LS - AVOCATS 08 - Wk-rh

Publi-Supplément
Bien choisir
son cabinet conseil
en droit social
Généraliste ou spécialiste ? p. IV
Le bon moment pour parler
des honoraires ? p. VI
Qui connaît un avocat ? p. VII
Une relation personnelle forte p. VIII
60 Cabinets
Spécialistes
se présentent
Janvier 2009

PUBLI-Supplément I janvier 2009
INDEX
ACD ................................................................................ P. X
Actance Avocats ............................................................ P. XI
ADE Avocats Dynamis Europe .................................... P. XII
Aguera & Associés ........................................................ P. XII
Allen & Overy ................................................................ P. XIII
Avens Lehman & Associés ............................................ P. XIV
Alérion ............................................................................ P. XV
Auxis Avocats .................................................................. P. XV
Bally ................................................................................ P. XVI
BBG Associés ................................................................ P. XVI
BCTG .............................................................................. P. XVII
BDH Avocats .................................................................. P. XVII
BKP & Associés .............................................................. P. XVIII
BMH Avocats .................................................................. P. XVIII
Capstan .......................................................................... P. XIX
Cotty Vivant Marchisio & Lauzeral .............................. P. XX
Courtois Lebel .............................................................. P. XX
Dupuy ............................................................................ P. XXI
Daem Partners .............................................................. P. XXI
Ernst & Young Société d’Avocats.................................. P. XXII
Eychenne ........................................................................ P. XXIII
French Cornut-Gentille & Associés .............................. P. XXIII
Fidal ................................................................................ P. XXIV
Flichy Grangé Avocats .................................................. P. XXV
Fromont, Briens & Associés .......................................... P. XXVI
Galion, Société d’Avocats ............................................ P. XXVII
Grand, Auzas & Associés .............................................. P. XXVII
GSFR .............................................................................. P. XXVIII
HFW ................................................................................ P. XXVIII
IDAvocats ...................................................................... P. XXIX
La Boétie ........................................................................ P. XXIX
HV Associés .................................................................... P. XXX
Juxta .............................................................................. P. XXXI
Jacques Barthélémy ...................................................... P. XXXII
Lallement-Soubeille-Adamczyk .................................... P. XXXIII
Lerins Avocats ................................................................ P. XXXIII
Landwell & Associés ...................................................... P. XXXIV
LMC ................................................................................ P. XXXV
Maille-Bellest .................................................................. P. XXXV
LMT Avocats .................................................................. P. XXXVI
Matheu-Rivière-Sacaze & Associés .............................. P. XXXVII
Mayer Brown .................................................................. P. XXXVII
Michel Ledoux & Associés ............................................ P. XXXVIII
Morvilliers Sentenac Avocats ........................................ P. XXXIX
Optima Avocats Conseils .............................................. P. XXXIX
Péchenard & Associés.................................................... P. XL
Pouey & Associés .......................................................... P. XL
Praxes Avocats .............................................................. P. XLI
Rambaud & Associés .................................................... P. XLI
Racine ............................................................................ P. XLII
Raphaël .......................................................................... P. XLIII
RCS & Associés .............................................................. P. XLIV
TEN France .................................................................... P. XLIV
Simmons & Simmons .................................................... P. XLV
Tuffal-Nerson Douarre .................................................. P. XLVI
Vaughan Avocats .......................................................... P. XLVI
Willway & Associés ........................................................ P. XLVII
Winston & Strawn .......................................................... P. XLVII
DS Avocats ........................................................................ P. XLVIII
II I Bien choisir son cabinet conseil en droit social
Comment choisir
un cabinet conseil
en droit social ?
Le monde des avocats est une société ouverte
sur l’entreprise mais souffre encore de difficultés
à faire comprendre les subtilités de son
organisation. Pour frapper à la bonne porte et
trouver l’avocat qui répondra aux problématiques
de droit social, mieux vaut savoir qui fait
quoi … et comment ?
Par Marine Legendre
Publi-supplément réalisé par INTELLIGENCE MEDIA
8, Port Saint Sauveur 31000 TOULOUSE
Tél. : 05 62 16 74 00 / Fax : 05 61 20 69 03
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Création & montage - C. Robin : 09 77 08 95 13

Comment faire pour s’y retrouver au milieu des 48 000 avocats
en France dont 49% sont regroupés dans les barreaux
d’Ile-de-France ? Et encore, la France passe presque pour le
mauvais élève par rapport aux autres pays européens : plus
de 104 000 avocats au Royaume-Uni et 135 000 en Italie !
Une profession qui a connu de profondes
mutations ces dernières années en se
féminisant et en changeant de structure
puisque l’exercice individuel a longtemps
constitué le seul mode d’exercice autorisé.
Ce n’est qu’en 1971 que le législateur
a ouvert l’exercice de la profession
en groupe afin de permettre aux cabinets
d’avocats de se développer et de se
moderniser. Depuis, les avocats ont la
possibilité d’exercer en tant que collaborateur,
salarié ou associé d’une société.
Et depuis la fusion des professions d’avo-
cat et d’avoué de première instance et de
conseil juridique, la mission de l’avocat
s’est enrichie de nouvelles fonctions. Il
n’est plus seulement celui qui doit « assurer
l’assistance en justice et qui a le pouvoir
et le devoir de conseiller la partie et
présenter sa défense sans l’obliger »
selon le code de procédure civile, il est
devenu un véritable conseiller de l’entreprise,
un expert sur le terrain, n’hésitant
pas à se déplacer pour auditer une entreprise.
Sans pour autant être absent des
salles d’audience.
janvier 2009 I PUBLI-Supplément
Une répartition inégale
sur le territoire
La répartition de l’effectif des
avocats en France montre une
très forte concentration en
Ile-de-France qui regroupe quasiment
un avocat sur deux, soit
49% ! Et les chiffres sont d’autant
plus impressionnants qu’il
s’agit des Barreaux de Paris et
de Nanterre qui représentent à
eux seuls, 44% de la population
totale des avocats.
I III

PUBLI-Supplément I janvier 2009
Généraliste ou spécialiste ?
Si les avocats ont toujours le choix
d’être spécialistes ou généralistes,
ils ont dû réagir pour faire face à la
concurrence très forte, notamment des
cabinets anglo-saxons, qui proposent
souvent un large panel de compétences.
On peut noter deux tendances, même s’il
est difficile d’établir un profil-type du
cabinet d’avocat :
• Les cabinets qui ont mutualisé leurs
compétences, proposant une offre tous
services pour les entreprises allant du
droit social au droit fiscal, en passant par
la dimension internationale ou le droit
des affaires.
• A l’inverse, d’autres ont préféré axer
leur développement sur une hyper-spécialité
dans un domaine juridique en particulier
comme le droit social et ne font
« que » ça. En sachant que tout est relatif
tant le droit social est vaste : il couvre à la
fois les relations individuelles et collectives
du travail, les contentieux mais aussi
plus concrètement le temps de travail, la
fiscalité de la mobilité internationale, la
rémunération des cadres dirigeants, la
protection sociale.
Par exemple, les cabinets comme ceux
de Jacques Barthélémy, Fromont Briens
& Associés, Capstan, sont des cabinets
de niche. Alors que Francis Lefebvre,
Gide Loyrette Nouel ont une compé-
IV I Bien choisir son cabinet conseil en droit social
tence également très reconnue en droit
social mais ont d’autres domaines d’activités
en fiscal, immobilier, propriété
industrielle, etc.
Mais ne nous y trompons pas, les avocats
ont volontiers une spécialité mais pas forcément
une spécialisation au sens de la
loi. L’obtention d’une spécialisation
nécessite en effet d’avoir passé un examen
de contrôle des connaissances dans
la matière choisie. Et pour pouvoir passer
cet examen, l’avocat doit justifier d’une
pratique professionnelle de quatre ans
auprès d’un avocat spécialiste dans la
matière revendiquée. Et le titulaire de la
mention de spécialisation s’engage à suivre
une formation continue. A la suite de
laquelle, il obtient, enfin, le fameux
sésame, soit le certificat de spécialisation
délivré par l’ordre des avocats. Vu la procédure
un peu longue, on peut comprendre
le nombre très réduit de titulaires de
cette mention. Donc de façon plus informelle
et surtout grâce à leurs diplômes
universitaires et leur travail, les avocats
deviennent de vrais spécialistes du droit
social au fil des ans.
Pour Joël Grangé, associé du cabinet
Flichy Grangé Avocats, il faut avoir un
domaine principal d’activité : « Il est
important d’avoir une dominante dans la
spécialité du droit social qui se croise
avec les besoins des clients. Ils viennent
nous voir car ils pensent que nous avons
déjà la réponse » comme en matière de
prévoyance, de contentieux ou de problématique
internationale.
La décision appartient au chef d’entreprise
ou au directeur juridique de choisir
entre un cabinet généraliste ou un spécialiste
suivant la nature des problématiques
de l’entreprise. Si le litige est pointu
et particulièrement précis, autant aller
vers un cabinet de niche pour avoir la
réponse la plus poussée.
Des modes d’exercice
en évolution
Au cours de sa carrière, l’avocat choisit le mode d’exercice le plus adapté à sa situation.
On comprend que le statut de collaborateur soit le plus privilégié par les jeunes
avocats, le temps de développer leur propre clientèle. Ils bénéficient ainsi des
dossiers que les cabinets ne peuvent pas traiter en interne directement. Plus tard,
lorsque l’avocat a acquis une certaine expérience, il peut choisir également de s’associer
à un cabinet ou de créer sa propre société. La part qui a le plus progressé ces
dernières années est l’exercice en collaboration :
• En 1998, les collaborateurs représentaient 24% des effectifs contre 32% en 2007
• les individuels sont passés de 41% à 32%
• les associés de 27% à 29%
• et les salariés non associés de 7% à 6%

Existe-t-il une corrélation
entre l’importance du cabinet
et la taille de l’entreprise ?
Celui-ci préfèrera la facilité d’accès
d’un avocat exerçant seul ou un
cabinet ne comptant que quelques
personnes. La petite entreprise pensant,
peut-être à tort, être noyée dans un cabinet
d’affaires et ne pas être identifiée.
Alors qu’un grand groupe aura tendance
à choisir un cabinet pouvant supporter
facilement un surcroît de travail soudain
et mobiliser une équipe de dix personnes
pour entreprendre un audit social d’acquisition.
Logique. Ce qui voudrait dire
que l’expression selon laquelle les avocats
ressemblent à leurs clients serait
juste. En fait, les clients cherchent un
cabinet adapté à leurs besoins donc si les
problématiques sont assez complexes et
rares pour une entreprise, mieux vaut
choisir un cabinet pointu sur ces questions
qui font partie pour lui, du quotidien
et qui saura répondre dans des
délais très courts. Selon les attentes de
chacun, tous ceux qui veulent consulter
un avocat peuvent se demander s’ils préfèrent
être le client important d’un petit
cabinet ou le petit client d’un important
cabinet ? Cela aide à y voir plus clair…
janvier 2009 I PUBLI-Supplément
Après les compétences de l’avocat, la taille du cabinet arrive souvent en deuxième critère. Il est rare
de voir le dirigeant d’une petite PME frapper à la porte d’un cabinet comptant 150 avocats.
Les Oscars
des avocats !
Les Trophées du Droit récompensent
le meilleur cabinet en France
dans la catégorie notamment
du droit social. Ces Trophées sont
organisés par le magazine
Décideurs sous l’égide du Ministère
de la Justice et sont considérés
comme les Oscars des avocats. Les
membres du jury font partie
de l’URSSAF, de différentes directions
de ressources humaines, des
professionnels ainsi que le directeur
de la revue. Les prix sont décernés
d’après des données sur le chiffre
d’affaires, le nombre d’avocats, les
dossiers phares du cabinet.
Le cabinet Fromont, Briens &
Associés a obtenu le prix deux élections
consécutives, en 2007 et 2005.
Et le cabinet Jacques Barthélémy &
Associés a été récompensé en 2003.
I V

PUBLI-Supplément I janvier 2009
Le bon moment pour parler
des honoraires ?
La question de la rémunération de l’avocat est toujours un peu taboue. Il est pourtant conseillé
d’en discuter dès le premier rendez-vous avec l’avocat et de fixer ensemble les honoraires couvrant
les missions de consultation, assistance, conseil, rédaction d’actes ainsi que les plaidoiries.
Les honoraires peuvent faire l’objet
d’un devis que le client peut accepter
ou refuser. Même si la convention
d’honoraires n’est pas obligatoire, elle
est nécessaire. Les deux systèmes de
rémunération les plus courants sont la
rémunération au forfait pour une affaire
précise ou dans le cadre d’un abonnement.
Et la rémunération au temps
passé, sur la base d’un taux horaire, prenant
en compte la complexité de l’affaire,
la spécialité ainsi que la notoriété et l’ancienneté
de l’avocat.
Par ailleurs, il est licite de prévoir dans
une convention, outre la rémunération
des prestations classiques, la fixation
d’honoraires complémentaires en fonction
du résultat obtenu ou du service
rendu. Dans ce cas, il convient de bien
définir la notion de résultat envisagé.
Pour prendre un exemple : si le client doit
verser une provision de 1 000 e H.T., les
honoraires complémentaires peuvent
représenter 12% H.T. des sommes obtenues
soit judiciairement, soit par transaction.
A nuancer en fonction de la nature
de la prestation et le résultat obtenu.
Pour dire les choses de façon triviale, globalement
le coût d’un avocat en droit
social est moins élevé qu’un avocat en
droit des affaires qui s’occupe par exemple
des opérations de fusion-acquisition.
Il est souvent reproché à certains cabinets
« full-services », c’est-à-dire pluridisciplinaires,
de présenter une facture plus élevée
que les cabinets spécialistes, car en
fait ils alignent les tarifs en matière
sociale sur ceux du droit des affaires et
donnent ainsi des coûts globaux. Alors
que le fait de prendre un avocat dont
l’activité dominante est le droit social,
VI I Bien choisir son cabinet conseil en droit social
limite aussi le gonflement des honoraires
dû au temps passé à faire des recherches.
Selon David Rigaud, associé du cabinet
Fromont, Briens & Associés : « Les entreprises
ne se satisfont plus de cabinets
généralistes car elles doivent avoir une
réponse rapide. C’est pourquoi, nous
avons des avocats ultra-spécialistes au
cabinet comme en matière de protection
sociale complémentaire ou en durée du
travail, qui sont immédiatement prêts à
répondre. Et les clients apprécient d’autant
plus cette réactivité qu’elle limite les
coûts horaires. »
Et phénomène relativement récent : la
mise en compétition suivant un critère
financier. Si la comparaison a toujours
existé, elle était auparavant moins fondée
sur les honoraires que les compétences
ou la renommée des avocats.
Aujourd’hui, réduction des coûts des
entreprises oblige, elles doivent revoir
leur budget conseil à la baisse. Et lorsque
des associés de cabinets parisiens présentaient
un taux horaire aux alentours
de 500 e H.T., désormais ils peuvent être
évincés de la compétition au profit d’un
cabinet de moins grande envergure, mais
qui propose un taux de 300 e H.T. de
l’heure. A nuancer là encore en fonction
des enjeux poursuivis.

janvier 2009 I PUBLI-Supplément
Qui connaît un avocat ?
La renommée d’un avocat compte également énormément dans le choix d’un cabinet et la compréhension
des honoraires. Mais comment faire pour se forger une opinion personnelle ?
Un juriste dans une entreprise
connaît assez facilement les avocats
influents en matière de droit
social et qui font bouger les lignes. A la
lecture des magazines de droit, on a déjà
une idée de ceux qui font l’actualité dans
ce domaine et dont les affaires sont
citées de façon récurrente et commencent
à faire école. De nombreux avocats,
parfois professeurs de droit, écrivent.
C’est un peu une coutume : des manuels
de droit, des commentaires de décisions,
des opinions dans la presse spécialisée
ou non, pour faire entendre leur position
et participer à la réflexion. Cette communication
contribue aussi à les faire
connaître voire reconnaître des magistrats,
confrères et juristes. Pour les néophytes
mais néanmoins utilisateurs de
conseils juridiques, il reste aussi le bouche
à oreille et le réseau qui sont des
moyens de sélection très souvent cités :
une personne dans l’entreprise connaît un
avocat qu’on recommande, une société
aux problématiques similaires a été satisfaite
des prestations de son avocat, etc.
Et en pratique ?
Hortense de Saint-Rémy est associée au sein du cabinet Avens Lehman & Associés,
en charge du Département social.
Conseillez-vous indifféremment un chef d’entreprise et un directeur
des ressources humaines ?
Hortense de Saint Rémy : Le DRH a besoin de montrer à sa direction qu’il a consulté
les bonnes personnes. Les consultations sont plus circonstanciées. Pour le chef d’entreprise,
nous faisons les mêmes recherches de fond mais la communication est différente.
La relation est plus pragmatique, moins formelle. Si la PME n’a pas de DRH, le chef d’entreprise
n’a pas le temps de gérer les problématiques de droit social, il faut lui donner
notre avis rapidement.
A quel moment intervenez-vous dans la vie de l’entreprise ?
Hortense de Saint Rémy : Le chef d’entreprise sait qu’il y a une véritable hotline sociale
disponible pour lui car le moindre acte en matière sociale peut être générateur de coût
ou de stress. Il nous soumet ce qu’il veut rédiger pour être sécurisé. Alors que le DRH n’a
pas besoin de nous au quotidien mais nous demande d’intervenir plus tôt qu’avant, dès
l’engagement d’une procédure de licenciement. Ce qui permet d’apporter un peu de
recul face à une situation délicate (pression de la direction, connaissance du salarié, etc.)
car même en phase de transaction, nous avons le champ nécessaire pour analyser une
situation à travers le prisme du contentieux.
Ainsi une clientèle relativement homogène
peut indiquer les coordonnées d’un
avocat. Pour Anne-Claude Hogrel, avocat
à Paris dont la clientèle est essentiellement
composée de cadres : « J’ai en
charge des dossiers de PME mais la plupart
du temps, ce sont des salariés, des
hauts dirigeants qui viennent me consulter.
Ils ont besoin d’un audit de leur contrat
de travail ou d’un éclaircissement en
matière de licenciement. Un dirigeant
satisfait en parlera souvent autour de lui.
Et être recommandé a toujours un aspect
très positif. C’est rassurant d’aller voir un
avocat dont on a eu de bons échos ».
Il n’est pas rare non plus que des clients
demandent des références. Dans ce cas, il
faut présenter des références adaptées :
un licenciement n’a pas le même sens s’il
est effectué au cours d’une fusion acquisition
ou à la suite d’une procédure classique,
même s’il s’agit toujours de licenciement.
Certains clients n’hésitent pas
non plus à se déplacer jusqu’au Conseil des
Prud’hommes pour voir les avocats plaider
et se faire une idée ou pour les débaucher
si la prestation était convaincante !
Depuis quelques années, les cabinets
d’avocats ont fait des efforts en termes
d’image et de communication. Les sites
Internet des cabinets fleurissent et
lorsqu’ils définissent précisément leurs
domaines d’activité, donnent une vision
assez juste de la réalité et permettent de
savoir s’il est opportun de les contacter
pour une problématique de droit social.
Cela donne l’occasion aussi de dédramatiser
le recours à un avocat et de le considérer
comme un véritable partenaire de
l’entreprise, comme un autre prestataire
proposant ses services.
Le Conseil de l’Ordre pourra, quant à lui,
fournir une liste d’avocats mais n’a pas le
droit, pour des questions de déontologie,
d’en conseiller un plus qu’un autre.
I VII

