<br />
être très importants en matière de droit<br />
du travail : réorganiser une entreprise<br />
pour optimiser les coûts, gérer les risques<br />
d’accident ou de maladie professionnelle,<br />
mettre en place un plan social, etc.<br />
L’avocat finit par bien connaître l’entreprise<br />
et peut mieux anticiper les développements<br />
de celle-ci. Quand le chef d’entreprise<br />
ou le directeur juridique sont<br />
satisfaits des prestations de leur avocat, il<br />
est très fréquent qu’il reste l’avocat de ce<br />
client pendant longtemps, et cela malgré<br />
les mouvements de cabinets ou d’entreprises.<br />
Ce qui prouve que la relation<br />
intuitu personae est forte. Nicolas Brette,<br />
directeur juridique d’ITS Group, une SSII<br />
dans les Hauts-de-Seine, fait appel au<br />
même avocat depuis une dizaine d’années<br />
: « Quand les relations avec un avocat<br />
se passent bien, nous avons tout intérêt<br />
à continuer la collaboration. A l’époque,<br />
ITS Group comptait une cinquantaine<br />
de salariés. Aujourd’hui, il y a plus<br />
VIII I Bien choisir son cabinet conseil en droit social<br />
de six cents personnes et notre avocat,<br />
Benoît Girardin, nous accompagne toujours<br />
dans notre croissance et connaît<br />
l’historique complet de notre société.<br />
C’est un élément de stabilité. D’ailleurs,<br />
quand il a changé de cabinet, nous<br />
l’avons tout de suite suivi ! ».<br />
Deux questions à Benoît Girardin,<br />
associé du cabinet Vaughan<br />
A quoi tient la relation d’un client avec son avocat ?<br />
Benoît Girardin : Au-delà des compétences en la matière, qui constituent un pré-requis essentiel, je crois que nos clients sont rassurés<br />
de savoir que leur avocat comprend leur fonctionnement et a la même vision de l’avenir qu’eux. Expliquer comment marche l’entreprise,<br />
son origine, peut prendre plusieurs mois et une fois que ces éléments sont acquis, on gagne du temps. Il y a aussi une question d’affinités<br />
qui joue beaucoup.<br />
Comment favoriser la confiance des clients ?<br />
Benoît Girardin : Nous sommes de vrais stakhanovistes du reporting ! Les clients ont besoin d’être informés constamment sur ce que<br />
nous préparons et nous devons agir en toute transparence. Cela favorise la confiance des clients. Et aussi la fidélité…
Réflexion sur l’avenir<br />
des professions juridiques<br />
Depuis juin dernier, Jean-Michel<br />
Darrois (Cabinet Darrois Villey<br />
Maillot Brochier) a reçu du<br />
Président de la République la mission de<br />
réfléchir et de formuler des propositions<br />
en vue de la création d’une « grande profession<br />
du droit ». Il est demandé à la<br />
Commission (présidée par Maître Jean-<br />
Michel Darrois) de concilier l’indépendance<br />
nécessaire à l’exercice des droits<br />
Des règles de déontologie<br />
communes à la France,<br />
l’Espagne et l’Italie<br />
Le Conseil national a adopté un projet de<br />
décision visant à modifier le règlement<br />
intérieur national (R.I.N.) de la profession<br />
d’avocat et contenant certaines règles<br />
communes de déontologie. Projet élaboré<br />
en concertation avec les barreaux<br />
italien et espagnol. Ce travail a pour<br />
objectif de renforcer la protection des<br />
principes essentiels de la profession<br />
d’avocat au plan européen. Le projet<br />
contient un préambule rappelant notamment<br />
le rôle social de l’avocat.<br />
La définition des principes communs à<br />
savoir l’indépendance, le secret professionnel,<br />
la publicité, l’interdiction du<br />
démarchage, les conflits d’intérêts, les<br />
honoraires, la confidentialité des communications<br />
entre avocats et la substitution<br />
d’avocat. Le texte apporterait notamment<br />
une nouveauté : d’après le projet, l’avocat<br />
aurait l’obligation de mentionner le caractère<br />
confidentiel ou officiel de sa communication.<br />
janvier 2009 I PUBLI-Supplément<br />
de la défense avec les exigences propres<br />
à la réalisation de missions d’intérêt<br />
général. Les membres devront également<br />
penser à une réforme des structures<br />
d’exercice des professionnels du droit<br />
afin encore une fois, de favoriser la<br />
concurrence française et internationale et<br />
améliorer la qualité des services rendus. Il<br />
existe des forums de discussion pour que<br />
les citoyens fassent part de leurs idées.<br />
Enjeux prioritaires<br />
pour la compétitivité<br />
des cabinets dans les<br />
cinq ans à venir :<br />
clients et process.<br />
D’après une étude menée par TNS-Sofres<br />
sur la compétitivité et la concurrence des<br />
avocats réalisée en juin 20<strong>08</strong> sur échantil-<br />
lon réprésentatif de 500 avocats, les<br />
enjeux prioritaires sont :<br />
• Pour 74% : la fidélisation de la clientèle<br />
• 54% : l’optimisation de l’organisation du<br />
cabinet<br />
• 58% : le développement commercial<br />
• 52% : les technologies de l’information<br />
et de la communication<br />
• 31% : le marketing du cabinet<br />
• 41% : la formation continue<br />
• 25% : la transmission et la pérennisation<br />
du cabinet<br />
• 28% : la mise en place d’offres et de<br />
solutions clés en main<br />
• 25% : la gestion de carrières<br />
I IX
PUBLI-Supplément I janvier 2009<br />
Cabinet ACD<br />
Un demi-siècle d’expérience au service de l’entreprise<br />
■ Catherine Cloquet, Jean-Charles Cannenpasse-Riffard.<br />
Le cabinet ACD (Audit Conseil Défense),<br />
dont le siège social est situé à Nancy,<br />
compte deux établissements secondaires<br />
à Paris et Epinal. Société d’avocats inter-barreaux,<br />
ACD, née de la fusion de deux cabinets<br />
lorrains spécialisés dans le conseil d’entreprise,<br />
rassemble aujourd’hui une dizaine d’associés et<br />
une quarantaine de collaborateurs sur ses trois<br />
sites. L’activité d’ACD est résolument orientée<br />
vers l’entreprise, permettant au cabinet de se<br />
placer au 13 ème rang des cabinets de province.<br />
« Nous avons quatre départements : droit social,<br />
droit des sociétés - corporate, droit commercial<br />
X I Bien choisir son cabinet conseil en droit social<br />
- économique et droit fiscal ». Dans chaque<br />
département, les avocats conseillent et plaident.<br />
« Notre site parisien, jusqu’à présent spécialisé<br />
en droit social, vient d’ouvrir un département<br />
contentieux commercial. À terme, l’offre du cabinet<br />
parisien sera aussi étoffée que celle de<br />
Nancy et d’Epinal », commente Jean-Charles<br />
Cannenpasse-Riffard, Avocat Associé.<br />
Pour accompagner cette évolution, Maître<br />
Jacques Brouillet, spécialiste en droit social et<br />
en droit européen, dont les publications sont<br />
connues de tous, a rejoint l’équipe parisienne en<br />
qualité de Conseiller scientifique.<br />
Le travail d’équipe caractérise le fonctionnement<br />
du cabinet. « Sur les dossiers complexes, on ne<br />
peut se priver de l’expertise des confrères des<br />
autres départements », précise Catherine<br />
Cloquet, Avocat Associée et Responsable du<br />
bureau parisien, qui constate par ailleurs, que<br />
« les besoins de conseils préventifs ne cessent<br />
de croître ».<br />
En droit social, ACD compte des clients dans des<br />
secteurs aussi variés que l’habillement, l’auto-<br />
mobile, ou encore le négoce de matériaux de<br />
construction…<br />
Egalement organisme de formation, le cabinet<br />
propose à ses clients des cycles de formation<br />
sur des thèmes pratiques mais aussi sur l’actualité<br />
législative et jurisprudentielle.<br />
A ce titre, ACD, soucieux de répondre au mieux<br />
aux attentes de sa clientèle, intervient de plus<br />
en plus au sein de structures importantes sur<br />
des « thèmes déterminés avec nos clients,<br />
compte tenu de leurs préoccupations et de leurs<br />
besoins particuliers », précise Jean-Charles<br />
Cannenpasse-Riffard.<br />
CONTACT<br />
Cabinet ACD<br />
120 Avenue des Champs Elysées - 750<strong>08</strong> Paris<br />
Tél. : 01.42.67.79.78 - Fax : 01.42.67.98.36<br />
E-mail : paris@acd-avocats.com<br />
Web : www.acd-avocats.com
Actance Avocats<br />
L’expertise d’un cabinet à taille humaine.<br />
■ Béatrice Barral, Franck Blin, Philippe Chapuis, Eliane Chateauvieux, Laurent Jammet, Jean-Michel Renucci, Loïc Touranchet.<br />
Moins de trois ans. C’est le temps qu’il<br />
a fallu au Cabinet Actance, crée en<br />
avril 2005 par des transfuges du<br />
Cabinet Barthélémy, pour s’imposer comme l’un<br />
des cabinets de premier plan en droit social (distingué<br />
comme tel par le prestigieux classement<br />
Chambers and Partners) .<br />
Le cabinet est présent à Paris mais également<br />
à Nice, « Nous nous sommes rapprochés d’un<br />
cabinet existant. Cela nous permet d’être présents<br />
dans le sud de la France et de développer<br />
notre activité en droit pénal, car nous travaillons<br />
sur place avec un spécialiste du secteur<br />
», explique t’on chez Actance.<br />
Aujourd’hui Actance Avocats comporte sept<br />
associés : Franck Blin, Philippe Chapuis,<br />
Eliane Chateauvieux, Laurent Jammet et Loïc<br />
Touranchet à Paris, Béatrice Barral et Jean-<br />
Michel Renucci à Nice, ainsi qu’une vingtaine<br />
de collaborateurs.<br />
Actance consacre aujourd’hui ses activités au<br />
conseil et à l’assistance aux entreprises dans<br />
les domaines du droit du travail, du droit de la<br />
sécurité sociale, du droit de la protection<br />
sociale complémentaire. 70 % de ses activités<br />
sont dédiées au conseil, 25 % au judiciaire et<br />
5 % à la formation. « Lorsque nous avons créé<br />
Actance, notre volonté était de maintenir un<br />
cabinet à taille humaine, une structure souple<br />
qui nous permette d’être extrêmement réactifs<br />
vis-à-vis de nos clients », analysent les associés<br />
d’Actance.<br />
Banque, assurance, industrie pharmaceutique,<br />
industrie automobile, médias, etc., Actance<br />
accompagne des entreprises de nombreux<br />
secteurs, parmi lesquelles 60 % de Groupes et<br />
grandes entreprises, mais aussi des moyennes<br />
entreprises et environ 20 % de clients anglosaxons.<br />
Les associés d’Actance sont membres<br />
de l’EELA, un réseau qui leur permet d’entretenir<br />
des relations privilégiées avec de nombreux<br />
cabinets à forte notoriété en droit social<br />
à l’étranger. Des collaborations qui leur permettent<br />
la gestion de tous types de dossiers<br />
sociaux européens et internationaux<br />
L’humain prime autant que la technique<br />
Pour privilégier une relation de travail personnalisée<br />
avec ses entreprises clientes, le cabinet<br />
a fait le choix de ne pas se scinder en<br />
départements. « Au contraire, dans chacune<br />
des équipes, l’ensemble des collaborateurs est<br />
au service de clients dont il connaît toutes les<br />
spécificités». Un mode de fonctionnement<br />
rendu possible aujourd’hui grâce à la taille de<br />
la structure et aux méthodes de travail des<br />
avocats qui se positionnent dans le traitement<br />
d’opérations complexes. « Nous ne sommes<br />
pas des diseurs de droit, nous nous invitons à<br />
la table des décideurs et nous nous revendiquons<br />
comme des partenaires qui se positionnent<br />
en amont et influent sur les solutions à<br />
arrêter », précisent les associés du cabinet.<br />
Actance applique une logique d’avocat conseil,<br />
privilégiant la présence chez le client, dans une<br />
optique d’échange et d’efficacité des interventions,<br />
tant dans le traitement du conseil que<br />
pour l’élaboration des dossiers judiciaires.<br />
janvier 2009 I PUBLI-Supplément<br />
L’objectif de ces experts : s’imposer durablement<br />
chez les clients comme de véritables<br />
partenaires dans la gestion sociale de l’entreprise<br />
en apportant quotidiennement toute leur<br />
plus-value et leur expérience.<br />
Pour répondre aux besoins de leurs clients, le<br />
cabinet a par ailleurs développé son activité de<br />
formation qui se décline aujourd’hui en plusieurs<br />
volets et s’étend sur une quarantaine<br />
de journées par an : le trimestre de droit social<br />
d’une part, formation d’actualisation ouverte<br />
aux entreprises clientes, et la participation à<br />
de nombreux colloques ou journées sur l’actualité<br />
du droit social.<br />
Actance Avocats élabore par ailleurs « Actu<br />
Tendance », un bulletin hebdomadaire apportant<br />
une synthèse sur les principales nouveautés<br />
légales et jurisprudentielles destiné à plus<br />
de deux cents abonnés.<br />
CONTACT<br />
Actance Société d’Avocats<br />
• 152 bis, rue de Longchamp - 75016 Paris<br />
Tél. : 01.44.94.96.00<br />
• 1 rue Louis Gassin - 06300 NICE<br />
Tél. : 04.93.80.79.50<br />
Mail : societe@actanceavocats.com<br />
Web : www.actanceavocats.com<br />
I XI
PUBLI-Supplément I janvier 2009<br />
ADE Avocats Dynamis Europe<br />
Dialogue, négociation et formation au service des entreprises et des particuliers<br />
■ Emmanuel Joly, Béatrice Ledermann,<br />
Carolina Cuturi-Ortega.<br />
Le cabinet ADE a été crée en 2003, par des<br />
avocats issus de grands cabinets d’affaires,<br />
Béatrice Ledermann, Carolina Cuturi-<br />
Ortega et Emmanuel Joly. Les trois associés, forment<br />
aujourd’hui une équipe pluridisciplinaire<br />
dynamique et compétente dans tous les domaines.<br />
Béatrice Ledermann développe le « pôle »<br />
social avec sa collaboratrice Laure Labarrière<br />
« mon activité se décline en trois domaines d’intervention<br />
le conseil, le contentieux (qui permet<br />
d’avoir une meilleure expertise en conseil) et la<br />
formation, » explique-t-elle.<br />
Dans ce cabinet à taille humaine, réactivité et<br />
XII I Bien choisir son cabinet conseil en droit social<br />
qualité de la relation établie avec la clientèle,<br />
sont des points primordiaux. « Nous nous situons<br />
dans cette dynamique, explique maître<br />
Ledermann qui recherche pour chaque client, la<br />
solution judiciaire ou amiable la plus adaptée<br />
aux problématiques rencontrées. Notre rôle est<br />
de trouver l'issue la plus efficace pour nos<br />
clients, pour cela nous travaillons parfois avec<br />
des experts, ergonomes, psychologues, médecins,<br />
pour un conseil plus adapté. Les Directions<br />
ont constamment à s’adapter tant sur le plan<br />
économique que sur la prévention des risques.<br />
La prise en considération du développement<br />
personnel du salarié, de sa santé sont des atouts<br />
de construction d’un avenir sur du long terme.<br />
Oser innover la relation de travail, c’est un nouveau<br />
pari », décrit Maître Ledermann.<br />
Les associés, dotés d’une expertise certaine<br />
dans le conseil et dans le domaine judiciaire,<br />
conseillent une clientèle d’entreprises de taille<br />
variée, mais ils mettent aujourd’hui un point<br />
d’honneur à accompagner aussi les salariés.<br />
« Le fait d’accompagner aussi les salariés me<br />
rend la plus objective possible sur les problématiques<br />
rencontrées par les entreprises ou leur<br />
personnel, et de mieux comprendre le ressenti<br />
de chacun et ses besoins », explique-t-elle.<br />
La formation est l’autre volet important de l’activité<br />
du cabinet, elle se décline auprès de DRH,<br />
de chefs d’établissements, d’élus, et devrait<br />
encore se développer à l’avenir. « La formation<br />
permet aux clients de suivre les évolutions législatives<br />
et jurisprudentielles sans subir l’urgence<br />
d’un dossier en cours. Cela permet aussi d’acquérir<br />
des réflexes pour réagir immédiatement<br />
et éviter un contentieux », observe Béatrice<br />
Ledermann.<br />
CONTACT<br />
<strong>AVOCATS</strong> DYNAMIS EUROPE (ADE)<br />
37, allées de Tourny - 33000 BORDEAUX<br />
Tél. : 05.57.14.46.40 - Fax : 05.57.85.82.26<br />
E-mail : bl@ade-avocats.com<br />
Joseph Aguera & Associés<br />
La cohésion de ses équipes pour vous guider vers l’issue la plus favorable<br />
■ Joseph Aguera.<br />
Depuis sa création en 1984, le cabinet<br />
est spécialisé exclusivement dans la<br />
seule défense des entreprises ce qui est<br />
un gage de cohérence de sa doctrine interne et<br />
qui contribue à sa crédibilité auprès des juridictions.<br />
Composé de 30 avocats dont 10<br />
associés répartis à Lyon et à Paris, il est structuré<br />
en plusieurs départements qui collaborent<br />
étroitement entre eux : contentieux judiciaire<br />
du contrat de travail, conseil et relations collectives,<br />
droit de la sécurité sociale, droit pénal du<br />
travail et contentieux commercial et de la<br />
concurrence déloyale.<br />
Des expertises pointues<br />
« L’évolution du cabinet Joseph Aguera &<br />
Associés ne procède pas d’une croissance<br />
externe mais de l’intégration, au rang d’associé,<br />
d’avocats qui, fidèles au cabinet, ont tous<br />
une ancienneté notable. De ce fait, les clients<br />
peuvent tout à la fois compter sur un suivi personnalisé<br />
mais en même temps sur des expertises<br />
pointues auxquelles chacun participe »<br />
tient à souligner Joseph Aguera, avocat fondateur<br />
et dirigeant du cabinet.<br />
La cohésion des associés, fruit de leur histoire<br />
commune, s’est fortifiée année après année.<br />
Elle est particulièrement efficiente et est le<br />
rouage essentiel du fonctionnement du cabinet.<br />
Ainsi, lorsqu’un associé intervient au stade du<br />
conseil, il peut s’appuyer sur sa propre expérience<br />
et sur celle des autres associés en<br />
matière de contentieux pour proposer des solu-<br />
tions dont l’expérience a démontré qu’elles<br />
étaient à même d’être avalisées par une juridiction<br />
qui viendrait à être saisie. « Cette collaboration<br />
entre les équipes, chacune experte dans<br />
son domaine, est vraiment le quotidien du cabinet<br />
mis au service de nos clients », constate<br />
avec conviction Maître Aguera.<br />
Joseph AGUERA & ASSOCIÉS<br />
CONTACT<br />
Joseph Aguera & Associés<br />
LYON<br />
21 rue Bourgelat - 69292 Lyon CEDEX 02<br />
Tél. : 04.78.42.68.68 - Fax : 04.78.38.37.31<br />
PARIS<br />
29 rue des Pyramides - 75001 Paris<br />
Tél. : 01.53.29.98.59 - Fax : 01.53.29.98.49<br />
E-mail : j.aguera@aguera-avocats.fr
Le droit social est un domaine complexe,<br />
en constante évolution. Allen & Overy<br />
met son expertise au service de ses<br />
clients pour les conseiller et résoudre concrètement<br />
les problématiques de droit français,<br />
qui se posent aussi bien au plan national que<br />
transnational.<br />
Dans les points d’actualité : les stocks options,<br />
les "golden-parachutes", les retraites chapeau<br />
des dirigeants… Tour d’horizon sur la question<br />
avec Maître Smith-Vidal.<br />
Modalités de rupture des contrats<br />
des dirigeants : vers une volonté de<br />
moralisation<br />
• Majorer la contribution sur les « retraites<br />
chapeau »<br />
• Rendre applicable dès aujourd’hui<br />
la contribution salariale de 2,5 % sur les<br />
avantages résultant des stock-options et<br />
des attributions gratuites d’actions<br />
• Assujettir aux cotisations sociales, dès le<br />
premier euro, les indemnités de licenciement<br />
supérieures à 1 million d’euros.<br />
Telles sont quelques unes des propositions<br />
actuellement en discussion, visant - en particulier<br />
dans le contexte de la crise financière<br />
- à encadrer certains des excès commis dans<br />
le passé. Cette tendance s'est récemment<br />
illustrée au travers d'un arrêt de la Cour<br />
d'Appel de Paris (1) qui a annulé la clause de<br />
retraite chapeau destinée à un dirigeant<br />
d'une grande chaîne de distribution en considérant<br />
"que les droits potentiels de l'intéressé<br />
ne devaient représenter qu'un pourcentage<br />
limité de sa rémunération fixe".<br />
Dans un tel contexte, il convient de réfléchir<br />
avec les entreprises aux outils permettant<br />
d'encadrer les avantages consentis aux dirigeants<br />
sans pour autant faire perdre toute<br />
attractivité à ce type de fonctions. Les situations<br />
sont en effet différentes selon que l'on<br />
s'adresse aux entreprises du CAC 40, aux<br />
PME ou aux entreprises familiales, et les solutions<br />
doivent, par conséquent, être flexibles.<br />
Une approche multi-disciplinaire alliant au<br />
droit social le droit fiscal et le droit des sociétés,<br />
trouve ici toute sa pertinence car elle permet<br />
non seulement d'offrir des solutions<br />
adaptées mais aussi de limiter les risques de<br />
contentieux, en particulier dans un environnement<br />
politique et législatif sensibles. C’est ici<br />
que l'expertise d'Allen & Overy trouve pleinement<br />
son application.<br />
Une expertise multi-juridictionnelle<br />
et multi-sectorielle, portée par des<br />
avocats locaux.<br />
Dirigé par Sabine Smith-Vidal, et composé de<br />
dix avocats spécialisés, le département droit<br />
social d’Allen & Overy Paris assiste ses<br />
clients français et internationaux aussi bien<br />
en conseil qu’en contentieux. Qu’il s’agisse<br />
de problématiques majeures en droit du<br />
contrat de travail, en droit des relations sociales,<br />
en droit de la protection sociale, en<br />
restructurations, en droit social communautaire<br />
ou en épargne salariale, Allen & Overy<br />
délivre une prestation totalement intégrée et<br />
une qualité de service irréprochable.<br />
« Clarifier et expliquer les évolutions des textes<br />
et leurs conséquences, anticiper les changements,<br />
favoriser le dialogue et conduire, en<br />
dernier ressort, les contentieux inévitables,…<br />
janvier 2009 I PUBLI-Supplément<br />
Allen & Overy L'expertise du droit social au<br />
cœur des problématiques actuelles de l'entreprise<br />
“ Sabine Smith-Vidal est considérée<br />
comme une avocate rigoureuse et sensible aux évolutions<br />
en vigueur. Ses clients lui portent une estime particulière<br />
pour son sens commercial très développé.”<br />
Chambers Europe 20<strong>08</strong>.<br />
constituent la base de notre rôle auprès de<br />
chaque société », souligne Maître Smith-Vidal.<br />
Une équipe à la pointe de la technicité<br />
et de l'innovation<br />
Nous publions régulièrement des synthèses<br />
des nouvelles pratiques réglementaires et des<br />
comptes rendus des dernières jurisprudences<br />
pour nos clients.<br />
Nous organisons aussi de nombreuses sessions<br />
de formations et d'information sur site<br />
ou dans nos locaux.<br />
Nos domaines de compétences<br />
Nous sommes à la pointe de la technicité en<br />
matière d'outils en ligne que nous proposons<br />
gracieusement à nos clients :<br />
• Global Shareweb : outil permettant d'avoir<br />
les informations essentielles sur la règlementation<br />
applicable en matière d'épargne<br />
salariale juridiction par juridiction ou sous<br />
forme d'analyse comparative.<br />
• E-Library : recense toutes les publications<br />
du groupe Allen & Overy en droit des affaires<br />
avec l'option de recevoir périodiquement<br />
et de façon personnalisée tous les<br />
développements et tendances juridiques.<br />
(1)<br />
Cour d’Appel de Paris - 17.10.<strong>08</strong><br />
CONTACT<br />
Allen & Overy LLP, PARIS<br />
Edouard VII - 26, Boulevard des Capucines<br />
75009 Paris<br />
Tél. : 01.40.06.55.04<br />
Fax : 01.40.06.54.54<br />
Web : www.allenovery.com<br />
I XIII
PUBLI-Supplément I janvier 2009<br />
AVENS Lehman & Associés<br />
Anticipation, prévention, réactivité<br />
■ Les associés d’Avens : de gauche à droite : Hervé Lehman, Hortense de Saint Remy, Christine Sarazin, Fabrice de Korodi, Jean-Marie Léger.<br />
Depuis 1989, les avocats du cabinet<br />
AVENS accompagnent les entreprises<br />
en droit des affaires et en droit social.<br />
Anticipation, prévention et réactivité caractérisent<br />
la pratique du cabinet.<br />
Les associés d’AVENS expriment leur philosophie<br />
d’intervention, en conseil comme en<br />
contentieux, à travers cinq règles mises en<br />
œuvre dans le cabinet :<br />
• Aider à l'entreprise à se mettre en situation<br />
positive plutôt qu'attentiste lors des évolutions<br />
réglementaires et législatives du droit<br />
social<br />
• Garantir une adéquation maximum entre<br />
réglementation et optimisation des ressources<br />
humaines<br />
• Anticiper les éventuels points de conflits juridiques<br />
et y remédier<br />
• Apporter le soutien juridique nécessaire lors<br />
des phases de réorganisation sociale de<br />
l'entreprise<br />
• Assister et représenter l'entreprise à l’occasion<br />
des contentieux sociaux.<br />
Une expertise théorique et pratique<br />
La complexité du droit applicable et le caractère<br />
changeant de l’environnement jurisprudentiel<br />
et législatif exigent une expertise théorique et<br />
pratique.<br />
Pour les associés d’AVENS, une longue pratique<br />
du conseil en matière de ressources<br />
humaines, une technique confirmée, ainsi<br />
qu’une connaissance approfondie des juridictions<br />
sociales, permettent d’offrir à leurs clients<br />
des conseils éclairés et une représentation<br />
engagée.<br />
XIV I Bien choisir son cabinet conseil en droit social<br />
AVENS assiste les directeurs des ressources humaines,<br />
les directeurs juridiques ou les chefs d'entreprises, à travers<br />
trois types d'intervention.<br />
Audit & recommandations<br />
• Mise en conformité de l'entreprise aux nouvelles<br />
lois et réglementations<br />
• Organisation juridique du travail : hygiène,<br />
sécurité, temps de travail<br />
• Assistance juridique pour des opérations de<br />
reconversion des salariés<br />
• Mise en place de procédures de suivi et de<br />
contrôle des formations<br />
• Audit de la représentation salariale<br />
• Audit des statuts particuliers et collectifs<br />
(contrats et accords collectifs).<br />
Contrats, consultations, suivi<br />
• Rédaction des contrats des collaborateurs de<br />
l'entreprise<br />
• Contrats particuliers : managers et cadres<br />
dirigeants, commerciaux, chercheurs,<br />
auteurs ou artistes…<br />
• Contrats de travail des journalistes, statuts<br />
des pigistes occasionnels et réguliers, problématique<br />
des droits d’auteur<br />
• Assistance à la contractualisation avec les<br />
prestataires : sociétés d'interim, d'outplacement,<br />
de reconversion, de formation…<br />
• Assistance juridique dans le cadre de la politique<br />
et de la pratique salariale et de l’épargne<br />
de l’entreprise (rémunérations déchargées<br />
de cotisations sociales, intéressement,<br />
plans épargne…)<br />
• Suivi juridique dans les relations avec les<br />
administrations<br />
• Secrétariat social, mise en place des procédures<br />
de gestion des CDD, des intérimaires et<br />
autres (sui generis)<br />
• Mise en place des organes de représentation<br />
des salariés<br />
• Mise en œuvre juridique des procédures de<br />
licenciements économiques.<br />
Contentieux<br />
• Traitement de l'ensemble des contentieux<br />
sociaux, individuels et collectifs<br />
• Définition des stratégies juridiques et judiciaires<br />
: départs négociés, licenciements individuels,<br />
collectifs,<br />
• Assistance à la négociation collective (stratégie,<br />
comptes-rendus, PV…)<br />
• Représentation devant les tribunaux.<br />
CONTACT<br />
AVENS Lehman & Associés, Avocats<br />
67, Bd Haussmann - 750<strong>08</strong> Paris<br />
Tél. : +33 (0)1.40.67.87.67<br />
Fax : +33 (0)1.40.67.76.40<br />
E-mail : contact@avens.fr<br />
Web : www.avens.fr
Alérion Des outils juridiques pour des<br />
politiques sociales innovantes et durables<br />
Alérion est un cabinet<br />
pluridisciplinaire<br />
regroupant l’ensemble<br />
des branches du<br />
droit des affaires. Son<br />
département social intervient<br />
de manière trans-<br />
■ Jacques Perotto.<br />
versale sur les opérations<br />
d’acquisition avec le département corporate et<br />
avec le département fiscal en matière d’épargne<br />
salariale et d’optimisation des systèmes<br />
de rémunération et, plus généralement sur<br />
toutes les questions regardant les relations<br />
sociales.<br />
Si le rôle premier du droit du travail demeure la<br />
protection des salariés, Jacques Perotto estime<br />
qu’il peut être un outil précieux pour les entreprises<br />
qui ont décidé de s’engager dans une<br />
démarche citoyenne :<br />
« Certains enjeux liés directement aux relations<br />
de travail sont également porteurs de valeurs<br />
janvier 2009 I PUBLI-Supplément<br />
Auxis Avocats<br />
Un cabinet jeune… mais déjà une belle notoriété<br />
Composé d’une<br />
équipe de 6 avocats,<br />
2 associés et<br />
4 collaborateurs, le cabinet<br />
Auxis Avocats excelle<br />
dans plusieurs domaines<br />
d’intervention en droit,<br />
notamment en droit du<br />
■ Laurent Hietter. travail. Voici comment.<br />
Fondé en 2002 par 2<br />
avocats expérimentés, Jean François Cormont<br />
et Laurent Hietter, Auxis Avocats est un cabinet<br />
d’affaires. Ses principaux domaines d’intervention<br />
sont le droit économique, le droit commercial<br />
et des procédures collectives, le droit social<br />
et des ressources humaines, le droit immobilier<br />
et le droit de la construction.<br />
Spécialisé en droit du travail, l’activité de<br />
Maître Laurent Hietter se répartit de façon optimisée<br />
entre le conseil et le contentieux. Sa<br />
notoriété ? Il la doit à une solide expérience<br />
acquise auprès de grands Groupes et des juridictions<br />
du travail.<br />
sociales fortes au sein de la société : ainsi en<br />
est-il, par exemple, de la santé du salarié au<br />
travail qui est devenue, sous le feu de l’actualité<br />
des risques psychosociaux, un vrai sujet de<br />
société ou encore de la lutte contre les discriminations<br />
intimement liée à la question de la<br />
diversité. Les réflexions sur l’employabilité des<br />
salariés au travers d’accords de GPEC renvoie<br />
à la question du chômage et les problématiques<br />
liées à l’actionnariat salarié posent avec<br />
une singulière acuité dans le contexte de crise<br />
financière actuelle la question de l’investissement<br />
responsable».<br />
C’est à partir de cette réflexion que Alérion a<br />
décidé de proposer à ses clients de les accompagner<br />
sur des problématiques à la fois plus<br />
globales mais nécessitant des expertises pointues<br />
regroupées sous le vocable RSE : « Notre<br />
démarche reste fondée sur le droit même si<br />
nous pouvons faire appel, si nécessaire, à notre<br />
réseau de consultants partenaires non juristes,<br />
et consiste à fournir les outils juridiques pour<br />
« Je pratique le conseil depuis plus de 15 ans »<br />
déclare Maître Hietter. « Un de mes atouts est<br />
de savoir prévenir efficacement les risques dès<br />
les premiers stades du conseil… ce qui fait<br />
gagner un temps précieux à mes clients : des<br />
groupes nationaux et internationaux, mais également<br />
des PME PMI régionales, et des salariés,<br />
principalement cadres et cadres dirigeants<br />
et la maitrise des coûts constitue un objectif<br />
prioritaire ».<br />
Sens de la négociation : une qualité<br />
éprouvée par les résultats<br />
Comme en témoigne l‘exemple suivant,<br />
Maître Hietter a l’art de savoir négocier, tout en<br />
étant soumis à une forte pression.<br />
« Une prestation significative est intervenue lors<br />
des négociations de départ du directeur artistique<br />
d’une maison de luxe, cliente importante<br />
du cabinet.<br />
Il était indispensable que l’accord soit signé le<br />
jour « J » avant 18 heures, en raison d’un communiqué<br />
de presse qui annonçait l’arrivée<br />
de son successeur (alors qu’il ignorait qu’il était<br />
aider à la mise en œuvre de politiques de ressources<br />
humaines innovantes et durables allant<br />
au-delà des contraintes strictement légales.<br />
C’est parce que nous pensons que le seul critère<br />
de performance ne suffit plus nécessairement<br />
à rendre une entreprise légitime que nous<br />
accompagnons sur ce thème les entreprises<br />
qui souhaitent hausser leur niveau d’exigence<br />
en matière éthique, sociale et environnementale<br />
en leur donnant les outils que la pluridisciplinarité<br />
de notre Cabinet permet de fournir. »<br />
CONTACT<br />
Alérion<br />
Jacques Perotto, associé<br />
137 rue de l’Université - 75007 Paris<br />
Tél. : 01.58.56.97.00<br />
Fax : 01.58.56.97.01<br />
E-mail : jperotto@alerionavocats.com<br />
Web : www.alerionavocats.com<br />
remplacé). Pour moi, ce challenge était important.<br />
J’ai passé toute la journée à négocier<br />
avec son avocat et ai obtenu la signature<br />
à 17 h 50, soit 10 minutes seulement avant la<br />
diffusion de l’annonce ».<br />
A la pointe de l’actualité, le cabinet réalise des<br />
formations ciblées destinées à optimiser les<br />
connaissances de ses clients et de celles de<br />
ses partenaires.<br />
CONTACT<br />
Auxis Avocats<br />
Jean François Cormont - Laurent Hietter<br />
32 boulevard Vauban - 59000 LILLE<br />
Tél. : 03.20.17.72.72<br />
Fax : 03.20.17.72.73<br />
E-mail : jfcormont@auxis-avocats.fr<br />
lhietter@auxis-avocats.fr<br />
I XV
PUBLI-Supplément I janvier 2009<br />
Cabinet Bally Une implication totale<br />
et l’exigence d’aboutir au meilleur résultat<br />
■ David Bally.<br />
Fondé il y a 24 ans par David et Muriel<br />
Bally, Bally Avocats travaille depuis l’origine<br />
avec les entreprises. Structuré en<br />
deux branches, l’une se concentre sur l’intégralité<br />
des questions de droit social (droit du travail,<br />
protection sociale, droit de la sécurité sociale),<br />
véritable référent opérationnel dans la gestion<br />
des ressources humaines ; l’autre dans le droit<br />
commercial : droit des sociétés et des procédures<br />
collectives. Avec ses quatre cabinets à<br />
Paris, Grenoble, Lyon et Genève, c’est dans<br />
l’environnement des grands centres d’affaires<br />
que Bally Avocats est aux cotés de PME<br />
BBG Associés<br />
30 ans d’expérience en droit social<br />
■ Olivier de Boutiny, Laurence Bernard-Gouël.<br />
Guider avec efficacité nos clients dans la<br />
complexité et les incertitudes du droit<br />
social est notre unique objectif.<br />
Fondé en 1976, BBG Associés est une véritable<br />
association d’avocats, où associés et collaborateurs<br />
se connaissent depuis de nombreuses<br />
années, partagent les mêmes valeurs - la réactivité,<br />
la disponibilité, la rigueur et l’implication -<br />
sous la direction de deux associés Olivier de<br />
Boutiny et Laurence Bernard-Gouël.<br />
XVI I Bien choisir son cabinet conseil en droit social<br />
jusqu’aux groupes mondiaux. « Nous avons une<br />
structure étoffée, organisée de façon à permettre<br />
une grande souplesse de fonctionnement<br />
pour une réactivité qui la rend opérationnelle »,<br />
note au passage Muriel Bally.<br />
Sur le terrain, proche de ses clients<br />
L’engagement du cabinet est entier auprès de<br />
sa clientèle. Son objectif arrêté, il met en place<br />
une stratégie favorisant la communication et la<br />
négociation. « Nous nous tenons physiquement<br />
proches de nos clients pour des actions aussi<br />
bien individuelles que collectives. Nous sommes<br />
sur le terrain : nous assistons aux différentes<br />
réunions afin de connaître l’entreprise, la<br />
guider, la conseiller ; nous nous imprégnons<br />
des personnalités des dirigeants pour gagner<br />
leur confiance, optimiser la communication et<br />
atteindre l’objectif qui nous est donné. La profession<br />
d’avocat, pour nous, c’est une connaissance<br />
technique irréprochable, de la communication<br />
et des prises de responsabilités. A chaque<br />
problème, il y a une, ou plusieurs solutions.<br />
Nous avons fait le choix de ne pas être qu’un<br />
département au sein d’un vaste cabinet, car<br />
des relations personnalisées et de confiance<br />
avec nos clients sont essentielles.<br />
Nous ne sommes pas avocats d’entreprises ou<br />
avocats de salariés, mais simplement avocats<br />
spécialistes en droit social.<br />
Notre activité ne dépend d’aucun de nos<br />
clients, et pour nous, chaque client est prioritaire,<br />
qu’il soit un groupe mondialement connu,<br />
une PME ou un Etat souverain.<br />
Nous constatons que cette philosophie est la<br />
bonne en voyant que beaucoup nous sont fidèles<br />
depuis plus de vingt ans.<br />
L’indépendance veut aussi dire la discrétion<br />
la plus absolue de notre part sur nos clients<br />
et leurs dossiers, car nous considérons que<br />
notre notoriété ne doit pas reposer sur telle<br />
ou telle affaire, mais sur notre seule réputation<br />
professionnelle.<br />
Nous conseillons nos clients que ce soit dans<br />
le cadre d’un dossier ou dans celui de la ges-<br />
Notre rôle est de guider le décisionnaire vers la<br />
meilleure ! », s’engage Muriel Bally qui dit avoir<br />
chaque jour besoin d’actualiser ses connaissances<br />
juridiques pour rester au faîte de sa<br />
spécialisation. « Les dirigeants n’arrêtent<br />
jamais ; ils ont toujours besoin d’échanger avec<br />
leur conseil. Nous leur répondons toujours, et<br />
tout de suite, par nos mails et portables. »<br />
v o c a t s A s s o c i é s<br />
CONTACT<br />
Cabinet Bally<br />
• Paris :<br />
45 avenue Montaigne - 750<strong>08</strong> Paris<br />
Tél. : 01.45.00.45.45<br />
• Genève : Tél. : +41 (0)22.310.68.28<br />
• Grenoble : Tél. : 04.76.61.70.70<br />
• Lyon : Tél. : 04.78.38.30.38<br />
E-mail : cabinet@bally-avocats.com<br />
tion quotidienne des relations du travail, nous<br />
plaidons dans la France entière devant toutes<br />
les juridictions compétentes en droit social,<br />
avec une expertise particulière sur les questions<br />
liées aux rémunérations variables.<br />
Quant à nos honoraires, nous sommes<br />
conscients qu’ils doivent être maintenus à des<br />
niveaux économiquement admissibles.<br />
Offrir une excellente prestation pour un coût<br />
raisonnable est un élément important de notre<br />
stratégie.<br />
CONTACT<br />
BBG Associés<br />
Association d'Avocats au Barreau de Paris<br />
4, rue Fancisque Sarcey - 75116 PARIS<br />
Tél. : 01.45.03.06.00<br />
Fax : 01.45.03.06.01<br />
E-mail : contact@bbg-avocats.fr
Cabinet BCTG Expert en droit des affaires<br />
■ L’équipe du Cabinet.<br />
Spécialisé en droit des affaires, le cabinet<br />
BCTG offre aujourd’hui de véritables<br />
compétences en droit social. « Le département<br />
droit social a été créé il y a une dizaine<br />
d’années pour répondre à une véritable<br />
demande de la part des entreprises », explique<br />
Sabine de Paillerets l’une des associés.<br />
Le cabinet BCTG qui compte aujourd’hui une<br />
trentaine d’avocats dont cinq dédiés au droit<br />
social, a néanmoins pris le soin de rester un<br />
cabinet à taille humaine, proche de ses clients.<br />
« Notre priorité est toujours d’apporter une offre<br />
personnalisée avec une équipe accessible. Nos<br />
clients qui pour la plupart nous sont fidèles<br />
depuis de nombreuses années, apprécient »<br />
observe-t-elle.<br />
Une forte expertise dans le cadre<br />
d’acquisitions d’entreprises<br />
Le département dirigé par Sabine De Paillerets<br />
couvre tous les aspects du droit social : aspects<br />
individuels et collectifs, contentieux et conseil.<br />
Les avocats interviennent exclusivement<br />
auprès des entreprises dans des secteurs<br />
variés de l’industrie, de l’agroalimentaire, et des<br />
activités tertiaires. Au fil du temps, ils ont développé<br />
une forte expertise dans le contexte particulier<br />
des acquisitions et des restructurations<br />
d’entreprises. « Nous intervenons sur les volets<br />
sociaux de transactions nationales ou internationales<br />
et assistons les dirigeants dans leur<br />
communication auprès des représentants du<br />
personnel », explique la spécialiste.<br />
Une importante clientèle étrangère<br />
Parmi ses clients, le cabinet compte une majorité<br />
de grandes entreprises étrangères, qu’il<br />
accompagne dans l’adaptation des contraintes<br />
des législations étrangères aux dispositions de<br />
droit français. « A titre d’exemple, nous travaillons<br />
actuellement sur l’application en France<br />
du dispositif de l’alerte professionnelle contenu<br />
dans la loi américaine Sarbanes-Oxley et dans<br />
janvier 2009 I PUBLI-Supplément<br />
son équivalent au Japon. Nous apportons notre<br />
expertise aux clients afin qu’ils adaptent<br />
au mieux ce système aux spécificités du droit<br />
français. »<br />
Une offre de formation sur mesure<br />
Le cabinet BCTG développe par ailleurs auprès<br />
de ses clients des formations sur mesure.<br />
« L’objectif est de répondre à un besoin sur un<br />
thème particulier en droit social, identifié avec<br />
les DRH qui sont nos interlocuteurs privilégiés<br />
dans l’entreprise », décrit Sabine De Paillerets.<br />
CONTACT<br />
BCTG & Associés<br />
14, avenue Gourgaud - 75017 Paris<br />
Tél. : 01.44.15.61.00<br />
Fax : 01.44.15.91.81<br />
E-mail : bctg@bctg-associes.com<br />
Web : www.bctg-associes.com<br />
BDH Avocats<br />
Des compétences élargies au service du droit social<br />
Fort de 40 avocats et juristes (et d’une centaine<br />
de personnes au total), la particularité<br />
de BDH Avocats est de disposer d’une<br />
puissante assise en Pays de Loire, historiquement<br />
à Angers puis à Saumur.<br />
Pour anticiper la demande locale de ses clients<br />
et insuffler une nouvelle dynamique de développement,<br />
BDH Avocats s’est également<br />
implanté à Paris.<br />
Cabinet pluridisciplinaire, alliant le Judiciaire et<br />
le Conseil suite à une fusion en 1992 avec une<br />
structure de Conseils Juridiques, BDH Avocats,<br />
et c’est sa force, couvre l’ensemble des domaines<br />
du droit des affaires et du droit privé.<br />
Cette compétence élargie permet d’offrir une<br />
proximité et une pérennité dans la relation avec<br />
chaque client, assuré de conserver les mêmes<br />
interlocuteurs, selon les spécialités dont il peut<br />
avoir besoin, tant dans le domaine professionnel<br />
que privé.<br />
L’appartenance du Cabinet au réseau EUROJU-<br />
RIS offre une formation élargie, chaque membre<br />
du Cabinet étant astreint à une formation<br />
continue régulière, en interne et en externe.<br />
Etre membre du réseau EUROJURIS permet<br />
aussi à BDH Avocats d’intervenir à l’Etranger en<br />
lien avec des correspondants relevant des<br />
mêmes exigences de qualité (BDH Avocats est<br />
certifié ISO 9001).<br />
Le département social de BDH Avocats comporte<br />
cinq avocats et quatre collaboratrices<br />
exclusivement dédiés à cette activité, deux avocats<br />
de ce secteur exerçant leur activité essentiellement<br />
dans le domaine du conseil.<br />
« Nous essayons de nous positionner le plus<br />
possible en amont, mais notre activité est<br />
encore constituée à 40 % en conseil et à 60 %<br />
en contentieux », évalue Maître André Follen.<br />
Cette organisation permet d’accompagner les<br />
chefs d’entreprise et les DRH des sociétés<br />
clientes au quotidien, dans tous les domaines<br />
du droit social, que ce soit dans les relations<br />
sociales habituelles au sein de l’entreprise, ou<br />
lors des opérations de réorganisation ou de<br />
fusions-acquisitions (audit social), mais également<br />
dans les relations avec la sécurité sociale<br />
(accident du travail, maladies professionnelles).<br />
CONTACT<br />
SCPA Beucher Debetz Hauff & Associés<br />
Angers : 4, rue du Quinconce - B.P. 60429<br />
49104 Angers Cedex 02<br />
Tél. : + 33(0)2.41.25.32.60 - Fax : + 33(0)2.41.25.32.70 / 79<br />
E-mail : angers@avocats-bdh.com<br />
Paris : 51 bis, rue de Miromesnil - 750<strong>08</strong> Paris<br />
Tél. : + 33(0)1.44.71.92.92 - Fax : + 33(0)1.44.71.94.02<br />
E-mail : paris@avocats-bdh.com<br />
Saumur : Palais St Pierre<br />
Rue Haute-de-Saint-Pierre - 49400 Saumur<br />
Tél. : +33(0)2.41.51.02.21 - Fax : +33(0)2.41.67.65.98<br />
E-mail : saumur@avocats-bdh.com<br />
I XVII
PUBLI-Supplément I janvier 2009<br />
Boulan Koerfer Perrault & Associés<br />
En deux mots : proximité et compétence !<br />
La SCP inter-barreaux, Boulan Koerfer<br />
Perrault & Associés est un cabinet<br />
d'avocats multispécialistes, implanté à<br />
Versailles et à Paris. Institutionnels, entreprises,<br />
particuliers… il apporte des réponses et des<br />
solutions pertinentes, efficaces et rapides en<br />
matière de conseil et/ou de contentieux grâce à<br />
son analyse approfondie des problématiques.<br />
Professionnels du droit, les avocats du cabinet<br />
(cinq associés entourés d'une vingtaine de personnes<br />
dont une équipe de dix collaborateurs)<br />
s’engagent sur la base d’un solide esprit<br />
d'équipe. « Notre disponibilité, notre accompagnement,<br />
la proximité que nous entretenons<br />
BMH Avocats Une forte culture internationale<br />
au service de l’entreprise<br />
■ L’équipe du Cabinet.<br />
BMH Avocats, cabinet franco-allemand à<br />
l’origine, a, vingt ans après sa création,<br />
conservé son indépendance tout en développant<br />
son ouverture sur l’Europe et les Etats-<br />
Unis. BMH Avocats compte une vingtaine d’avocats<br />
dont huit associés. Plusieurs d’entre eux<br />
sont inscrits à un double Barreau :<br />
XVIII I Bien choisir son cabinet conseil en droit social<br />
avec notre clientèle mais également la valeur<br />
de notre expérience reposant sur plus de<br />
20 ans d’activité sont les valeurs ajoutées<br />
de notre cabinet. Soulignons aussi qu’il a<br />
acquis une véritable crédibilité dans les domaines<br />
relatifs à la négociation à la fois individuelle<br />
et collective, et qu’il développe une expertise<br />
reconnue en matière de médiation » souligne<br />
Nicolas Perrault, Ancien Bâtonnier du Barreau<br />
de Versailles, et responsable du département<br />
droit du travail du cabinet.<br />
Un accompagnement complet<br />
« Dans le domaine du droit docial, nous intervenons<br />
auprès de PME-PMI de secteurs d’activité<br />
multiples et plus particulièrement de la<br />
santé, de l’automobile et de l’immobilier », précise<br />
Clément Raingeard, avocat associé.<br />
« Notre équipe renforcée répond à toutes les<br />
missions essentiellement en France. BKP est<br />
en outre membre du réseau international IGAL.<br />
Nous sommes très ouverts aussi sur le monde<br />
associatif. Un secteur peu armé en général sur<br />
la connaissance du droit social et dont les<br />
Paris - Munich, Paris - Stuttgart ou Paris - New<br />
York. La formation linguistique et les années passées<br />
à l’étranger permettent aux membres de<br />
BMH Avocats d’appréhender les différences culturelles,<br />
notamment d’ordre juridique.<br />
Le département de droit social comprend quatre<br />
avocats dont deux associées et deux collaborateurs.<br />
Animé par Anne-Marie Sénéchal-L’Homme<br />
et Isabelle Le Coq, il couvre tous les aspects du<br />
droit social (relations individuelles et relations collectives<br />
du travail, conseil et contentieux). Ses<br />
clients sont des entreprises françaises, souvent<br />
filiales de sociétés étrangères, intervenant dans<br />
des secteurs aussi variés que les nouvelles technologies,<br />
l’industrie pharmaceutique, les transports,<br />
l’industrie mécanique, la grande distribution<br />