PUBLI-Supplément I janvier 2009
Une relation personnelle forte
Etre conseillé ou défendu par un
avocat n’est pas anodin et crée des
liens particuliers. Le chef d’entreprise
livre de nombreuses informations et
s’en remet énormément à son avocat,
comme s’il s’agissait d’une direction juridique
externe ou d’un alter ego. En vrai
partenaire stratégique, il prend fait et
cause pour l’entreprise et s’investit complètement
dans la vie de l’établissement,
en phase de croissance ou de difficulté.
Mais pour réussir une collaboration, la
compréhension doit être mutuelle, sans
quoi il est difficile de comprendre les
enjeux sociaux et financiers qui peuvent
être très importants en matière de droit
du travail : réorganiser une entreprise
pour optimiser les coûts, gérer les risques
d’accident ou de maladie professionnelle,
mettre en place un plan social, etc.
L’avocat finit par bien connaître l’entreprise
et peut mieux anticiper les développements
de celle-ci. Quand le chef d’entreprise
ou le directeur juridique sont
satisfaits des prestations de leur avocat, il
est très fréquent qu’il reste l’avocat de ce
client pendant longtemps, et cela malgré
les mouvements de cabinets ou d’entreprises.
Ce qui prouve que la relation
intuitu personae est forte. Nicolas Brette,
directeur juridique d’ITS Group, une SSII
dans les Hauts-de-Seine, fait appel au
même avocat depuis une dizaine d’années
: « Quand les relations avec un avocat
se passent bien, nous avons tout intérêt
à continuer la collaboration. A l’époque,
ITS Group comptait une cinquantaine
de salariés. Aujourd’hui, il y a plus
VIII I Bien choisir son cabinet conseil en droit social
de six cents personnes et notre avocat,
Benoît Girardin, nous accompagne toujours
dans notre croissance et connaît
l’historique complet de notre société.
C’est un élément de stabilité. D’ailleurs,
quand il a changé de cabinet, nous
l’avons tout de suite suivi ! ».
Deux questions à Benoît Girardin,
associé du cabinet Vaughan
A quoi tient la relation d’un client avec son avocat ?
Benoît Girardin : Au-delà des compétences en la matière, qui constituent un pré-requis essentiel, je crois que nos clients sont rassurés
de savoir que leur avocat comprend leur fonctionnement et a la même vision de l’avenir qu’eux. Expliquer comment marche l’entreprise,
son origine, peut prendre plusieurs mois et une fois que ces éléments sont acquis, on gagne du temps. Il y a aussi une question d’affinités
qui joue beaucoup.
Comment favoriser la confiance des clients ?
Benoît Girardin : Nous sommes de vrais stakhanovistes du reporting ! Les clients ont besoin d’être informés constamment sur ce que
nous préparons et nous devons agir en toute transparence. Cela favorise la confiance des clients. Et aussi la fidélité…

Réflexion sur l’avenir
des professions juridiques
Depuis juin dernier, Jean-Michel
Darrois (Cabinet Darrois Villey
Maillot Brochier) a reçu du
Président de la République la mission de
réfléchir et de formuler des propositions
en vue de la création d’une « grande profession
du droit ». Il est demandé à la
Commission (présidée par Maître Jean-
Michel Darrois) de concilier l’indépendance
nécessaire à l’exercice des droits
Des règles de déontologie
communes à la France,
l’Espagne et l’Italie
Le Conseil national a adopté un projet de
décision visant à modifier le règlement
intérieur national (R.I.N.) de la profession
d’avocat et contenant certaines règles
communes de déontologie. Projet élaboré
en concertation avec les barreaux
italien et espagnol. Ce travail a pour
objectif de renforcer la protection des
principes essentiels de la profession
d’avocat au plan européen. Le projet
contient un préambule rappelant notamment
le rôle social de l’avocat.
La définition des principes communs à
savoir l’indépendance, le secret professionnel,
la publicité, l’interdiction du
démarchage, les conflits d’intérêts, les
honoraires, la confidentialité des communications
entre avocats et la substitution
d’avocat. Le texte apporterait notamment
une nouveauté : d’après le projet, l’avocat
aurait l’obligation de mentionner le caractère
confidentiel ou officiel de sa communication.
janvier 2009 I PUBLI-Supplément
de la défense avec les exigences propres
à la réalisation de missions d’intérêt
général. Les membres devront également
penser à une réforme des structures
d’exercice des professionnels du droit
afin encore une fois, de favoriser la
concurrence française et internationale et
améliorer la qualité des services rendus. Il
existe des forums de discussion pour que
les citoyens fassent part de leurs idées.
Enjeux prioritaires
pour la compétitivité
des cabinets dans les
cinq ans à venir :
clients et process.
D’après une étude menée par TNS-Sofres
sur la compétitivité et la concurrence des
avocats réalisée en juin 2008 sur échantil-
lon réprésentatif de 500 avocats, les
enjeux prioritaires sont :
• Pour 74% : la fidélisation de la clientèle
• 54% : l’optimisation de l’organisation du
cabinet
• 58% : le développement commercial
• 52% : les technologies de l’information
et de la communication
• 31% : le marketing du cabinet
• 41% : la formation continue
• 25% : la transmission et la pérennisation
du cabinet
• 28% : la mise en place d’offres et de
solutions clés en main
• 25% : la gestion de carrières
I IX

PUBLI-Supplément I janvier 2009
Cabinet ACD
Un demi-siècle d’expérience au service de l’entreprise
■ Catherine Cloquet, Jean-Charles Cannenpasse-Riffard.
Le cabinet ACD (Audit Conseil Défense),
dont le siège social est situé à Nancy,
compte deux établissements secondaires
à Paris et Epinal. Société d’avocats inter-barreaux,
ACD, née de la fusion de deux cabinets
lorrains spécialisés dans le conseil d’entreprise,
rassemble aujourd’hui une dizaine d’associés et
une quarantaine de collaborateurs sur ses trois
sites. L’activité d’ACD est résolument orientée
vers l’entreprise, permettant au cabinet de se
placer au 13 ème rang des cabinets de province.
« Nous avons quatre départements : droit social,
droit des sociétés - corporate, droit commercial
X I Bien choisir son cabinet conseil en droit social
- économique et droit fiscal ». Dans chaque
département, les avocats conseillent et plaident.
« Notre site parisien, jusqu’à présent spécialisé
en droit social, vient d’ouvrir un département
contentieux commercial. À terme, l’offre du cabinet
parisien sera aussi étoffée que celle de
Nancy et d’Epinal », commente Jean-Charles
Cannenpasse-Riffard, Avocat Associé.
Pour accompagner cette évolution, Maître
Jacques Brouillet, spécialiste en droit social et
en droit européen, dont les publications sont
connues de tous, a rejoint l’équipe parisienne en
qualité de Conseiller scientifique.
Le travail d’équipe caractérise le fonctionnement
du cabinet. « Sur les dossiers complexes, on ne
peut se priver de l’expertise des confrères des
autres départements », précise Catherine
Cloquet, Avocat Associée et Responsable du
bureau parisien, qui constate par ailleurs, que
« les besoins de conseils préventifs ne cessent
de croître ».
En droit social, ACD compte des clients dans des
secteurs aussi variés que l’habillement, l’auto-
mobile, ou encore le négoce de matériaux de
construction…
Egalement organisme de formation, le cabinet
propose à ses clients des cycles de formation
sur des thèmes pratiques mais aussi sur l’actualité
législative et jurisprudentielle.
A ce titre, ACD, soucieux de répondre au mieux
aux attentes de sa clientèle, intervient de plus
en plus au sein de structures importantes sur
des « thèmes déterminés avec nos clients,
compte tenu de leurs préoccupations et de leurs
besoins particuliers », précise Jean-Charles
Cannenpasse-Riffard.
CONTACT
Cabinet ACD
120 Avenue des Champs Elysées - 75008 Paris
Tél. : 01.42.67.79.78 - Fax : 01.42.67.98.36
E-mail : paris@acd-avocats.com
Web : www.acd-avocats.com

Actance Avocats
L’expertise d’un cabinet à taille humaine.
■ Béatrice Barral, Franck Blin, Philippe Chapuis, Eliane Chateauvieux, Laurent Jammet, Jean-Michel Renucci, Loïc Touranchet.
Moins de trois ans. C’est le temps qu’il
a fallu au Cabinet Actance, crée en
avril 2005 par des transfuges du
Cabinet Barthélémy, pour s’imposer comme l’un
des cabinets de premier plan en droit social (distingué
comme tel par le prestigieux classement
Chambers and Partners) .
Le cabinet est présent à Paris mais également
à Nice, « Nous nous sommes rapprochés d’un
cabinet existant. Cela nous permet d’être présents
dans le sud de la France et de développer
notre activité en droit pénal, car nous travaillons
sur place avec un spécialiste du secteur
», explique t’on chez Actance.
Aujourd’hui Actance Avocats comporte sept
associés : Franck Blin, Philippe Chapuis,
Eliane Chateauvieux, Laurent Jammet et Loïc
Touranchet à Paris, Béatrice Barral et Jean-
Michel Renucci à Nice, ainsi qu’une vingtaine
de collaborateurs.
Actance consacre aujourd’hui ses activités au
conseil et à l’assistance aux entreprises dans
les domaines du droit du travail, du droit de la
sécurité sociale, du droit de la protection
sociale complémentaire. 70 % de ses activités
sont dédiées au conseil, 25 % au judiciaire et
5 % à la formation. « Lorsque nous avons créé
Actance, notre volonté était de maintenir un
cabinet à taille humaine, une structure souple
qui nous permette d’être extrêmement réactifs
vis-à-vis de nos clients », analysent les associés
d’Actance.
Banque, assurance, industrie pharmaceutique,
industrie automobile, médias, etc., Actance
accompagne des entreprises de nombreux
secteurs, parmi lesquelles 60 % de Groupes et
grandes entreprises, mais aussi des moyennes
entreprises et environ 20 % de clients anglosaxons.
Les associés d’Actance sont membres
de l’EELA, un réseau qui leur permet d’entretenir
des relations privilégiées avec de nombreux
cabinets à forte notoriété en droit social
à l’étranger. Des collaborations qui leur permettent
la gestion de tous types de dossiers
sociaux européens et internationaux
L’humain prime autant que la technique
Pour privilégier une relation de travail personnalisée
avec ses entreprises clientes, le cabinet
a fait le choix de ne pas se scinder en
départements. « Au contraire, dans chacune
des équipes, l’ensemble des collaborateurs est
au service de clients dont il connaît toutes les
spécificités». Un mode de fonctionnement
rendu possible aujourd’hui grâce à la taille de
la structure et aux méthodes de travail des
avocats qui se positionnent dans le traitement
d’opérations complexes. « Nous ne sommes
pas des diseurs de droit, nous nous invitons à
la table des décideurs et nous nous revendiquons
comme des partenaires qui se positionnent
en amont et influent sur les solutions à
arrêter », précisent les associés du cabinet.
Actance applique une logique d’avocat conseil,
privilégiant la présence chez le client, dans une
optique d’échange et d’efficacité des interventions,
tant dans le traitement du conseil que
pour l’élaboration des dossiers judiciaires.
janvier 2009 I PUBLI-Supplément
L’objectif de ces experts : s’imposer durablement
chez les clients comme de véritables
partenaires dans la gestion sociale de l’entreprise
en apportant quotidiennement toute leur
plus-value et leur expérience.
Pour répondre aux besoins de leurs clients, le
cabinet a par ailleurs développé son activité de
formation qui se décline aujourd’hui en plusieurs
volets et s’étend sur une quarantaine
de journées par an : le trimestre de droit social
d’une part, formation d’actualisation ouverte
aux entreprises clientes, et la participation à
de nombreux colloques ou journées sur l’actualité
du droit social.
Actance Avocats élabore par ailleurs « Actu
Tendance », un bulletin hebdomadaire apportant
une synthèse sur les principales nouveautés
légales et jurisprudentielles destiné à plus
de deux cents abonnés.
CONTACT
Actance Société d’Avocats
• 152 bis, rue de Longchamp - 75016 Paris
Tél. : 01.44.94.96.00
• 1 rue Louis Gassin - 06300 NICE
Tél. : 04.93.80.79.50
Mail : societe@actanceavocats.com
Web : www.actanceavocats.com
I XI

PUBLI-Supplément I janvier 2009
ADE Avocats Dynamis Europe
Dialogue, négociation et formation au service des entreprises et des particuliers
■ Emmanuel Joly, Béatrice Ledermann,
Carolina Cuturi-Ortega.
Le cabinet ADE a été crée en 2003, par des
avocats issus de grands cabinets d’affaires,
Béatrice Ledermann, Carolina Cuturi-
Ortega et Emmanuel Joly. Les trois associés, forment
aujourd’hui une équipe pluridisciplinaire
dynamique et compétente dans tous les domaines.
Béatrice Ledermann développe le « pôle »
social avec sa collaboratrice Laure Labarrière
« mon activité se décline en trois domaines d’intervention
le conseil, le contentieux (qui permet
d’avoir une meilleure expertise en conseil) et la
formation, » explique-t-elle.
Dans ce cabinet à taille humaine, réactivité et
XII I Bien choisir son cabinet conseil en droit social
qualité de la relation établie avec la clientèle,
sont des points primordiaux. « Nous nous situons
dans cette dynamique, explique maître
Ledermann qui recherche pour chaque client, la
solution judiciaire ou amiable la plus adaptée
aux problématiques rencontrées. Notre rôle est
de trouver l'issue la plus efficace pour nos
clients, pour cela nous travaillons parfois avec
des experts, ergonomes, psychologues, médecins,
pour un conseil plus adapté. Les Directions
ont constamment à s’adapter tant sur le plan
économique que sur la prévention des risques.
La prise en considération du développement
personnel du salarié, de sa santé sont des atouts
de construction d’un avenir sur du long terme.
Oser innover la relation de travail, c’est un nouveau
pari », décrit Maître Ledermann.
Les associés, dotés d’une expertise certaine
dans le conseil et dans le domaine judiciaire,
conseillent une clientèle d’entreprises de taille
variée, mais ils mettent aujourd’hui un point
d’honneur à accompagner aussi les salariés.
« Le fait d’accompagner aussi les salariés me
rend la plus objective possible sur les problématiques
rencontrées par les entreprises ou leur
personnel, et de mieux comprendre le ressenti
de chacun et ses besoins », explique-t-elle.
La formation est l’autre volet important de l’activité
du cabinet, elle se décline auprès de DRH,
de chefs d’établissements, d’élus, et devrait
encore se développer à l’avenir. « La formation
permet aux clients de suivre les évolutions législatives
et jurisprudentielles sans subir l’urgence
d’un dossier en cours. Cela permet aussi d’acquérir
des réflexes pour réagir immédiatement
et éviter un contentieux », observe Béatrice
Ledermann.
CONTACT
AVOCATS DYNAMIS EUROPE (ADE)
37, allées de Tourny - 33000 BORDEAUX
Tél. : 05.57.14.46.40 - Fax : 05.57.85.82.26
E-mail : bl@ade-avocats.com
Joseph Aguera & Associés
La cohésion de ses équipes pour vous guider vers l’issue la plus favorable
■ Joseph Aguera.
Depuis sa création en 1984, le cabinet
est spécialisé exclusivement dans la
seule défense des entreprises ce qui est
un gage de cohérence de sa doctrine interne et
qui contribue à sa crédibilité auprès des juridictions.
Composé de 30 avocats dont 10
associés répartis à Lyon et à Paris, il est structuré
en plusieurs départements qui collaborent
étroitement entre eux : contentieux judiciaire
du contrat de travail, conseil et relations collectives,
droit de la sécurité sociale, droit pénal du
travail et contentieux commercial et de la
concurrence déloyale.
Des expertises pointues
« L’évolution du cabinet Joseph Aguera &
Associés ne procède pas d’une croissance
externe mais de l’intégration, au rang d’associé,
d’avocats qui, fidèles au cabinet, ont tous
une ancienneté notable. De ce fait, les clients
peuvent tout à la fois compter sur un suivi personnalisé
mais en même temps sur des expertises
pointues auxquelles chacun participe »
tient à souligner Joseph Aguera, avocat fondateur
et dirigeant du cabinet.
La cohésion des associés, fruit de leur histoire
commune, s’est fortifiée année après année.
Elle est particulièrement efficiente et est le
rouage essentiel du fonctionnement du cabinet.
Ainsi, lorsqu’un associé intervient au stade du
conseil, il peut s’appuyer sur sa propre expérience
et sur celle des autres associés en
matière de contentieux pour proposer des solu-
tions dont l’expérience a démontré qu’elles
étaient à même d’être avalisées par une juridiction
qui viendrait à être saisie. « Cette collaboration
entre les équipes, chacune experte dans
son domaine, est vraiment le quotidien du cabinet
mis au service de nos clients », constate
avec conviction Maître Aguera.
Joseph AGUERA & ASSOCIÉS
CONTACT
Joseph Aguera & Associés
LYON
21 rue Bourgelat - 69292 Lyon CEDEX 02
Tél. : 04.78.42.68.68 - Fax : 04.78.38.37.31
PARIS
29 rue des Pyramides - 75001 Paris
Tél. : 01.53.29.98.59 - Fax : 01.53.29.98.49
E-mail : j.aguera@aguera-avocats.fr