ou encore le luxe.<br />
Dans sa conception du métier, le département de<br />
droit social revendique une vision globale de l’entreprise.<br />
« Nous sommes des spécialistes du droit<br />
du travail mais nous sommes tous passés par<br />
une activité de généraliste du droit des affaires.<br />
Nous cherchons à aider les entreprises à dépasser<br />
les contraintes du droit social pour qu’elles<br />
bénévoles expriment une forte demande en<br />
matière de conseil », ajoutent les deux avocats<br />
qui concluent : « dans un droit qui est en<br />
constante évolution, BKP & Associés est réellement<br />
en mesure d’assurer une bonne réactivité<br />
et un accompagnement complet à tous les<br />
dossiers ! ».<br />
CONTACT<br />
BKP & Associés<br />
Paris : 1 rue François 1 er - 750<strong>08</strong> Paris<br />
Tél. : 01.49.52.91.91<br />
Versailles : 13 rue Colbert - 78000 Versailles<br />
Tél. : 01.30.83.91.50<br />
E-mail : cabinet@bkpavocat.com<br />
Web : www.bkpavocat.com<br />
puissent développer librement leur activité », souligne<br />
Anne-Marie Sénéchal-L’Homme. Les mots<br />
d’ordre de l’équipe sont : pragmatisme, réactivité<br />
et accompagnement.<br />
• Pragmatisme : « une analyse juridique poussée<br />
est faite dans tous les cas mais le conseil et la<br />
communication doivent être adaptés tant à l’entreprise<br />
qu’à nos interlocuteurs ».<br />
• Réactivité : « les problématiques de droit social<br />
doivent être résolues au rythme de l’entreprise ».<br />
• Accompagnement : « le conseil en droit social<br />
est au service des acteurs de l’entreprise ; il<br />
nécessite la connaissance de l’activité et du fonctionnement<br />
de celle-ci ainsi que la prise en<br />
compte de sa culture ».<br />
CONTACT<br />
BMH Avocats<br />
29, rue du Faubourg Saint Honoré - 750<strong>08</strong> Paris<br />
Tél. : 33 (0)1.42.66.63.19 - Fax : 33 (0)1.42.66.64.81<br />
E-mail : bmh@bmhavocats.com<br />
Web : www.bmhavocats.com
En vrai cabinet d’experts, Capstan met sa<br />
vocation de spécialiste au service des<br />
entreprises.<br />
Avec plus de 180 avocats et 9 implantations<br />
en France (Paris, Lyon, Marseille, Lille,<br />
Toulouse, Nantes, Montpellier, Sophia-<br />
Antipolis, Saint-Etienne) Capstan développe<br />
une approche globale et intégrée des activités<br />
de conseil et de défense en droit social dans<br />
les domaines suivants :<br />
Réglementation du travail : gestion du<br />
contrat et des relations individuelles de travail,<br />
hygiène et sécurité, durée et organisation du<br />
travail.<br />
Relations avec les instances de représentation<br />
du personnel : délégués du personnel,<br />
comité d'entreprise, comité de groupe, comité<br />
européen, comité d'hygiène, de sécurité et des<br />
conditions de travail, représentation syndicale,<br />
négociation collective.<br />
Protection sociale : régimes de base, prévoyance,<br />
retraite supplémentaire, régimes de<br />
fin de carrière.<br />
Rémunération : plans de rémunérations variables,<br />
épargne salariale, actionnariat salarié.<br />
Restructurations : transferts d’entreprises,<br />
licenciements économiques, plans de sauvegarde<br />
de l'emploi, conflits collectifs.<br />
Fiscalité des dirigeants et des salariés,<br />
optimisation nationale et internationale.<br />
Mobilité internationale : politique d'expatriation<br />
/ impatriation, gestion de la mobilité<br />
internationale.<br />
Contentieux collectifs et individuels :<br />
Assistance et représentation des entreprises<br />
devant les juridictions civiles, pénales et administratives.<br />
La maîtrise complète des champs du droit<br />
social permet à Capstan d’être le partenaire<br />
privilégié des entreprises dans la gestion des<br />
relations de travail.<br />
Quelle est la clientèle de Capstan ?<br />
Pascal Lagoutte, Président de Capstan :<br />
« La clientèle de Capstan est exclusivement<br />
composée d’entreprises intervenant dans tous<br />
les secteurs de l’économie marchande et non<br />
marchande.<br />
Très présent aux côtés des grands groupes,<br />
notamment ceux du CAC 40 et SBF 120,<br />
Capstan accompagne aussi des entreprises de<br />
taille moyenne et petite y compris le secteur<br />
associatif, particulièrement dans le secteur de<br />
la santé ».<br />
Comment saisissez-vous les grandes<br />
évolutions du droit social ?<br />
« Ces évolutions sont nombreuses. Elles s’inscrivent<br />
dans le court, moyen et long terme.<br />
Une cellule de veille pilotée par notre service<br />
technique est en permanence à l’affût de<br />
l’évolution du droit positif, quelqu’en soit l’origine,<br />
législative, réglementaire ou jurisprudentielle.<br />
Cette cellule irrigue en continu tous les<br />
avocats de Capstan.<br />
Au-delà, un Conseil Scientifique est animé par<br />
des associés du cabinet auquel participent des<br />
universitaires tels Françoise Favennec, Jean-<br />
François Cesaro et Jean-Claude Javillier assistés<br />
d’un associé haut magistrat honoraire de la<br />
Chambre sociale de la Cour de Cassation,<br />
Bernard Boubli ; ce groupe contribue à éclairer<br />
janvier 2009 I PUBLI-Supplément<br />
Capstan<br />
Des avocats experts en droit social,<br />
en France et à l’international<br />
les chemins du futur pour imaginer la manière<br />
dont la relation de travail s’organisera après<br />
demain.<br />
Cet investissement important nous permet<br />
d’être toujours à la pointe de l’innovation<br />
sociale. Cette dimension de notre savoir-faire<br />
enrichit notre action quotidienne et intéresse<br />
beaucoup de nos clients ».<br />
La mondialisation a-t-elle un réel<br />
impact sur les entreprises et sur votre<br />
métier ?<br />
« Dans leur organisation, les entreprises se<br />
sont affranchies des frontières. Elles ont intégré<br />
la mondialisation depuis longtemps. Nous<br />
avons répondu à cette évolution en créant la<br />
première alliance internationale d’avocats spécialisés<br />
en droit social qui est bien-sûr plus<br />
qu’un réseau. Ius Laboris, avec 45 pays membres<br />
et plus de 2500 avocats nous permet<br />
d’offrir à tous nos clients une réponse globale<br />
à toutes leurs problématiques globales. Le<br />
savoir-faire que nous développons ensemble<br />
est aussi une source permanente de notre<br />
enrichissement ».<br />
CONTACT<br />
CAPSTAN<br />
5 rue d’Athènes 75009 Paris<br />
Tél. : +33 (0)1.44.95.48.00<br />
Fax : +33 (0)1.45.63.99.62<br />
E-mail : info@capstan.fr<br />
Web : www.capstan.fr<br />
Lille : 03.20.13.01.07<br />
Lyon : 04.72.84.12.12<br />
Marseille : 04.91.29.03.90<br />
Montpellier : 04.67.15.90.90<br />
Nantes : 02.51.80.49.49<br />
Saint-Etienne : 04.77.74.30.82<br />
Sophia Antipolis : 04.92.38.87.87<br />
Toulouse : 05.62.47.89.00<br />
I XIX
PUBLI-Supplément I janvier 2009<br />
Cotty Vivant Marchisio & Lauzeral<br />
Orchestration et polyvalence<br />
■ Antoine Vivant, Florence Froment-Meurice.<br />
Reconnue sur le marché pour son expertise<br />
en matière de stratégie sociale,<br />
l’équipe droit social de ce cabinet, constituée<br />
de deux associés et de sept collaborateurs,<br />
exerce une forte activité dans les dossiers collectifs.<br />
CVML conseille principalement de grandes<br />
entreprises et des groupes de taille internationale<br />
tous secteurs confondus. Le cabinet est<br />
également sollicité par des cabinets de conseil<br />
en stratégie, politique de rémunération et<br />
accompagnement social pour les réassurer ou<br />
les accompagner dans la conduite de projets<br />
impliquant des changements importants dans<br />
XX I Bien choisir son cabinet conseil en droit social<br />
les entreprises. Equilibre et anticipation sont,<br />
selon Antoine Vivant, des points essentiels de la<br />
stratégie en droit social : « nous intervenons<br />
dans une logique d’équilibre, l’intérêt de l’entreprise<br />
n’étant pas nécessairement celui du<br />
patron. Nous avons donc intégré depuis longtemps<br />
la notion d’anticipation d’où une très<br />
grande pratique de la négociation collective. Ce<br />
positionnement nous confère une certaine crédibilité<br />
auprès des syndicats et avocats conseils<br />
de syndicats. » L’activité du cabinet se répartit en<br />
40% de dossiers en contentieux et 60% en<br />
conseil : « Nous avons une forte culture du<br />
contentieux (en particulier collectif) qui est un<br />
outil dans la négociation et un moyen dont la<br />
maitrise est capitale dans la gestion des dossiers<br />
collectifs. »<br />
Le conseil en social fait appel à une très haute<br />
technicité tout en étant désormais un élément<br />
incontournable du monde des affaires et du<br />
monde industriel : « toute stratégie d’entreprise<br />
impose la prise en compte de la donnée sociale.<br />
Aujourd’hui il est évident que le caractère trans-<br />
Courtois Lebel<br />
Travailler plus… dans la diversité<br />
■ Nicolas Sauvage.<br />
Selon Nicolas Sauvage, les mentalités<br />
doivent changer rapidement en France,<br />
en donnant plus de place au travail et<br />
en acceptant les différences, pour en faire la<br />
force des entreprises de demain.<br />
Cette image d'un pays où l'on ne travaille pas<br />
assez, toujours en grève et dominé par l'insécurité<br />
juridique, plutôt terrifiante pour les<br />
investisseurs étrangers, Nicolas Sauvage<br />
affirme la vivre au quotidien : « Le travail est<br />
trop peu considéré en France. Pour éviter que<br />
notre pays ne coule, les mentalités doivent<br />
changer. L'entreprise ne doit plus être considérée<br />
comme une vache à lait : les risques liés<br />
à l'emploi en France font fuir les investisseurs.<br />
Nous devons changer cela rapidement. C'est<br />
le sens des réformes en cours : le gouvernement<br />
met en place une machine de guerre<br />
pour faire face à la mondialisation. » Parmi les<br />
premiers progrès, cet associé de Courtois<br />
Lebel note l'allongement de la période d'essai<br />
à 8 mois, la prescription des actions en justice<br />
ramenée à 5 ans, ou encore la possibilité de<br />
déroger aux 35 heures par un accord collectif<br />
au niveau de l’entreprise et non plus de la<br />
branche.<br />
Mais d'autres fléaux doivent parallèlement<br />
être combattus par les entreprises. La discrimination<br />
est l'un des principaux enjeux des<br />
évolutions juridiques en cours : « Les contentieux<br />
sur la discrimination vont prendre une<br />
place primordiale. Les Etats-Unis ont pour cela<br />
15 ans d'avance sur nous, avec certes plus<br />
versal du droit social amène le conseil en droit<br />
social à un rôle de chef d’orchestre, dans la<br />
conduite des projets et la gestion des compétences<br />
qu’ils impliquent. Il a également un rôle polyvalent<br />
ouvrant sur tout le droit des affaires, par<br />
exemple lors d’une cession de site dans une<br />
réindustrialisation consécutive à un PSE. »<br />
Le droit social est également politique : « Il implique<br />
la prise en compte des divergences et les<br />
moyens de rapprocher les points de vues. Il<br />
exige la maitrise de la négociation et donc positionne<br />
l’avocat dans un rôle central de gestionnaire<br />
du conflit contentieux et précontentieux. »<br />
CONTACT<br />
Cotty Vivant Marchisio & Lauzeral<br />
Antoine Vivant, Florence Froment-Meurice<br />
91 rue du Faubourg Saint Honoré - 750<strong>08</strong> Paris<br />
Tél. : 01.55.73.20.20<br />
E-mail : a.vivant@cvml.com<br />
Web : www.cvml.com<br />
d'insécurité sur l'emploi, mais une véritable<br />
prise en charge des problèmes liés au rejet ou<br />
à la peur de la différence, qu'il s'agisse de<br />
couleur, de sexe ou de handicap. »<br />
L'un des engagements de Courtois Lebel est<br />
d'inviter les entreprises à dépasser les<br />
contraintes juridiques, pour faire de la diversité<br />
un mode de management : « l'harmonisation<br />
des différences, c'est aussi le rôle de l'entreprise.<br />
De nouveaux regards, cela apporte<br />
de la richesse. »<br />
CONTACT<br />
Courtois Lebel<br />
Nicolas Sauvage<br />
43-47 avenue de la Grande Armée<br />
75116 Paris<br />
Tél. : 01.58.44.92.92<br />
E-mail : contact@courtois-lebel.com<br />
Web : www.courtois-lebel.com
Cabinet Dupuy<br />
Un rapport de force équilibré<br />
■ Anne-Marie Dupuy.<br />
Le cabinet Dupuy possède une expertise<br />
reconnue en matière de contentieux à<br />
risque et une renommée toute particulière<br />
pour la négociation collective.<br />
La forte crédibilité d'Anne-Marie Dupuy en fait<br />
une partenaire incontournable des entreprises,<br />
notamment en situation de crise : « J'ai<br />
commencé par 20 ans de contentieux collectif<br />
en droit social auprès de grandes entrepri-<br />
janvier 2009 I PUBLI-Supplément<br />
Daem Partners<br />
Créateur de valeur économique pour l’entreprise<br />
■ Isabelle Mathieu, Rémi Dupiré.<br />
Créé il y a cinq ans par Isabelle Mathieu<br />
et Rémi Dupiré, la société d’avocats<br />
Daem Partners a connu un fort développement<br />
puisqu’il compte désormais cinq<br />
associés et près de trente collaborateurs,<br />
issus aussi bien du monde juridique que du<br />
monde de l’entreprise. Expert en droit social,<br />
le cabinet a organisé son offre de services par<br />
domaine de compétences : restructuration,<br />
contentieux pénal du travail, relations internationales<br />
et stratégie sociale, avec l’objectif<br />
d’accompagner les dirigeants dans toutes les<br />
étapes importantes de la vie des entreprises.<br />
ses. Aujourd’hui, l’activité du cabinet se répartit<br />
à part égale entre le contentieux et le<br />
conseil, avec pour objectif d’aider nos clients<br />
à maintenir ou à rétablir de la rigueur dans les<br />
relations sociales, en mettant en place un rapport<br />
de force équilibré et loyal. »<br />
Constitué autour d’Anne-Marie Dupuy, le cabinet<br />
est composé d’une équipe compétente et<br />
dynamique. Il agit pour des grands comptes<br />
dans les domaines financiers et industriels,<br />
ainsi que pour de nombreuses PME : « l’un de<br />
nos savoir-faire est de trouver des solutions<br />
aux situation de blocage que l’entreprise n’est<br />
plus en mesure de résoudre seule ».<br />
Le cabinet a une vision pragmatique de sa<br />
mission de conseil : « Nous sommes conscients<br />
que le recours à un prestataire doit apporter<br />
une valeur ajoutée. Aussi, nous nous interrogeons<br />
en permanence sur la valeur ajoutée<br />
Apportant un conseil au quotidien, basé sur<br />
l’anticipation au maximum des problématiques<br />
des entreprises, tant au niveau<br />
des relations individuelles et collectives du<br />
travail que pour l’optimisation des coûts ou<br />
la réorganisation d’une entreprise, la société<br />
Daem Partners joue le rôle de vrai partenaire<br />
stratégique.<br />
Un processus dynamique de prise de<br />
décision lié à la culture du cabinet<br />
S’investissant complètement aux côtés des<br />
clients, les associés de Daem Partners ont<br />
très à cœur de s’entourer de brillants spécialistes<br />
du droit social mais aussi de consultants<br />
extérieurs connaissant parfaitement le<br />
monde de l’audiovisuel, de l’hôtellerie de<br />
luxe, la presse, ou encore la logistique :<br />
« Daem Partners est ainsi capable d’être opérationnel<br />
immédiatement dans les domaines<br />
d’activité les plus spécifiques et de répondre<br />
le jour même aux questions des entreprises ».<br />
que nous apportons à nos clients et recherchons<br />
des supports qui leur permettent de<br />
prendre rapidement une décision éclairée ».<br />
Dans cet esprit, l’équipe se forme aux techniques<br />
utiles aux entreprises : négociations individuelles<br />
et collectives, médiation : « nous<br />
sommes mobilisés pour apporter, en temps<br />
réel, un conseil personnalisé à nos clients en<br />
veillant à leur éviter, autant que possible, des<br />
contentieux longs et stériles. »<br />
CONTACT<br />
Cabinet Dupuy<br />
36 rue de Courcelles - 750<strong>08</strong> Paris<br />
Tél. : 01.53.83.78.00<br />
E-mail : amdupuy@dupuy-avocats.com<br />
Web : www.dupuy-avocats.com<br />
Et pour proposer une offre complète de services<br />
à forte valeur ajoutée, toujours dans l’idée<br />
d’une montée en compétences des clients,<br />
Daem Partners offre aux entreprises un<br />
concept original de formation, le 20/40 : vingt<br />
slides en quarante minutes sur les thèmes du<br />
management des salariés protégés ou tout<br />
autre sujet d’actualité. De quoi donner envie<br />
de parfaire ses connaissances !<br />
CONTACT<br />
Daem Partners<br />
4 avenue Hoche - 750<strong>08</strong> Paris<br />
Tél. : 01.58.36.16.50<br />
Fax : 01.58.36.16.51<br />
Web : www.daempartners.com<br />
I XXI
PUBLI-Supplément I janvier 2009<br />
Ernst & Young Société d'Avocats<br />
Pour une stratégie durable et humaine<br />
■ Roselyn Sands - Avocat Associée.<br />
Le département droit social d'Ernst &<br />
Young Société d’Avocats compte 50<br />
avocats spécialisés en France. Roselyn<br />
Sands, inscrite aux barreaux des Hauts de<br />
Seine, de New York, de Floride et de Californie<br />
mène une réflexion internationale sur les<br />
transformations actuelles des entreprises.<br />
Quel est votre rôle auprès de vos<br />
clients qui s’implantent en France ?<br />
« Nous accompagnons les DRH et les DG pour<br />
mettre en place des stratégies impliquant les<br />
salariés de façon durable dans leur entreprise.<br />
Dans un contexte difficile de mondialisation,<br />
chez Ernst & Young Société d’Avocats<br />
nous pensons que c’est par l’innovation et les<br />
bonnes pratiques en terme des RH, que nous<br />
assistons l’entreprise à réaliser ses objectifs<br />
en tant qu’employeur responsable, tout en<br />
aidant les salariés à s'adapter aux évolutions<br />
de leur société ».<br />
A quel type d'entreprises vous<br />
adressez-vous particulièrement ?<br />
« Il s'agit souvent d'importantes PME,<br />
connaissant un fort développement mais<br />
XXII I Bien choisir son cabinet conseil en droit social<br />
n'ayant pas encore d'expérience européenne.<br />
Leurs dirigeants doivent faire face à une<br />
approche nouvelle du droit social, avec des<br />
problématiques locales qu'ils ne maîtrisent<br />
pas. Ceci nécessite une approche pédagogique,<br />
un accompagnement complet incluant la<br />
découverte et la pratique d'une culture juridique<br />
différente.<br />
Nous conseillons également d’importantes<br />
entreprises internationales, très sophistiquées,<br />
qui sont satisfaites de trouver une<br />
assistance complète pour gérer des projets<br />
complexes de ressources humaines sur le<br />
plan mondial ».<br />
En quoi votre taille est-elle un atout<br />
pour vos clients ?<br />
« Notre implantation internationale offre de<br />
vastes perspectives aux entreprises. Nous<br />
sommes en mesure de mobiliser rapidement<br />
des équipes dédiées pour faire face à une<br />
problématique urgente ou de travailler sur<br />
des projets très complexes nécessitant une<br />
approche multidisciplinaire : chez Ernst &<br />
Young Société d’Avocats, pour consulter les<br />
spécialistes du droit des affaires et des fiscalités<br />
dont nous avons besoin, il nous suffit<br />
d'ouvrir la porte des bureaux voisins... C'est<br />
un atout essentiel pour travailler de façon<br />
pragmatique, en répondant précisément,<br />
rapidement et utilement aux enjeux des<br />
clients ».<br />
Avec votre vision internationale, quelles<br />
sont selon-vous les mutations auxquelles<br />
nous devons nous préparer ?<br />
« La conjoncture économique aura une forte<br />
influence sur les ressources humaines et nous<br />
assisterons nos clients sur des restructurations<br />
et des acquisitions stratégiques.<br />
Au-delà de ces circonstances actuelles, un<br />
enjeu que nous observons est celui de la<br />
santé et de la sécurité des salariés, notamment<br />
par le biais de la question du stress et<br />
du bien-être psychologique des salariés au<br />
travail. L'autre point essentiel est celui de la<br />
discrimination, auquel je suis particulièrement<br />
sensible de part mon expérience outre-<br />
Atlantique : accepter la différence, c'est un<br />
premier pas vers l'optimisation des ressources<br />
humaines, en mettant à profit les talents<br />
de chacun. Enfin, la durée du travail et la<br />
flexibilité sont au centre des préoccupations<br />
des entreprises et je présage que ces sujets<br />
vont évoluer globalement en Europe...<br />
Contrairement aux idées reçues, la France<br />
n'est pas si mal placée sur ce plan ! »<br />
Le « Big 4 » Ernst & Young compte plus<br />
de 500 avocats en France et 5700 professionnels<br />
en Europe pour apporter des<br />
solutions en matière de droit des affaires,<br />
droit social, et en fiscalité. Deuxième<br />
cabinet d'avocats en France par son<br />
chiffre d’affaires et nombre d’avocats, il<br />
peut compter sur l’appui d’un réseau de<br />
22 000 professionnels dans le monde en<br />
fiscalité et en droit. Présent dans 11 villes<br />
françaises, le cabinet offre une relation<br />
de proximité adaptée à chaque type<br />
d'entreprise.<br />
CONTACT<br />
Ernst & Young Société d’Avocats<br />
Roselyn Sands - Avocat Associée<br />
Tour Ernst & Young - Faubourg de l’Arche<br />
92037 Paris - La Défense Cédex<br />
Tél. : 01.55.61.12.99<br />
E-mail : roselyn.sands@ey-avocats.com<br />
Web : www.ey-avocats.com
Cabinet Eychenne<br />
Small is beautiful<br />
■ Christophe Eychenne, Françoise Bougue.<br />
Notre édition précédente le référençait<br />
comme valeur sûre. Assurément le<br />
cabinet Eychenne l'est encore. Son<br />
emménagement dans des locaux neufs, spacieux<br />
et fonctionnels en atteste comme l'arrivée<br />
d'une collaboratrice rompue au droit<br />
social. Inscrite au Barreau de Marseille depuis<br />
1993, c'est après 15 ans de pratique professionnelle<br />
que Maître Françoise Bougue (DESS<br />
de Droit des Affaires) rejoint Christophe<br />
Eychenne et Toulouse, convaincue aussi bien<br />
du potentiel de la ville rose que de la légiti-<br />
mité de la place qu'y occupe ce cabinet.<br />
C'est désormais avec son appui que Maître<br />
Eychenne pourra assister les patrons de ressources<br />
humaines et dirigeants qui lui font<br />
confiance. Bien entendu la philosophie est<br />
conservée : proximité et disponibilité, transparence<br />
et prospective.<br />
« Je n'imagine toujours pas dissocier conseil<br />
et défense mais surtout, je n'imagine pas pratiquer<br />
le droit social sans suivre de près les<br />
évolutions managériales et sociologiques qui<br />
affectent profondément l'entreprise ».<br />
Ainsi l'outil juridique est mis au service de la<br />
gestion des ressources humaines et des relations<br />
sociales, individuelles et collectives.<br />
« Nous rechercherons avec nos clients des<br />
solutions adaptées et pérennes, respectueuses<br />
d'un équilibre entre les parties prenantes<br />
convaincus que, bien plus que l'entorse à la<br />
règle, c'est le mépris des intérêts des partenaires<br />
qui crée le conflit ».<br />
Scp French Cornut-Gentille<br />
Un cabinet respecté dans la profession<br />
■ L’équipe du Cabinet.<br />
LLa SCP parisienne French Cornut-Gentille<br />
& Associés, depuis peu Boulevard<br />
Haussmann, est représentée par 3 associés<br />
et 4 collaborateurs. « Le fait d’être une<br />
structure à taille humaine nous permet d’être<br />
plus disponible, plus réactif et d’établir un lien<br />
fort avec le client. Celui-ci a d’ailleurs accès chez<br />
nous directement aux associés », commente<br />
Maître Virginie Monteil (41 ans), associée du<br />
cabinet, spécialisée dans le droit du travail et<br />
bilingue anglais, qui conseille également des<br />
groupes internationaux.<br />
L’activité de French Cornut-Gentille & Associés<br />
est centrée sur le droit social, en conseil comme<br />
en contentieux. Les clients du cabinet, dont la<br />
fidélité pour certains remonte à plus de 20 ans,<br />
se composent de grands groupes comme de<br />
PME. On y distingue des entreprises du secteur<br />
industriel et commercial, du BTP, de la banque,<br />
de l’univers artistique ou encore des établissements<br />
du secteur Sanitaire et Social (cliniques,<br />
hôpitaux…). Le cabinet collabore tant avec les<br />
DRH qu’avec les DAF ou DG suivant la taille des<br />
entreprises. Il conseille aussi à titre individuel les<br />
cadres et dirigeants confrontés à des difficultés<br />
avec leur employeur.<br />
Un champ de compétence élargi<br />
Maîtres Pierre Cornut-Gentille (58 ans), associé<br />
fondateur du cabinet (avec Alain Fench, avocat<br />
honoraire) et Catherine Filzi (43 ans), associée,<br />
développent en parallèle des activités en droit<br />
commercial, en droit des contrats ou en droit<br />
pénal des affaires y compris le droit pénal du<br />
travail. « Cela nous permet d’étendre notre<br />
champ de compétence hors des limites du droit<br />
janvier 2009 I PUBLI-Supplément<br />
Les fonctions de conseil et de défense sont<br />
ainsi totalement intégrées dans un objectif<br />
de baisse de la conflictualité et d'amélioration<br />
des performances des entreprises clientes<br />
du cabinet.<br />
Christophe Eychenne revendique un fort taux<br />
de fidélisation des grandes entreprises de<br />
l'aéronautique et du spatial (Toulouse oblige)<br />
mais aussi du BTP ou du vaste tissu de PME-<br />
PMI qui l'ont choisi; elles restent sensibles<br />
à la réactivité et aux performances de cette<br />
petite structure.<br />
CONTACT<br />
Cabinet Eychenne<br />
33 rue Paul Gauguin - 31100 Toulouse<br />
Tél. : 05.34.31.30.95<br />
Fax : 05.34.31.30.96<br />
E-mail : christophe.eychenne3@wanadoo.fr<br />
du travail et de mieux appréhender les questions<br />
qui nous sont soumises en matière<br />
sociale, dans le contexte plus large des problèmes<br />
juridiques auxquels sont confrontées les<br />
entreprises » précise Maître Filzi. Dans tous les<br />
cas, le cabinet, respecté dans la profession,<br />
veille à être très réactif vis à vis de ses clients<br />
avec des délais de réponse qui ne dépassent<br />
pas en général les 24 heures. « Dans notre<br />
domaine, nous nous devons de réagir très vite.<br />
C’est une nécessité et nous sommes attentifs<br />
en permanence à notre rapidité de réaction<br />
comme à la qualité de notre travail », insiste<br />
Maître Monteil.<br />
FRENCH CORNUT-GENTILLE & Associés<br />
CONTACT<br />
SCP French Cornut-Gentille & Associés<br />
146 boulevard Haussmann - 750<strong>08</strong> Paris<br />
Tél. : 01.40.70.00.11 - Fax : 01.47.20.87.13<br />
E-mail : v.monteil@scpfrench.com<br />
c.filzi@scpfrench.com<br />
I XXIII
PUBLI-Supplément I janvier 2009<br />
FIDAL L’équipe spécialisée en droit social<br />
la plus importante du marché<br />
Avec près de 300 avocats et juristes spécialisés<br />
en droit social, dont plus de 70 à<br />
Paris, FIDAL conseille les dirigeants,<br />
DRH, DAF des entreprises de toutes tailles et<br />
tous secteurs d’activités, sur tous les aspects de<br />
la vie sociale de l’entreprise. Les avocats du<br />
cabinet représentent et défendent les intérêts de<br />
leurs clients devant toutes les juridictions<br />
(Prud’hommes, TGI, TA, Tribunal correctionnel,<br />
cours d’appel, TASS). Leurs interventions, qui<br />
intègrent les stratégies de négociations individuelles<br />
et collectives, contribuent à améliorer la<br />
compétitivité et à développer l’attractivité des<br />
entreprises et des organisations.<br />
FIDAL est présent dans toute la France, à travers<br />
95 bureaux. Cette implantation nationale<br />
facilite le dialogue et accélère les délais d’intervention.<br />
« La proximité avec nos clients a<br />
toujours été un axe stratégique du cabinet et<br />
représente un avantage concurrentiel fort en<br />
termes de disponibilité et d’implication. Notre<br />
connaissance approfondie du tissu économique<br />
local et du métier de nos clients nous permet<br />
d’anticiper leurs attentes et de mieux<br />
détecter leurs besoins. »<br />
Pour faire face à une législation sociale de<br />
plus en plus complexe et proposer les solutions<br />
les plus innovantes, le cabinet a misé sur<br />
l’hyper expertise et développé des pôles de<br />
XXIV I Bien choisir son cabinet conseil en droit social<br />
compétences spécifiques en matière de<br />
retraite et prévoyance, de santé et sécurité au<br />
travail, de gestion des ressources humaines<br />
ou encore de droit pénal du travail.<br />
Ainsi, FIDAL a intégré des consultants expérimentés,<br />
spécialistes de la Gestion des<br />
Ressources Humaines, qui travaillent en<br />
synergie avec les avocats en matière de GPEC<br />
ou en accompagnement des restructurations.<br />
Le pôle Retraite et prévoyance est animé par<br />
26 avocats qui interviennent dans l’optimisation<br />
des plans de retraite et d’épargne retraite,<br />
la sécurisation de la prévoyance et des<br />
contrats d’assurance de personnes.<br />
L’attention portée par les entreprises et leurs<br />
salariés à ces systèmes est d’autant plus<br />
grande que l’équilibre des régimes légaux est<br />
menacé.<br />
La sécurité au travail est l’une des premières<br />
sources de remises en cause de la responsabilité<br />
des personnes morales et de l’encadrement,<br />
et impacte directement l’image des<br />
entreprises. C’est pourquoi FIDAL s’est doté<br />
d’une équipe dédiée à la prévention des risques<br />
et à la défense pénale de l’employeur.<br />
Elle est régulièrement sollicitée par les acteurs<br />
institutionnels, et conduit des actions de sensibilisation<br />
autour de cette problématique.<br />
FIDAL vous invite à rejoindre Le Cercle, lieu d'échange et de réflexion.<br />
Nos prochains petits-déjeuners / débats aborderont les thèmes suivants :<br />
Licenciement et maintien de la protection sociale<br />
22 janvier 2009 de 8h30 à 10h30, Neuilly sur Seine<br />
Comment sécuriser les plans de suppression d'emploi<br />
29 janvier 2009 de 8h30 à 10h30, Neuilly sur Seine<br />
Informations et inscriptions auprès de Solange de Cormis : solange.decormis@fidal.fr<br />
Retrouvez toutes nos actualités sur www.fidal.fr<br />
Autre exemple, le département Human<br />
Capital, basé au sein de la Direction<br />
Internationale du cabinet, est composé de<br />
spécialistes du droit du travail et de la protection<br />
sociale mais aussi de la fiscalité, qui travaillent<br />
en équipe pour résoudre l'ensemble<br />
des problématiques liées à l’impatriation/<br />
expatriation des personnels au sein des<br />
grands groupes et aux politiques de rémunération.<br />
L’accompagnement des clients ne se limite<br />
pas au conseil opérationnel et à l’assistance<br />
technique. « Pour permettre à nos clients<br />
d’être guidés dans leurs décisions quotidiennes<br />
et leurs choix stratégiques, nous organisons<br />
régulièrement des rencontres/débats sur<br />
l’actualité législative et réglementaire. Nous<br />
leur proposons également des actions de formation<br />
sur mesure, conçues et animées par<br />
des praticiens confirmés ayant une large<br />
expérience de la transmission des connaissances<br />
dans le cadre de leurs missions de<br />
conseil et de défense. En choisissant FIDAL,<br />
nos clients ont fait le choix d’un vrai partenaire.<br />
»<br />
Une stratégie qui semble porter ses fruits<br />
puisque 34% des clients du cabinet le sont<br />
depuis plus de 20 ans.<br />
CONTACT<br />
FIDAL<br />
14, boulevard du Général Leclerc<br />
92527 Neuilly-sur-Seine Cedex<br />
Tél. : 01.47.38.54.00<br />
Fax : 01.47.38.54.99<br />
Web : www.fidal.fr
janvier 2009 I PUBLI-Supplément<br />
Flichy Grangé Avocats<br />
Un acteur prédominant en droit social en France et à l’International<br />
Avec treize associés et trente collaborateurs,<br />
tous spécialisés en droit social,<br />
Flichy Grangé Avocats est l’un des<br />
acteurs prédominants du droit du travail et de la<br />
sécurité sociale en France.<br />
Les avocats du cabinet sont tous rompus aux<br />
techniques du conseil et du contentieux en droit<br />
social et sont les partenaires privilégiés des<br />
directions des ressources humaines et des<br />
directions d'entreprises qui souhaitent anticiper<br />
les changements à venir et bénéficier d’un soutien<br />
efficace devant les tribunaux.<br />
Le cabinet a une culture internationale forte<br />
et bénéficie d’une expérience reconnue dans le<br />
traitement de dossiers transnationaux, tels que<br />
le volet social d’opérations d’acquisition ou la<br />
mise en place de politiques globales intragroupe.<br />
Le département international du cabinet, animé<br />
par Claire Toumieux et Olivier Kress, est en développement<br />
constant. A cet égard, le cabinet vient<br />
de rejoindre l’Employement Law Alliance (ELA),<br />
alliance internationale de cabinets spécialisés en<br />
droit social. Hubert Flichy a présidé l’EELA<br />
(European Employement Lawyer Association),<br />
Joël Grangé, Claire Toumieux et Olivier Kress<br />
sont membres du Comité « Droit du Travail et<br />
Relations Industrielles » de l'International Bar<br />
Association et de l'EELA.<br />
Un cabinet entièrement dédié<br />
à l’entreprise<br />
La clientèle du cabinet est composée d’entreprises<br />
présentes dans tous les secteurs d’activité<br />
et notamment dans l’industrie, les services<br />
financiers, les technologies de l’information, les<br />
médias et les télécommunications. Il s’adresse<br />
aussi bien aux grands groupes français ou<br />
internationaux, aux groupements professionnels<br />
d’employeurs, qu’aux PME et aux cadres<br />
dirigeants auxquels il apporte une expérience et<br />
des conseils pratiques dans la gestion quotidienne<br />
de leurs problématiques sociales.<br />
« Les entreprises nous demandent un vrai travail<br />
d’ingénierie. Et nous adaptons notre<br />
réponse à la spécificité du client : alors qu’un<br />
groupe français peut demander une analyse<br />
juridique approfondie sur un sujet précis, un<br />
groupe étranger souhaite en général savoir<br />
comment procéder concrètement », remarque<br />
Joël Grangé. « Nous sommes des partenaires<br />
entièrement dédiés aux intérêts et aux besoins<br />
de nos clients », ajoute-t-il.<br />
Une expertise haute couture<br />
Le cabinet est identifié comme le spécialiste<br />
des restructurations et réorganisations d’entreprises,<br />
réalisant des audits d’acquisition et des<br />
plans de sauvegarde de l’emploi pour le<br />
compte de grands groupes français et internationaux.<br />
Le cabinet est également très reconnu<br />
pour ses interventions en contentieux collectifs<br />
et individuels du travail.<br />
Dans un domaine en constante évolution, le<br />
cabinet offre une veille juridique permanente et<br />
une analyse d’experts permettant à ses clients<br />
d’être les premiers à tirer parti des futures<br />
opportunités législatives ou jurisprudentielles.<br />
Des pôles d’expertise pilotés par des associés<br />
du cabinet lui permettent d’être le plus en amont<br />
sur des domaines très spécifiques du droit<br />
social, tels que les pôles : « Rémunérations »<br />
(notamment Protection Sociale et Epargne<br />
Salariale) animé par le professeur Philippe<br />
Langlois, Philippe Montanier et Juliana Kovac,<br />
« Restructurations », « Hygiène et Sécurité »,<br />
« Ethique et Diversité » et enfin « Dirigeants<br />
d’Entreprise ».<br />
Les associés : Hubert Flichy, Joël Grangé,<br />
Philippe Montanier, Philippe Langlois,<br />
Claire Toumieux, Anne le Bault de la<br />
Morinière, Arnaud Chaulet, Marine Conche,<br />
Florence Aubonnet, Juliana Kovac, Olivier<br />
Kress, Blandine Allix et Nabila El Aougri.<br />
Ce que l’on dit d’eux...<br />
Chambers and Partners 20<strong>08</strong><br />
• « Flichy Grangé Avocats est « la Rolls-Royce »<br />
des cabinets de niche en droit social »<br />
• « Hubert Flichy est un avocat de contentieux<br />
exceptionnel... Ses clients saluent sa vaste expérience<br />
et sa manière de ne rien prendre à la<br />
légère... »<br />
• « Joël Grangé est un avocat génial avec un<br />
savoir-faire inégalé »<br />
• « Claire Toumieux est un avocat à succès et doté<br />
de grandes capacités internationales »<br />
• « Philippe Langlois dirige le pôle rémunérations<br />
et épargne salariale. Les clients apprécient particulièrement<br />
sa réactivité et le fait qu'il parvienne toujours<br />
à trouver des solutions pratiques »<br />
PLC Which Lawyer ? 20<strong>08</strong><br />
• « Cabinet de droit social de premier plan, Flichy<br />
Grangé Avocats a été fondé par Hubert Flichy,<br />
leader incontesté dans ce domaine... »<br />
• « L'avocat hautement estimé Joël Grangé... garde<br />
sa position de tête dans les classements de PLC<br />
Which Lawyer ? de cette année »<br />
• « Claire Toumieux apporte de la profondeur à l'équipe<br />
grâce à son expertise internationale »<br />
Legal 500<br />
• « Hubert Flichy, figure importante du marché, est<br />
très bon »<br />
CONTACT<br />
Flichy Grangé Avocats<br />
66 avenue d’Iéna - 75116 Paris<br />
Tél. : +33 (0)1 56.62.30.00<br />
Fax : +33 (0)1 56.62.30.01<br />
E-mail : contact@flichy.com<br />
Web : www.flichy.com<br />
I XXV
PUBLI-Supplément I janvier 2009<br />
Fromont, Briens & Associés<br />
Le droit social, rien que le droit social,<br />
tout le droit social<br />
■ Les associés lors de la remise du Trophée du Droit Social 2007.<br />
Uniquement spécialisé en droit social,<br />
Fromont, Briens & Associés connaît<br />
une croissance à deux chiffres depuis<br />
sa création. Au regard du chiffre<br />
d’affaires et du nombre de collaborateurs,<br />
la SCP est devenu l'un des leaders dans son<br />
domaine en moins de quinze ans, comptant<br />
aujourd’hui plus de cent avocats et cent cinquante<br />
collaborateurs à Paris et à Lyon.<br />
Comment expliquez-vous votre<br />
expansion ?<br />
« Tout d’abord, notre véritable force est de<br />
savoir maîtriser toutes les techniques du<br />
conseil et du contentieux », déclare Maître<br />
Rigaud. Du droit du travail et de la sécurité<br />
sociale, au droit de la protection sociale complémentaire,<br />
l’activité d’audit et de conseil du<br />
cabinet recouvre tous les aspects du droit<br />
social. « Grâce à notre expertise en la matière<br />
et à notre souci de créativité, nos clients<br />
bénéficient d’un outil permettant d’améliorer<br />
la qualité de leurs ressources humaines<br />
et la compétitivité de leur société », souligne<br />
Maître Rigaud.<br />
L’activité judiciaire est orientée vers les<br />
contentieux en matière civile, (comme les<br />
XXVI I Bien choisir son cabinet conseil en droit social<br />
contentieux en matière prud’homale, les<br />
contentieux spécifiques pour tous litiges et<br />
conflits collectifs, les contentieux des plans<br />
sociaux,…). En matière pénale, le cabinet<br />
s’occupe de la responsabilité pénale du chef<br />
d’entreprise. Il a également su développer<br />
une véritable compétence technique pour<br />
assister les chefs d’entreprise, ou leurs délégataires,<br />
devant les tribunaux. Enfin, conseiller<br />
l’Etat en matière de privatisation, ainsi que<br />
les Ministères, est une preuve supplémentaire<br />
de la notoriété acquise par la SCP.<br />
Son réseau est désormais international<br />
puisqu’en tant que membre de TERRALEX,<br />
Fromont, Briens & Associés préside la<br />
« Commission mondiale Droit social du réseau ».<br />
Quelle est la valeur ajoutée de votre<br />
cabinet ?<br />
« Plus que des spécialistes, tous nos avocats<br />
sont spécialisés à l’intérieur de cette spécialisation<br />
et c’est ce qui fait un de nos atouts<br />
majeurs », affirme Maître Rigaud. Les principales<br />
raisons de succès de ce cabinet indépendant<br />
sont le sens de l’innovation, l’ouverture,<br />
la réactivité et la rigueur. Souhaitant renforcer<br />
ses liens de conseil et de proximité<br />
avec les entreprises, Fromont, Briens &<br />
Associés a conçu une nouvelle approche<br />
dynamique et participative de collaboration<br />
avec ses clients : le partenariat conseil. De<br />
plus, par le biais de la formation dispensée au<br />
sein des sociétés, la SCP actualise les<br />
connaissances des dirigeants et de leurs collaborateurs<br />
et favorise l’utilisation du droit du<br />
travail en tant qu’outil de référence.<br />
Une activité doctrinale soutenue<br />
Côté information, le cabinet est à l’origine de<br />
nombreuses publications en droit social chez<br />
de grands éditeurs, tels que Dalloz, Lamy,<br />
Lefebvre et publie régulièrement des articles<br />
dans les revues spécialisées en droit social et<br />
en protection complémentaire. Il est le seul<br />
cabinet à avoir co-rédigé le « LAMY Social »,<br />
véritable référence en matière de droit social.<br />
Un trophée d’or, deux fois mérité<br />
Déjà récompensé lors de l’édition 2005 des<br />
Trophées du Droit, le cabinet confirme son<br />
leadership en 2007 et démontre son adéquation<br />
avec l’un des principes essentiels de ces<br />
trophées qui couronnent « l’excellence dans<br />
la durée ». Ce prix distingue notamment la<br />
capacité des cabinets à conseiller leurs<br />
clients en amont, afin de leur éviter d’aller<br />
jusqu’au contentieux.<br />
CONTACT<br />
Fromont, Briens & Associés<br />
David Rigaud<br />
5, rue Boudreau - 75009 PARIS<br />
Tél. : 01.44.51.63.80<br />
Fax : 01.44.51.63.89<br />
E-mail : david.rigaud@fromont-briens.com<br />
Web : www. fromont-briens.com
Galion, Société d’Avocats<br />
Une offre full service en Droit Social<br />
■ Emmanuel Noirot, Lionel Paraire.<br />
Après dix ans de collaboration au sein<br />
de grands cabinets d’affaires, Emmanuel<br />
Noirot et Lionel Paraire ont décidé<br />
de réunir leurs talents et leur expertise en droit<br />
social pour créer le cabinet Galion en décembre<br />
20<strong>08</strong>.<br />
Grâce à une solide expérience acquise au sein<br />
de structures anglo-saxonnes généralistes et<br />
de cabinets français réputés en contentieux, les<br />
deux spécialistes positionnent Galion comme<br />
un cabinet transversal en droit social.<br />
« Contentieux, conseil, audit, mais aussi formation…<br />
Nous développons des compétences full<br />
service », décrit Lionel Paraire.<br />
Quel est le positionnement de votre<br />
cabinet ?<br />
« Si notre cabinet s’est créé historiquement<br />
autour du droit des sociétés (fusions, acquisitions,<br />
restructurations), nous avons su développer<br />
un ensemble de compétences pointues<br />
et pluridisciplinaires incluant le droit social.<br />
Nous sommes aujourd’hui sept associés et<br />
onze collaborateurs, et malgré nos projets de<br />
développement, nous souhaitons rester un<br />
cabinet à taille humaine en conservant une<br />
équipe soudée. Ce qui nous caractérise, c’est<br />
une grande réactivité. Nous sommes accessibles,<br />
capables de traiter des questions dans un<br />
Si les deux hommes partagent la maîtrise technique<br />
d’une matière en constante évolution, ils<br />
cultivent aussi le sens de la proximité avec leurs<br />
clients : « Nous envisageons notre activité en<br />
étant au plus près de nos clients, à leur écoute,<br />
au fait de leur culture et de leur organisation.<br />
C’est pourquoi nous nous déplaçons fréquemment<br />
dans l’entreprise. Cela est d’autant plus<br />
indispensable au moment de plaider… ».<br />
Industrie, distribution, presse, nouvelles technologies,<br />
Galion intervient dans des domaines<br />
variés et accompagne aussi bien d’importantes<br />
PME françaises, que des sociétés cotées ou<br />
des filiales de sociétés étrangères. « Cette<br />
diversité nous permet des approches différentes<br />
: dans les PME nous suivons la vie de l’entreprise<br />
depuis ses débuts ; dans les grands<br />
groupes, nous intervenons sur des questions<br />
souvent plus pointues », précise Lionel Paraire.<br />
Dans un souci de service et d’efficacité accrue<br />
pour l’entreprise, les deux avocats mettent l’accent<br />
sur la pédagogie, en développant notam-<br />
temps relativement court et d’être toujours disponibles<br />
pour nos clients. »<br />
Quel est votre cœur de clientèle ?<br />
« Nous travaillons aussi bien avec de grandes<br />
entreprises, qu’avec des PME, de jeunes<br />
sociétés en phase de développement ou des<br />
filiales françaises de grands groupes. Mais<br />
quel que soit le profil de l’entreprise qui nous<br />
sollicite, notre mode de travail ne change pas,<br />
nous garantissons à nos clients un travail<br />
sérieux. Nous établissons toujours des relations<br />
privilégiées avec le dirigeant, nous sommes<br />
son conseil et nous ne nous considérons<br />
pas comme un prestataire lambda. Notre plus<br />
grande victoire, c’est lorsque nos clients nous<br />
appellent en amont plutôt que pour réparer les<br />
pots cassés. »<br />
Etes vous plutôt conseil, ou plutôt<br />
contentieux ?<br />
« Nous intervenons à part égale dans les deux<br />
domaines et nous tenons beaucoup à cet équi-<br />
janvier 2009 I PUBLI-Supplément<br />
ment une offre de formation à la demande de<br />
leurs clients, sous forme de formations internes,<br />
de petits-déjeuners d’actualité ou de<br />
conférences thématiques. « Je considère que<br />
l’avocat en droit social doit faciliter la vie de<br />
l’entreprise. S’il est un outil d’optimisation économique,<br />
le droit social doit aussi être concilié<br />
avec le développement personnel des salariés »,<br />
indique Lionel Paraire.<br />
CONTACT<br />
Galion, Société d’Avocats<br />
27 avenue de l’Opéra - 75001 Paris<br />
Tél. : 01.70.38.53.47/48<br />
Fax : 01.70.38.53.79<br />
E-mail : : contact@galion-avocats.com<br />
Web : www.galion-avocats.com<br />
Grand, Auzas et Associés Une équipe<br />
de droit social au sein d’un cabinet pluridisciplinaire<br />
■ L’équipe du Cabinet.<br />
libre ! En effet, nous considérons que le judiciaire<br />
enrichit le conseil. Il permet de tirer une<br />
matière, une expérience utile pour le conseil.<br />
Mais l’inverse est vrai aussi, le conseil permet<br />
d’élever le débat judiciaire. L’activité judiciaire<br />
représente aujourd’hui entre 25 et 30 audiences<br />
par mois. Mais notre doctrine est claire : il<br />
n’est pas question d’avoir une équipe de plaidants<br />
et une équipe de conseils. Dans notre<br />
cabinet, tout le monde assure la plaidoirie et le<br />
conseil, et le fait le mieux possible ! »<br />
CONTACT<br />
Grand Auzas et Associés<br />
6, rue Paul Valéry - 75116 Paris<br />
Tél. : 01.53.70.54.54 - Fax : 01.53.70.87.87<br />
E-mail : contact@grandauzas.com<br />
Web : www.grandauzas.com<br />
I XXVII
PUBLI-Supplément I janvier 2009<br />
Cabinet GSFR<br />
Une réactivité au service du client<br />
■ L’équipe du Cabinet.<br />
Cette société d’avocats inter barreaux<br />
existe depuis 1985 ; elle développe ses<br />
activités entre Paris et Chartres dans une<br />
grande synergie et compte douze avocats très<br />
spécialisés.<br />
Le cabinet parisien, animé par trois associés,<br />
Georges Souchon, Cyril Catté et Jean François<br />
Louis, intervient dans tous les domaines du<br />
droit social et aussi en droit de la propriété intellectuelle<br />
et artistique. « Nous intervenons côté<br />
employeurs et salariés et dans ce cas, le plus<br />
souvent pour des cadres ; nous faisons du<br />
conseil comme du contentieux », explique<br />