Le droit social est un domaine complexe,
en constante évolution. Allen & Overy
met son expertise au service de ses
clients pour les conseiller et résoudre concrètement
les problématiques de droit français,
qui se posent aussi bien au plan national que
transnational.
Dans les points d’actualité : les stocks options,
les "golden-parachutes", les retraites chapeau
des dirigeants… Tour d’horizon sur la question
avec Maître Smith-Vidal.
Modalités de rupture des contrats
des dirigeants : vers une volonté de
moralisation
• Majorer la contribution sur les « retraites
chapeau »
• Rendre applicable dès aujourd’hui
la contribution salariale de 2,5 % sur les
avantages résultant des stock-options et
des attributions gratuites d’actions
• Assujettir aux cotisations sociales, dès le
premier euro, les indemnités de licenciement
supérieures à 1 million d’euros.
Telles sont quelques unes des propositions
actuellement en discussion, visant - en particulier
dans le contexte de la crise financière
- à encadrer certains des excès commis dans
le passé. Cette tendance s'est récemment
illustrée au travers d'un arrêt de la Cour
d'Appel de Paris (1) qui a annulé la clause de
retraite chapeau destinée à un dirigeant
d'une grande chaîne de distribution en considérant
"que les droits potentiels de l'intéressé
ne devaient représenter qu'un pourcentage
limité de sa rémunération fixe".
Dans un tel contexte, il convient de réfléchir
avec les entreprises aux outils permettant
d'encadrer les avantages consentis aux dirigeants
sans pour autant faire perdre toute
attractivité à ce type de fonctions. Les situations
sont en effet différentes selon que l'on
s'adresse aux entreprises du CAC 40, aux
PME ou aux entreprises familiales, et les solutions
doivent, par conséquent, être flexibles.
Une approche multi-disciplinaire alliant au
droit social le droit fiscal et le droit des sociétés,
trouve ici toute sa pertinence car elle permet
non seulement d'offrir des solutions
adaptées mais aussi de limiter les risques de
contentieux, en particulier dans un environnement
politique et législatif sensibles. C’est ici
que l'expertise d'Allen & Overy trouve pleinement
son application.
Une expertise multi-juridictionnelle
et multi-sectorielle, portée par des
avocats locaux.
Dirigé par Sabine Smith-Vidal, et composé de
dix avocats spécialisés, le département droit
social d’Allen & Overy Paris assiste ses
clients français et internationaux aussi bien
en conseil qu’en contentieux. Qu’il s’agisse
de problématiques majeures en droit du
contrat de travail, en droit des relations sociales,
en droit de la protection sociale, en
restructurations, en droit social communautaire
ou en épargne salariale, Allen & Overy
délivre une prestation totalement intégrée et
une qualité de service irréprochable.
« Clarifier et expliquer les évolutions des textes
et leurs conséquences, anticiper les changements,
favoriser le dialogue et conduire, en
dernier ressort, les contentieux inévitables,…
janvier 2009 I PUBLI-Supplément
Allen & Overy L'expertise du droit social au
cœur des problématiques actuelles de l'entreprise
“ Sabine Smith-Vidal est considérée
comme une avocate rigoureuse et sensible aux évolutions
en vigueur. Ses clients lui portent une estime particulière
pour son sens commercial très développé.”
Chambers Europe 2008.
constituent la base de notre rôle auprès de
chaque société », souligne Maître Smith-Vidal.
Une équipe à la pointe de la technicité
et de l'innovation
Nous publions régulièrement des synthèses
des nouvelles pratiques réglementaires et des
comptes rendus des dernières jurisprudences
pour nos clients.
Nous organisons aussi de nombreuses sessions
de formations et d'information sur site
ou dans nos locaux.
Nos domaines de compétences
Nous sommes à la pointe de la technicité en
matière d'outils en ligne que nous proposons
gracieusement à nos clients :
• Global Shareweb : outil permettant d'avoir
les informations essentielles sur la règlementation
applicable en matière d'épargne
salariale juridiction par juridiction ou sous
forme d'analyse comparative.
• E-Library : recense toutes les publications
du groupe Allen & Overy en droit des affaires
avec l'option de recevoir périodiquement
et de façon personnalisée tous les
développements et tendances juridiques.
(1)
Cour d’Appel de Paris - 17.10.08
CONTACT
Allen & Overy LLP, PARIS
Edouard VII - 26, Boulevard des Capucines
75009 Paris
Tél. : 01.40.06.55.04
Fax : 01.40.06.54.54
Web : www.allenovery.com
I XIII

PUBLI-Supplément I janvier 2009
AVENS Lehman & Associés
Anticipation, prévention, réactivité
■ Les associés d’Avens : de gauche à droite : Hervé Lehman, Hortense de Saint Remy, Christine Sarazin, Fabrice de Korodi, Jean-Marie Léger.
Depuis 1989, les avocats du cabinet
AVENS accompagnent les entreprises
en droit des affaires et en droit social.
Anticipation, prévention et réactivité caractérisent
la pratique du cabinet.
Les associés d’AVENS expriment leur philosophie
d’intervention, en conseil comme en
contentieux, à travers cinq règles mises en
œuvre dans le cabinet :
• Aider à l'entreprise à se mettre en situation
positive plutôt qu'attentiste lors des évolutions
réglementaires et législatives du droit
social
• Garantir une adéquation maximum entre
réglementation et optimisation des ressources
humaines
• Anticiper les éventuels points de conflits juridiques
et y remédier
• Apporter le soutien juridique nécessaire lors
des phases de réorganisation sociale de
l'entreprise
• Assister et représenter l'entreprise à l’occasion
des contentieux sociaux.
Une expertise théorique et pratique
La complexité du droit applicable et le caractère
changeant de l’environnement jurisprudentiel
et législatif exigent une expertise théorique et
pratique.
Pour les associés d’AVENS, une longue pratique
du conseil en matière de ressources
humaines, une technique confirmée, ainsi
qu’une connaissance approfondie des juridictions
sociales, permettent d’offrir à leurs clients
des conseils éclairés et une représentation
engagée.
XIV I Bien choisir son cabinet conseil en droit social
AVENS assiste les directeurs des ressources humaines,
les directeurs juridiques ou les chefs d'entreprises, à travers
trois types d'intervention.
Audit & recommandations
• Mise en conformité de l'entreprise aux nouvelles
lois et réglementations
• Organisation juridique du travail : hygiène,
sécurité, temps de travail
• Assistance juridique pour des opérations de
reconversion des salariés
• Mise en place de procédures de suivi et de
contrôle des formations
• Audit de la représentation salariale
• Audit des statuts particuliers et collectifs
(contrats et accords collectifs).
Contrats, consultations, suivi
• Rédaction des contrats des collaborateurs de
l'entreprise
• Contrats particuliers : managers et cadres
dirigeants, commerciaux, chercheurs,
auteurs ou artistes…
• Contrats de travail des journalistes, statuts
des pigistes occasionnels et réguliers, problématique
des droits d’auteur
• Assistance à la contractualisation avec les
prestataires : sociétés d'interim, d'outplacement,
de reconversion, de formation…
• Assistance juridique dans le cadre de la politique
et de la pratique salariale et de l’épargne
de l’entreprise (rémunérations déchargées
de cotisations sociales, intéressement,
plans épargne…)
• Suivi juridique dans les relations avec les
administrations
• Secrétariat social, mise en place des procédures
de gestion des CDD, des intérimaires et
autres (sui generis)
• Mise en place des organes de représentation
des salariés
• Mise en œuvre juridique des procédures de
licenciements économiques.
Contentieux
• Traitement de l'ensemble des contentieux
sociaux, individuels et collectifs
• Définition des stratégies juridiques et judiciaires
: départs négociés, licenciements individuels,
collectifs,
• Assistance à la négociation collective (stratégie,
comptes-rendus, PV…)
• Représentation devant les tribunaux.
CONTACT
AVENS Lehman & Associés, Avocats
67, Bd Haussmann - 75008 Paris
Tél. : +33 (0)1.40.67.87.67
Fax : +33 (0)1.40.67.76.40
E-mail : contact@avens.fr
Web : www.avens.fr

Alérion Des outils juridiques pour des
politiques sociales innovantes et durables
Alérion est un cabinet
pluridisciplinaire
regroupant l’ensemble
des branches du
droit des affaires. Son
département social intervient
de manière trans-
■ Jacques Perotto.
versale sur les opérations
d’acquisition avec le département corporate et
avec le département fiscal en matière d’épargne
salariale et d’optimisation des systèmes
de rémunération et, plus généralement sur
toutes les questions regardant les relations
sociales.
Si le rôle premier du droit du travail demeure la
protection des salariés, Jacques Perotto estime
qu’il peut être un outil précieux pour les entreprises
qui ont décidé de s’engager dans une
démarche citoyenne :
« Certains enjeux liés directement aux relations
de travail sont également porteurs de valeurs
janvier 2009 I PUBLI-Supplément
Auxis Avocats
Un cabinet jeune… mais déjà une belle notoriété
Composé d’une
équipe de 6 avocats,
2 associés et
4 collaborateurs, le cabinet
Auxis Avocats excelle
dans plusieurs domaines
d’intervention en droit,
notamment en droit du
■ Laurent Hietter. travail. Voici comment.
Fondé en 2002 par 2
avocats expérimentés, Jean François Cormont
et Laurent Hietter, Auxis Avocats est un cabinet
d’affaires. Ses principaux domaines d’intervention
sont le droit économique, le droit commercial
et des procédures collectives, le droit social
et des ressources humaines, le droit immobilier
et le droit de la construction.
Spécialisé en droit du travail, l’activité de
Maître Laurent Hietter se répartit de façon optimisée
entre le conseil et le contentieux. Sa
notoriété ? Il la doit à une solide expérience
acquise auprès de grands Groupes et des juridictions
du travail.
sociales fortes au sein de la société : ainsi en
est-il, par exemple, de la santé du salarié au
travail qui est devenue, sous le feu de l’actualité
des risques psychosociaux, un vrai sujet de
société ou encore de la lutte contre les discriminations
intimement liée à la question de la
diversité. Les réflexions sur l’employabilité des
salariés au travers d’accords de GPEC renvoie
à la question du chômage et les problématiques
liées à l’actionnariat salarié posent avec
une singulière acuité dans le contexte de crise
financière actuelle la question de l’investissement
responsable».
C’est à partir de cette réflexion que Alérion a
décidé de proposer à ses clients de les accompagner
sur des problématiques à la fois plus
globales mais nécessitant des expertises pointues
regroupées sous le vocable RSE : « Notre
démarche reste fondée sur le droit même si
nous pouvons faire appel, si nécessaire, à notre
réseau de consultants partenaires non juristes,
et consiste à fournir les outils juridiques pour
« Je pratique le conseil depuis plus de 15 ans »
déclare Maître Hietter. « Un de mes atouts est
de savoir prévenir efficacement les risques dès
les premiers stades du conseil… ce qui fait
gagner un temps précieux à mes clients : des
groupes nationaux et internationaux, mais également
des PME PMI régionales, et des salariés,
principalement cadres et cadres dirigeants
et la maitrise des coûts constitue un objectif
prioritaire ».
Sens de la négociation : une qualité
éprouvée par les résultats
Comme en témoigne l‘exemple suivant,
Maître Hietter a l’art de savoir négocier, tout en
étant soumis à une forte pression.
« Une prestation significative est intervenue lors
des négociations de départ du directeur artistique
d’une maison de luxe, cliente importante
du cabinet.
Il était indispensable que l’accord soit signé le
jour « J » avant 18 heures, en raison d’un communiqué
de presse qui annonçait l’arrivée
de son successeur (alors qu’il ignorait qu’il était
aider à la mise en œuvre de politiques de ressources
humaines innovantes et durables allant
au-delà des contraintes strictement légales.
C’est parce que nous pensons que le seul critère
de performance ne suffit plus nécessairement
à rendre une entreprise légitime que nous
accompagnons sur ce thème les entreprises
qui souhaitent hausser leur niveau d’exigence
en matière éthique, sociale et environnementale
en leur donnant les outils que la pluridisciplinarité
de notre Cabinet permet de fournir. »
CONTACT
Alérion
Jacques Perotto, associé
137 rue de l’Université - 75007 Paris
Tél. : 01.58.56.97.00
Fax : 01.58.56.97.01
E-mail : jperotto@alerionavocats.com
Web : www.alerionavocats.com
remplacé). Pour moi, ce challenge était important.
J’ai passé toute la journée à négocier
avec son avocat et ai obtenu la signature
à 17 h 50, soit 10 minutes seulement avant la
diffusion de l’annonce ».
A la pointe de l’actualité, le cabinet réalise des
formations ciblées destinées à optimiser les
connaissances de ses clients et de celles de
ses partenaires.
CONTACT
Auxis Avocats
Jean François Cormont - Laurent Hietter
32 boulevard Vauban - 59000 LILLE
Tél. : 03.20.17.72.72
Fax : 03.20.17.72.73
E-mail : jfcormont@auxis-avocats.fr
lhietter@auxis-avocats.fr
I XV

PUBLI-Supplément I janvier 2009
Cabinet Bally Une implication totale
et l’exigence d’aboutir au meilleur résultat
■ David Bally.
Fondé il y a 24 ans par David et Muriel
Bally, Bally Avocats travaille depuis l’origine
avec les entreprises. Structuré en
deux branches, l’une se concentre sur l’intégralité
des questions de droit social (droit du travail,
protection sociale, droit de la sécurité sociale),
véritable référent opérationnel dans la gestion
des ressources humaines ; l’autre dans le droit
commercial : droit des sociétés et des procédures
collectives. Avec ses quatre cabinets à
Paris, Grenoble, Lyon et Genève, c’est dans
l’environnement des grands centres d’affaires
que Bally Avocats est aux cotés de PME
BBG Associés
30 ans d’expérience en droit social
■ Olivier de Boutiny, Laurence Bernard-Gouël.
Guider avec efficacité nos clients dans la
complexité et les incertitudes du droit
social est notre unique objectif.
Fondé en 1976, BBG Associés est une véritable
association d’avocats, où associés et collaborateurs
se connaissent depuis de nombreuses
années, partagent les mêmes valeurs - la réactivité,
la disponibilité, la rigueur et l’implication -
sous la direction de deux associés Olivier de
Boutiny et Laurence Bernard-Gouël.
XVI I Bien choisir son cabinet conseil en droit social
jusqu’aux groupes mondiaux. « Nous avons une
structure étoffée, organisée de façon à permettre
une grande souplesse de fonctionnement
pour une réactivité qui la rend opérationnelle »,
note au passage Muriel Bally.
Sur le terrain, proche de ses clients
L’engagement du cabinet est entier auprès de
sa clientèle. Son objectif arrêté, il met en place
une stratégie favorisant la communication et la
négociation. « Nous nous tenons physiquement
proches de nos clients pour des actions aussi
bien individuelles que collectives. Nous sommes
sur le terrain : nous assistons aux différentes
réunions afin de connaître l’entreprise, la
guider, la conseiller ; nous nous imprégnons
des personnalités des dirigeants pour gagner
leur confiance, optimiser la communication et
atteindre l’objectif qui nous est donné. La profession
d’avocat, pour nous, c’est une connaissance
technique irréprochable, de la communication
et des prises de responsabilités. A chaque
problème, il y a une, ou plusieurs solutions.
Nous avons fait le choix de ne pas être qu’un
département au sein d’un vaste cabinet, car
des relations personnalisées et de confiance
avec nos clients sont essentielles.
Nous ne sommes pas avocats d’entreprises ou
avocats de salariés, mais simplement avocats
spécialistes en droit social.
Notre activité ne dépend d’aucun de nos
clients, et pour nous, chaque client est prioritaire,
qu’il soit un groupe mondialement connu,
une PME ou un Etat souverain.
Nous constatons que cette philosophie est la
bonne en voyant que beaucoup nous sont fidèles
depuis plus de vingt ans.
L’indépendance veut aussi dire la discrétion
la plus absolue de notre part sur nos clients
et leurs dossiers, car nous considérons que
notre notoriété ne doit pas reposer sur telle
ou telle affaire, mais sur notre seule réputation
professionnelle.
Nous conseillons nos clients que ce soit dans
le cadre d’un dossier ou dans celui de la ges-
Notre rôle est de guider le décisionnaire vers la
meilleure ! », s’engage Muriel Bally qui dit avoir
chaque jour besoin d’actualiser ses connaissances
juridiques pour rester au faîte de sa
spécialisation. « Les dirigeants n’arrêtent
jamais ; ils ont toujours besoin d’échanger avec
leur conseil. Nous leur répondons toujours, et
tout de suite, par nos mails et portables. »
v o c a t s A s s o c i é s
CONTACT
Cabinet Bally
• Paris :
45 avenue Montaigne - 75008 Paris
Tél. : 01.45.00.45.45
• Genève : Tél. : +41 (0)22.310.68.28
• Grenoble : Tél. : 04.76.61.70.70
• Lyon : Tél. : 04.78.38.30.38
E-mail : cabinet@bally-avocats.com
tion quotidienne des relations du travail, nous
plaidons dans la France entière devant toutes
les juridictions compétentes en droit social,
avec une expertise particulière sur les questions
liées aux rémunérations variables.
Quant à nos honoraires, nous sommes
conscients qu’ils doivent être maintenus à des
niveaux économiquement admissibles.
Offrir une excellente prestation pour un coût
raisonnable est un élément important de notre
stratégie.
CONTACT
BBG Associés
Association d'Avocats au Barreau de Paris
4, rue Fancisque Sarcey - 75116 PARIS
Tél. : 01.45.03.06.00
Fax : 01.45.03.06.01
E-mail : contact@bbg-avocats.fr