Georges Souchon.<br />
Cabinet HFW Des compétences internationales<br />
au service de l’entreprise<br />
Maître Stéphane<br />
Sélégny, associé<br />
au sein du<br />
cabinet international<br />
Holman Fenwick Willan<br />
depuis 2000, a crée le<br />
département de droit<br />
social qu’il dirige<br />
■ Stéphane Sélégny. aujourd’hui avec quatre<br />
autres collaborateurs. Il nous explique le<br />
positionnement et le fonctionnement du<br />
cabinet HFW.<br />
Quelle est l’histoire du cabinet HFW ?<br />
« Nous sommes un cabinet international<br />
implanté à Bruxelles, Le Pirée, Dubaï, Hong-<br />
Kong, Singapour et Melbourne. Mais notre centre<br />
nerveux est à Londres et nous sommes<br />
aussi présents en France depuis 30 ans. Dix<br />
associés et vingt-deux collaborateurs exercent<br />
dans nos deux cabinets situés à Paris et Rouen.<br />
Historiquement nous avons un positionnement<br />
fort lié au droit des transports et maritime, mais<br />
ce n’est pas notre seule spécialité. Nous avons<br />
XXVIII I Bien choisir son cabinet conseil en droit social<br />
Les avocats du cabinet GSFR accompagnent<br />
tous types d’entreprises : des pme de moins de<br />
dix salariés jusqu’aux groupes de sociétés dans<br />
différents domaines du tertiaire : grande distribution,<br />
luxe, banque, immobilier, travaux<br />
publics, industrie pharmaceutique…<br />
Dans ce cabinet, où l’on est parfois avocat de<br />
père en fils, la philosophie est celle du service<br />
rendu au client et de la réactivité. « C’est la<br />
base de notre métier, nous sommes là pour<br />
rendre service aux gens, les aider à se défendre.<br />
Quand il le faut, nous sommes capables<br />
d’aller en justice, mais nous sommes aussi là<br />
en amont. On peut, de cette façon, éviter un<br />
grand nombre de contentieux », expose Jean-<br />
François Louis.<br />
La formation est un autre volet important des<br />
activités déclinées par le cabinet. Sous diverses<br />
formes, les avocats animent des matinées de<br />
formation sur des thèmes d’actualité à destination<br />
de leurs clients. Par exemple : comment<br />
affirmer une autorité sans tomber dans le har-<br />
aussi développé depuis plusieurs années un<br />
département en droit social pour répondre à<br />
une demande grandissante. »<br />
Quelles sont les orientations de votre<br />
cabinet en matière de droit social ?<br />
« Nous intervenons très majoritairement auprès<br />
des entreprises et notre activité est orientée à la<br />
fois vers le conseil et vers le contentieux. Je<br />
considère cette dualité indispensable, car le<br />
contentieux est utile pour bien conseiller. Nous<br />
avons par ailleurs développé au fil des ans une<br />
expertise particulière dans le traitement des<br />
procédures collectives. Parmi nos clients, nous<br />
comptons de nombreuses entreprises de la<br />
grande distribution, des industries dans des<br />
domaines variés ainsi que des PME-PMI et des<br />
entreprises étrangères. Chez nos clients, les<br />
DRH sont nos interlocuteurs privilégiés. »<br />
Quel type de relations privilégiez-vous<br />
avec vos clients ?<br />
« Nous favorisons l’intuitu-personae, ainsi<br />
même si je travaille avec une équipe, je garde<br />
cèlement moral ? Ils interviennent aussi dans le<br />
cadre des formations de l’EFE, à destination<br />
des DRH ou des dirigeants d’entreprises, ou<br />
parfois au sein des entreprises mêmes et à leur<br />
demande. « Une autre façon de se positionner<br />
en amont et d’être réactif, le moment venu en<br />
cas de conflit », estime Cyril Catté.<br />
CONTACT<br />
GSFR<br />
Gibier Souchon Festivi Rivierre<br />
186, Avenue Victor Hugo - 75116 Paris<br />
Tél. : 33 (0)1.45.03.16.26<br />
Fax : 33 (0)1.40.72.84.15<br />
E-mail : souchon.catte.louis@avocagsfr.com<br />
Siège social : 30, Boulevard Chasles B.P. 297<br />
28005 CHARTRES<br />
Tél. : 33 (0)2.37.36.00.40<br />
Fax : 33 (0)2.37.36.11.45<br />
Web : www.gsfr.fr<br />
toujours le fil, le contact avec le client, un œil<br />
attentif sur chaque dossier. Notre politique est<br />
aussi celle du terrain, nous nous déplaçons systématiquement<br />
chez nos clients et nous nous<br />
attachons particulièrement à la culture des<br />
entreprises que nous conseillons. Car en effet,<br />
les mêmes recettes ne peuvent pas s’appliquer<br />
partout. »<br />
CONTACT<br />
hfw<br />
Bureau de Rouen<br />
47 Avenue Gustave Flaubert - 76000 Rouen<br />
Tél. : +33 2.32.<strong>08</strong>.18.60 - Fax : +33 2.35.89.90.54<br />
Bureau de Paris<br />
65 rue d'anjou - 750<strong>08</strong> Paris<br />
Tél. : 01.44.94.40.50 - Fax : 01.42.65.46.25<br />
E-mail : stephane.selegny@hfw.com<br />
Web : www.hfw.com
IDAvocats<br />
Le partage des connaissances<br />
IDAvocats a depuis<br />
sa création une<br />
très forte dominante<br />
en droit social<br />
avec une orientation<br />
qui s’est naturellement<br />
ouverte, à la<br />
demande des clients,<br />
vers le droit des affaires.<br />
En s’intéressant<br />
■ Hervé Duval.<br />
aux problématiques<br />
des employeurs et à<br />
celles des dirigeants sociaux, le cabinet favorise<br />
un pont évident entre droit du travail, droit<br />
des sociétés, droit de la responsabilité civile<br />
et pénale du chef d’entreprise. L’équipe<br />
d’IDAvocats comptant aujourd’hui une vingtaine<br />
de personnes, conseille et gère le<br />
contentieux de nombreuses PME, grandes<br />
entreprises, associations, syndicats professionnels<br />
dans des secteurs aussi variés que<br />
l’industrie ou les services.<br />
Analyser pour faire avancer le droit<br />
Pour les avocats associés, le partage des<br />
connaissances et de l’expérience est le fondement<br />
même d’IDAvocats. L’échange doit également<br />
exister à l’extérieur du cabinet avec tous<br />
ceux qui souhaitent participer à la réflexion.<br />
Selon Hervé Duval : « Pour comprendre la législation<br />
dans toute son évolution ainsi que la jurisprudence,<br />
le travail d’analyse est essentiel.<br />
Notre conception de la profession telle que<br />
nous voulons l’exercer, ce n’est pas de conserver<br />
notre savoir pour nous, il faut au contraire<br />
que les informations circulent énormément.<br />
C’est le seul moyen pour faire émerger des<br />
analyses plus justes et correspondant aux réalités<br />
économiques ». Au cours de nombreuses<br />
rencontres et formations organisées par le<br />
cabinet, les avocats ont l’occasion d’expliquer<br />
les raisons de la réglementation en matière<br />
sociale afin de montrer que le droit est également<br />
un outil de management social permettant<br />
à l’entreprise de mieux fonctionner.<br />
janvier 2009 I PUBLI-Supplément<br />
Hervé Duval rappelle : « Nous ne pouvons pas<br />
être seulement des praticiens qui intervenons<br />
au coup par coup. Nous devons participer en<br />
profondeur aux réflexions pour faire avancer le<br />
droit. C’est également ce que les entreprises<br />
attendent de nous ».<br />
CONTACT<br />
IDAvocats<br />
4 rue de Vienne - 750<strong>08</strong> Paris<br />
Tél. : 33 (0)1.43.12.37.12<br />
Fax : 33 (0)1.43.12.37.13<br />
E-mail : contact@idavocats.com<br />
Web : www.idavocats.com<br />
La Boétie Le droit social au cœur des RH<br />
■ Nathalie Lenfant, Odile Prot.<br />
Travaillant ensemble depuis une dizaine<br />
d’années, Nathalie Lenfant et Odile Prot<br />
participent en 2004 à la création du<br />
Cabinet d’affaires La Boétie au sein duquel<br />
elles co-animent le département droit des<br />
Ressources Humaines. Si elles le baptisent droit<br />
des RH c’est afin d’afficher leur conviction que<br />
le droit social est au cœur des projets d’entreprise<br />
et au service d’une politique de ressources<br />
humaines. « Le droit figure aussi au nombre<br />
des outils qui permettent de construire et<br />
constitue un support essentiel de la gestion des<br />
ressources humaines » aime rappeler Odile<br />
Prot. « Et notre rôle, en tant que spécialistes du<br />
droit social, est de savoir utiliser le droit pour<br />
appuyer la stratégie d’entreprise du dirigeant<br />
en trouvant des solutions pragmatiques. Même<br />
le contentieux, souvent vécu comme une perte<br />
de temps, peut servir en ce sens » poursuit<br />
Nathalie Lenfant.<br />
Les deux avocates relèvent des besoins différents<br />
selon l’organisation de l’entreprise :<br />
• la PME structurée, avec une direction RH,<br />
recherche souvent l’approfondissement du<br />
droit et les arguments qui la confortent dans<br />
ses préconisations en interne.<br />
• le dirigeant d’une PME sans équipe RH,<br />
davantage seul face à ses choix, attend des<br />
conseils concrets de mise en œuvre voire une<br />
aide à la décision.<br />
Ce qui passionne Nathalie Lenfant, c’est d’être<br />
le lien entre le droit et les RH : « Nous ne sommes<br />
pas dans l’organisationnel véritablement<br />
mais par l’écoute de nos clients et la connaissance<br />
du droit du travail, nous pouvons faire<br />
réfléchir nos clients sur les conséquences, les<br />
enjeux juridiques et donc souvent financiers<br />
d’une organisation ». « Par des solutions adaptées,<br />
nous montrons que l’avocat constitue une<br />
force de proposition » conclut Odile Prot.<br />
Le département droit des RH du cabinet La<br />
Boétie est membre du réseau d’avocats en droit<br />
social JSA et anime régulièrement les matinées<br />
sociales organisées par la Chambre professionnelle<br />
des SSII et éditeurs de logiciels (Syntec<br />
informatique) et celles du Groupement des<br />
Syndicats Syntec Études et Conseil (GSSEC).<br />
CONTACT<br />
La Boétie Association d’avocats<br />
Département Droit des RH<br />
3 rue La Boétie - 750<strong>08</strong> Paris<br />
Tél. : 01.55.27.63.00<br />
Fax : 01.55.27.63.02<br />
Web : www.laboetie-legal.com<br />
I XXIX
PUBLI-Supplément I janvier 2009<br />
HV Associés<br />
Compétences haut de gamme<br />
■ L’équipe du Cabinet.<br />
Après plusieurs années passées au sein<br />
de grands cabinets d’affaires, Leila<br />
Hamzaoui et Mickael Valette se sont<br />
associés pour créer leur propre structure.<br />
« Notre cabinet a vu le jour autour d’un certain<br />
nombre de valeurs que nous partageons avec<br />
nos clients : approche opérationnelle orientée<br />
sur les besoins de l’entreprise, disponibilité,<br />
qualité, technicité, éthique et transparence »,<br />
explique Leila Hamzaoui.<br />
Spécialiste des grands comptes<br />
Aujourd’hui, les clients du cabinet ne sont que<br />
des grands comptes : groupes, sociétés cotées<br />
en bourse ou pas, tous sont séduits par les<br />
compétences d’une équipe hyperspécialisée.<br />
« Nous ne vendons que des prestations de haut<br />
niveau, des solutions de haute technicité toujours<br />
avec une approche très « terrain ». Nous<br />
nous présentons d’ailleurs comme des facilitateurs,<br />
des apporteurs de solutions, allant très<br />
au-delà de la seule lecture de la règle de droit »,<br />
analyse Leila Hamzaoui.<br />
Le cabinet HV Associés repose sur une équipe<br />
jeune, dynamique et réactive, composée de ses<br />
deux associés, de quatre collaborateurs et de<br />
deux apprentis juristes. « Nous allons sur le terrain,<br />
et nous avons une connaissance pointue<br />
du mode de fonctionnement de nos entreprises<br />
XXX I Bien choisir son cabinet conseil en droit social<br />
clientes. Notre action leur apporte une réelle<br />
valeur ajoutée », explique Mickael Valette.<br />
En dehors du conseil, les aspects contentieux<br />
sont une particularité forte du cabinet et représentent<br />
50 % de son activité. « Ce volet représente<br />
des risques considérables pour les entreprises<br />
et notre capacité à les prendre en<br />
compte rend le conseil beaucoup plus fort »<br />
précise Mickael Valette.<br />
Ethique et transparence<br />
Parmi les valeurs portées par le cabinet, l’éthique<br />
et la transparence occupent une place<br />
prépondérante. « Nous mettons un point<br />
d’honneur à être transparents au niveau de la<br />
facturation avec nos clients, c’est un point crucial<br />
sur lequel nous ne pouvons les laisser<br />
naviguer à vue », estime Leila Hamzaoui.<br />
Anticipation des coûts, forfaits en contentieux,<br />
devis, etc. Le cabinet garantit une facturation<br />
simple, consensuelle et transparente. « Quand<br />
les clients sont détachés de ces questions<br />
d’argent, la relation qui s’établit est de toute<br />
confiance, ils se laissent aller à confier leurs<br />
questions car ils savent où ils vont », observe<br />
aussi Mickael Valette.<br />
Tous les aspects du droit social<br />
Conseil, contentieux collectifs et individuels,<br />
droit de la sécurité sociale, support corporate,<br />
etc… Le cabinet a une expérience reconnue<br />
dans tous ces domaines. Pour répondre à des<br />
demandes particulières comme les restructurations<br />
juridiques d’entreprises, les redressements<br />
judiciaires, ou encore le droit social des<br />
acquisitions (fusions, audits, négociations…),<br />
HV Associés n’hésite pas à s’adjoindre les<br />
compétences d’autres cabinets de pointe.<br />
Une stratégie de développement des<br />
compétences et de formation.<br />
Dès 2009, le cabinet envisage de développer<br />
un pôle mobilité internationale. Une spécialité<br />
dont ne s’occupent aujourd’hui que les très<br />
grands cabinets (« les big four »), mais pour<br />
laquelle les besoins dans les grands comptes<br />
et les PME sont importants. « Les enjeux de ce<br />
type de situations ne sont pas neutres. Nos<br />
clients veulent connaître le schéma juridique le<br />
plus avantageux pour la société et pour le<br />
cadre », estime Mickael Valette qui envisage à<br />
terme d’intégrer des compétences particulières<br />
sur ce point.<br />
Pour élargir leurs compétences, les deux associés<br />
du cabinet HV Associés sont par ailleurs<br />
attentifs à la formation de leurs équipes. Une<br />
« école » de formation interne a été crée pour<br />
offrir des formations de premier plan aux collaborateurs<br />
du Cabinet. L’un d’eux s’est, en<br />
outre, envolé récemment pour New York, « afin<br />
de renforcer les liens avec le cabinet anglais<br />
Laura Devine Solicitors, réputé en droit de l’immigration<br />
», explique Leila Hamzaoui.<br />
CONTACT<br />
HV Associés<br />
61, boulevard Haussmann - 750<strong>08</strong> Paris<br />
Tél. : 01.76.74.80.00<br />
Fax : 01.56.72.84.40<br />
E-mail : office@hvassocies.com<br />
Web : www.hvassocies.com
Juxta Un réseau national<br />
d'avocats au côté des entreprises<br />
JUXTA est un Réseau d'avocats partageant<br />
une même vision de l'entreprise, une même<br />
conception de leur rôle à son égard, un<br />
même engagement en sa faveur.<br />
La finalité de notre Réseau est d'offrir aux dirigeants<br />
d'entreprises et d'associations, un corps<br />
d'avocats spécialisés dans le domaine du droit du<br />
travail, de la prévoyance et de la sécurité sociale.<br />
Ceci s'étend à tous les niveaux d'assistance ou de<br />
prestations : du conseil à teneur stratégique au<br />
contentieux le plus courant, mais également à des<br />
activités innovantes telles que la formation professionnelle<br />
et la médiation.<br />
SCP LESTARQUIT-SHAKESHAFT<br />
8, Place de l'Yser - 59140 DUNKERQUE<br />
Tél. : 03.28.63.84.84<br />
E-mail : juxta.dk@wanadoo.fr<br />
SCP FOURNAL-GARNIER-JALLU-DEVILLERS<br />
Espace Hôtel Dieu, 4 Rue Gui Patin, BP 9<strong>08</strong>95<br />
600<strong>08</strong> BEAUVAIS CEDEX<br />
Tél. : 03.44.06.31.80<br />
E-mail : scp@fournal-garnier.avocat.fr<br />
Web : www.avocat-beauvais.com<br />
CABINET BOUTICOURT<br />
Parc d'Activité du Long Buisson<br />
481, Rue Clément Ader, BP 167<br />
27001 EVREUX CEDEX<br />
Tél. : 02.32.62.19.30<br />
E-mail : avocats@cabinet-bouticourt.com<br />
Web : www.cabinet-bouticourt.com<br />
SCP SULTAN SOLTNER PEDRON LUCAS<br />
9 rue Louis GAIN - 49000 ANGERS<br />
Tél. : 02.41.88.58.37<br />
E-mail : SCBB.avocats@avocatline.fr<br />
SCP LASCHON & VALLAIS<br />
3 rue Sanlecque - 44000 Nantes.<br />
Tél. : 02.40.89.32.24<br />
E-mail : contact@lv-avocats.com<br />
SELARL HONTAS & MOREAU<br />
26, Rue de Cursol - 33000 BORDEAUX<br />
Tél. : 05.56.33.45.80<br />
E-mail : hontas-moreau.avocats@wanadoo.fr<br />
Web :www.hontas-moreau-avocats.com<br />
Les cabinets membres du Réseau partagent des<br />
préoccupations communes et une certaine idée<br />
de la profession.<br />
La démarche est simple : c'est en échangeant les<br />
informations sur les usages, les jurisprudences<br />
locales et les pratiques diversifiées des entreprises<br />
ou des juridictions, qu'ils apportent une expertise<br />
plus pertinente à leurs clients.<br />
De Lille à Toulouse et de Bordeaux à Grenoble en<br />
passant par Paris, le Réseau quadrille une grande<br />
partie du territoire national et crée ainsi un vrai<br />
relais entre tous les membres.<br />
Les membres de JUXTA s'imposent aussi une exi-<br />
SELARL CALAIS - CHAIRAY & ASSOCIES<br />
19, Square Dutilleul - 59000 LILLE<br />
Tél. : 03.28.36.12.80<br />
E-mail : calais-chairay@nordnet.fr<br />
CABINET UNITE DE DROIT SOCIAL<br />
Villa Beau Séjour, 2 Rue Pierre Corneille<br />
42000 SAINT ETIENNE<br />
Tél. : 04.77.91.64.64<br />
E-mail : uds@lopez-associes.com<br />
SELARL BEDRY-JULHE BJB<br />
9, Rue Sesquières<br />
31000 TOULOUSE<br />
Tél. : 05.34.31.22.51<br />
E-mail : cabinet@bjb-avocats.com<br />
janvier 2009 I PUBLI-Supplément<br />
gence de qualité et de réflexion juridique.<br />
Pour être à la pointe des problématiques du droit<br />
social, ils suivent ou animent des formations ou<br />
débats plusieurs fois par an.<br />
Leur credo est fondé sur la conviction que<br />
« Comme il y a des Droits de l’homme, il<br />
y a des Droits de l’entreprise ».<br />
www.juxta-avocats.com<br />
MULLER & <strong>AVOCATS</strong><br />
1, Rue Caumartin - 75009 PARIS<br />
Tél. : 01.42.27.33.82<br />
E-mail : lmuller@muller-avocats.com<br />
SCP ERTLEN-BIGEY-SAUPE-PERRET<br />
Parc des Collines<br />
74 Rue Jean Monnet, BP 62093<br />
68059 MULHOUSE CEDEX 2<br />
Tél. : 03.89.56.93.93<br />
E-mail : n.bigey@hrnet.fr<br />
SCP BRET & ASSOCIES<br />
Immeuble Le Pulsar Europole<br />
4 Avenue Doyen Weil<br />
38000 GRENOBLE<br />
Tél. : 04.76.41.17.30<br />
E-mail : bret.associes@wanadoo.fr<br />
SCP CHABAS & ASSOCIES<br />
28, Boulevard François et Emile Zola<br />
13100 AIX EN PROVENCE<br />
Tél. : 04.42.96.80.80<br />
E-mail : d.chabas-avocat@wanadoo.fr<br />
Web : www.chabasassocies-avocats.com<br />
I XXXI
PUBLI-Supplément I janvier 2009<br />
Jacques Barthélémy & Associés<br />
Le droit social, instrument des créateurs<br />
de normes<br />
Fondé par Jacques Barthélémy en 1965, ce cabinet s'est imposé comme l'une des références<br />
françaises en droit social. Il est le premier à avoir conceptualisé le droit social en tant qu'instrument<br />
au service de l’optimisation du fonctionnement de l’entreprise.<br />
■ Jacques Barthélémy. Officier dans l'ordre national<br />
de la Légion d'Honneur. Chevalier dans l'ordre<br />
des Palmes Académiques.<br />
« Face au vent, il y a ceux qui construisent<br />
des brise-vents et ceux qui construisent des<br />
moulins à vent ». Cet adage issu de la<br />
sagesse orientale est une belle entrée en<br />
matière pour l'ouvrage de référence et « tes-<br />
tament moral » de Jacques Barthélémy :<br />
« Droit social, technique d'organisation de<br />
l'Entreprise ». Le cabinet réunissant<br />
aujourd'hui une centaine d'avocats dans<br />
12 bureaux en France s'est construit sur la<br />
certitude que le droit social devait être consi-<br />
déré comme un instrument d'optimisation<br />
des performances et non comme un pis-aller<br />
pour l'entreprise. Une vision de précurseur,<br />
ayant enseigné pendant 25 ans à l'université<br />
de Montpellier des approches novatrices de la<br />
XXXII I Bien choisir son cabinet conseil en droit social<br />
négociation collective, de la durée du travail,<br />
ou encore de la protection sociale complé-<br />
mentaire : « les évolutions culturelles ont per-<br />
mis d'utiliser de façon productive ce qui était<br />
perçu comme une contrainte, en utilisant le<br />
droit social et le droit du travail dans leurs<br />
aspects individuels et collectifs, comme un<br />
instrument de gestion de l'entreprise. »<br />
Les entreprises et les hommes qui les font<br />
évoluer sont devenus créateurs de normes.<br />
Aujourd'hui, le juriste-organisateur a sup-<br />
planté le juriste-technicien, à travers son acti-<br />
vité de conseil en stratégie impliqué dans<br />
l'entreprise : « Le droit doit être utilisé comme<br />
« ingrédient » des projets de l'entreprise. Le<br />
contrat collectif a une valeur normative : s’il<br />
est plus autonome que la loi, il contribue à<br />
mieux concilier économique et social . On<br />
perçoit clairement cela dans le renversement<br />
de la hiérarchie des normes consécutif au<br />
régime des accords dérogatoires, ceci<br />
s’agissant de la durée du temps de travail.<br />
Plus fondamentalement, l'émergence d'un<br />
droit plus contractuel est un processus en<br />
évolution depuis de nombreuses années. Or,<br />
la conciliation entre économique et social est<br />
créateur de valeur ajoutée. »<br />
Le contrat collectif est considéré par le cabi-<br />
net Jacques Barthélemy et Associés comme<br />
un instrument privilégié pour passer à une<br />
conception active, créative et créatrice de<br />
valeur ajoutée du droit social : « Le droit du<br />
travail a un rôle déterminant à jouer dans<br />
l’optimisation du fonctionnement de l’entre-<br />
prise. D’où l’intérêt de l’approche organisa-<br />
tionnelle du droit. Ce savoir-faire, les 18 asso-<br />
ciés, dont le Président, en étaient porteurs et<br />
en sont les garants ; la jeune génération de<br />
14 associés intégrés depuis 2007 a la res-<br />
ponsabilité de pérenniser cette Institution.<br />
CONTACT<br />
Jacques Barthélémy & Associés<br />
24 rue de Berri - 750<strong>08</strong> Paris<br />
Tél. : 01.53.53.63.60<br />
Fax : 01.53.53.63.65<br />
Web :<br />
www.jacques-barthelemy-associes.com
Lallement-Soubeille-Adamczyk<br />
Réactivité, Proximité, Disponibilité<br />
■ L’équipe du Cabinet.<br />
Quel est l'historique de votre cabinet ?<br />
« Notre cabinet est structuré autour de Guy<br />
Lallement, ancien Bâtonnier et avocat à Nantes<br />
depuis 1971. Au fil des ans, le cabinet s'est<br />
spécialisé en droit social puis s'est organisé en<br />
SELARL, structure d’exercice plus moderne. Le<br />
cabinet regroupe aujourd'hui onze membres<br />
dont six avocats : Guy Lallement, Stéphane<br />
Lallement, Bérengère Soubeille, Delphine<br />
Adamczyk, Charlotte Lallement et Sabrina<br />
Roullier. Notre expertise du droit social est ainsi<br />
complétée par le droit des affaires, le droit de la<br />
responsabilité et le droit des personnes. »<br />
Comment définiriez-vous votre positionnement<br />
et votre culture ?<br />
« Nous misons sur la proximité et l'accessibilité<br />
de notre équipe. Nous travaillons essentiellement<br />
avec une clientèle du Grand Ouest : petites<br />
et moyennes entreprises qui recherchent un<br />
cabinet à leur échelle, mais également structures<br />
plus importantes soucieuses de trouver un<br />
interlocuteur réactif et disponible. Depuis trois<br />
ans, nous avons ouvert une structure secondaire<br />
en plein cœur de Paris afin de répondre<br />
aux besoins de clients partageant leur activité<br />
entre Nantes et Paris. Nous attachons autant<br />
d'importance au conseil qu'à la défense, et<br />
assurons un soutien régulier à nos clients dans<br />
la gestion des ressources humaines. La prévention<br />
des difficultés est notre priorité. Lorsque<br />
le litige survient néanmoins, nous mettons tout<br />
en œuvre pour privilégier les solutions transactionnelles.<br />
En dernier recours enfin, nous assurons<br />
la gestion du contentieux et la défense des<br />
intérêts de nos clients devant les juridictions. »<br />
Quel type de relation privilégiez-vous<br />
avec vos clients ?<br />
« Grâce aux moyens modernes de communication,<br />
chaque client est en lien direct avec le ou<br />
les avocats en charge de son dossier. Nous<br />
janvier 2009 I PUBLI-Supplément<br />
pouvons ainsi aussi bien accompagner l'entreprise<br />
sur un projet à moyen ou long terme, que<br />
répondre dans la demi-heure à toute demande<br />
urgente. Le dialogue et l'échange sont pour<br />
nous essentiels. En amont de notre prestation<br />
tout d'abord, pour nous imprégner des préoccupations<br />
du client. En aval ensuite, pour lui<br />
rendre compte de nos diligences et l'associer<br />
aussi étroitement que possible aux développements<br />
de son dossier. Notre méthode de travail<br />
repose donc beaucoup sur l'intuitu personae. »<br />
CONTACT<br />
Lallement-Soubeille-Adamczyk<br />
• 49 quai de la Fosse - 44000 NANTES<br />
• 8 rue Danielle Casanova - 75002 PARIS<br />
Tél. : 02.40.69.11.90 - Fax : 02.40.73.25.06<br />
E-mail : contact@lallement-soubeille.com<br />
Web : www.lallement-soubeille.com<br />
Lerins Avocats<br />
Energique... et économique ! Pôle droit social<br />
■ Sophie-Laurence<br />
Vidal.<br />
Responsable du<br />
pôle droit social<br />
chez Lerins<br />
Avocats, Maître Sophie-<br />
Laurence Vidal possède<br />
deux particularités : elle<br />
gagne la quasi-totalité des dossiers employeurs<br />
aux Prud'hommes et plaide toujours vêtue de<br />
rouge... « C'est ma couleur préférée ; elle<br />
représente l'énergie et peut-être aussi mon<br />
côté teigneux lorsque je suis à la barre ! ».<br />
Experte des situations difficiles, cette associée<br />
a contribué a l'excellente réputation du cabinet<br />
Lerins en matière de droit social, ainsi qu'à sa<br />
crédibilité face aux syndicats : « C'est un métier<br />
de passion et d'écoute. Comprendre une situation<br />
sur le terrain, savoir mettre en confiance et<br />
établir un dialogue est ce qui me permet de<br />
bénéficier d'une bonne considération. Qu'il<br />
s'agisse de débloquer des crises latentes ou<br />
déclarées, ou de préparer les entreprises et<br />
leurs salariés à des modifications radicales, le<br />
sens de la communication est primordial, sur-<br />
tout actuellement où nous sommes passés de<br />
façon brutale d'une période de crise financière<br />
à la crise économique... ».<br />
Au-delà de sa forte présence sur le terrain et en<br />
plaidoirie, Maître Vidal intervient à 50% de son<br />
temps en tant que conseil aux entreprises et<br />
aux cadres dirigeants.<br />
Process & organisation appliqué aux<br />
ressources humaines<br />
Pour l’activité de conseil en droit social, Lerins<br />
Avocats a élaboré, sous la houlette de Maître<br />
Béatrice Joyaud, responsable du pôle process<br />
& organisation, déjà testé auprès de 3 grosses<br />
PME, un « produit » très novateur dans le cadre<br />
de son activité de conseil en droit social: « De<br />
façon très pragmatique, nous avons mis au<br />
point un outil, « Process & Organisation », permettant<br />
de limiter de façon très significative le<br />
taux de contentieux dans les entreprises, et<br />
donc de réaliser d'importantes économies. Il<br />
s'agit d'une « boîte à outils » juridique adaptée<br />
à chaque entreprise, permettant d'améliorer de<br />
façon très concrète et dans le moindre détail,<br />
les relations avec les salariés. » Contenant des<br />
modèles de lettres, de contrats et de procédures<br />
internes, ainsi qu'une base de jurisprudence<br />
personnalisée à l’entreprise, cet outil<br />
répond au quotidien à des situations dont la<br />
bonne gestion est source de profit : « Nous<br />
avons réussi à réduire ainsi de 90% le taux de<br />
contentieux d'une entreprise de 600 personnes.<br />
Cela a aussi démontré qu'en identifiant<br />
ces leviers de rentabilité liés au fonctionnement<br />
interne de l'entreprise, celle-ci dispose de sources<br />
inespérées d'économies. C'est bien de le<br />
savoir, en période de crise... »<br />
CONTACT<br />
Lerins Avocats<br />
Vidal Sophie-Laurence<br />
64, rue la Boétie - 750<strong>08</strong> PARIS<br />
Tél. : 01.42.89.34.40<br />
E-mail : s-l.vidal@lerins-avocats.com<br />
Web : www.lerins-avocats.com<br />
I XXXIII
PUBLI-Supplément I janvier 2009<br />
Landwell & Associés<br />
Simplifiez vous la vie sociale…<br />
■ Bernard Borrely. ■ Francis Collin. ■ William Philips.<br />
Avec plus de 450 collaborateurs<br />
en France présents à Paris et dans<br />
9 grandes métropoles régionales, avec<br />
des correspondants dans plus de 150 pays<br />
dans le monde, Landwell & Associés, membre<br />
du réseau Pricewate<strong>rh</strong>ouseCoopers, est l’un<br />
des tout premier cabinet d’avocats d’affaires<br />
international.<br />
Le cabinet Landwell & Associés conjugue<br />
tous les avantages des grands cabinets pluridisciplinaires<br />
de la place. Véritables intégrateurs<br />
de services en matière sociale, juridique<br />
et fiscale, conjuguant droit français, droit<br />
communautaire et droits étrangers, les avocats<br />
de Landwell & Associés conçoivent et<br />
mettent en œuvre des solutions innovantes<br />
adaptées aux opérations les plus complexes.<br />
L’expertise du département droit social recouvre<br />
le droit du travail, le droit de la sécurité<br />
sociale française et internationale, ainsi que<br />
le droit de l’immigration. Les quarante avocats<br />
spécialisés en droit social peuvent ainsi<br />
accompagner et assister les entreprises dans<br />
tous leurs projets (restructuration, plan de<br />
sauvegarde de l’emploi, deal et post-deal,<br />
XXXIV I Bien choisir son cabinet conseil en droit social<br />
négociation collective, statut des dirigeants,<br />
épargne salariale, mobilité internationale,<br />
contentieux individuels ou collectifs …).<br />
La coordination de projets transnationaux est<br />
un atout du réseau « Employment law »<br />
de Landwell et Associés, présent dans plus<br />
de 55 pays, pour assister ses clients dans la<br />
gestion et la résolution de questions dépassant<br />
le cadre national.<br />
Les avocats de Landwell & Associés ont le<br />
souci permanent d’intégrer la dimension ressources<br />
humaines dans les conseils juridiques<br />
qu’ils sont amenés à rendre. A ce titre,<br />
le département droit social est intégré à un<br />
réseau, national et international, de<br />
Pricewate<strong>rh</strong>ouseCoopers dédié aux ressources<br />
humaines.<br />
Quant à la complexité du droit social hexagonal,<br />
désormais additionnée à une nécessaire<br />
harmonisation européenne, le cabinet est en<br />
bonne position pour y faire face, avec pour<br />
principal objectif de permettre le dialogue :<br />
« Le droit, c’est faire vivre les gens ensemble.<br />
Le droit social, c’est les faire travailler ensemble.<br />
Pour éviter que le dialogue ne se bloque,<br />
il faut beaucoup d’anticipation, surtout dans<br />
notre pays qui connaît un déficit de dialogue.<br />
Le droit social est un outil très complexe.<br />
C’est une usine à gaz effrayante pour les responsables<br />
d’entreprises, dont le fonctionnement<br />
dépasse largement le texte.<br />
L’importance du juge, les périmètres d’interprétation<br />
élargis par une jurisprudence souvent<br />
déconnectée de la vie de l’entreprise et<br />
une multiplication des textes renforcent la<br />
complexité. Tous ces facteurs nécessitent une<br />
excellente connaissance de la vie économique<br />
et sociale en général, pour conseiller<br />
dans un souci constant d’anticipation ».<br />
CONTACT<br />
Landwell & Associés<br />
Crystal Park<br />
61 rue de Villiers - 92200 Neuilly-sur-Seine<br />
Tél. : 01.56.57.56.57<br />
Fax : 01.56.57.56.58<br />
Web : www.landwell.fr
Cabinet LMC<br />
Partenaires de l’entreprise<br />
■ Florence<br />
Mercadé-Choquet.<br />
Depuis sa création<br />
en 1994,<br />
le cabinet LMC<br />
a développé une véritable<br />
expertise au<br />
service de l’entreprise.<br />
Aujourd’hui,<br />
dirigé par Florence<br />
Mercadé-Choquet et<br />
Aurélie Segonne-<br />
Morand, il compte six<br />
avocats et une juriste spécialisée dans le droit<br />
des sociétés. Il est structuré en différents pôles<br />
consacrés au droit des sociétés, droit social,<br />
droit commercial, droit civil, droit immobilier et<br />
droit pénal des affaires.<br />
Florence Mercadé-Choquet dirige les départements,<br />
droit social et des sociétés qui constituent<br />
l’activité majeure du cabinet et dans lesquels<br />
elle se consacre exclusivement à la<br />
défense d’entreprises.<br />
« J’accompagne en droit des sociétés des<br />
repreneurs et créateurs d’entreprises sur toutes<br />
les questions d’acquisition, de création et de<br />
suivi juridique de la société », explique-t-elle.<br />
En droit social, la spécialiste intervient sur des<br />
actions de contentieux et de conseils toujours<br />
dans une stratégie de partenariat avec ses<br />
clients. « Nous accompagnons l’entreprise et lui<br />
proposons la solution qui nous semble la plus<br />
efficace; il nous arrive d’ailleurs de travailler<br />
avec des experts comptables, des commissaires<br />
au compte ou des banquiers », expose<br />
Florence Mercadé-Choquet.<br />
Le cabinet a par ailleurs mis au point un service<br />
de hot-line de renseignements. Une forme<br />
de sous-traitance de ressources humaines,<br />
développée au départ pour les TPE ou PME,<br />
mais qui est aujourd’hui aussi prisée par les<br />
grands groupes, séduits par la garantie d’obtenir<br />
une réponse fiable dans un délai de 48h.<br />
Pour bénéficier de la hot-line, les entreprises<br />
souscrivent un abonnement annuel avec le<br />
cabinet LMC. Par ailleurs les spécialistes<br />
Cabinet Maille-Bellest<br />
Votre partenaire au quotidien<br />
■ Florence Maille-Bellest.<br />
Ce cabinet implanté à Nantes mise sur son<br />
expérience de la vie entrepreneuriale<br />
pour conseiller et accompagner les chefs<br />
d'entreprise dans une démarche d'amélioration<br />
du climat social au sein des TPE et PME.<br />
Quelles sont les spécificités du<br />
conseil auprès des TPE et PME ?<br />
« Nous sommes un partenaire au quotidien du<br />
chef d'entreprise qui vit souvent les réglementations<br />
comme une contrainte. Or, nous pouvons<br />
utiliser des outils juridiques, tels le contrat<br />
de travail, pour définir un cadre sécurisant dans<br />
lequel peuvent s'épanouir les relations entre<br />
une entreprise et ses salariés. Ces outils sont<br />
une base utile pour bien communiquer et éviter<br />
en amont les conflits ».<br />
Quelles méthodes impliquent ce travail<br />
au cœur des entreprises ?<br />
« Nous sommes des interlocuteurs faciles d'accès<br />
et disponibles. Loin d’être enfermés dans<br />
notre cabinet, par notre implication sur le terrain,<br />
nous sommes en mesure de comprendre<br />
le fonctionnement de chaque entreprise, sans<br />
plaquer de modèles pré-établis... »<br />
Quels sont les besoins de vos clients ?<br />
« Ils veulent une vision concrète du droit et que<br />
nous leur construisions des solutions pratiques.<br />
En outre, nous devons leur apporter une information<br />
claire et actualisée, ce que nous faisons<br />
au travers de petits déjeuners ciblés sur leurs<br />
problématiques quotidiennes. Enfin, nos clients<br />
ont besoin de conventions d'honoraires adaptées<br />
définies avec eux ».<br />
janvier 2009 I PUBLI-Supplément<br />
garantissent une totale transparence en terme<br />
d’honoraires, « toute collaboration débute par<br />
une offre de service écrite qui est forfaitisée<br />
lorsque c’est possible », indique-t-elle.<br />
Florence Mercadé-Choquet intervient aussi en<br />
partenariat avec le Medef des Yvelines, la<br />
chambre de commerce des Yvelines Val d’Oise<br />
et la communauté d’agglomération de Saint<br />
Quentin en Yvelines pour animer des petits<br />
déjeuners mensuels destinés aux entreprises,<br />
sur des questions sociales.<br />
CONTACT<br />
Cabinet LMC<br />
18, rue Mansart - 78000 Versailles<br />
Tél. : +33 (0)1.30.21.18.92<br />
Fax : +33 (0)1.30.21.30.58<br />
E-mail : mercade-choquet@scp-lmc.fr<br />
Web : www.scp-lmc.fr<br />
Au quotidien, quels sont les principaux<br />
enjeux du droit social ?<br />
« La durée du temps de travail, la sécurité et la<br />
santé des travailleurs dans l'entreprise sont des<br />
questions qui se posent sans cesse. Les notions<br />
de stress, de pénibilité ou de harcèlement acquièrent<br />
une place grandissante. Nous animons une<br />
formation nationale auprès de médecins du travail<br />
et nous faisons profiter les chefs d'entreprise de<br />
cette expérience. La prévention de conflits sur ces<br />
sujets est assez simple et évite des catastrophes.<br />
Notre rôle est d'informer sans relâche pour aider<br />
à prendre conscience des risques et à dégager<br />
des solutions concrètes, intégrées à la gestion<br />
quotidienne de l'entreprise ».<br />
CONTACT<br />
Cabinet Maille-Bellest<br />
4 rue Julien Videment - 44200 Nantes<br />
Tél. : 02.51.72.13.10<br />
E-mail : cabinet@fmb-avocat.fr<br />
Web : www.fmb-avocat.fr<br />
I XXXV
PUBLI-Supplément I janvier 2009<br />
LMT Avocats<br />
Au cœur de votre entreprise<br />
■ Guy Martinet, Christine Baudoin, Valérie Tromas, Christian Connor.<br />
Votre définition personnelle du métier<br />
d'avocat en droit social ?<br />
« L'entreprise est au carrefour de contraintes,<br />
les unes imposées par la nature de ses activités<br />
et qu'elle est prête à affronter, les autres<br />
liées aux relations avec ses salariés, à l'égard<br />
desquelles elle est plutôt moins préparée en<br />
raison, notamment, des compétences et<br />
connaissances spécifiques qu'implique la gestion<br />
des ressources humaines.<br />
Le rôle du conseil en droit social doit ainsi être<br />
celui d'un facilitateur : à lui de rendre claire<br />
une réglementation souvent perçue comme un<br />
labyrinthe d'obligations et d'obstacles et de la<br />
faire vivre de manière décomplexée dans les<br />
rapports entre employeurs et salariés ; à lui, au<br />
moment d'analyser une situation, de définir<br />
une stratégie ou d'identifier une solution, de<br />
proposer une aide concrète à la décision, à la<br />
négociation, à la résolution de litiges ».<br />
Votre originalité, votre différence ?<br />
« Notre cabinet, issu d'apports successifs, se<br />
déploie dans sa structure actuelle depuis<br />
1991. Onze associés et plus d'une trentaine<br />
d'avocats se répartissent en groupes de spécialité,<br />
dont le groupe Social. Soucieux de pratiquer<br />
un droit actif, où l'expérience du conseil<br />
se nourrit de la confrontation judiciaire, nous<br />
privilégions un travail d'équipe conçu comme<br />
un enrichissement personnel et un moyen<br />
d'optimiser notre disponibilité, notre réactivité<br />
et la qualité de nos prestations ».<br />
XXXVI I Bien choisir son cabinet conseil en droit social<br />
Les associés qui animent le Groupe Social,<br />
Christine Baudoin, Christian Connor, Guy<br />
Martinet, Valérie Tromas, s'attachent à agir au<br />
plus près des besoins de la clientèle, par une<br />
proximité en amont (pour s'imprégner de la<br />
culture et du fonctionnement des entreprises,<br />
favoriser un travail de formation et de pédagogie)<br />
comme en aval (au travers d'une assistance<br />
au quotidien comme dans l'élaboration<br />
et la mise en œuvre des grands projets).<br />
Votre clientèle ?<br />
« Nous travaillons majoritairement pour de<br />
grands groupes industriels (d'origine française<br />
et étrangère, notamment anglo-saxonne, allemande)<br />
et pour un nombre important de<br />
PME/PMI, intervenant ainsi dans des domaines<br />
techniques diversifiés et répondant à des<br />
préoccupations extrêmement variées.<br />
Le cabinet fait partie d'un groupement présent<br />
dans près d'une trentaine de pays, dénommé<br />
PLG, dont il est d'ailleurs l'un des fondateurs,<br />
tant il est vrai que sa tradition repose sur une<br />
forte vocation internationale ».<br />
Quels sont les enjeux actuels du droit<br />
social pour les entrepreneurs ? Quel<br />
est l'avenir du droit social ?<br />
« Le droit social est en constante (r)évolution<br />
depuis plus d'une trentaine d'années, induite<br />
par l'empreinte législative des gouvernements<br />
successifs, les apports de la jurisprudence,<br />
l'émergence des nouvelles technologies, les<br />
nécessités conjoncturelles, les effets de la<br />
mondialisation nul doute que la crise financière<br />
et économique laissera à son tour des traces.<br />
Pour autant, ce mouvement n'est pas linéaire.<br />
S'il s'est concrétisé par un renforcement de la<br />
protection des salariés (de leurs droits, de leur<br />
emploi, de leur santé sur le lieu du travail, de<br />
leur représentation), que dire des textes que<br />
l'année 20<strong>08</strong> aura apportés : continuation ou<br />
rupture ? Le recul manque mais l'objectif du<br />
législateur n'est-il pas à présent que les salariés<br />
deviennent davantage des acteurs de leur<br />
propre sort, ce qui pourrait se traduire par un<br />
changement significatif de philosophie ?<br />
Il demeure qu'au-delà des circonstances et des<br />
modes, ce droit doit être perpétuellement apprivoisé<br />
: aux avocats en droit social d'être en cela<br />
des éclaireurs au service de l'entreprise ».<br />
CONTACT<br />
LMT <strong>AVOCATS</strong><br />
5, rue Beaujon - 750<strong>08</strong> Paris<br />
Tél. : 01.53.81.53.00<br />
E-mail : gmartinet@lmtavocats.com<br />
cbaudoin@lmtavocats.com<br />
vtromas@lmtavocats.com<br />
cconnor@lmtavocats.com<br />
Web : www.lmtavocats.com
janvier 2009 I PUBLI-Supplément<br />
Matheu-Rivière-Sacaze et Associés<br />
Une expérience toujours élargie<br />
■ L’équipe du Cabinet.<br />
Dans les années 1970, Jean-Louis<br />
Matheu est l’un des premiers à<br />
Toulouse à se spécialiser en droit<br />
social. Une bonne intuition puisque rapidement,<br />
le cabinet compte parmi ses clients les<br />
plus grandes entreprises de la région tant<br />
dans les industries aéronautiques, agroalimentaires,<br />
pharmaceutiques qu’auprès des<br />
centrales syndicales ou des associations.<br />
■ Laurence Dumure Lambert.<br />
Comment définiriez-vous votre cabinet ?<br />
« Nous sommes un cabinet anglo-saxon rompu<br />
à une grande réactivité. Les clients viennent<br />
chez nous pour nos compétences ainsi que pour<br />
nos capacités à l’international. En effet, nous<br />
possédons une véritable valeur ajoutée sur ce<br />
créneau. Nous fonctionnons en réseau avec nos<br />
différents bureaux en Europe, en Asie et en<br />
Amérique. Nous formons une véritable équipe<br />
d’avocats avec nos confrères européens. Le<br />
réseau Mayer Brown s’est récemment enrichi<br />
d’une association avec le plus grand cabinet<br />
asiatique, JSM, qui compte 300 avocats et est<br />
principalement implanté à Hong-Kong. Au total,<br />
« Il y a trente ans, nous étions précurseurs !<br />
Nous avons donc pris quelques longueurs<br />
d’avance. Aujourd’hui le droit du travail,<br />
notamment sur le terrain de la jurisprudence<br />
et de la loi depuis cet été, exige une veille permanente<br />
pour offrir la meilleure expertise à<br />
nos clients ».<br />
C’est en 1994 qu’il crée un nouveau cabinet<br />
avec Michel Mariez et Pierre Rivière-Sacaze,<br />
rejoints par la suite par Nathalie Clair et Michel<br />
Cavallier, tous spécialistes en droit social.<br />
Depuis l’été 20<strong>08</strong>, le cabinet s’est encore<br />
agrandi avec l’arrivée de Pascal Saint-Geniest<br />
également spécialiste. On comprend qu’avec<br />
une telle réunion d’experts en droit social, le<br />
cabinet soit une vraie référence en la matière.<br />
Examinant un dossier toujours à deux, Jean-<br />
Louis Matheu tient à ce que le relais soit établi<br />
en permanence entre les clients et les avocats.<br />
C’est un gage de tranquillité pour les<br />
entreprises.<br />
Mayer Brown<br />
Une force vive de 1800 avocats dans le monde<br />
nous représentons une force vive de 1800 avocats<br />
dans le monde. Soixante dix avocats travaillent<br />
à Paris dont cinq en droit social. »<br />
Quel est votre cœur de clientèle ?<br />
« Parmi nos clients, nous comptons un noyau de<br />
grands groupes français et internationaux dans<br />
le domaine industriel, bancaire, financier et dans<br />
le tertiaire, en particulier l’informatique et les<br />
télécoms, mais nous travaillons aussi avec de<br />
nombreuses PME et PMI françaises. Nous avons<br />
donc une palette large de clients, que nous asisistons<br />
tant en conseil qu’en contentieux. »<br />
Quelles sont vos spécialités en droit<br />
social ?<br />
« Nous traitons toutes les questions relatives aux<br />
relations individuelles et collectives de travail.<br />
Nous nous occupons de transferts de salariés,<br />
de restructurations, d’harmonisation des statuts<br />
collectifs, de procédures d’information et<br />
consultation des instances représentatives du<br />
personnel. Nous réalisons également des audits<br />
« Jusqu'à récemment, poursuit-il, l’avocat<br />
était perçu comme un plaideur classique,<br />
mais je me réjouis d’observer qu’actuellement<br />
il est de plus en plus sollicité en amont,<br />
comme conseil. C’est positif puisque cela<br />
évite de nombreux contentieux ».<br />
La société d’avocats Matheu-Rivière-Sacaze<br />
et associés est membre de l’association AVO-<br />
SIAL et partenaire du cabinet Bensoussan,<br />
spécialisé dans les nouvelles technologies à<br />
Paris.<br />
CONTACT<br />
Matheu-Rivière-Sacaze<br />
et Associés<br />
4 rue Jules de Rességuier - 31000 Toulouse<br />
Tél. : 05.34.31.33.55<br />
Fax : 05.61.53.91.45<br />
E-mail : matheuriviere@matheu-riviere.com<br />
dans le cadre de fusions/acquisitions en liaison<br />
avec le département corporate. Un autre volet de<br />
notre activité est l’accompagnement des dirigeants,<br />
activité pour laquelle nous travaillons en<br />
étroite liaison avec l’équipe de Management<br />
Package de notre cabinet. Enfin, nous développons<br />
une activité de formations ouvertes à nos<br />
clients. Des sessions ont lieu trois fois par an à<br />
Paris mais aussi à Londres où nous intervenons<br />
auprès de DRH de groupes internationaux, soucieux<br />
de se tenir informés des dernières évolutions<br />
du droit du travail en Europe. »<br />
CONTACT à Paris<br />
Mayer Brown<br />
20, Avenue Hoche - 750<strong>08</strong> Paris<br />
Tél. : 01.53.53.43.43<br />
Web : www.mayerbrown.com<br />
Laurence DUMURE LAMBERT, Associée<br />
E-mail : ldumurelambert@mayerbrown.com<br />
I XXXVII
PUBLI-Supplément I janvier 2009<br />
Michel Ledoux & Associés<br />
Les hyperspécialistes du droit de la Sécurité Sociale<br />
■ Michel Ledoux. ■ Laurence Fournier-Gatier. ■ Florence Gastineau.<br />
Depuis 1991, Michel Ledoux & Associés<br />
aide les entreprises à réduire leurs<br />
coûts Accidents du travail et Maladies<br />
professionnelles. Une approche que le cabinet<br />
tient à associer à une démarche active de prévention-formation,<br />
qui fait de lui le référent en<br />
la matière.<br />
Travail temporaire, automobile, nettoyage, eau,<br />
assurance, BTP, industrie… pour ces activités<br />
particulièrement accidentogènes, la gestion<br />
des risques AT/MP et la faute inexcusable de<br />