Cabinet BCTG Expert en droit des affaires
■ L’équipe du Cabinet.
Spécialisé en droit des affaires, le cabinet
BCTG offre aujourd’hui de véritables
compétences en droit social. « Le département
droit social a été créé il y a une dizaine
d’années pour répondre à une véritable
demande de la part des entreprises », explique
Sabine de Paillerets l’une des associés.
Le cabinet BCTG qui compte aujourd’hui une
trentaine d’avocats dont cinq dédiés au droit
social, a néanmoins pris le soin de rester un
cabinet à taille humaine, proche de ses clients.
« Notre priorité est toujours d’apporter une offre
personnalisée avec une équipe accessible. Nos
clients qui pour la plupart nous sont fidèles
depuis de nombreuses années, apprécient »
observe-t-elle.
Une forte expertise dans le cadre
d’acquisitions d’entreprises
Le département dirigé par Sabine De Paillerets
couvre tous les aspects du droit social : aspects
individuels et collectifs, contentieux et conseil.
Les avocats interviennent exclusivement
auprès des entreprises dans des secteurs
variés de l’industrie, de l’agroalimentaire, et des
activités tertiaires. Au fil du temps, ils ont développé
une forte expertise dans le contexte particulier
des acquisitions et des restructurations
d’entreprises. « Nous intervenons sur les volets
sociaux de transactions nationales ou internationales
et assistons les dirigeants dans leur
communication auprès des représentants du
personnel », explique la spécialiste.
Une importante clientèle étrangère
Parmi ses clients, le cabinet compte une majorité
de grandes entreprises étrangères, qu’il
accompagne dans l’adaptation des contraintes
des législations étrangères aux dispositions de
droit français. « A titre d’exemple, nous travaillons
actuellement sur l’application en France
du dispositif de l’alerte professionnelle contenu
dans la loi américaine Sarbanes-Oxley et dans
janvier 2009 I PUBLI-Supplément
son équivalent au Japon. Nous apportons notre
expertise aux clients afin qu’ils adaptent
au mieux ce système aux spécificités du droit
français. »
Une offre de formation sur mesure
Le cabinet BCTG développe par ailleurs auprès
de ses clients des formations sur mesure.
« L’objectif est de répondre à un besoin sur un
thème particulier en droit social, identifié avec
les DRH qui sont nos interlocuteurs privilégiés
dans l’entreprise », décrit Sabine De Paillerets.
CONTACT
BCTG & Associés
14, avenue Gourgaud - 75017 Paris
Tél. : 01.44.15.61.00
Fax : 01.44.15.91.81
E-mail : bctg@bctg-associes.com
Web : www.bctg-associes.com
BDH Avocats
Des compétences élargies au service du droit social
Fort de 40 avocats et juristes (et d’une centaine
de personnes au total), la particularité
de BDH Avocats est de disposer d’une
puissante assise en Pays de Loire, historiquement
à Angers puis à Saumur.
Pour anticiper la demande locale de ses clients
et insuffler une nouvelle dynamique de développement,
BDH Avocats s’est également
implanté à Paris.
Cabinet pluridisciplinaire, alliant le Judiciaire et
le Conseil suite à une fusion en 1992 avec une
structure de Conseils Juridiques, BDH Avocats,
et c’est sa force, couvre l’ensemble des domaines
du droit des affaires et du droit privé.
Cette compétence élargie permet d’offrir une
proximité et une pérennité dans la relation avec
chaque client, assuré de conserver les mêmes
interlocuteurs, selon les spécialités dont il peut
avoir besoin, tant dans le domaine professionnel
que privé.
L’appartenance du Cabinet au réseau EUROJU-
RIS offre une formation élargie, chaque membre
du Cabinet étant astreint à une formation
continue régulière, en interne et en externe.
Etre membre du réseau EUROJURIS permet
aussi à BDH Avocats d’intervenir à l’Etranger en
lien avec des correspondants relevant des
mêmes exigences de qualité (BDH Avocats est
certifié ISO 9001).
Le département social de BDH Avocats comporte
cinq avocats et quatre collaboratrices
exclusivement dédiés à cette activité, deux avocats
de ce secteur exerçant leur activité essentiellement
dans le domaine du conseil.
« Nous essayons de nous positionner le plus
possible en amont, mais notre activité est
encore constituée à 40 % en conseil et à 60 %
en contentieux », évalue Maître André Follen.
Cette organisation permet d’accompagner les
chefs d’entreprise et les DRH des sociétés
clientes au quotidien, dans tous les domaines
du droit social, que ce soit dans les relations
sociales habituelles au sein de l’entreprise, ou
lors des opérations de réorganisation ou de
fusions-acquisitions (audit social), mais également
dans les relations avec la sécurité sociale
(accident du travail, maladies professionnelles).
CONTACT
SCPA Beucher Debetz Hauff & Associés
Angers : 4, rue du Quinconce - B.P. 60429
49104 Angers Cedex 02
Tél. : + 33(0)2.41.25.32.60 - Fax : + 33(0)2.41.25.32.70 / 79
E-mail : angers@avocats-bdh.com
Paris : 51 bis, rue de Miromesnil - 75008 Paris
Tél. : + 33(0)1.44.71.92.92 - Fax : + 33(0)1.44.71.94.02
E-mail : paris@avocats-bdh.com
Saumur : Palais St Pierre
Rue Haute-de-Saint-Pierre - 49400 Saumur
Tél. : +33(0)2.41.51.02.21 - Fax : +33(0)2.41.67.65.98
E-mail : saumur@avocats-bdh.com
I XVII

PUBLI-Supplément I janvier 2009
Boulan Koerfer Perrault & Associés
En deux mots : proximité et compétence !
La SCP inter-barreaux, Boulan Koerfer
Perrault & Associés est un cabinet
d'avocats multispécialistes, implanté à
Versailles et à Paris. Institutionnels, entreprises,
particuliers… il apporte des réponses et des
solutions pertinentes, efficaces et rapides en
matière de conseil et/ou de contentieux grâce à
son analyse approfondie des problématiques.
Professionnels du droit, les avocats du cabinet
(cinq associés entourés d'une vingtaine de personnes
dont une équipe de dix collaborateurs)
s’engagent sur la base d’un solide esprit
d'équipe. « Notre disponibilité, notre accompagnement,
la proximité que nous entretenons
BMH Avocats Une forte culture internationale
au service de l’entreprise
■ L’équipe du Cabinet.
BMH Avocats, cabinet franco-allemand à
l’origine, a, vingt ans après sa création,
conservé son indépendance tout en développant
son ouverture sur l’Europe et les Etats-
Unis. BMH Avocats compte une vingtaine d’avocats
dont huit associés. Plusieurs d’entre eux
sont inscrits à un double Barreau :
XVIII I Bien choisir son cabinet conseil en droit social
avec notre clientèle mais également la valeur
de notre expérience reposant sur plus de
20 ans d’activité sont les valeurs ajoutées
de notre cabinet. Soulignons aussi qu’il a
acquis une véritable crédibilité dans les domaines
relatifs à la négociation à la fois individuelle
et collective, et qu’il développe une expertise
reconnue en matière de médiation » souligne
Nicolas Perrault, Ancien Bâtonnier du Barreau
de Versailles, et responsable du département
droit du travail du cabinet.
Un accompagnement complet
« Dans le domaine du droit docial, nous intervenons
auprès de PME-PMI de secteurs d’activité
multiples et plus particulièrement de la
santé, de l’automobile et de l’immobilier », précise
Clément Raingeard, avocat associé.
« Notre équipe renforcée répond à toutes les
missions essentiellement en France. BKP est
en outre membre du réseau international IGAL.
Nous sommes très ouverts aussi sur le monde
associatif. Un secteur peu armé en général sur
la connaissance du droit social et dont les
Paris - Munich, Paris - Stuttgart ou Paris - New
York. La formation linguistique et les années passées
à l’étranger permettent aux membres de
BMH Avocats d’appréhender les différences culturelles,
notamment d’ordre juridique.
Le département de droit social comprend quatre
avocats dont deux associées et deux collaborateurs.
Animé par Anne-Marie Sénéchal-L’Homme
et Isabelle Le Coq, il couvre tous les aspects du
droit social (relations individuelles et relations collectives
du travail, conseil et contentieux). Ses
clients sont des entreprises françaises, souvent
filiales de sociétés étrangères, intervenant dans
des secteurs aussi variés que les nouvelles technologies,
l’industrie pharmaceutique, les transports,
l’industrie mécanique, la grande distribution
ou encore le luxe.
Dans sa conception du métier, le département de
droit social revendique une vision globale de l’entreprise.
« Nous sommes des spécialistes du droit
du travail mais nous sommes tous passés par
une activité de généraliste du droit des affaires.
Nous cherchons à aider les entreprises à dépasser
les contraintes du droit social pour qu’elles
bénévoles expriment une forte demande en
matière de conseil », ajoutent les deux avocats
qui concluent : « dans un droit qui est en
constante évolution, BKP & Associés est réellement
en mesure d’assurer une bonne réactivité
et un accompagnement complet à tous les
dossiers ! ».
CONTACT
BKP & Associés
Paris : 1 rue François 1 er - 75008 Paris
Tél. : 01.49.52.91.91
Versailles : 13 rue Colbert - 78000 Versailles
Tél. : 01.30.83.91.50
E-mail : cabinet@bkpavocat.com
Web : www.bkpavocat.com
puissent développer librement leur activité », souligne
Anne-Marie Sénéchal-L’Homme. Les mots
d’ordre de l’équipe sont : pragmatisme, réactivité
et accompagnement.
• Pragmatisme : « une analyse juridique poussée
est faite dans tous les cas mais le conseil et la
communication doivent être adaptés tant à l’entreprise
qu’à nos interlocuteurs ».
• Réactivité : « les problématiques de droit social
doivent être résolues au rythme de l’entreprise ».
• Accompagnement : « le conseil en droit social
est au service des acteurs de l’entreprise ; il
nécessite la connaissance de l’activité et du fonctionnement
de celle-ci ainsi que la prise en
compte de sa culture ».
CONTACT
BMH Avocats
29, rue du Faubourg Saint Honoré - 75008 Paris
Tél. : 33 (0)1.42.66.63.19 - Fax : 33 (0)1.42.66.64.81
E-mail : bmh@bmhavocats.com
Web : www.bmhavocats.com

En vrai cabinet d’experts, Capstan met sa
vocation de spécialiste au service des
entreprises.
Avec plus de 180 avocats et 9 implantations
en France (Paris, Lyon, Marseille, Lille,
Toulouse, Nantes, Montpellier, Sophia-
Antipolis, Saint-Etienne) Capstan développe
une approche globale et intégrée des activités
de conseil et de défense en droit social dans
les domaines suivants :
Réglementation du travail : gestion du
contrat et des relations individuelles de travail,
hygiène et sécurité, durée et organisation du
travail.
Relations avec les instances de représentation
du personnel : délégués du personnel,
comité d'entreprise, comité de groupe, comité
européen, comité d'hygiène, de sécurité et des
conditions de travail, représentation syndicale,
négociation collective.
Protection sociale : régimes de base, prévoyance,
retraite supplémentaire, régimes de
fin de carrière.
Rémunération : plans de rémunérations variables,
épargne salariale, actionnariat salarié.
Restructurations : transferts d’entreprises,
licenciements économiques, plans de sauvegarde
de l'emploi, conflits collectifs.
Fiscalité des dirigeants et des salariés,
optimisation nationale et internationale.
Mobilité internationale : politique d'expatriation
/ impatriation, gestion de la mobilité
internationale.
Contentieux collectifs et individuels :
Assistance et représentation des entreprises
devant les juridictions civiles, pénales et administratives.
La maîtrise complète des champs du droit
social permet à Capstan d’être le partenaire
privilégié des entreprises dans la gestion des
relations de travail.
Quelle est la clientèle de Capstan ?
Pascal Lagoutte, Président de Capstan :
« La clientèle de Capstan est exclusivement
composée d’entreprises intervenant dans tous
les secteurs de l’économie marchande et non
marchande.
Très présent aux côtés des grands groupes,
notamment ceux du CAC 40 et SBF 120,
Capstan accompagne aussi des entreprises de
taille moyenne et petite y compris le secteur
associatif, particulièrement dans le secteur de
la santé ».
Comment saisissez-vous les grandes
évolutions du droit social ?
« Ces évolutions sont nombreuses. Elles s’inscrivent
dans le court, moyen et long terme.
Une cellule de veille pilotée par notre service
technique est en permanence à l’affût de
l’évolution du droit positif, quelqu’en soit l’origine,
législative, réglementaire ou jurisprudentielle.
Cette cellule irrigue en continu tous les
avocats de Capstan.
Au-delà, un Conseil Scientifique est animé par
des associés du cabinet auquel participent des
universitaires tels Françoise Favennec, Jean-
François Cesaro et Jean-Claude Javillier assistés
d’un associé haut magistrat honoraire de la
Chambre sociale de la Cour de Cassation,
Bernard Boubli ; ce groupe contribue à éclairer
janvier 2009 I PUBLI-Supplément
Capstan
Des avocats experts en droit social,
en France et à l’international
les chemins du futur pour imaginer la manière
dont la relation de travail s’organisera après
demain.
Cet investissement important nous permet
d’être toujours à la pointe de l’innovation
sociale. Cette dimension de notre savoir-faire
enrichit notre action quotidienne et intéresse
beaucoup de nos clients ».
La mondialisation a-t-elle un réel
impact sur les entreprises et sur votre
métier ?
« Dans leur organisation, les entreprises se
sont affranchies des frontières. Elles ont intégré
la mondialisation depuis longtemps. Nous
avons répondu à cette évolution en créant la
première alliance internationale d’avocats spécialisés
en droit social qui est bien-sûr plus
qu’un réseau. Ius Laboris, avec 45 pays membres
et plus de 2500 avocats nous permet
d’offrir à tous nos clients une réponse globale
à toutes leurs problématiques globales. Le
savoir-faire que nous développons ensemble
est aussi une source permanente de notre
enrichissement ».
CONTACT
CAPSTAN
5 rue d’Athènes 75009 Paris
Tél. : +33 (0)1.44.95.48.00
Fax : +33 (0)1.45.63.99.62
E-mail : info@capstan.fr
Web : www.capstan.fr
Lille : 03.20.13.01.07
Lyon : 04.72.84.12.12
Marseille : 04.91.29.03.90
Montpellier : 04.67.15.90.90
Nantes : 02.51.80.49.49
Saint-Etienne : 04.77.74.30.82
Sophia Antipolis : 04.92.38.87.87
Toulouse : 05.62.47.89.00
I XIX

PUBLI-Supplément I janvier 2009
Cotty Vivant Marchisio & Lauzeral
Orchestration et polyvalence
■ Antoine Vivant, Florence Froment-Meurice.
Reconnue sur le marché pour son expertise
en matière de stratégie sociale,
l’équipe droit social de ce cabinet, constituée
de deux associés et de sept collaborateurs,
exerce une forte activité dans les dossiers collectifs.
CVML conseille principalement de grandes
entreprises et des groupes de taille internationale
tous secteurs confondus. Le cabinet est
également sollicité par des cabinets de conseil
en stratégie, politique de rémunération et
accompagnement social pour les réassurer ou
les accompagner dans la conduite de projets
impliquant des changements importants dans
XX I Bien choisir son cabinet conseil en droit social
les entreprises. Equilibre et anticipation sont,
selon Antoine Vivant, des points essentiels de la
stratégie en droit social : « nous intervenons
dans une logique d’équilibre, l’intérêt de l’entreprise
n’étant pas nécessairement celui du
patron. Nous avons donc intégré depuis longtemps
la notion d’anticipation d’où une très
grande pratique de la négociation collective. Ce
positionnement nous confère une certaine crédibilité
auprès des syndicats et avocats conseils
de syndicats. » L’activité du cabinet se répartit en
40% de dossiers en contentieux et 60% en
conseil : « Nous avons une forte culture du
contentieux (en particulier collectif) qui est un
outil dans la négociation et un moyen dont la
maitrise est capitale dans la gestion des dossiers
collectifs. »
Le conseil en social fait appel à une très haute
technicité tout en étant désormais un élément
incontournable du monde des affaires et du
monde industriel : « toute stratégie d’entreprise
impose la prise en compte de la donnée sociale.
Aujourd’hui il est évident que le caractère trans-
Courtois Lebel
Travailler plus… dans la diversité
■ Nicolas Sauvage.
Selon Nicolas Sauvage, les mentalités
doivent changer rapidement en France,
en donnant plus de place au travail et
en acceptant les différences, pour en faire la
force des entreprises de demain.
Cette image d'un pays où l'on ne travaille pas
assez, toujours en grève et dominé par l'insécurité
juridique, plutôt terrifiante pour les
investisseurs étrangers, Nicolas Sauvage
affirme la vivre au quotidien : « Le travail est
trop peu considéré en France. Pour éviter que
notre pays ne coule, les mentalités doivent
changer. L'entreprise ne doit plus être considérée
comme une vache à lait : les risques liés
à l'emploi en France font fuir les investisseurs.
Nous devons changer cela rapidement. C'est
le sens des réformes en cours : le gouvernement
met en place une machine de guerre
pour faire face à la mondialisation. » Parmi les
premiers progrès, cet associé de Courtois
Lebel note l'allongement de la période d'essai
à 8 mois, la prescription des actions en justice
ramenée à 5 ans, ou encore la possibilité de
déroger aux 35 heures par un accord collectif
au niveau de l’entreprise et non plus de la
branche.
Mais d'autres fléaux doivent parallèlement
être combattus par les entreprises. La discrimination
est l'un des principaux enjeux des
évolutions juridiques en cours : « Les contentieux
sur la discrimination vont prendre une
place primordiale. Les Etats-Unis ont pour cela
15 ans d'avance sur nous, avec certes plus
versal du droit social amène le conseil en droit
social à un rôle de chef d’orchestre, dans la
conduite des projets et la gestion des compétences
qu’ils impliquent. Il a également un rôle polyvalent
ouvrant sur tout le droit des affaires, par
exemple lors d’une cession de site dans une
réindustrialisation consécutive à un PSE. »
Le droit social est également politique : « Il implique
la prise en compte des divergences et les
moyens de rapprocher les points de vues. Il
exige la maitrise de la négociation et donc positionne
l’avocat dans un rôle central de gestionnaire
du conflit contentieux et précontentieux. »
CONTACT
Cotty Vivant Marchisio & Lauzeral
Antoine Vivant, Florence Froment-Meurice
91 rue du Faubourg Saint Honoré - 75008 Paris
Tél. : 01.55.73.20.20
E-mail : a.vivant@cvml.com
Web : www.cvml.com
d'insécurité sur l'emploi, mais une véritable
prise en charge des problèmes liés au rejet ou
à la peur de la différence, qu'il s'agisse de
couleur, de sexe ou de handicap. »
L'un des engagements de Courtois Lebel est
d'inviter les entreprises à dépasser les
contraintes juridiques, pour faire de la diversité
un mode de management : « l'harmonisation
des différences, c'est aussi le rôle de l'entreprise.
De nouveaux regards, cela apporte
de la richesse. »
CONTACT
Courtois Lebel
Nicolas Sauvage
43-47 avenue de la Grande Armée
75116 Paris
Tél. : 01.58.44.92.92
E-mail : contact@courtois-lebel.com
Web : www.courtois-lebel.com