l’employeur représentent un énorme enjeu<br />
financier, le montant des prestations versées<br />
aux victimes entrant directement dans le calcul<br />
des charges sociales. « Dans la relation tripartite<br />
qui s’instaure entre la victime, l’employeur<br />
et les caisses, notre rôle est donc d’aider ces<br />
entreprises à mieux prévenir et gérer leurs risques<br />
AT/MP, d’une part en organisant ou réorganisant<br />
leurs services hygiène et sécurité,<br />
d’autre part en optimisant leurs taux de cotisation<br />
sécurité sociale. Nous vérifions aussi l’assiette<br />
des cotisations sociales et, en lien avec<br />
une équipe de médecins conseils spécialisés,<br />
l’opposabilité du caractère professionnel de<br />
l’AT/MP », explique Laurence Fournier-Gatier,<br />
associée en charge de la gestion des risques<br />
AT/MP.<br />
XXXVIII I Bien choisir son cabinet conseil en droit social<br />
Un référent incontesté dans la gestion<br />
et la prévention des risques<br />
AT/MP<br />
Pionnier, il y a 20 ans, d’une discipline alors<br />
quasiment inconnue, le cabinet, avec l’essor<br />
pris par ces problématiques depuis<br />
10 ans, est à l’origine de nombreuses jurisprudences<br />
des cours d’appel et de la cour de cassation<br />
en matière de tarification, dans le<br />
domaine de l’indemnisation des victimes et<br />
dans le cadre des contestations des redressements<br />
URSSAF. « Un accident du travail ou une<br />
maladie professionnelle, c’est toujours une<br />
immense souffrance : pour la victime, mais<br />
aussi pour l’employeur, au titre de sa responsabilité<br />
non seulement pénale, mais civile :<br />
personne n’a envie d’être à l’origine de drames<br />
humains. L’intérêt de toutes les parties, c’est<br />
de réduire le risque. C’est pourquoi, au fil des<br />
années, en lien avec notre activité de conseil,<br />
nous avons développé une activité de formation<br />
qui vise à débanaliser l’AT/MP et à tout<br />
mettre en œuvre pour le prévenir », précise<br />
encore Michel Ledoux. C’est là l’objet des stages<br />
inter- ou intra-entreprises organisés par le<br />
cabinet pour les équipes internes (DRH, services<br />
juridiques, financiers, Hygiène et sécurité),<br />
pour les organismes (Liaisons Sociales, Élégia,)<br />
et pour ses confrères.<br />
Reconnu du milieu judiciaire sur tout le territoire,<br />
connu des entreprises exposées au<br />
risque AT/MP le cabinet Michel Ledoux<br />
et Associés désormais rejoint par Florence<br />
Gastineau est aujourd’hui un partenaire apprécié<br />
de tous. « Depuis 20 ans, j’ai l’impression<br />
de faire évoluer cette discipline. En retour, elle<br />
m’a toujours donné le sentiment de mon utilité<br />
en contribuant à l’amélioration de la prise de<br />
conscience des risques. Beaucoup<br />
de pistes restent encore à explorer. Nous nous<br />
y employons aux côtés de dirigeants et de<br />
cadres de plus en plus responsables », conclut<br />
Laurence Fournier-Gatier.<br />
CONTACT<br />
Michel Ledoux et Associés<br />
10 rue Portalis - 750<strong>08</strong> Paris<br />
Tél. : 01.44.90.98.98<br />
Fax : 01.42.93.97.28<br />
Assistante : Laetitia Derensy<br />
E-mail : accueil@michel-ledoux.fr<br />
Web : www.michel-ledoux.fr
Société d’avocats Morvilliers Sentenac<br />
Réactivité et expertise opérationnelle<br />
■ Jean-Charles de Bellefon.<br />
Quel est le positionnement de votre<br />
cabinet ?<br />
« Nous sommes un cabinet « full services » avec<br />
un département spécialisé dans le droit du travail<br />
et la protection sociale. Nous sommes qualifiés<br />
ISO 9001 depuis 2007, ce qui est une<br />
garantie de rigueur et de service pour tous nos<br />
clients. Nous intervenons sur des questions de<br />
relations individuelles et collectives au travail,<br />
des problématiques de restructurations et de<br />
durée du travail, avec leur dimension organisationnelle,<br />
et dans une approche pluridisciplinaire<br />
avec les autres départements du cabinet. Nous<br />
sommes aussi très sollicités sur des questions<br />
de protection sociale et des aspects de pré-<br />
Après plusieurs années de collaborations<br />
avec un grand cabinet international,<br />
Vincent Le Faucheur a crée Optima<br />
Avocats Conseils il y a une dizaine d’années en<br />
se positionnant sur un créneau particulier, celui<br />
de la législation du travail temporaire.<br />
Rencontre.<br />
Expliquez-nous les raisons d’un tel<br />
positionnement ?<br />
« Je suis parti d’un constat simple : 70 % des<br />
embauches sont effectuées dans le cadre de<br />
contrats précaires : cdd, travail temporaire…<br />
Cela génère de très nombreux contentieux. C’est<br />
pourquoi j’ai décidé de me consacrer à ces problématiques.<br />
Je propose donc mon expertise à<br />
destination des entreprises de travail temporaire,<br />
mais aussi à des entreprises utilisatrices.»<br />
De quelle façon accompagnez-vous<br />
vos entreprises clientes ?<br />
« Ma clientèle est constituée essentiellement<br />
de PME, dont la grande majorité se situe en<br />
province. Elles attendent de moi de la réactivité<br />
et un accompagnement au quotidien.<br />
voyance. Nous faisons à la fois du conseil et du<br />
contentieux. Deux dimensions importantes<br />
s’ajoutent, par ailleurs, à notre activité : il s’agit<br />
de l’audit juridique et social, et d’animations de<br />
formation professionnelle. »<br />
Auprès de quel type d’entreprises<br />
intervenez-vous ?<br />
« Nous travaillons aussi bien avec des entreprises<br />
de dimensions très variables qu’avec d’importantes<br />
PME régionales, ou des entreprises<br />
internationales qui possèdent des filiales ou des<br />
établissements dans le grand sud-ouest, quelque<br />
que soit les secteur d’activités. Depuis deux<br />
ou trois ans, des collectivités locales (notamment<br />
des sociétés d’économie mixtes) nous sollicitent<br />
pour des missions d’audit social. C’est une évolution<br />
notable de la demande. Pour des raisons<br />
historiques et locales, nous avons beaucoup de<br />
clients allemands ou anglo-saxons, et en tant<br />
que membres du réseau international CONSU-<br />
LEGIS, nous travaillons avec des cabinets correspondants<br />
à l’étranger pour traiter un certain<br />
nombre de ces dossiers. »<br />
C’est pourquoi, je me déplace au sein des<br />
entreprises afin d’apporter une véritable<br />
expertise sur mesure.<br />
Pour leur garantir un service efficace, j’ai mis<br />
en place une hot line d’information juridique.<br />
Je leur apporte des réponses précises et<br />
concrètes dans un délai de 48 heures maximum.<br />
Toute la complexité du travail temporaire et la<br />
richesse à la fois, réside dans le fait que je<br />
rencontre des situations juridiques très différents<br />
d’une entreprise à l’autre. J’interviens<br />
donc aussi bien sur des questions de droit du<br />
travail, que de la sécurité sociale, sur des problématiques<br />
de contrôle URSSAF, de la gestion<br />
de la paye et du temps de travail. J’essaye<br />
aussi d’accompagner les entreprises de travail<br />
temporaire vers la mutation de leur métier :<br />
émergence du marché du conseil en recrutement,<br />
solution de portage salarial, travail à<br />
temps partagé. »<br />
Proposez-vous aussi de la formation ?<br />
« Oui, le volet formation représente 1/3 de<br />
mon activité. J’ai crée un département entière-<br />
janvier 2009 I PUBLI-Supplément<br />
Comment fonctionne le département<br />
droit social ?<br />
« Dans la bonne humeur, et le pragmatisme...<br />
Plus sérieusement, nous sommes une équipe de<br />
six personnes, et tous font à la fois du conseil et<br />
du contentieux. C’est indispensable pour avoir<br />
une ouverture d’esprit et une pratique efficace.<br />
Notre action se situe de plus en plus en amont,<br />
nous aidons les entreprises à anticiper autant<br />
que possible. Enfin si je devais, qualifier nos<br />
méthodes de travail, je parlerais d’abord de<br />
réactivité, car c’est vraiment ce qui caractérise<br />
notre fonctionnement, dans la recherche de la<br />
flexibilité. »<br />
CONTACT<br />
Selarl Morvilliers Sentenac<br />
18 rue Lafayette - 31000 Toulouse<br />
Tél. : 05.62.27.50.50 - Fax : 05.62.27.50.51 / 52<br />
E-mail : bellefon@msgw.com<br />
Web : www.msgw.com<br />
Optima Avocats Conseils Le spécialiste<br />
de la législation du travail temporaire<br />
ment dédié à cette activité au sein duquel je<br />
propose deux types de services :<br />
des formations sur mesure en intra entreprises<br />
et des séminaires inter-entreprises à Paris ou<br />
en province portant sur des thèmes d’actualité<br />
auxquels nous convions les entreprises. Si nos<br />
entreprises clientes sont les premières bénéficiaires<br />
de ces services, nos formations sont<br />
accessibles à tous nos propects. »<br />
CONTACT<br />
Optima Avocats Conseils<br />
Vincent Le Faucheur<br />
92 Boulevard Flandrin - 75016 Paris<br />
Tél. : 01.56.79.05.06<br />
Fax : 01.56.79.05.07<br />
E-mail : v.lefaucheur@optima-conseil.net<br />
Web : www.optima-conseil.net<br />
I XXXIX
PUBLI-Supplément I janvier 2009<br />
Péchenard & Associés<br />
Réactivité, efficacité, proximité<br />
■ Emmanuelle Sapène, Constance Bouruet Aubertot.<br />
Quelle est l’histoire de votre cabinet ?<br />
« Péchenard & Associés est un cabinet qui a<br />
plus d’un demi siècle. Il a été créé par Christian<br />
Péchenard en 1954 et c’était à l’origine un<br />
cabinet généraliste traditionnel.<br />
Dès 1970, un département de publicité a été<br />
créé, puis le cabinet se développant, nous<br />
avons mis en place des départements dans des<br />
domaines variés : vie et développement de l’entreprise,<br />
droit de la famille et du patrimoine,<br />
droit pénal des affaires.<br />
Le département de droit du travail a été créé en<br />
1997 et j’en ai pris la responsabilité que je partage<br />
aujourd’hui avec Constance Bouruet<br />
Aubertot.<br />
Nous sommes une équipe de huit avocats<br />
exclusivement attachés au département droit<br />
social dans un cabinet qui compte 22 avocats ».<br />
Pouey & Associés<br />
L’efficacité au service des entreprises<br />
Après un début de<br />
carrière dans des<br />
cabinets d’avocats<br />
internationaux,<br />
Maître Olivier Pouey a<br />
créé son cabinet spécialisé<br />
en droit social en<br />
janvier 2002.<br />
Aujourd’hui, l’équipe est<br />
■ Olivier Pouey. constituée de trois avocats<br />
et un juriste-conseil<br />
et travaille avec des P.M.E. et des filiales de<br />
groupes étrangers installés en France.<br />
« Nous essayons de conseiller nos entreprises<br />
clientes en fonction des réalités économiques<br />
et juridiques dans lesquelles elles évoluent »,<br />
détaille Maître Pouey. Parmi ces réalités, les<br />
plus saillantes sont les suivantes.<br />
L’entreprise travaille en réseau<br />
Les entreprises travaillent aujourd’hui en<br />
réseau - groupe, sous-traitance, co-traitance,<br />
accords de mise à disposition de personnel,<br />
franchises, alliances… Or, l’efficacité du travail<br />
XL I Bien choisir son cabinet conseil en droit social<br />
Quel est votre positionnement en droit<br />
social ?<br />
« Nous avons une importante activité contentieuse<br />
et nous plaidons régulièrement devant<br />
les conseils de prud’hommes, les tribunaux des<br />
affaires de sécurité sociale ou les tribunaux correctionnels.<br />
Nos clients sont en grande majorité des entreprises<br />
de toute taille mais il nous arrive d’intervenir<br />
pour des cadres supérieurs et des dirigeants.<br />
Notre très bonne connaissance du terrain et de<br />
l’activité contentieuse nous permet de fournir<br />
des conseils efficaces, pragmatiques à nos<br />
clients et notamment aux chefs d’entreprise de<br />
PME qui constituent, dans le domaine de la<br />
communication et de la publicité, une partie<br />
importante de notre clientèle ».<br />
Quel type de relations privilégiez-vous<br />
avec vos clients ?<br />
« Nos relations avec nos clients s’inscrivent<br />
dans la durée. Certains d’entre eux sont clients<br />
en réseau suppose des procédures spécifiques<br />
en raison de la multiplicité des centres décisionnels.<br />
« Il convient d’en tenir compte à tout<br />
moment de la vie de l’entreprise, aussi bien lors<br />
de l’élaboration d’un simple contrat de travail<br />
que lors d’une fusion-acquisition », explique-t-il.<br />
C’est une approche pertinente dans l’élaboration<br />
des stratégies sociales des entreprises.<br />
L’entreprise, acteur économique<br />
socialement responsable<br />
« L’entreprise supporte des risques sociaux, qui<br />
vont bien au-delà de la simple relation travailrémunération<br />
avec les salariés » observe Maître<br />
Pouey. L’Etat se désengage en matière de protection<br />
sociale, les régimes de retraite par<br />
répartition sont moins performants, « en tant<br />
qu’avocats conseils en droit social nous assistons<br />
nos clients dans la mise en œuvre de régimes<br />
de protection sociale ou de retraite supplémentaire<br />
efficaces ». L’entreprise a aussi des<br />
obligations nouvelles ou accrues en matière de<br />
santé et sécurité au travail, de discrimination,<br />
du cabinet depuis plus de 30 ans.<br />
Nous entretenons des relations de confiance,<br />
de proximité et parfois d’amitié. Nous nous voulons<br />
réactifs, efficaces, notamment grâce à un<br />
travail d’équipe qui nous permet de répondre<br />
très rapidement et de ne jamais laisser nos<br />
clients dans l’attente ou l’incertitude ».<br />
CONTACT<br />
Péchenard & Associés<br />
Emmanuelle Sapène<br />
21, rue Henri Rochefort - 75017 Paris<br />
Tél. : 01.44.70.73.73<br />
Fax : 01.44.70.73.74<br />
E-mail : info@pechenard.com<br />
Web : www.pechenard.fr<br />
de travail des seniors, de formation des salariés<br />
tout au long de leur vie… Pour seconder au<br />
mieux ses clients, le cabinet Pouey développe<br />
une activité de formation dédiée à l’ensemble<br />
des domaines du droit social, « Cette activité<br />
représente une cinquantaine de journées de<br />
formation par an et monte en puissance »,<br />
détaille Maître Pouey.<br />
CONTACT<br />
Pouey & Associés<br />
LYON<br />
86 rue Paul BERT - 69446 Lyon cedex 03<br />
Tél. : 04.78.14.58.60 - Fax : 04.37.48.09.60<br />
PARIS<br />
25 rue du Général Foy - 750<strong>08</strong> Paris<br />
Tél. : 01.49.52.64.86 - Fax : 01.49.52.00.42<br />
E-mail : Olivier.pouey@pouey-associes.com<br />
Web : www.pouey-associes.com
janvier 2009 I PUBLI-Supplément<br />
Praxes Avocats<br />
Le haut de gamme en droit social<br />
■ Philippe Rozec.<br />
Une trentaine d’avocats, des compétences<br />
en droit des affaires, en fiscalité, en<br />
informatique et Télécom mais aussi en<br />
contentieux des affaires, et en droit social….<br />
Voilà la large palette d’expertises que propose<br />
désormais le cabinet Praxes Avocats, né de la<br />
fusion des structures Icard-Afre-Rozec et<br />
Medus-Devaux-Blum ; et animé par six associés.<br />
« Nous avons fusionné avec des partenaires<br />
que nous connaissions bien et depuis longtemps.<br />
Aujourd’hui nous formons une équipe<br />
dynamique et pluridisciplinaire, qui maîtrise<br />
toutes les grandes problématiques sociales et<br />
fiscales », décrit Philippe Rozec.<br />
Un solide pôle en droit social<br />
Animé par Philippe Rozec, le pôle social<br />
regroupe sept avocats et intervient sur toutes<br />
les questions sociales auprès de grands groupes<br />
français comme d’entreprises anglosaxonnes<br />
; en conseil comme en contentieux.<br />
« Nous intervenons dans le cadre d’opérations<br />
de restructuration d’envergure, et de contentieux<br />
collectifs ou individuels. En amont, nous mettons<br />
aussi en œuvre des stratégies de relation avec<br />
les partenaires sociaux pour nos clients et nous<br />
les conseillons en terme d’intéressement et de<br />
rémunération salariale », décrit-t-il.<br />
Un souci de proximité<br />
Depuis la fusion des deux structures, Praxes avocats<br />
a doublé ses effectifs, mais le cabinet met<br />
un point d’honneur à entretenir une relation de<br />
forte proximité avec ses clients. « Nous prenons<br />
le temps de comprendre le contexte de nos<br />
entreprises clientes, et pour cela nous nous impliquons<br />
fortement à leur côté. Notre priorité étant<br />
de trouver la meilleure stratégie pour eux, au<br />
regard de leur secteur d’activité et du contexte<br />
économique dans lequel ils se trouvent, » expose<br />
Philippe Rozec.<br />
Une activité de formation étendue<br />
Dans un souci de services à ses clients, Praxes<br />
Avocats a par ailleurs développé une offre de<br />
formations, étendue, notamment des modules<br />
de formation intra entreprises en droit social à<br />
destination des personnels en charge de ces<br />
problématiques. Ils proposent également des<br />
formations inter entreprises dans des organismes<br />
de formation type EFE.<br />
CONTACT<br />
Praxes Avocats<br />
Philippe Rozec<br />
33, rue d'Artois - 750<strong>08</strong> Paris<br />
Tél. : 01;40.75.00.58<br />
Fax : 01.40.75.01.91<br />
E-mail : pr@iar-avocats.com<br />
Web : www.iar-avocats.com<br />
Rambaud & Associés Une connaissance approfondie<br />
du fonctionnement de l’entreprise mise au service des dirigeants<br />
■ L’équipe du Cabinet.<br />
« Nous sommes un cabinet spécialisé en droit<br />
social et uniquement dans la défense de l’employeur<br />
», précise préalablement Gerbert<br />
Rambaud, fondateur du cabinet en 1998, avocat<br />
spécialiste en droit social et membre<br />
d’AVOSIAL (association référence en France<br />
des avocats d’entreprise en droit social).<br />
Anciens DRH, Maître Rambaud et son associé,<br />
Maître Yves Nicol, ont choisi cette voie presque<br />
de façon naturelle, encouragés par leur expérience<br />
des problématiques de la gestion du<br />
personnel et des contraintes du management<br />
en entreprise qu’ils ont eux-mêmes côtoyées<br />
au jour le jour durant plusieurs années. Leurs<br />
engagements au sein d’organismes professionnels<br />
leur ont permis par ailleurs de développer<br />
une excellente connaissance de la<br />
négociation syndicale. « Notre principal point<br />
distinctif est que nous ne sommes pas sur une<br />
approche purement théorique du droit social<br />
mais bien sur une approche basée sur la pratique<br />
du fait de nos vécus professionnels et<br />
syndicaux antérieurs respectifs », appuie<br />
Maître Rambaud.<br />
La défense de l’employeur<br />
Implanté à Lyon et à Paris, le cabinet, avec<br />
également Maître Elodie Christophe, intervient<br />
sur tout le territoire aussi bien en judiciaire<br />
qu’en juridique avec une compétence renforcée<br />
pour le contentieux tant individuel (rupture<br />
du contrat de travail) que collectif (relations<br />
sociales, CE, DP, CHSCT…). Auprès de sa<br />
clientèle de prédilection, les employeurs et les<br />
DRH, principalement de grands groupes, il est<br />
à même de proposer l’assistance et les<br />
conseils précis qu’ils recherchent (contrat de<br />
travail, représentants du personnel, négociation,<br />
politique salariale, participation/intéressement…).<br />
La formation est un autre de ses<br />
axes forts. Et ses actions en ce domaine s’effectuent<br />
aussi bien en intra comme en interentreprise.<br />
CONTACT<br />
Rambaud & Associés<br />
• LYON<br />
86 rue Paul Bert - 69446 Lyon CEDEX 03<br />
Tél. : 04.78.14.58.60<br />
E-mail : g.rambaud@rambaud-avocats.fr<br />
Blog : avocatalk.fr<br />
• PARIS<br />
50 avenue Copernic - 75116 Paris<br />
Tél. : 01.42.66.00.13<br />
I XLI
PUBLI-Supplément I janvier 2009<br />
Racine<br />
La dynamique d’un réseau<br />
■ Alain Ménard. ■ Carla di Fazio-Perrin.<br />
Implanté à Paris, Lyon, Bordeaux, Marseille,<br />
Nantes et Bruxelles, le cabinet Racine offre à ses<br />
clients la dynamique d’un véritable réseau national.<br />
Ce cabinet généraliste des affaires s’ouvre<br />
aussi aux activités de conseil et dispose d’un<br />
département en droit social animé par Alain<br />
Menard et Carla Di Fazio-Perrin. « Nous sommes<br />
organisés en pôles de compétences, pour répondre<br />
à la complexité croissante du droit, qui oblige<br />
les juristes à des spécialisations de plus en plus<br />
fines en privilégiant le partage d’expériences,<br />
explique Alain Ménard. Ce qui fait la force de notre<br />
cabinet, ce sont les valeurs partagées par les<br />
associés qui s’inscrivent dans une culture d’entreprise<br />
fondée sur l’implication personnelle, la<br />
volonté de connaître les métiers de nos clients et<br />
le souci de l’efficacité et la mesure du coût de nos<br />
interventions », précise-t-il.<br />
Au service des leaders<br />
Parmi ses clients le cabinet Racine compte des<br />
enseignes et des groupes prestigieux souvent<br />
leaders dans leur secteur, mais aussi de nombreuses<br />
PME. Il a notamment développé une<br />
expertise marquée dans les secteurs de l’assurance,<br />
de la banque, de l’énergie et du luxe.<br />
« Ce qui nous mobilise, c’est la notion de service<br />
XLII I Bien choisir son cabinet conseil en droit social<br />
au client. Nous développons des relations fortes<br />
et durables avec eux, car mieux nous les<br />
connaissons et mieux nous les accompagnons »,<br />
observe Alain Menard.<br />
Pour ses clients privilégiés, Racine vient même<br />
de mettre en place un intranet qui permet d’accéder<br />
directement aux dossiers en cours.<br />
Rencontres fréquentes avec les entreprises<br />
clientes, forte réactivité et disponibilité pour<br />
satisfaire leurs demandes, contacts étroits avec<br />
les centres de décision pour les aider dans<br />
l’analyse du risque et les accompagner… Voilà<br />
donc les méthodes du cabinet.<br />
Tous les aspects du droit social<br />
Aujourd’hui la dimension sociale est une préoccupation<br />
incontournable et souvent délicate pour<br />
les entreprises. Le cabinet leur propose son<br />
expérience dans le traitement des aspects<br />
sociaux de leur évolution souvent marquée par<br />
de véritables restructurations, mais aussi d’éventuelles<br />
situations de crises conjoncturelles ou<br />
structurelles, sans oublier de les accompagner<br />
au quotidien par une approche pragmatique des<br />
contraintes juridiques. L’équipe d’avocats spécialisés<br />
intervient tant en matière de conseil que<br />
de contentieux. « Une bonne maîtrise du risque<br />
judiciaire nous permet de donner des conseils<br />
mieux éclairés et notre implantation auprès des<br />
principales Cours d’Appel améliore notre efficacité<br />
dans le traitement des contentieux », précise<br />
Alain Ménard.<br />
Distingué pour ses compétences<br />
En 2007, le cabinet Racine a été lauréat de la<br />
firme entrepreunariale. Une distinction qui<br />
récompensait son organisation originale. En<br />
effet, son fonctionnement en réseau et sa présence<br />
dans cinq villes de France et en Belgique,<br />
en font l’une des principales sociétés interbarreaux.<br />
Racine est par ailleurs adhérent du réseau<br />
international Taglaw « Cela nous permet de travailler<br />
partout dans le monde avec des confrères<br />
indépendants et que nous connaissons », explique<br />
Maître Ménard.<br />
Formation et information au service<br />
des entreprises<br />
Pour accompagner ses clients dans les évolutions<br />
du droit social et les informer des dernières<br />
actualités législatives et jurisprudentielles, Racine<br />
a développé une large palette d’outils d’information<br />
(newsletter, rencontres et petits déjeuner<br />
débats…). Les experts du cabinet interviennent<br />
aussi à la demande pour des sessions de formations<br />
en entreprise.<br />
CONTACT<br />
Racine<br />
3, place des Victoires - 75001 Paris<br />
Tél. : +33 (1) 44.82.43.00<br />
Fax : +33 (1) 44.82.43.43<br />
E-mail : amenard@racine.eu<br />
Web : www.racine.eu
Raphaël<br />
Expert en conseil aux entreprises<br />
■ Marion Ayadi, Isabelle Ayache-Revah.<br />
Ne vous fiez pas à la jeunesse de ce<br />
cabinet créé il y a moins d’un an par<br />
Isabelle Ayache-Revah et Marion Ayadi.<br />
Ces deux associées et leurs quatre collaborateurs,<br />
sont tous des experts, issus du cabinet<br />
Flichy, qu’Isabelle Ayache-Revah avait cofondé<br />
il y a dix ans. « Lorsque nous avons créé<br />
notre cabinet avec les membres de notre<br />
ancienne équipe, nous souhaitions vraiment<br />
insuffler un esprit d’entreprise ; c’est dans cet<br />
esprit que nous avons choisi le nom de notre<br />
cabinet, afin que chacun puisse se sentir chez<br />
lui. Ce positionnement nous paraissait plus<br />
fédérateur, et plus moderne », expliquent les<br />
deux associées.<br />
Le conseil aux entreprises,<br />
une spécialité<br />
L’équipe du cabinet Raphaël assiste les entreprises,<br />
dans le cadre d’une activité de conseil et<br />
contentieuse. « Notre clientèle est constituée de<br />
grands établissements bancaires et de sociétés<br />
de crédit, un secteur pour lequel nous avons<br />
développé une véritable expertise au fil des ans »,<br />
décrit Marion Ayadi. L’équipe intervient aussi<br />
dans le monde industriel plus classique (chimie,<br />
métallurgie, plasturgie, etc.), ainsi que dans le<br />
secteur du luxe, du textile, et des services. Une<br />
variété qui procure à ces professionnels une<br />
vision élargie du monde de l’entreprise.<br />
Parmi les problématiques abordées par le<br />
cabinet : les aspects de droit collectif (négociation<br />
collective, GPEC, élections professionnelles,<br />
gestion des institutions représentatives du<br />
personnel, épargne salariale), de restructuration<br />
(plans sociaux classiques, plans de<br />
départs volontaires…), mais aussi toutes les<br />
questions liées aux relations individuelles de<br />
travail, notamment en matière de rémunération,<br />
ou d’expatriation.<br />
Un lien durable avec les clients<br />
La notion de proximité et de partenariat durable<br />
avec les entreprises fait partie du mode de<br />
fonctionnement du cabinet. « Aujourd’hui les<br />
clients ne viennent pas nous chercher pour<br />
que nous leur disions le droit, ni pour que nous<br />
gérions l’entreprise à leur place, analyse<br />
Isabelle Ayache-Revah ; ils attendent plutôt<br />
que nous participions à la réflexion et que nous<br />
leur proposions des solutions. C’est d’ailleurs<br />
comme cela que nous définissons notre métier<br />
d’avocat. Nous sommes là pour répondre à<br />
une problématique, suggérer des idées et des<br />
solutions à nos clients ».<br />
Un travail d’équipe<br />
Echanges, dialogue, travail d’équipe… Trois<br />
mots clé qui caractérisent les méthodes de travail<br />
et la philosophie du cabinet. « C’est aussi<br />
janvier 2009 I PUBLI-Supplément<br />
ce qui fait notre force, explique Marion Ayadi.<br />
Nous travaillons sur des sujets complexes, et<br />
sommes amenés à intervenir à plusieurs sur<br />
certains dossiers, et donc à privilégier les<br />
échanges. »<br />
La formation au cœur des priorités<br />
Autre atout du cabinet Raphaël : la formation.<br />
Le cabinet adresse une lettre bimensuelle<br />
(« Raphaël Info ») à ses clients, qui traite des<br />
sujets d’actualité les concernant ou les intéressant<br />
particulièrement. « Plus qu’un simple<br />
résumé de jurisprudence ou un exposé des<br />
réformes récentes, cette lettre contient de<br />
nombreux conseils pratiques et des mises en<br />
garde », observe Isabelle Ayache-Revah.<br />
Les membres du cabinet sont également sollicités<br />
pour assurer des formations au sein des<br />
entreprises sur des sujets spécifiques, à destination<br />
des DRH et des dirigeants. Ils organisent<br />
par ailleurs des petits-déjeuners d’information.<br />
Ces rendez-vous, baptisés « les Ateliers de<br />
Raphaël », sont l’occasion d’explorer des<br />
sujets définis en fonction des besoins des<br />
clients, tels que la rupture conventionnelle du<br />
contrat de travail, le nouveau droit syndical, ou<br />
le temps de travail. « L’idée est de donner des<br />
conseils pratiques à nos clients, qui repartent<br />
avec une documentation. Pour cela nous limitons<br />
volontairement le nombre de participants<br />
à une quinzaine de personnes», décrit Marion<br />
Ayadi. Un véritable service pour happy few !<br />
CONTACT<br />
Raphaël<br />
54/56, avenue Hoche - 750<strong>08</strong> Paris<br />
Tél. : 33 (0)1.56.60.59.10<br />
Fax : 33 (0)1.56.60.56.13<br />
E-mail : contact@raphael-avocats.com<br />
Web : www.raphael-avocats.com<br />
I XLIII
PUBLI-Supplément I janvier 2009<br />
RCS & Associés<br />
Bien vous connaître, pour avancer ensemble<br />
■ Les Associées fondatrices.<br />
Le cabinet fondé par Sophie-Laurence Roy-<br />
Clémandot et Valérie Schneider-Macou<br />
revendique sa place au cœur des entreprises.<br />
Sens de l'adaptation et réactivité d'une<br />
structure à taille humaine font de RCS &<br />
Associés un cabinet qui sait rester souple dans<br />
sa haute technicité.<br />
En quoi votre approche de la vie<br />
de l'entreprise est-elle différente ?<br />
« Au-delà de notre implantation géographique<br />
dans un centre d'affaires particulièrement<br />
dynamique, être au cœur des entreprises c'est<br />
également une façon de concevoir notre métier.<br />
Après une longue expérience des grands cabi-<br />
TEN France<br />
A l’écoute du client<br />
■ Siège TEN France.<br />
Issu de la fusion en 1998 de deux cabinets<br />
d’avocats dont la collaboration remonte à<br />
plus de vingt ans, Ten France est spécialisé<br />
en droit de l’entreprise et regroupe aujourd’hui<br />
45 avocats répartis entre Poitiers et Paris.<br />
17 avocats sont entièrement dédiés au conseil<br />
ou à l’assistance judiciaire en droit social (relations<br />
individuelles ou collectives, épargne salariale,<br />
restructurations, droit pénal du travail,<br />
contrôle et contentieux URSSAF,…).<br />
XLIV I Bien choisir son cabinet conseil en droit social<br />
nets « classiques », nous avons souhaité établir<br />
des liens plus forts avec nos clients et mettre en<br />
avant notre implication personnelle auprès des<br />
entreprises. Notre cabinet s'attache à ce suivi<br />
personnalisé : nous mettons tout en œuvre pour<br />
connaître réellement les sociétés qui nous font<br />
confiance, leur histoire, leur fonctionnement et<br />
leur responsable. Cette empathie est fondamentale<br />
et manque souvent dans nos métiers.<br />
C'est ce qui fait notre différence ».<br />
Cela implique-t-il d'autres méthodes<br />
de travail ?<br />
« C'est dans le cadre du conseil que notre parfaite<br />
connaissance du client est un atout : en<br />
droit social une situation peut vite dégénérer et<br />
un travail d'écoute et d'explications est nécessaire.<br />
Nous travaillons au cas par cas, en nous<br />
adaptant à notre client (et non l'inverse) avec la<br />
réelle volonté d'apporter une réponse concrète.<br />
Nous cherchons à intervenir le plus en amont<br />
possible, grâce à un service sur mesure, en<br />
expliquant à nos clients qu'il n'est jamais trop<br />
tôt pour venir voir un avocat... C'est en prenant<br />
de l'avance que les problèmes se résolvent<br />
autrement que par des procès ».<br />
Quel que soit le secteur d’activité et la taille de<br />
son client, Ten France apporte une solution surmesure,<br />
après avoir écouté et échangé avec le<br />
dirigeant, car il n’existe pas de solution « toute<br />
faite ». Réactivité et disponibilité permettent au<br />
cabinet Ten France de proposer la solution la<br />
plus adaptée. Dans un contexte économique<br />
incertain, où il est primordial de maîtriser les<br />
coûts et d’apprécier les risques, « l’avocat est là<br />
pour écouter, conseiller et accompagner. Le<br />
droit doit se faire efficace et discret afin d’intégrer<br />
naturellement le projet du dirigeant »<br />
estime Benoît Tripon, avocat associé.<br />
Ten France propose notamment aux dirigeants<br />
et cadres de direction des formations sur des<br />
sujets récurrents et sur les évolutions législatives,<br />
tant à Poitiers qu’à Paris.<br />
Ten France est associé d’un GEIE et dispose de<br />
correspondants partout en Europe.<br />
Qu'attendent vos clients ?<br />
« Ils apprécient que nous participions concrètement<br />
aux progrès de leur entreprise en allant<br />
dans le sens de leur personnalité. Quand nous<br />
raccompagnons un client, nous sommes en<br />
mesure de lui dire : « Arrêtez de penser à cela,<br />
maintenant c'est notre problème », car pour<br />
une PME, le moindre problème en droit social<br />
devient rapidement obsédant et bloque toute<br />
l'activité. Pouvoir laisser le problème chez l'avocat,<br />
c'est le meilleur moyen de continuer à<br />
avancer ».<br />
CONTACT<br />
RCS & Associés<br />
S-L. Roy-Clémandot et V. Schneider-Macou<br />
14 avenue d'Eylau - 75116 PARIS<br />
Tél. : +33 1.77.72.65.65 - Fax : +33 1.77.72.65.66<br />
Web : www.rcs-associes.com<br />
E-mail : slr@rcs-associes.com<br />
vsm@rcs-associes.com<br />
CONTACT<br />
TEN France<br />
23, rue Victor Grignard - 86000 Poitiers<br />
10, rue Raynouard - 75016 Paris<br />
Web : www.tenfrance.com<br />
Conseil Social (Paris) :<br />
Maître Marc Démelin<br />
Tél. : 01.46.47.46.47<br />
E-mail : mdemelin@tenfrance.com<br />
Conseil Social (Poitiers) :<br />
Maître Benoît Tripon<br />
Tél. : 05.49.55.80.75<br />
E-mail : btripon@tenfrance.com<br />
Judiciaire Social :<br />
Maître Christine Sournies<br />
Tél. : 05.49.55.54.88<br />
E-mail : csournies@tenfrance.com
Simmons & Simmons<br />
Implanté à Paris depuis vingt ans, ce cabinet<br />
international compte 70 avocats dont huit<br />
avocats spécialisés en droit social. Laure<br />
Joncour et Laurence Renard se considèrent<br />
comme des partenaires de l'entreprise pour<br />
faire face aux nouveaux enjeux qui se profilent.<br />
Comment vos clients perçoivent-ils<br />
votre rôle ?<br />
« Nous sommes considérés comme des partenaires<br />
de leur entreprise. Nous pensons<br />
échapper à cette image de juristes distants,<br />
émettant de grands avis théoriques sans le<br />
conseil pragmatique dont la plupart des<br />
clients ont besoin. Nous intervenons souvent<br />
au cœur de l'entreprise, aux côtés de nos DRH<br />
qui sont, en général, soumis à de fortes pressions<br />
en interne et nous les assistons en nous<br />
basant sur une relation de confiance et la<br />
connaissance de leur entreprise et de leurs<br />
contraintes. Pour cela, il faut bien comprendre<br />
leur culture et ses contraintes mais aussi, être<br />
proches des clients, accessibles, conviviaux et<br />
très réactifs ».<br />
L'aspect international de votre activité<br />
implique-t-il une approche différente<br />
du droit ?<br />
« Nous nous adressons notamment aux filiales<br />
françaises de grands groupes étrangers. Notre<br />
première tâche est de comprendre où se<br />
situent les résistances culturelles face au droit<br />
français : nous devons souvent rapprocher les<br />
points de vue entre les DRH français et leur<br />
direction anglo-saxonne et faciliter la communication<br />
entre eux afin d’apaiser des tensions<br />
dues à la méconnaissance de la culture de<br />
l’autre. Par exemple, le contrat de travail est<br />
plus important dans les pays anglo-saxons où<br />
il est basé sur le consentement et la confiance<br />
entre les parties. En France, tout est réglé par<br />
la loi de façon stricte et nous n'avons pas, en<br />
droit social, cette culture de la « loi des parties ».<br />
Le droit du licenciement, notamment collectif,<br />
est également une bonne illustration des diffé-<br />
rences culturelles très importante entre le<br />
monde anglo-saxon très libéral, envisagé du<br />
point de vue français, et le « protectionnisme »<br />
à la française. La situation devient encore plus<br />
complexe (mais passionnante) quand l'entreprise<br />
requiert une assistance sur plusieurs<br />
pays. Grâce à notre réseau de bureaux<br />
Simmons implantés, notamment, sur le territoire<br />
Européen, nous pouvons aisément<br />
répondre à ce type de demandes ».<br />
Quels sont les principaux enjeux de ce<br />
« choc des cultures » ?<br />
« Face aux importants changements portant<br />
par exemple sur le temps de travail, la discrimination,<br />
la réforme du dialogue social, nos<br />
clients doivent être continuellement tenus<br />
informés. La fonction RH en France évolue<br />
également sous l'impulsion de la culture<br />
anglo-saxonne. Le cadre social moins protecteur<br />
dans les pays anglo-saxons implique une<br />
plus grande responsabilité des DRH qui ont un<br />
rôle de créateurs de normes. En France, c'est<br />
l'insécurité juridique qui perturbe le plus nos<br />
clients. Il est souvent difficile d’apporter une<br />
réponse juridique tranchée, le pragmatisme<br />
est donc de rigueur ».<br />
janvier 2009 I PUBLI-Supplément<br />
Un partenaire pour faire face aux pressions<br />
■ Laure Joncour. ■ Laurence Renard.<br />
Les réformes vont-elles dans le bon sens ?<br />
« Oui, même si l’on ne perçoit pas trop la simplification<br />
pour l'instant. La récente loi sur la<br />
réforme du dialogue social va bouleverser les<br />
relations sociales en France et changer profondément<br />
les relations entre partenaires<br />
sociaux. L'autre grande évolution concernera<br />
de plus en plus la prise en compte de la<br />
dimension psychologique dans les risques liés<br />
au travail. La responsabilité croissante de<br />
l'employeur face aux questions du stress ou<br />
du harcèlement est désormais reconnue<br />
comme une obligation de résultats. Ceci risque<br />
de modifier à terme les comportements<br />
au travail ».<br />
CONTACT<br />
Simmons & Simmons<br />
Laure Joncour ou Laurence Renard<br />
5 boulevard de la Madeleine - 75001 Paris<br />
Tél. : 01.53.29.16.32 / 01.53.29.16.41<br />
Mail : Laurence.Renard@simmons-simmons.com<br />
Laure.Joncour@simmons-simmons.com<br />
Web : www.simmons-simmons.com<br />
I XLV
PUBLI-Supplément I janvier 2009<br />
SCP Tuffal-Nerson Douarre<br />
Des solutions durables construites avec le client<br />
■ Véronique Tuffal-Nerson.<br />
XLVI I Bien choisir son cabinet conseil en droit social<br />
■ Martine Rivereau-Trzmiel.<br />
Le cabinet se<br />
consacre aux<br />
entreprises,<br />
tant en ce qui<br />
concerne le conseil<br />
que le judiciaire,<br />
compte tenu de leur<br />
imbrication dans la<br />
gestion sociale.<br />
Le cabinet ne travaille que pour une entreprise<br />
par secteur et par niveau, estimant que la<br />
maîtrise de l’ingénierie sociale est un avantage<br />
concurrentiel fort.<br />
C’est la connaissance acquise dans des dossiers<br />
de secteurs différents qui permet de<br />
nourrir l’expertise.<br />
Le cabinet dirigé par Véronique Tuffal-Nerson<br />
et Martine Rivereau-Trzmiel a décidé de s’as-<br />
socier avec Rémy Douarre, spécialisé en droit<br />
pénal de l’entreprise, parce que les demandes<br />
des clients concernent de plus en plus des<br />
dossiers nécessitant une réelle maîtrise de la<br />
mise en œuvre de la responsabilité pénale en<br />
matière sociale.<br />
Les dossiers complexes permettent d’appréhender<br />
de façon globale les problématiques et<br />
d’accompagner le client dans la mise en<br />
œuvre de solutions les plus pérennes possible.<br />
CONTACT<br />
SCP Tuffal-Nerson Douarre<br />
38 avenue Hoche - 750<strong>08</strong> Paris<br />
Tél. : 01.58.36.56.56<br />
Fax : 01.58.36.06.78<br />
E-mail :<br />
scp.tuffal.nerson.douarre@avo-k.com<br />
■ Rémy Douarre.<br />
Vaughan Avocats<br />
Un important département structuré en droit social<br />
■ Bruno Courtine. Alexis Moisand. Olivier Mainguet. Benoit Girardin. Fabrice Perruchot.<br />
Le cabinet Vaughan créé en mars 2005 est le<br />
fruit du rapprochement d’experts ayant<br />
exercé dans de grands cabinets d’affaires<br />
parisiens. Réunis autour de valeurs communes, les<br />
onze associés officient aujourd’hui au sein d’une<br />
structure indépendante et pluridisciplinaire à<br />
laquelle collaborent une trentaine d’avocats pour<br />
accompagner leurs clients en droit des sociétés,<br />
droit des nouvelles technologies, droit immobilier,<br />
droit pénal et droit social. Rencontre avec maître<br />
Benoît Girardin, associé du département droit social.<br />
Comment fonctionne votre département<br />
en droit social ?<br />
« Nous avons fait le choix de le structurer en<br />
quatre pôles dirigés par chacun des quatre<br />
associés spécialisés en droit social. Bruno<br />
Courtine anime le pôle restructurations et rela-<br />
tions collectives, Alexis Moisand le pôle droit de<br />
la protection sociale complémentaire, Fabrice<br />
Perruchot le pôle audit et je me consacre au<br />
pôle contentieux. Nous sommes assistés par<br />
16 collaborateurs. Cette organisation permet la<br />
transmission et l’organisation du savoir faire<br />
Vaughan auprès de nos collaborateurs capables<br />
d’intervenir sur n’importe quel type de<br />
dossiers. Nous avons développé une « expertise<br />
Vaughan » qui fait aujourd’hui notre valeur ajoutée<br />
et nous permet de couvrir tous les aspects<br />
du droit social. »<br />
Comment et avec qui travaillez-vous ?<br />
« Nous intervenons pour le département droit<br />
social autant en conseil qu’en contentieux pour<br />
des clients leaders notamment dans les secteurs<br />
de l’industrie, l’informatique et la finance et les<br />
équipes mises en place au service de nos clients<br />
sont le plus souvent organisées en binômes<br />
associé/collaborateur. »<br />
Intervenez-vous aussi sur des problématiques<br />
internationales ?<br />
« Oui, nous avons un département dédié aux<br />
questions de mobilité internationale, dirigé par<br />
Olivier Mainguet. Il se consacre aux questions<br />
financières et fiscales rencontrées par des salariés<br />
mobiles et nous gérons de concert les questions<br />
d’ingénierie juridique : contrats, détachements,<br />
ruptures de contrats internationaux… »<br />
CONTACT<br />
Vaughan Avocats<br />
51 rue Etienne Marcel - 75001 Paris<br />
Tél. : 01.53.53.69.00 - Fax : 01.53.53.69.01<br />
E-mail : contact@vaughan-avocats.fr<br />
Web : www.vaughan-avocats.fr
Willway & Associés<br />
L’avocat est un réalisateur de projets<br />
■ L’équipe du Cabinet.<br />
Willway & Associés résulte de la fusion<br />
en 20<strong>08</strong> des cabinets de droit social<br />
de Philippe Axelroude et d’Eric<br />
Pouliquen , ses deux associés. Ils se sont<br />
fixés pour devise « Qui a la volonté trouve le<br />
chemin ! » Un objectif que les avocats gardent<br />
toujours à l’esprit. C’est grâce à leur complémentarité<br />
qu’ils peuvent apporter une vision<br />
globale aux problématiques sociales qui leurs<br />
sont posées. Philippe Axelroude est en charge<br />
du département contentieux et Eric<br />
Pouliquen, du département conseil. Et si Eric<br />
Pouliquen et Philippe Axelroude définissent<br />
volontiers le rôle de l’avocat comme celui<br />
d’un réalisateur de projets, c’est pour transmettre<br />
leur énergie créative et s’inscrire dans<br />
le développement des entreprises qu’ils<br />
conseillent.<br />
« Nous nous devons d’apporter le recul<br />
nécessaire aux DRH et aux Dirigeants,<br />
d’échanger idées et expériences sans a priori.<br />
Le droit social n’est qu’un des paramètres de<br />
la prise de décision…mais un paramètre<br />
aujourd’hui incontournable » ajoutent-ils. A ce<br />
titre, le cabinet développe le concept de<br />
« service RH » complet aux entreprises, grâce<br />
au travail en réseau avec des partenaires<br />
extérieurs complémentaires.<br />
Au-delà des questions traditionnelles de gestion<br />
des relations individuelles du travail, le<br />
Winston & Strawn<br />
Une longueur d’avance<br />
■ Barbara Hart, Sébastien Ducamp.<br />
Le bureau parisien de ce cabinet de droit<br />
des affaires américain, compte soixantedix<br />
avocats et un important département<br />
en droit social, qui regroupe neuf avocats et un<br />
juriste. Sébastien Ducamp et Barbara Hart en<br />
sont les associés.<br />
Ces deux experts ont recréé le département<br />
social en 2005, et depuis, il n’a cessé de se<br />
développer. « Nous disposons d’une clientèle<br />
dédiée, mais nous veillons aussi à développer<br />
une synergie avec les autres départements afin<br />
d’offrir une véritable palette juridique à nos<br />
clients », expose Sébastien Ducamp.<br />
L’équipe intervient sur tous les aspects du droit<br />
social, en conseil comme en contentieux, sur<br />
les problématiques individuelles comme collectives,<br />
exclusivement aux côtés des employeurs.<br />
Le département a développé une véritable<br />
expertise sur les problématiques internationales<br />
(politique de rémunération du personnel, stock<br />
options, BCE, adaptation de la loi Sarbanes-<br />
Oxley, mobilité des cadres ou encore transferts<br />
de données personnelles…) En effet, parmi le<br />
cœur de clientèle du département, on trouve<br />
90 % de sociétés ou de filiales de sociétés<br />
américaines dans des secteurs variés, allant du<br />
high-tech, aux biotechnologies, en passant par<br />
les médias, jusqu’à l’industrie (chimie, pharmacie,<br />
pétrole…). Le mode de fonctionnement est<br />
bien rôdé, « nous sommes réactifs et pragmatiques,<br />
toujours en suggestion, nous tenons<br />
compte de l’environnement de l’entreprise pour<br />
lui apporter des solutions sur mesure », explique<br />
Sébastien Ducamp. « La rigueur et le process<br />
d’un cabinet américain, nous distinguent,<br />
mais notre mode de fonctionnement est très<br />
janvier 2009 I PUBLI-Supplément<br />
cabinet dispose également d’une expertise<br />
reconnue dans le domaine des relations collectives<br />
(réorganisations, restructurations et<br />
gestion des crises sociales). Ses activités se<br />
développent par ailleurs en protection sociale,<br />
hygiène et sécurité et droit pénal du travail. Le<br />
cabinet travaille aussi sur des problématiques<br />
nouvelles telles que l’emploi des seniors ou<br />
encore le plan de continuité d’activité de l’entreprise.<br />
Willway & Associés s’appuie sur un réseau de<br />
correspondants en France (Brest et Montpellier)<br />
et à l’étranger.<br />
CONTACT<br />
Willway & Associés<br />
9 boulevard Saint-Michel - 75005 Paris<br />
Tél. : +33 (0)1.53.30.26.62<br />
Fax : +33 (0)1.53.30.26.63<br />
E-mail : contact@willway-associes.com<br />
Web : www.willway-associes.com<br />
flexible », ajoute Barbara Hart. Le département<br />
a développé un savoir-faire sur des problématiques<br />
juridiques en plein essor comme l’hygiène<br />
et la sécurité en milieu industriel ou le droit de<br />
la santé au travail. «Nous sommes en recherche<br />
constante d’anticipation, conclut Sébastien<br />
Ducamp, pour assister et protéger au mieux et<br />
protéger nos clients. »<br />
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Winston & Strawn<br />
25 avenue Marceau - CS 31621<br />
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I XLVII
Accompagner l’entreprise dans ses projets économiques,<br />
mesurer leurs implications sociales;<br />
Catherine Brun-Lorenzi, anime le département Droit social de DS Avocats.<br />
Associer expertise juridique et pragmatisme,<br />
apporter une réponse adaptée aux enjeux.<br />
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