Cabinet Dupuy
Un rapport de force équilibré
■ Anne-Marie Dupuy.
Le cabinet Dupuy possède une expertise
reconnue en matière de contentieux à
risque et une renommée toute particulière
pour la négociation collective.
La forte crédibilité d'Anne-Marie Dupuy en fait
une partenaire incontournable des entreprises,
notamment en situation de crise : « J'ai
commencé par 20 ans de contentieux collectif
en droit social auprès de grandes entrepri-
janvier 2009 I PUBLI-Supplément
Daem Partners
Créateur de valeur économique pour l’entreprise
■ Isabelle Mathieu, Rémi Dupiré.
Créé il y a cinq ans par Isabelle Mathieu
et Rémi Dupiré, la société d’avocats
Daem Partners a connu un fort développement
puisqu’il compte désormais cinq
associés et près de trente collaborateurs,
issus aussi bien du monde juridique que du
monde de l’entreprise. Expert en droit social,
le cabinet a organisé son offre de services par
domaine de compétences : restructuration,
contentieux pénal du travail, relations internationales
et stratégie sociale, avec l’objectif
d’accompagner les dirigeants dans toutes les
étapes importantes de la vie des entreprises.
ses. Aujourd’hui, l’activité du cabinet se répartit
à part égale entre le contentieux et le
conseil, avec pour objectif d’aider nos clients
à maintenir ou à rétablir de la rigueur dans les
relations sociales, en mettant en place un rapport
de force équilibré et loyal. »
Constitué autour d’Anne-Marie Dupuy, le cabinet
est composé d’une équipe compétente et
dynamique. Il agit pour des grands comptes
dans les domaines financiers et industriels,
ainsi que pour de nombreuses PME : « l’un de
nos savoir-faire est de trouver des solutions
aux situation de blocage que l’entreprise n’est
plus en mesure de résoudre seule ».
Le cabinet a une vision pragmatique de sa
mission de conseil : « Nous sommes conscients
que le recours à un prestataire doit apporter
une valeur ajoutée. Aussi, nous nous interrogeons
en permanence sur la valeur ajoutée
Apportant un conseil au quotidien, basé sur
l’anticipation au maximum des problématiques
des entreprises, tant au niveau
des relations individuelles et collectives du
travail que pour l’optimisation des coûts ou
la réorganisation d’une entreprise, la société
Daem Partners joue le rôle de vrai partenaire
stratégique.
Un processus dynamique de prise de
décision lié à la culture du cabinet
S’investissant complètement aux côtés des
clients, les associés de Daem Partners ont
très à cœur de s’entourer de brillants spécialistes
du droit social mais aussi de consultants
extérieurs connaissant parfaitement le
monde de l’audiovisuel, de l’hôtellerie de
luxe, la presse, ou encore la logistique :
« Daem Partners est ainsi capable d’être opérationnel
immédiatement dans les domaines
d’activité les plus spécifiques et de répondre
le jour même aux questions des entreprises ».
que nous apportons à nos clients et recherchons
des supports qui leur permettent de
prendre rapidement une décision éclairée ».
Dans cet esprit, l’équipe se forme aux techniques
utiles aux entreprises : négociations individuelles
et collectives, médiation : « nous
sommes mobilisés pour apporter, en temps
réel, un conseil personnalisé à nos clients en
veillant à leur éviter, autant que possible, des
contentieux longs et stériles. »
CONTACT
Cabinet Dupuy
36 rue de Courcelles - 75008 Paris
Tél. : 01.53.83.78.00
E-mail : amdupuy@dupuy-avocats.com
Web : www.dupuy-avocats.com
Et pour proposer une offre complète de services
à forte valeur ajoutée, toujours dans l’idée
d’une montée en compétences des clients,
Daem Partners offre aux entreprises un
concept original de formation, le 20/40 : vingt
slides en quarante minutes sur les thèmes du
management des salariés protégés ou tout
autre sujet d’actualité. De quoi donner envie
de parfaire ses connaissances !
CONTACT
Daem Partners
4 avenue Hoche - 75008 Paris
Tél. : 01.58.36.16.50
Fax : 01.58.36.16.51
Web : www.daempartners.com
I XXI

PUBLI-Supplément I janvier 2009
Ernst & Young Société d'Avocats
Pour une stratégie durable et humaine
■ Roselyn Sands - Avocat Associée.
Le département droit social d'Ernst &
Young Société d’Avocats compte 50
avocats spécialisés en France. Roselyn
Sands, inscrite aux barreaux des Hauts de
Seine, de New York, de Floride et de Californie
mène une réflexion internationale sur les
transformations actuelles des entreprises.
Quel est votre rôle auprès de vos
clients qui s’implantent en France ?
« Nous accompagnons les DRH et les DG pour
mettre en place des stratégies impliquant les
salariés de façon durable dans leur entreprise.
Dans un contexte difficile de mondialisation,
chez Ernst & Young Société d’Avocats
nous pensons que c’est par l’innovation et les
bonnes pratiques en terme des RH, que nous
assistons l’entreprise à réaliser ses objectifs
en tant qu’employeur responsable, tout en
aidant les salariés à s'adapter aux évolutions
de leur société ».
A quel type d'entreprises vous
adressez-vous particulièrement ?
« Il s'agit souvent d'importantes PME,
connaissant un fort développement mais
XXII I Bien choisir son cabinet conseil en droit social
n'ayant pas encore d'expérience européenne.
Leurs dirigeants doivent faire face à une
approche nouvelle du droit social, avec des
problématiques locales qu'ils ne maîtrisent
pas. Ceci nécessite une approche pédagogique,
un accompagnement complet incluant la
découverte et la pratique d'une culture juridique
différente.
Nous conseillons également d’importantes
entreprises internationales, très sophistiquées,
qui sont satisfaites de trouver une
assistance complète pour gérer des projets
complexes de ressources humaines sur le
plan mondial ».
En quoi votre taille est-elle un atout
pour vos clients ?
« Notre implantation internationale offre de
vastes perspectives aux entreprises. Nous
sommes en mesure de mobiliser rapidement
des équipes dédiées pour faire face à une
problématique urgente ou de travailler sur
des projets très complexes nécessitant une
approche multidisciplinaire : chez Ernst &
Young Société d’Avocats, pour consulter les
spécialistes du droit des affaires et des fiscalités
dont nous avons besoin, il nous suffit
d'ouvrir la porte des bureaux voisins... C'est
un atout essentiel pour travailler de façon
pragmatique, en répondant précisément,
rapidement et utilement aux enjeux des
clients ».
Avec votre vision internationale, quelles
sont selon-vous les mutations auxquelles
nous devons nous préparer ?
« La conjoncture économique aura une forte
influence sur les ressources humaines et nous
assisterons nos clients sur des restructurations
et des acquisitions stratégiques.
Au-delà de ces circonstances actuelles, un
enjeu que nous observons est celui de la
santé et de la sécurité des salariés, notamment
par le biais de la question du stress et
du bien-être psychologique des salariés au
travail. L'autre point essentiel est celui de la
discrimination, auquel je suis particulièrement
sensible de part mon expérience outre-
Atlantique : accepter la différence, c'est un
premier pas vers l'optimisation des ressources
humaines, en mettant à profit les talents
de chacun. Enfin, la durée du travail et la
flexibilité sont au centre des préoccupations
des entreprises et je présage que ces sujets
vont évoluer globalement en Europe...
Contrairement aux idées reçues, la France
n'est pas si mal placée sur ce plan ! »
Le « Big 4 » Ernst & Young compte plus
de 500 avocats en France et 5700 professionnels
en Europe pour apporter des
solutions en matière de droit des affaires,
droit social, et en fiscalité. Deuxième
cabinet d'avocats en France par son
chiffre d’affaires et nombre d’avocats, il
peut compter sur l’appui d’un réseau de
22 000 professionnels dans le monde en
fiscalité et en droit. Présent dans 11 villes
françaises, le cabinet offre une relation
de proximité adaptée à chaque type
d'entreprise.
CONTACT
Ernst & Young Société d’Avocats
Roselyn Sands - Avocat Associée
Tour Ernst & Young - Faubourg de l’Arche
92037 Paris - La Défense Cédex
Tél. : 01.55.61.12.99
E-mail : roselyn.sands@ey-avocats.com
Web : www.ey-avocats.com

Cabinet Eychenne
Small is beautiful
■ Christophe Eychenne, Françoise Bougue.
Notre édition précédente le référençait
comme valeur sûre. Assurément le
cabinet Eychenne l'est encore. Son
emménagement dans des locaux neufs, spacieux
et fonctionnels en atteste comme l'arrivée
d'une collaboratrice rompue au droit
social. Inscrite au Barreau de Marseille depuis
1993, c'est après 15 ans de pratique professionnelle
que Maître Françoise Bougue (DESS
de Droit des Affaires) rejoint Christophe
Eychenne et Toulouse, convaincue aussi bien
du potentiel de la ville rose que de la légiti-
mité de la place qu'y occupe ce cabinet.
C'est désormais avec son appui que Maître
Eychenne pourra assister les patrons de ressources
humaines et dirigeants qui lui font
confiance. Bien entendu la philosophie est
conservée : proximité et disponibilité, transparence
et prospective.
« Je n'imagine toujours pas dissocier conseil
et défense mais surtout, je n'imagine pas pratiquer
le droit social sans suivre de près les
évolutions managériales et sociologiques qui
affectent profondément l'entreprise ».
Ainsi l'outil juridique est mis au service de la
gestion des ressources humaines et des relations
sociales, individuelles et collectives.
« Nous rechercherons avec nos clients des
solutions adaptées et pérennes, respectueuses
d'un équilibre entre les parties prenantes
convaincus que, bien plus que l'entorse à la
règle, c'est le mépris des intérêts des partenaires
qui crée le conflit ».
Scp French Cornut-Gentille
Un cabinet respecté dans la profession
■ L’équipe du Cabinet.
LLa SCP parisienne French Cornut-Gentille
& Associés, depuis peu Boulevard
Haussmann, est représentée par 3 associés
et 4 collaborateurs. « Le fait d’être une
structure à taille humaine nous permet d’être
plus disponible, plus réactif et d’établir un lien
fort avec le client. Celui-ci a d’ailleurs accès chez
nous directement aux associés », commente
Maître Virginie Monteil (41 ans), associée du
cabinet, spécialisée dans le droit du travail et
bilingue anglais, qui conseille également des
groupes internationaux.
L’activité de French Cornut-Gentille & Associés
est centrée sur le droit social, en conseil comme
en contentieux. Les clients du cabinet, dont la
fidélité pour certains remonte à plus de 20 ans,
se composent de grands groupes comme de
PME. On y distingue des entreprises du secteur
industriel et commercial, du BTP, de la banque,
de l’univers artistique ou encore des établissements
du secteur Sanitaire et Social (cliniques,
hôpitaux…). Le cabinet collabore tant avec les
DRH qu’avec les DAF ou DG suivant la taille des
entreprises. Il conseille aussi à titre individuel les
cadres et dirigeants confrontés à des difficultés
avec leur employeur.
Un champ de compétence élargi
Maîtres Pierre Cornut-Gentille (58 ans), associé
fondateur du cabinet (avec Alain Fench, avocat
honoraire) et Catherine Filzi (43 ans), associée,
développent en parallèle des activités en droit
commercial, en droit des contrats ou en droit
pénal des affaires y compris le droit pénal du
travail. « Cela nous permet d’étendre notre
champ de compétence hors des limites du droit
janvier 2009 I PUBLI-Supplément
Les fonctions de conseil et de défense sont
ainsi totalement intégrées dans un objectif
de baisse de la conflictualité et d'amélioration
des performances des entreprises clientes
du cabinet.
Christophe Eychenne revendique un fort taux
de fidélisation des grandes entreprises de
l'aéronautique et du spatial (Toulouse oblige)
mais aussi du BTP ou du vaste tissu de PME-
PMI qui l'ont choisi; elles restent sensibles
à la réactivité et aux performances de cette
petite structure.
CONTACT
Cabinet Eychenne
33 rue Paul Gauguin - 31100 Toulouse
Tél. : 05.34.31.30.95
Fax : 05.34.31.30.96
E-mail : christophe.eychenne3@wanadoo.fr
du travail et de mieux appréhender les questions
qui nous sont soumises en matière
sociale, dans le contexte plus large des problèmes
juridiques auxquels sont confrontées les
entreprises » précise Maître Filzi. Dans tous les
cas, le cabinet, respecté dans la profession,
veille à être très réactif vis à vis de ses clients
avec des délais de réponse qui ne dépassent
pas en général les 24 heures. « Dans notre
domaine, nous nous devons de réagir très vite.
C’est une nécessité et nous sommes attentifs
en permanence à notre rapidité de réaction
comme à la qualité de notre travail », insiste
Maître Monteil.
FRENCH CORNUT-GENTILLE & Associés
CONTACT
SCP French Cornut-Gentille & Associés
146 boulevard Haussmann - 75008 Paris
Tél. : 01.40.70.00.11 - Fax : 01.47.20.87.13
E-mail : v.monteil@scpfrench.com
c.filzi@scpfrench.com
I XXIII

PUBLI-Supplément I janvier 2009
FIDAL L’équipe spécialisée en droit social
la plus importante du marché
Avec près de 300 avocats et juristes spécialisés
en droit social, dont plus de 70 à
Paris, FIDAL conseille les dirigeants,
DRH, DAF des entreprises de toutes tailles et
tous secteurs d’activités, sur tous les aspects de
la vie sociale de l’entreprise. Les avocats du
cabinet représentent et défendent les intérêts de
leurs clients devant toutes les juridictions
(Prud’hommes, TGI, TA, Tribunal correctionnel,
cours d’appel, TASS). Leurs interventions, qui
intègrent les stratégies de négociations individuelles
et collectives, contribuent à améliorer la
compétitivité et à développer l’attractivité des
entreprises et des organisations.
FIDAL est présent dans toute la France, à travers
95 bureaux. Cette implantation nationale
facilite le dialogue et accélère les délais d’intervention.
« La proximité avec nos clients a
toujours été un axe stratégique du cabinet et
représente un avantage concurrentiel fort en
termes de disponibilité et d’implication. Notre
connaissance approfondie du tissu économique
local et du métier de nos clients nous permet
d’anticiper leurs attentes et de mieux
détecter leurs besoins. »
Pour faire face à une législation sociale de
plus en plus complexe et proposer les solutions
les plus innovantes, le cabinet a misé sur
l’hyper expertise et développé des pôles de
XXIV I Bien choisir son cabinet conseil en droit social
compétences spécifiques en matière de
retraite et prévoyance, de santé et sécurité au
travail, de gestion des ressources humaines
ou encore de droit pénal du travail.
Ainsi, FIDAL a intégré des consultants expérimentés,
spécialistes de la Gestion des
Ressources Humaines, qui travaillent en
synergie avec les avocats en matière de GPEC
ou en accompagnement des restructurations.
Le pôle Retraite et prévoyance est animé par
26 avocats qui interviennent dans l’optimisation
des plans de retraite et d’épargne retraite,
la sécurisation de la prévoyance et des
contrats d’assurance de personnes.
L’attention portée par les entreprises et leurs
salariés à ces systèmes est d’autant plus
grande que l’équilibre des régimes légaux est
menacé.
La sécurité au travail est l’une des premières
sources de remises en cause de la responsabilité
des personnes morales et de l’encadrement,
et impacte directement l’image des
entreprises. C’est pourquoi FIDAL s’est doté
d’une équipe dédiée à la prévention des risques
et à la défense pénale de l’employeur.
Elle est régulièrement sollicitée par les acteurs
institutionnels, et conduit des actions de sensibilisation
autour de cette problématique.
FIDAL vous invite à rejoindre Le Cercle, lieu d'échange et de réflexion.
Nos prochains petits-déjeuners / débats aborderont les thèmes suivants :
Licenciement et maintien de la protection sociale
22 janvier 2009 de 8h30 à 10h30, Neuilly sur Seine
Comment sécuriser les plans de suppression d'emploi
29 janvier 2009 de 8h30 à 10h30, Neuilly sur Seine
Informations et inscriptions auprès de Solange de Cormis : solange.decormis@fidal.fr
Retrouvez toutes nos actualités sur www.fidal.fr
Autre exemple, le département Human
Capital, basé au sein de la Direction
Internationale du cabinet, est composé de
spécialistes du droit du travail et de la protection
sociale mais aussi de la fiscalité, qui travaillent
en équipe pour résoudre l'ensemble
des problématiques liées à l’impatriation/
expatriation des personnels au sein des
grands groupes et aux politiques de rémunération.
L’accompagnement des clients ne se limite
pas au conseil opérationnel et à l’assistance
technique. « Pour permettre à nos clients
d’être guidés dans leurs décisions quotidiennes
et leurs choix stratégiques, nous organisons
régulièrement des rencontres/débats sur
l’actualité législative et réglementaire. Nous
leur proposons également des actions de formation
sur mesure, conçues et animées par
des praticiens confirmés ayant une large
expérience de la transmission des connaissances
dans le cadre de leurs missions de
conseil et de défense. En choisissant FIDAL,
nos clients ont fait le choix d’un vrai partenaire.
»
Une stratégie qui semble porter ses fruits
puisque 34% des clients du cabinet le sont
depuis plus de 20 ans.
CONTACT
FIDAL
14, boulevard du Général Leclerc
92527 Neuilly-sur-Seine Cedex
Tél. : 01.47.38.54.00
Fax : 01.47.38.54.99
Web : www.fidal.fr

janvier 2009 I PUBLI-Supplément
Flichy Grangé Avocats
Un acteur prédominant en droit social en France et à l’International
Avec treize associés et trente collaborateurs,
tous spécialisés en droit social,
Flichy Grangé Avocats est l’un des
acteurs prédominants du droit du travail et de la
sécurité sociale en France.
Les avocats du cabinet sont tous rompus aux
techniques du conseil et du contentieux en droit
social et sont les partenaires privilégiés des
directions des ressources humaines et des
directions d'entreprises qui souhaitent anticiper
les changements à venir et bénéficier d’un soutien
efficace devant les tribunaux.
Le cabinet a une culture internationale forte
et bénéficie d’une expérience reconnue dans le
traitement de dossiers transnationaux, tels que
le volet social d’opérations d’acquisition ou la
mise en place de politiques globales intragroupe.
Le département international du cabinet, animé
par Claire Toumieux et Olivier Kress, est en développement
constant. A cet égard, le cabinet vient
de rejoindre l’Employement Law Alliance (ELA),
alliance internationale de cabinets spécialisés en
droit social. Hubert Flichy a présidé l’EELA
(European Employement Lawyer Association),
Joël Grangé, Claire Toumieux et Olivier Kress
sont membres du Comité « Droit du Travail et
Relations Industrielles » de l'International Bar
Association et de l'EELA.
Un cabinet entièrement dédié
à l’entreprise
La clientèle du cabinet est composée d’entreprises
présentes dans tous les secteurs d’activité
et notamment dans l’industrie, les services
financiers, les technologies de l’information, les
médias et les télécommunications. Il s’adresse
aussi bien aux grands groupes français ou
internationaux, aux groupements professionnels
d’employeurs, qu’aux PME et aux cadres
dirigeants auxquels il apporte une expérience et
des conseils pratiques dans la gestion quotidienne
de leurs problématiques sociales.
« Les entreprises nous demandent un vrai travail
d’ingénierie. Et nous adaptons notre
réponse à la spécificité du client : alors qu’un
groupe français peut demander une analyse
juridique approfondie sur un sujet précis, un
groupe étranger souhaite en général savoir
comment procéder concrètement », remarque
Joël Grangé. « Nous sommes des partenaires
entièrement dédiés aux intérêts et aux besoins
de nos clients », ajoute-t-il.
Une expertise haute couture
Le cabinet est identifié comme le spécialiste
des restructurations et réorganisations d’entreprises,
réalisant des audits d’acquisition et des
plans de sauvegarde de l’emploi pour le
compte de grands groupes français et internationaux.
Le cabinet est également très reconnu
pour ses interventions en contentieux collectifs
et individuels du travail.
Dans un domaine en constante évolution, le
cabinet offre une veille juridique permanente et
une analyse d’experts permettant à ses clients
d’être les premiers à tirer parti des futures
opportunités législatives ou jurisprudentielles.
Des pôles d’expertise pilotés par des associés
du cabinet lui permettent d’être le plus en amont
sur des domaines très spécifiques du droit
social, tels que les pôles : « Rémunérations »
(notamment Protection Sociale et Epargne
Salariale) animé par le professeur Philippe
Langlois, Philippe Montanier et Juliana Kovac,
« Restructurations », « Hygiène et Sécurité »,
« Ethique et Diversité » et enfin « Dirigeants
d’Entreprise ».
Les associés : Hubert Flichy, Joël Grangé,
Philippe Montanier, Philippe Langlois,
Claire Toumieux, Anne le Bault de la
Morinière, Arnaud Chaulet, Marine Conche,
Florence Aubonnet, Juliana Kovac, Olivier
Kress, Blandine Allix et Nabila El Aougri.
Ce que l’on dit d’eux...
Chambers and Partners 2008
• « Flichy Grangé Avocats est « la Rolls-Royce »
des cabinets de niche en droit social »
• « Hubert Flichy est un avocat de contentieux
exceptionnel... Ses clients saluent sa vaste expérience
et sa manière de ne rien prendre à la
légère... »
• « Joël Grangé est un avocat génial avec un
savoir-faire inégalé »
• « Claire Toumieux est un avocat à succès et doté
de grandes capacités internationales »
• « Philippe Langlois dirige le pôle rémunérations
et épargne salariale. Les clients apprécient particulièrement
sa réactivité et le fait qu'il parvienne toujours
à trouver des solutions pratiques »
PLC Which Lawyer ? 2008
• « Cabinet de droit social de premier plan, Flichy
Grangé Avocats a été fondé par Hubert Flichy,
leader incontesté dans ce domaine... »
• « L'avocat hautement estimé Joël Grangé... garde
sa position de tête dans les classements de PLC
Which Lawyer ? de cette année »
• « Claire Toumieux apporte de la profondeur à l'équipe
grâce à son expertise internationale »
Legal 500
• « Hubert Flichy, figure importante du marché, est
très bon »
CONTACT
Flichy Grangé Avocats
66 avenue d’Iéna - 75116 Paris
Tél. : +33 (0)1 56.62.30.00
Fax : +33 (0)1 56.62.30.01
E-mail : contact@flichy.com
Web : www.flichy.com
I XXV

PUBLI-Supplément I janvier 2009
Fromont, Briens & Associés
Le droit social, rien que le droit social,
tout le droit social
■ Les associés lors de la remise du Trophée du Droit Social 2007.
Uniquement spécialisé en droit social,
Fromont, Briens & Associés connaît
une croissance à deux chiffres depuis
sa création. Au regard du chiffre
d’affaires et du nombre de collaborateurs,
la SCP est devenu l'un des leaders dans son
domaine en moins de quinze ans, comptant
aujourd’hui plus de cent avocats et cent cinquante
collaborateurs à Paris et à Lyon.
Comment expliquez-vous votre
expansion ?
« Tout d’abord, notre véritable force est de
savoir maîtriser toutes les techniques du
conseil et du contentieux », déclare Maître
Rigaud. Du droit du travail et de la sécurité
sociale, au droit de la protection sociale complémentaire,
l’activité d’audit et de conseil du
cabinet recouvre tous les aspects du droit
social. « Grâce à notre expertise en la matière
et à notre souci de créativité, nos clients
bénéficient d’un outil permettant d’améliorer
la qualité de leurs ressources humaines
et la compétitivité de leur société », souligne
Maître Rigaud.
L’activité judiciaire est orientée vers les
contentieux en matière civile, (comme les
XXVI I Bien choisir son cabinet conseil en droit social
contentieux en matière prud’homale, les
contentieux spécifiques pour tous litiges et
conflits collectifs, les contentieux des plans
sociaux,…). En matière pénale, le cabinet
s’occupe de la responsabilité pénale du chef
d’entreprise. Il a également su développer
une véritable compétence technique pour
assister les chefs d’entreprise, ou leurs délégataires,
devant les tribunaux. Enfin, conseiller
l’Etat en matière de privatisation, ainsi que
les Ministères, est une preuve supplémentaire
de la notoriété acquise par la SCP.
Son réseau est désormais international
puisqu’en tant que membre de TERRALEX,
Fromont, Briens & Associés préside la
« Commission mondiale Droit social du réseau ».
Quelle est la valeur ajoutée de votre
cabinet ?
« Plus que des spécialistes, tous nos avocats
sont spécialisés à l’intérieur de cette spécialisation
et c’est ce qui fait un de nos atouts
majeurs », affirme Maître Rigaud. Les principales
raisons de succès de ce cabinet indépendant
sont le sens de l’innovation, l’ouverture,
la réactivité et la rigueur. Souhaitant renforcer
ses liens de conseil et de proximité
avec les entreprises, Fromont, Briens &
Associés a conçu une nouvelle approche
dynamique et participative de collaboration
avec ses clients : le partenariat conseil. De
plus, par le biais de la formation dispensée au
sein des sociétés, la SCP actualise les
connaissances des dirigeants et de leurs collaborateurs
et favorise l’utilisation du droit du
travail en tant qu’outil de référence.
Une activité doctrinale soutenue
Côté information, le cabinet est à l’origine de
nombreuses publications en droit social chez
de grands éditeurs, tels que Dalloz, Lamy,
Lefebvre et publie régulièrement des articles
dans les revues spécialisées en droit social et
en protection complémentaire. Il est le seul
cabinet à avoir co-rédigé le « LAMY Social »,
véritable référence en matière de droit social.
Un trophée d’or, deux fois mérité
Déjà récompensé lors de l’édition 2005 des
Trophées du Droit, le cabinet confirme son
leadership en 2007 et démontre son adéquation
avec l’un des principes essentiels de ces
trophées qui couronnent « l’excellence dans
la durée ». Ce prix distingue notamment la
capacité des cabinets à conseiller leurs
clients en amont, afin de leur éviter d’aller
jusqu’au contentieux.
CONTACT
Fromont, Briens & Associés
David Rigaud
5, rue Boudreau - 75009 PARIS
Tél. : 01.44.51.63.80
Fax : 01.44.51.63.89
E-mail : david.rigaud@fromont-briens.com
Web : www. fromont-briens.com

Galion, Société d’Avocats
Une offre full service en Droit Social
■ Emmanuel Noirot, Lionel Paraire.
Après dix ans de collaboration au sein
de grands cabinets d’affaires, Emmanuel
Noirot et Lionel Paraire ont décidé
de réunir leurs talents et leur expertise en droit
social pour créer le cabinet Galion en décembre
2008.
Grâce à une solide expérience acquise au sein
de structures anglo-saxonnes généralistes et
de cabinets français réputés en contentieux, les
deux spécialistes positionnent Galion comme
un cabinet transversal en droit social.
« Contentieux, conseil, audit, mais aussi formation…
Nous développons des compétences full
service », décrit Lionel Paraire.
Quel est le positionnement de votre
cabinet ?
« Si notre cabinet s’est créé historiquement
autour du droit des sociétés (fusions, acquisitions,
restructurations), nous avons su développer
un ensemble de compétences pointues
et pluridisciplinaires incluant le droit social.
Nous sommes aujourd’hui sept associés et
onze collaborateurs, et malgré nos projets de
développement, nous souhaitons rester un
cabinet à taille humaine en conservant une
équipe soudée. Ce qui nous caractérise, c’est
une grande réactivité. Nous sommes accessibles,
capables de traiter des questions dans un
Si les deux hommes partagent la maîtrise technique
d’une matière en constante évolution, ils
cultivent aussi le sens de la proximité avec leurs
clients : « Nous envisageons notre activité en
étant au plus près de nos clients, à leur écoute,
au fait de leur culture et de leur organisation.
C’est pourquoi nous nous déplaçons fréquemment
dans l’entreprise. Cela est d’autant plus
indispensable au moment de plaider… ».
Industrie, distribution, presse, nouvelles technologies,
Galion intervient dans des domaines
variés et accompagne aussi bien d’importantes
PME françaises, que des sociétés cotées ou
des filiales de sociétés étrangères. « Cette
diversité nous permet des approches différentes
: dans les PME nous suivons la vie de l’entreprise
depuis ses débuts ; dans les grands
groupes, nous intervenons sur des questions
souvent plus pointues », précise Lionel Paraire.
Dans un souci de service et d’efficacité accrue
pour l’entreprise, les deux avocats mettent l’accent
sur la pédagogie, en développant notam-
temps relativement court et d’être toujours disponibles
pour nos clients. »
Quel est votre cœur de clientèle ?
« Nous travaillons aussi bien avec de grandes
entreprises, qu’avec des PME, de jeunes
sociétés en phase de développement ou des
filiales françaises de grands groupes. Mais
quel que soit le profil de l’entreprise qui nous
sollicite, notre mode de travail ne change pas,
nous garantissons à nos clients un travail
sérieux. Nous établissons toujours des relations
privilégiées avec le dirigeant, nous sommes
son conseil et nous ne nous considérons
pas comme un prestataire lambda. Notre plus
grande victoire, c’est lorsque nos clients nous
appellent en amont plutôt que pour réparer les
pots cassés. »
Etes vous plutôt conseil, ou plutôt
contentieux ?
« Nous intervenons à part égale dans les deux
domaines et nous tenons beaucoup à cet équi-
janvier 2009 I PUBLI-Supplément
ment une offre de formation à la demande de
leurs clients, sous forme de formations internes,
de petits-déjeuners d’actualité ou de
conférences thématiques. « Je considère que
l’avocat en droit social doit faciliter la vie de
l’entreprise. S’il est un outil d’optimisation économique,
le droit social doit aussi être concilié
avec le développement personnel des salariés »,
indique Lionel Paraire.
CONTACT
Galion, Société d’Avocats
27 avenue de l’Opéra - 75001 Paris
Tél. : 01.70.38.53.47/48
Fax : 01.70.38.53.79
E-mail : : contact@galion-avocats.com
Web : www.galion-avocats.com
Grand, Auzas et Associés Une équipe
de droit social au sein d’un cabinet pluridisciplinaire
■ L’équipe du Cabinet.
libre ! En effet, nous considérons que le judiciaire
enrichit le conseil. Il permet de tirer une
matière, une expérience utile pour le conseil.
Mais l’inverse est vrai aussi, le conseil permet
d’élever le débat judiciaire. L’activité judiciaire
représente aujourd’hui entre 25 et 30 audiences
par mois. Mais notre doctrine est claire : il
n’est pas question d’avoir une équipe de plaidants
et une équipe de conseils. Dans notre
cabinet, tout le monde assure la plaidoirie et le
conseil, et le fait le mieux possible ! »
CONTACT
Grand Auzas et Associés
6, rue Paul Valéry - 75116 Paris
Tél. : 01.53.70.54.54 - Fax : 01.53.70.87.87
E-mail : contact@grandauzas.com
Web : www.grandauzas.com
I XXVII

PUBLI-Supplément I janvier 2009
Cabinet GSFR
Une réactivité au service du client
■ L’équipe du Cabinet.
Cette société d’avocats inter barreaux
existe depuis 1985 ; elle développe ses
activités entre Paris et Chartres dans une
grande synergie et compte douze avocats très
spécialisés.
Le cabinet parisien, animé par trois associés,
Georges Souchon, Cyril Catté et Jean François
Louis, intervient dans tous les domaines du
droit social et aussi en droit de la propriété intellectuelle
et artistique. « Nous intervenons côté
employeurs et salariés et dans ce cas, le plus
souvent pour des cadres ; nous faisons du
conseil comme du contentieux », explique
Georges Souchon.
Cabinet HFW Des compétences internationales
au service de l’entreprise
Maître Stéphane
Sélégny, associé
au sein du
cabinet international
Holman Fenwick Willan
depuis 2000, a crée le
département de droit
social qu’il dirige
■ Stéphane Sélégny. aujourd’hui avec quatre
autres collaborateurs. Il nous explique le
positionnement et le fonctionnement du
cabinet HFW.
Quelle est l’histoire du cabinet HFW ?
« Nous sommes un cabinet international
implanté à Bruxelles, Le Pirée, Dubaï, Hong-
Kong, Singapour et Melbourne. Mais notre centre
nerveux est à Londres et nous sommes
aussi présents en France depuis 30 ans. Dix
associés et vingt-deux collaborateurs exercent
dans nos deux cabinets situés à Paris et Rouen.
Historiquement nous avons un positionnement
fort lié au droit des transports et maritime, mais
ce n’est pas notre seule spécialité. Nous avons
XXVIII I Bien choisir son cabinet conseil en droit social
Les avocats du cabinet GSFR accompagnent
tous types d’entreprises : des pme de moins de
dix salariés jusqu’aux groupes de sociétés dans
différents domaines du tertiaire : grande distribution,
luxe, banque, immobilier, travaux
publics, industrie pharmaceutique…
Dans ce cabinet, où l’on est parfois avocat de
père en fils, la philosophie est celle du service
rendu au client et de la réactivité. « C’est la
base de notre métier, nous sommes là pour
rendre service aux gens, les aider à se défendre.
Quand il le faut, nous sommes capables
d’aller en justice, mais nous sommes aussi là
en amont. On peut, de cette façon, éviter un
grand nombre de contentieux », expose Jean-
François Louis.
La formation est un autre volet important des
activités déclinées par le cabinet. Sous diverses
formes, les avocats animent des matinées de
formation sur des thèmes d’actualité à destination
de leurs clients. Par exemple : comment
affirmer une autorité sans tomber dans le har-
aussi développé depuis plusieurs années un
département en droit social pour répondre à
une demande grandissante. »
Quelles sont les orientations de votre
cabinet en matière de droit social ?
« Nous intervenons très majoritairement auprès
des entreprises et notre activité est orientée à la
fois vers le conseil et vers le contentieux. Je
considère cette dualité indispensable, car le
contentieux est utile pour bien conseiller. Nous
avons par ailleurs développé au fil des ans une
expertise particulière dans le traitement des
procédures collectives. Parmi nos clients, nous
comptons de nombreuses entreprises de la
grande distribution, des industries dans des
domaines variés ainsi que des PME-PMI et des
entreprises étrangères. Chez nos clients, les
DRH sont nos interlocuteurs privilégiés. »
Quel type de relations privilégiez-vous
avec vos clients ?
« Nous favorisons l’intuitu-personae, ainsi
même si je travaille avec une équipe, je garde
cèlement moral ? Ils interviennent aussi dans le
cadre des formations de l’EFE, à destination
des DRH ou des dirigeants d’entreprises, ou
parfois au sein des entreprises mêmes et à leur
demande. « Une autre façon de se positionner
en amont et d’être réactif, le moment venu en
cas de conflit », estime Cyril Catté.
CONTACT
GSFR
Gibier Souchon Festivi Rivierre
186, Avenue Victor Hugo - 75116 Paris
Tél. : 33 (0)1.45.03.16.26
Fax : 33 (0)1.40.72.84.15
E-mail : souchon.catte.louis@avocagsfr.com
Siège social : 30, Boulevard Chasles B.P. 297
28005 CHARTRES
Tél. : 33 (0)2.37.36.00.40
Fax : 33 (0)2.37.36.11.45
Web : www.gsfr.fr
toujours le fil, le contact avec le client, un œil
attentif sur chaque dossier. Notre politique est
aussi celle du terrain, nous nous déplaçons systématiquement
chez nos clients et nous nous
attachons particulièrement à la culture des
entreprises que nous conseillons. Car en effet,
les mêmes recettes ne peuvent pas s’appliquer
partout. »
CONTACT
hfw
Bureau de Rouen
47 Avenue Gustave Flaubert - 76000 Rouen
Tél. : +33 2.32.08.18.60 - Fax : +33 2.35.89.90.54
Bureau de Paris
65 rue d'anjou - 75008 Paris
Tél. : 01.44.94.40.50 - Fax : 01.42.65.46.25
E-mail : stephane.selegny@hfw.com
Web : www.hfw.com

IDAvocats
Le partage des connaissances
IDAvocats a depuis
sa création une
très forte dominante
en droit social
avec une orientation
qui s’est naturellement
ouverte, à la
demande des clients,
vers le droit des affaires.
En s’intéressant
■ Hervé Duval.
aux problématiques
des employeurs et à
celles des dirigeants sociaux, le cabinet favorise
un pont évident entre droit du travail, droit
des sociétés, droit de la responsabilité civile
et pénale du chef d’entreprise. L’équipe
d’IDAvocats comptant aujourd’hui une vingtaine
de personnes, conseille et gère le
contentieux de nombreuses PME, grandes
entreprises, associations, syndicats professionnels
dans des secteurs aussi variés que
l’industrie ou les services.
Analyser pour faire avancer le droit
Pour les avocats associés, le partage des
connaissances et de l’expérience est le fondement
même d’IDAvocats. L’échange doit également
exister à l’extérieur du cabinet avec tous
ceux qui souhaitent participer à la réflexion.
Selon Hervé Duval : « Pour comprendre la législation
dans toute son évolution ainsi que la jurisprudence,
le travail d’analyse est essentiel.
Notre conception de la profession telle que
nous voulons l’exercer, ce n’est pas de conserver
notre savoir pour nous, il faut au contraire
que les informations circulent énormément.
C’est le seul moyen pour faire émerger des
analyses plus justes et correspondant aux réalités
économiques ». Au cours de nombreuses
rencontres et formations organisées par le
cabinet, les avocats ont l’occasion d’expliquer
les raisons de la réglementation en matière
sociale afin de montrer que le droit est également
un outil de management social permettant
à l’entreprise de mieux fonctionner.
janvier 2009 I PUBLI-Supplément
Hervé Duval rappelle : « Nous ne pouvons pas
être seulement des praticiens qui intervenons
au coup par coup. Nous devons participer en
profondeur aux réflexions pour faire avancer le
droit. C’est également ce que les entreprises
attendent de nous ».
CONTACT
IDAvocats
4 rue de Vienne - 75008 Paris
Tél. : 33 (0)1.43.12.37.12
Fax : 33 (0)1.43.12.37.13
E-mail : contact@idavocats.com
Web : www.idavocats.com
La Boétie Le droit social au cœur des RH
■ Nathalie Lenfant, Odile Prot.
Travaillant ensemble depuis une dizaine
d’années, Nathalie Lenfant et Odile Prot
participent en 2004 à la création du
Cabinet d’affaires La Boétie au sein duquel
elles co-animent le département droit des
Ressources Humaines. Si elles le baptisent droit
des RH c’est afin d’afficher leur conviction que
le droit social est au cœur des projets d’entreprise
et au service d’une politique de ressources
humaines. « Le droit figure aussi au nombre
des outils qui permettent de construire et
constitue un support essentiel de la gestion des
ressources humaines » aime rappeler Odile
Prot. « Et notre rôle, en tant que spécialistes du
droit social, est de savoir utiliser le droit pour
appuyer la stratégie d’entreprise du dirigeant
en trouvant des solutions pragmatiques. Même
le contentieux, souvent vécu comme une perte
de temps, peut servir en ce sens » poursuit
Nathalie Lenfant.
Les deux avocates relèvent des besoins différents
selon l’organisation de l’entreprise :
• la PME structurée, avec une direction RH,
recherche souvent l’approfondissement du
droit et les arguments qui la confortent dans
ses préconisations en interne.
• le dirigeant d’une PME sans équipe RH,
davantage seul face à ses choix, attend des
conseils concrets de mise en œuvre voire une
aide à la décision.
Ce qui passionne Nathalie Lenfant, c’est d’être
le lien entre le droit et les RH : « Nous ne sommes
pas dans l’organisationnel véritablement
mais par l’écoute de nos clients et la connaissance
du droit du travail, nous pouvons faire
réfléchir nos clients sur les conséquences, les
enjeux juridiques et donc souvent financiers
d’une organisation ». « Par des solutions adaptées,
nous montrons que l’avocat constitue une
force de proposition » conclut Odile Prot.
Le département droit des RH du cabinet La
Boétie est membre du réseau d’avocats en droit
social JSA et anime régulièrement les matinées
sociales organisées par la Chambre professionnelle
des SSII et éditeurs de logiciels (Syntec
informatique) et celles du Groupement des
Syndicats Syntec Études et Conseil (GSSEC).
CONTACT
La Boétie Association d’avocats
Département Droit des RH
3 rue La Boétie - 75008 Paris
Tél. : 01.55.27.63.00
Fax : 01.55.27.63.02
Web : www.laboetie-legal.com
I XXIX

PUBLI-Supplément I janvier 2009
HV Associés
Compétences haut de gamme
■ L’équipe du Cabinet.
Après plusieurs années passées au sein
de grands cabinets d’affaires, Leila
Hamzaoui et Mickael Valette se sont
associés pour créer leur propre structure.
« Notre cabinet a vu le jour autour d’un certain
nombre de valeurs que nous partageons avec
nos clients : approche opérationnelle orientée
sur les besoins de l’entreprise, disponibilité,
qualité, technicité, éthique et transparence »,
explique Leila Hamzaoui.
Spécialiste des grands comptes
Aujourd’hui, les clients du cabinet ne sont que
des grands comptes : groupes, sociétés cotées
en bourse ou pas, tous sont séduits par les
compétences d’une équipe hyperspécialisée.
« Nous ne vendons que des prestations de haut
niveau, des solutions de haute technicité toujours
avec une approche très « terrain ». Nous
nous présentons d’ailleurs comme des facilitateurs,
des apporteurs de solutions, allant très
au-delà de la seule lecture de la règle de droit »,
analyse Leila Hamzaoui.
Le cabinet HV Associés repose sur une équipe
jeune, dynamique et réactive, composée de ses
deux associés, de quatre collaborateurs et de
deux apprentis juristes. « Nous allons sur le terrain,
et nous avons une connaissance pointue
du mode de fonctionnement de nos entreprises
XXX I Bien choisir son cabinet conseil en droit social
clientes. Notre action leur apporte une réelle
valeur ajoutée », explique Mickael Valette.
En dehors du conseil, les aspects contentieux
sont une particularité forte du cabinet et représentent
50 % de son activité. « Ce volet représente
des risques considérables pour les entreprises
et notre capacité à les prendre en
compte rend le conseil beaucoup plus fort »
précise Mickael Valette.
Ethique et transparence
Parmi les valeurs portées par le cabinet, l’éthique
et la transparence occupent une place
prépondérante. « Nous mettons un point
d’honneur à être transparents au niveau de la
facturation avec nos clients, c’est un point crucial
sur lequel nous ne pouvons les laisser
naviguer à vue », estime Leila Hamzaoui.
Anticipation des coûts, forfaits en contentieux,
devis, etc. Le cabinet garantit une facturation
simple, consensuelle et transparente. « Quand
les clients sont détachés de ces questions
d’argent, la relation qui s’établit est de toute
confiance, ils se laissent aller à confier leurs
questions car ils savent où ils vont », observe
aussi Mickael Valette.
Tous les aspects du droit social
Conseil, contentieux collectifs et individuels,
droit de la sécurité sociale, support corporate,
etc… Le cabinet a une expérience reconnue
dans tous ces domaines. Pour répondre à des
demandes particulières comme les restructurations
juridiques d’entreprises, les redressements
judiciaires, ou encore le droit social des
acquisitions (fusions, audits, négociations…),
HV Associés n’hésite pas à s’adjoindre les
compétences d’autres cabinets de pointe.
Une stratégie de développement des
compétences et de formation.
Dès 2009, le cabinet envisage de développer
un pôle mobilité internationale. Une spécialité
dont ne s’occupent aujourd’hui que les très
grands cabinets (« les big four »), mais pour
laquelle les besoins dans les grands comptes
et les PME sont importants. « Les enjeux de ce
type de situations ne sont pas neutres. Nos
clients veulent connaître le schéma juridique le
plus avantageux pour la société et pour le
cadre », estime Mickael Valette qui envisage à
terme d’intégrer des compétences particulières
sur ce point.
Pour élargir leurs compétences, les deux associés
du cabinet HV Associés sont par ailleurs
attentifs à la formation de leurs équipes. Une
« école » de formation interne a été crée pour
offrir des formations de premier plan aux collaborateurs
du Cabinet. L’un d’eux s’est, en
outre, envolé récemment pour New York, « afin
de renforcer les liens avec le cabinet anglais
Laura Devine Solicitors, réputé en droit de l’immigration
», explique Leila Hamzaoui.
CONTACT
HV Associés
61, boulevard Haussmann - 75008 Paris
Tél. : 01.76.74.80.00
Fax : 01.56.72.84.40
E-mail : office@hvassocies.com
Web : www.hvassocies.com

Juxta Un réseau national
d'avocats au côté des entreprises
JUXTA est un Réseau d'avocats partageant
une même vision de l'entreprise, une même
conception de leur rôle à son égard, un
même engagement en sa faveur.
La finalité de notre Réseau est d'offrir aux dirigeants
d'entreprises et d'associations, un corps
d'avocats spécialisés dans le domaine du droit du
travail, de la prévoyance et de la sécurité sociale.
Ceci s'étend à tous les niveaux d'assistance ou de
prestations : du conseil à teneur stratégique au
contentieux le plus courant, mais également à des
activités innovantes telles que la formation professionnelle
et la médiation.
SCP LESTARQUIT-SHAKESHAFT
8, Place de l'Yser - 59140 DUNKERQUE
Tél. : 03.28.63.84.84
E-mail : juxta.dk@wanadoo.fr
SCP FOURNAL-GARNIER-JALLU-DEVILLERS
Espace Hôtel Dieu, 4 Rue Gui Patin, BP 90895
60008 BEAUVAIS CEDEX
Tél. : 03.44.06.31.80
E-mail : scp@fournal-garnier.avocat.fr
Web : www.avocat-beauvais.com
CABINET BOUTICOURT
Parc d'Activité du Long Buisson
481, Rue Clément Ader, BP 167
27001 EVREUX CEDEX
Tél. : 02.32.62.19.30
E-mail : avocats@cabinet-bouticourt.com
Web : www.cabinet-bouticourt.com
SCP SULTAN SOLTNER PEDRON LUCAS
9 rue Louis GAIN - 49000 ANGERS
Tél. : 02.41.88.58.37
E-mail : SCBB.avocats@avocatline.fr
SCP LASCHON & VALLAIS
3 rue Sanlecque - 44000 Nantes.
Tél. : 02.40.89.32.24
E-mail : contact@lv-avocats.com
SELARL HONTAS & MOREAU
26, Rue de Cursol - 33000 BORDEAUX
Tél. : 05.56.33.45.80
E-mail : hontas-moreau.avocats@wanadoo.fr
Web :www.hontas-moreau-avocats.com
Les cabinets membres du Réseau partagent des
préoccupations communes et une certaine idée
de la profession.
La démarche est simple : c'est en échangeant les
informations sur les usages, les jurisprudences
locales et les pratiques diversifiées des entreprises
ou des juridictions, qu'ils apportent une expertise
plus pertinente à leurs clients.
De Lille à Toulouse et de Bordeaux à Grenoble en
passant par Paris, le Réseau quadrille une grande
partie du territoire national et crée ainsi un vrai
relais entre tous les membres.
Les membres de JUXTA s'imposent aussi une exi-
SELARL CALAIS - CHAIRAY & ASSOCIES
19, Square Dutilleul - 59000 LILLE
Tél. : 03.28.36.12.80
E-mail : calais-chairay@nordnet.fr
CABINET UNITE DE DROIT SOCIAL
Villa Beau Séjour, 2 Rue Pierre Corneille
42000 SAINT ETIENNE
Tél. : 04.77.91.64.64
E-mail : uds@lopez-associes.com
SELARL BEDRY-JULHE BJB
9, Rue Sesquières
31000 TOULOUSE
Tél. : 05.34.31.22.51
E-mail : cabinet@bjb-avocats.com
janvier 2009 I PUBLI-Supplément
gence de qualité et de réflexion juridique.
Pour être à la pointe des problématiques du droit
social, ils suivent ou animent des formations ou
débats plusieurs fois par an.
Leur credo est fondé sur la conviction que
« Comme il y a des Droits de l’homme, il
y a des Droits de l’entreprise ».
www.juxta-avocats.com
MULLER & AVOCATS
1, Rue Caumartin - 75009 PARIS
Tél. : 01.42.27.33.82
E-mail : lmuller@muller-avocats.com
SCP ERTLEN-BIGEY-SAUPE-PERRET
Parc des Collines
74 Rue Jean Monnet, BP 62093
68059 MULHOUSE CEDEX 2
Tél. : 03.89.56.93.93
E-mail : n.bigey@hrnet.fr
SCP BRET & ASSOCIES
Immeuble Le Pulsar Europole
4 Avenue Doyen Weil
38000 GRENOBLE
Tél. : 04.76.41.17.30
E-mail : bret.associes@wanadoo.fr
SCP CHABAS & ASSOCIES
28, Boulevard François et Emile Zola
13100 AIX EN PROVENCE
Tél. : 04.42.96.80.80
E-mail : d.chabas-avocat@wanadoo.fr
Web : www.chabasassocies-avocats.com
I XXXI

PUBLI-Supplément I janvier 2009
Jacques Barthélémy & Associés
Le droit social, instrument des créateurs
de normes
Fondé par Jacques Barthélémy en 1965, ce cabinet s'est imposé comme l'une des références
françaises en droit social. Il est le premier à avoir conceptualisé le droit social en tant qu'instrument
au service de l’optimisation du fonctionnement de l’entreprise.
■ Jacques Barthélémy. Officier dans l'ordre national
de la Légion d'Honneur. Chevalier dans l'ordre
des Palmes Académiques.
« Face au vent, il y a ceux qui construisent
des brise-vents et ceux qui construisent des
moulins à vent ». Cet adage issu de la
sagesse orientale est une belle entrée en
matière pour l'ouvrage de référence et « tes-
tament moral » de Jacques Barthélémy :
« Droit social, technique d'organisation de
l'Entreprise ». Le cabinet réunissant
aujourd'hui une centaine d'avocats dans
12 bureaux en France s'est construit sur la
certitude que le droit social devait être consi-
déré comme un instrument d'optimisation
des performances et non comme un pis-aller
pour l'entreprise. Une vision de précurseur,
ayant enseigné pendant 25 ans à l'université
de Montpellier des approches novatrices de la
XXXII I Bien choisir son cabinet conseil en droit social
négociation collective, de la durée du travail,
ou encore de la protection sociale complé-
mentaire : « les évolutions culturelles ont per-
mis d'utiliser de façon productive ce qui était
perçu comme une contrainte, en utilisant le
droit social et le droit du travail dans leurs
aspects individuels et collectifs, comme un
instrument de gestion de l'entreprise. »
Les entreprises et les hommes qui les font
évoluer sont devenus créateurs de normes.
Aujourd'hui, le juriste-organisateur a sup-
planté le juriste-technicien, à travers son acti-
vité de conseil en stratégie impliqué dans
l'entreprise : « Le droit doit être utilisé comme
« ingrédient » des projets de l'entreprise. Le
contrat collectif a une valeur normative : s’il
est plus autonome que la loi, il contribue à
mieux concilier économique et social . On
perçoit clairement cela dans le renversement
de la hiérarchie des normes consécutif au
régime des accords dérogatoires, ceci
s’agissant de la durée du temps de travail.
Plus fondamentalement, l'émergence d'un
droit plus contractuel est un processus en
évolution depuis de nombreuses années. Or,
la conciliation entre économique et social est
créateur de valeur ajoutée. »
Le contrat collectif est considéré par le cabi-
net Jacques Barthélemy et Associés comme
un instrument privilégié pour passer à une
conception active, créative et créatrice de
valeur ajoutée du droit social : « Le droit du
travail a un rôle déterminant à jouer dans
l’optimisation du fonctionnement de l’entre-
prise. D’où l’intérêt de l’approche organisa-
tionnelle du droit. Ce savoir-faire, les 18 asso-
ciés, dont le Président, en étaient porteurs et
en sont les garants ; la jeune génération de
14 associés intégrés depuis 2007 a la res-
ponsabilité de pérenniser cette Institution.
CONTACT
Jacques Barthélémy & Associés
24 rue de Berri - 75008 Paris
Tél. : 01.53.53.63.60
Fax : 01.53.53.63.65
Web :
www.jacques-barthelemy-associes.com

Lallement-Soubeille-Adamczyk
Réactivité, Proximité, Disponibilité
■ L’équipe du Cabinet.
Quel est l'historique de votre cabinet ?
« Notre cabinet est structuré autour de Guy
Lallement, ancien Bâtonnier et avocat à Nantes
depuis 1971. Au fil des ans, le cabinet s'est
spécialisé en droit social puis s'est organisé en
SELARL, structure d’exercice plus moderne. Le
cabinet regroupe aujourd'hui onze membres
dont six avocats : Guy Lallement, Stéphane
Lallement, Bérengère Soubeille, Delphine
Adamczyk, Charlotte Lallement et Sabrina
Roullier. Notre expertise du droit social est ainsi
complétée par le droit des affaires, le droit de la
responsabilité et le droit des personnes. »
Comment définiriez-vous votre positionnement
et votre culture ?
« Nous misons sur la proximité et l'accessibilité
de notre équipe. Nous travaillons essentiellement
avec une clientèle du Grand Ouest : petites
et moyennes entreprises qui recherchent un
cabinet à leur échelle, mais également structures
plus importantes soucieuses de trouver un
interlocuteur réactif et disponible. Depuis trois
ans, nous avons ouvert une structure secondaire
en plein cœur de Paris afin de répondre
aux besoins de clients partageant leur activité
entre Nantes et Paris. Nous attachons autant
d'importance au conseil qu'à la défense, et
assurons un soutien régulier à nos clients dans
la gestion des ressources humaines. La prévention
des difficultés est notre priorité. Lorsque
le litige survient néanmoins, nous mettons tout
en œuvre pour privilégier les solutions transactionnelles.
En dernier recours enfin, nous assurons
la gestion du contentieux et la défense des
intérêts de nos clients devant les juridictions. »
Quel type de relation privilégiez-vous
avec vos clients ?
« Grâce aux moyens modernes de communication,
chaque client est en lien direct avec le ou
les avocats en charge de son dossier. Nous
janvier 2009 I PUBLI-Supplément
pouvons ainsi aussi bien accompagner l'entreprise
sur un projet à moyen ou long terme, que
répondre dans la demi-heure à toute demande
urgente. Le dialogue et l'échange sont pour
nous essentiels. En amont de notre prestation
tout d'abord, pour nous imprégner des préoccupations
du client. En aval ensuite, pour lui
rendre compte de nos diligences et l'associer
aussi étroitement que possible aux développements
de son dossier. Notre méthode de travail
repose donc beaucoup sur l'intuitu personae. »
CONTACT
Lallement-Soubeille-Adamczyk
• 49 quai de la Fosse - 44000 NANTES
• 8 rue Danielle Casanova - 75002 PARIS
Tél. : 02.40.69.11.90 - Fax : 02.40.73.25.06
E-mail : contact@lallement-soubeille.com
Web : www.lallement-soubeille.com
Lerins Avocats
Energique... et économique ! Pôle droit social
■ Sophie-Laurence
Vidal.
Responsable du
pôle droit social
chez Lerins
Avocats, Maître Sophie-
Laurence Vidal possède
deux particularités : elle
gagne la quasi-totalité des dossiers employeurs
aux Prud'hommes et plaide toujours vêtue de
rouge... « C'est ma couleur préférée ; elle
représente l'énergie et peut-être aussi mon
côté teigneux lorsque je suis à la barre ! ».
Experte des situations difficiles, cette associée
a contribué a l'excellente réputation du cabinet
Lerins en matière de droit social, ainsi qu'à sa
crédibilité face aux syndicats : « C'est un métier
de passion et d'écoute. Comprendre une situation
sur le terrain, savoir mettre en confiance et
établir un dialogue est ce qui me permet de
bénéficier d'une bonne considération. Qu'il
s'agisse de débloquer des crises latentes ou
déclarées, ou de préparer les entreprises et
leurs salariés à des modifications radicales, le
sens de la communication est primordial, sur-
tout actuellement où nous sommes passés de
façon brutale d'une période de crise financière
à la crise économique... ».
Au-delà de sa forte présence sur le terrain et en
plaidoirie, Maître Vidal intervient à 50% de son
temps en tant que conseil aux entreprises et
aux cadres dirigeants.
Process & organisation appliqué aux
ressources humaines
Pour l’activité de conseil en droit social, Lerins
Avocats a élaboré, sous la houlette de Maître
Béatrice Joyaud, responsable du pôle process
& organisation, déjà testé auprès de 3 grosses
PME, un « produit » très novateur dans le cadre
de son activité de conseil en droit social: « De
façon très pragmatique, nous avons mis au
point un outil, « Process & Organisation », permettant
de limiter de façon très significative le
taux de contentieux dans les entreprises, et
donc de réaliser d'importantes économies. Il
s'agit d'une « boîte à outils » juridique adaptée
à chaque entreprise, permettant d'améliorer de
façon très concrète et dans le moindre détail,
les relations avec les salariés. » Contenant des
modèles de lettres, de contrats et de procédures
internes, ainsi qu'une base de jurisprudence
personnalisée à l’entreprise, cet outil
répond au quotidien à des situations dont la
bonne gestion est source de profit : « Nous
avons réussi à réduire ainsi de 90% le taux de
contentieux d'une entreprise de 600 personnes.
Cela a aussi démontré qu'en identifiant
ces leviers de rentabilité liés au fonctionnement
interne de l'entreprise, celle-ci dispose de sources
inespérées d'économies. C'est bien de le
savoir, en période de crise... »
CONTACT
Lerins Avocats
Vidal Sophie-Laurence
64, rue la Boétie - 75008 PARIS
Tél. : 01.42.89.34.40
E-mail : s-l.vidal@lerins-avocats.com
Web : www.lerins-avocats.com
I XXXIII

PUBLI-Supplément I janvier 2009
Landwell & Associés
Simplifiez vous la vie sociale…
■ Bernard Borrely. ■ Francis Collin. ■ William Philips.
Avec plus de 450 collaborateurs
en France présents à Paris et dans
9 grandes métropoles régionales, avec
des correspondants dans plus de 150 pays
dans le monde, Landwell & Associés, membre
du réseau PricewaterhouseCoopers, est l’un
des tout premier cabinet d’avocats d’affaires
international.
Le cabinet Landwell & Associés conjugue
tous les avantages des grands cabinets pluridisciplinaires
de la place. Véritables intégrateurs
de services en matière sociale, juridique
et fiscale, conjuguant droit français, droit
communautaire et droits étrangers, les avocats
de Landwell & Associés conçoivent et
mettent en œuvre des solutions innovantes
adaptées aux opérations les plus complexes.
L’expertise du département droit social recouvre
le droit du travail, le droit de la sécurité
sociale française et internationale, ainsi que
le droit de l’immigration. Les quarante avocats
spécialisés en droit social peuvent ainsi
accompagner et assister les entreprises dans
tous leurs projets (restructuration, plan de
sauvegarde de l’emploi, deal et post-deal,
XXXIV I Bien choisir son cabinet conseil en droit social
négociation collective, statut des dirigeants,
épargne salariale, mobilité internationale,
contentieux individuels ou collectifs …).
La coordination de projets transnationaux est
un atout du réseau « Employment law »
de Landwell et Associés, présent dans plus
de 55 pays, pour assister ses clients dans la
gestion et la résolution de questions dépassant
le cadre national.
Les avocats de Landwell & Associés ont le
souci permanent d’intégrer la dimension ressources
humaines dans les conseils juridiques
qu’ils sont amenés à rendre. A ce titre,
le département droit social est intégré à un
réseau, national et international, de
PricewaterhouseCoopers dédié aux ressources
humaines.
Quant à la complexité du droit social hexagonal,
désormais additionnée à une nécessaire
harmonisation européenne, le cabinet est en
bonne position pour y faire face, avec pour
principal objectif de permettre le dialogue :
« Le droit, c’est faire vivre les gens ensemble.
Le droit social, c’est les faire travailler ensemble.
Pour éviter que le dialogue ne se bloque,
il faut beaucoup d’anticipation, surtout dans
notre pays qui connaît un déficit de dialogue.
Le droit social est un outil très complexe.
C’est une usine à gaz effrayante pour les responsables
d’entreprises, dont le fonctionnement
dépasse largement le texte.
L’importance du juge, les périmètres d’interprétation
élargis par une jurisprudence souvent
déconnectée de la vie de l’entreprise et
une multiplication des textes renforcent la
complexité. Tous ces facteurs nécessitent une
excellente connaissance de la vie économique
et sociale en général, pour conseiller
dans un souci constant d’anticipation ».
CONTACT
Landwell & Associés
Crystal Park
61 rue de Villiers - 92200 Neuilly-sur-Seine
Tél. : 01.56.57.56.57
Fax : 01.56.57.56.58
Web : www.landwell.fr

Cabinet LMC
Partenaires de l’entreprise
■ Florence
Mercadé-Choquet.
Depuis sa création
en 1994,
le cabinet LMC
a développé une véritable
expertise au
service de l’entreprise.
Aujourd’hui,
dirigé par Florence
Mercadé-Choquet et
Aurélie Segonne-
Morand, il compte six
avocats et une juriste spécialisée dans le droit
des sociétés. Il est structuré en différents pôles
consacrés au droit des sociétés, droit social,
droit commercial, droit civil, droit immobilier et
droit pénal des affaires.
Florence Mercadé-Choquet dirige les départements,
droit social et des sociétés qui constituent
l’activité majeure du cabinet et dans lesquels
elle se consacre exclusivement à la
défense d’entreprises.
« J’accompagne en droit des sociétés des
repreneurs et créateurs d’entreprises sur toutes
les questions d’acquisition, de création et de
suivi juridique de la société », explique-t-elle.
En droit social, la spécialiste intervient sur des
actions de contentieux et de conseils toujours
dans une stratégie de partenariat avec ses
clients. « Nous accompagnons l’entreprise et lui
proposons la solution qui nous semble la plus
efficace; il nous arrive d’ailleurs de travailler
avec des experts comptables, des commissaires
au compte ou des banquiers », expose
Florence Mercadé-Choquet.
Le cabinet a par ailleurs mis au point un service
de hot-line de renseignements. Une forme
de sous-traitance de ressources humaines,
développée au départ pour les TPE ou PME,
mais qui est aujourd’hui aussi prisée par les
grands groupes, séduits par la garantie d’obtenir
une réponse fiable dans un délai de 48h.
Pour bénéficier de la hot-line, les entreprises
souscrivent un abonnement annuel avec le
cabinet LMC. Par ailleurs les spécialistes
Cabinet Maille-Bellest
Votre partenaire au quotidien
■ Florence Maille-Bellest.
Ce cabinet implanté à Nantes mise sur son
expérience de la vie entrepreneuriale
pour conseiller et accompagner les chefs
d'entreprise dans une démarche d'amélioration
du climat social au sein des TPE et PME.
Quelles sont les spécificités du
conseil auprès des TPE et PME ?
« Nous sommes un partenaire au quotidien du
chef d'entreprise qui vit souvent les réglementations
comme une contrainte. Or, nous pouvons
utiliser des outils juridiques, tels le contrat
de travail, pour définir un cadre sécurisant dans
lequel peuvent s'épanouir les relations entre
une entreprise et ses salariés. Ces outils sont
une base utile pour bien communiquer et éviter
en amont les conflits ».
Quelles méthodes impliquent ce travail
au cœur des entreprises ?
« Nous sommes des interlocuteurs faciles d'accès
et disponibles. Loin d’être enfermés dans
notre cabinet, par notre implication sur le terrain,
nous sommes en mesure de comprendre
le fonctionnement de chaque entreprise, sans
plaquer de modèles pré-établis... »
Quels sont les besoins de vos clients ?
« Ils veulent une vision concrète du droit et que
nous leur construisions des solutions pratiques.
En outre, nous devons leur apporter une information
claire et actualisée, ce que nous faisons
au travers de petits déjeuners ciblés sur leurs
problématiques quotidiennes. Enfin, nos clients
ont besoin de conventions d'honoraires adaptées
définies avec eux ».
janvier 2009 I PUBLI-Supplément
garantissent une totale transparence en terme
d’honoraires, « toute collaboration débute par
une offre de service écrite qui est forfaitisée
lorsque c’est possible », indique-t-elle.
Florence Mercadé-Choquet intervient aussi en
partenariat avec le Medef des Yvelines, la
chambre de commerce des Yvelines Val d’Oise
et la communauté d’agglomération de Saint
Quentin en Yvelines pour animer des petits
déjeuners mensuels destinés aux entreprises,
sur des questions sociales.
CONTACT
Cabinet LMC
18, rue Mansart - 78000 Versailles
Tél. : +33 (0)1.30.21.18.92
Fax : +33 (0)1.30.21.30.58
E-mail : mercade-choquet@scp-lmc.fr
Web : www.scp-lmc.fr
Au quotidien, quels sont les principaux
enjeux du droit social ?
« La durée du temps de travail, la sécurité et la
santé des travailleurs dans l'entreprise sont des
questions qui se posent sans cesse. Les notions
de stress, de pénibilité ou de harcèlement acquièrent
une place grandissante. Nous animons une
formation nationale auprès de médecins du travail
et nous faisons profiter les chefs d'entreprise de
cette expérience. La prévention de conflits sur ces
sujets est assez simple et évite des catastrophes.
Notre rôle est d'informer sans relâche pour aider
à prendre conscience des risques et à dégager
des solutions concrètes, intégrées à la gestion
quotidienne de l'entreprise ».
CONTACT
Cabinet Maille-Bellest
4 rue Julien Videment - 44200 Nantes
Tél. : 02.51.72.13.10
E-mail : cabinet@fmb-avocat.fr
Web : www.fmb-avocat.fr
I XXXV

PUBLI-Supplément I janvier 2009
LMT Avocats
Au cœur de votre entreprise
■ Guy Martinet, Christine Baudoin, Valérie Tromas, Christian Connor.
Votre définition personnelle du métier
d'avocat en droit social ?
« L'entreprise est au carrefour de contraintes,
les unes imposées par la nature de ses activités
et qu'elle est prête à affronter, les autres
liées aux relations avec ses salariés, à l'égard
desquelles elle est plutôt moins préparée en
raison, notamment, des compétences et
connaissances spécifiques qu'implique la gestion
des ressources humaines.
Le rôle du conseil en droit social doit ainsi être
celui d'un facilitateur : à lui de rendre claire
une réglementation souvent perçue comme un
labyrinthe d'obligations et d'obstacles et de la
faire vivre de manière décomplexée dans les
rapports entre employeurs et salariés ; à lui, au
moment d'analyser une situation, de définir
une stratégie ou d'identifier une solution, de
proposer une aide concrète à la décision, à la
négociation, à la résolution de litiges ».
Votre originalité, votre différence ?
« Notre cabinet, issu d'apports successifs, se
déploie dans sa structure actuelle depuis
1991. Onze associés et plus d'une trentaine
d'avocats se répartissent en groupes de spécialité,
dont le groupe Social. Soucieux de pratiquer
un droit actif, où l'expérience du conseil
se nourrit de la confrontation judiciaire, nous
privilégions un travail d'équipe conçu comme
un enrichissement personnel et un moyen
d'optimiser notre disponibilité, notre réactivité
et la qualité de nos prestations ».
XXXVI I Bien choisir son cabinet conseil en droit social
Les associés qui animent le Groupe Social,
Christine Baudoin, Christian Connor, Guy
Martinet, Valérie Tromas, s'attachent à agir au
plus près des besoins de la clientèle, par une
proximité en amont (pour s'imprégner de la
culture et du fonctionnement des entreprises,
favoriser un travail de formation et de pédagogie)
comme en aval (au travers d'une assistance
au quotidien comme dans l'élaboration
et la mise en œuvre des grands projets).
Votre clientèle ?
« Nous travaillons majoritairement pour de
grands groupes industriels (d'origine française
et étrangère, notamment anglo-saxonne, allemande)
et pour un nombre important de
PME/PMI, intervenant ainsi dans des domaines
techniques diversifiés et répondant à des
préoccupations extrêmement variées.
Le cabinet fait partie d'un groupement présent
dans près d'une trentaine de pays, dénommé
PLG, dont il est d'ailleurs l'un des fondateurs,
tant il est vrai que sa tradition repose sur une
forte vocation internationale ».
Quels sont les enjeux actuels du droit
social pour les entrepreneurs ? Quel
est l'avenir du droit social ?
« Le droit social est en constante (r)évolution
depuis plus d'une trentaine d'années, induite
par l'empreinte législative des gouvernements
successifs, les apports de la jurisprudence,
l'émergence des nouvelles technologies, les
nécessités conjoncturelles, les effets de la
mondialisation nul doute que la crise financière
et économique laissera à son tour des traces.
Pour autant, ce mouvement n'est pas linéaire.
S'il s'est concrétisé par un renforcement de la
protection des salariés (de leurs droits, de leur
emploi, de leur santé sur le lieu du travail, de
leur représentation), que dire des textes que
l'année 2008 aura apportés : continuation ou
rupture ? Le recul manque mais l'objectif du
législateur n'est-il pas à présent que les salariés
deviennent davantage des acteurs de leur
propre sort, ce qui pourrait se traduire par un
changement significatif de philosophie ?
Il demeure qu'au-delà des circonstances et des
modes, ce droit doit être perpétuellement apprivoisé
: aux avocats en droit social d'être en cela
des éclaireurs au service de l'entreprise ».
CONTACT
LMT AVOCATS
5, rue Beaujon - 75008 Paris
Tél. : 01.53.81.53.00
E-mail : gmartinet@lmtavocats.com
cbaudoin@lmtavocats.com
vtromas@lmtavocats.com
cconnor@lmtavocats.com
Web : www.lmtavocats.com

janvier 2009 I PUBLI-Supplément
Matheu-Rivière-Sacaze et Associés
Une expérience toujours élargie
■ L’équipe du Cabinet.
Dans les années 1970, Jean-Louis
Matheu est l’un des premiers à
Toulouse à se spécialiser en droit
social. Une bonne intuition puisque rapidement,
le cabinet compte parmi ses clients les
plus grandes entreprises de la région tant
dans les industries aéronautiques, agroalimentaires,
pharmaceutiques qu’auprès des
centrales syndicales ou des associations.
■ Laurence Dumure Lambert.
Comment définiriez-vous votre cabinet ?
« Nous sommes un cabinet anglo-saxon rompu
à une grande réactivité. Les clients viennent
chez nous pour nos compétences ainsi que pour
nos capacités à l’international. En effet, nous
possédons une véritable valeur ajoutée sur ce
créneau. Nous fonctionnons en réseau avec nos
différents bureaux en Europe, en Asie et en
Amérique. Nous formons une véritable équipe
d’avocats avec nos confrères européens. Le
réseau Mayer Brown s’est récemment enrichi
d’une association avec le plus grand cabinet
asiatique, JSM, qui compte 300 avocats et est
principalement implanté à Hong-Kong. Au total,
« Il y a trente ans, nous étions précurseurs !
Nous avons donc pris quelques longueurs
d’avance. Aujourd’hui le droit du travail,
notamment sur le terrain de la jurisprudence
et de la loi depuis cet été, exige une veille permanente
pour offrir la meilleure expertise à
nos clients ».
C’est en 1994 qu’il crée un nouveau cabinet
avec Michel Mariez et Pierre Rivière-Sacaze,
rejoints par la suite par Nathalie Clair et Michel
Cavallier, tous spécialistes en droit social.
Depuis l’été 2008, le cabinet s’est encore
agrandi avec l’arrivée de Pascal Saint-Geniest
également spécialiste. On comprend qu’avec
une telle réunion d’experts en droit social, le
cabinet soit une vraie référence en la matière.
Examinant un dossier toujours à deux, Jean-
Louis Matheu tient à ce que le relais soit établi
en permanence entre les clients et les avocats.
C’est un gage de tranquillité pour les
entreprises.
Mayer Brown
Une force vive de 1800 avocats dans le monde
nous représentons une force vive de 1800 avocats
dans le monde. Soixante dix avocats travaillent
à Paris dont cinq en droit social. »
Quel est votre cœur de clientèle ?
« Parmi nos clients, nous comptons un noyau de
grands groupes français et internationaux dans
le domaine industriel, bancaire, financier et dans
le tertiaire, en particulier l’informatique et les
télécoms, mais nous travaillons aussi avec de
nombreuses PME et PMI françaises. Nous avons
donc une palette large de clients, que nous asisistons
tant en conseil qu’en contentieux. »
Quelles sont vos spécialités en droit
social ?
« Nous traitons toutes les questions relatives aux
relations individuelles et collectives de travail.
Nous nous occupons de transferts de salariés,
de restructurations, d’harmonisation des statuts
collectifs, de procédures d’information et
consultation des instances représentatives du
personnel. Nous réalisons également des audits
« Jusqu'à récemment, poursuit-il, l’avocat
était perçu comme un plaideur classique,
mais je me réjouis d’observer qu’actuellement
il est de plus en plus sollicité en amont,
comme conseil. C’est positif puisque cela
évite de nombreux contentieux ».
La société d’avocats Matheu-Rivière-Sacaze
et associés est membre de l’association AVO-
SIAL et partenaire du cabinet Bensoussan,
spécialisé dans les nouvelles technologies à
Paris.
CONTACT
Matheu-Rivière-Sacaze
et Associés
4 rue Jules de Rességuier - 31000 Toulouse
Tél. : 05.34.31.33.55
Fax : 05.61.53.91.45
E-mail : matheuriviere@matheu-riviere.com
dans le cadre de fusions/acquisitions en liaison
avec le département corporate. Un autre volet de
notre activité est l’accompagnement des dirigeants,
activité pour laquelle nous travaillons en
étroite liaison avec l’équipe de Management
Package de notre cabinet. Enfin, nous développons
une activité de formations ouvertes à nos
clients. Des sessions ont lieu trois fois par an à
Paris mais aussi à Londres où nous intervenons
auprès de DRH de groupes internationaux, soucieux
de se tenir informés des dernières évolutions
du droit du travail en Europe. »
CONTACT à Paris
Mayer Brown
20, Avenue Hoche - 75008 Paris
Tél. : 01.53.53.43.43
Web : www.mayerbrown.com
Laurence DUMURE LAMBERT, Associée
E-mail : ldumurelambert@mayerbrown.com
I XXXVII

PUBLI-Supplément I janvier 2009
Michel Ledoux & Associés
Les hyperspécialistes du droit de la Sécurité Sociale
■ Michel Ledoux. ■ Laurence Fournier-Gatier. ■ Florence Gastineau.
Depuis 1991, Michel Ledoux & Associés
aide les entreprises à réduire leurs
coûts Accidents du travail et Maladies
professionnelles. Une approche que le cabinet
tient à associer à une démarche active de prévention-formation,
qui fait de lui le référent en
la matière.
Travail temporaire, automobile, nettoyage, eau,
assurance, BTP, industrie… pour ces activités
particulièrement accidentogènes, la gestion
des risques AT/MP et la faute inexcusable de
l’employeur représentent un énorme enjeu
financier, le montant des prestations versées
aux victimes entrant directement dans le calcul
des charges sociales. « Dans la relation tripartite
qui s’instaure entre la victime, l’employeur
et les caisses, notre rôle est donc d’aider ces
entreprises à mieux prévenir et gérer leurs risques
AT/MP, d’une part en organisant ou réorganisant
leurs services hygiène et sécurité,
d’autre part en optimisant leurs taux de cotisation
sécurité sociale. Nous vérifions aussi l’assiette
des cotisations sociales et, en lien avec
une équipe de médecins conseils spécialisés,
l’opposabilité du caractère professionnel de
l’AT/MP », explique Laurence Fournier-Gatier,
associée en charge de la gestion des risques
AT/MP.
XXXVIII I Bien choisir son cabinet conseil en droit social
Un référent incontesté dans la gestion
et la prévention des risques
AT/MP
Pionnier, il y a 20 ans, d’une discipline alors
quasiment inconnue, le cabinet, avec l’essor
pris par ces problématiques depuis
10 ans, est à l’origine de nombreuses jurisprudences
des cours d’appel et de la cour de cassation
en matière de tarification, dans le
domaine de l’indemnisation des victimes et
dans le cadre des contestations des redressements
URSSAF. « Un accident du travail ou une
maladie professionnelle, c’est toujours une
immense souffrance : pour la victime, mais
aussi pour l’employeur, au titre de sa responsabilité
non seulement pénale, mais civile :
personne n’a envie d’être à l’origine de drames
humains. L’intérêt de toutes les parties, c’est
de réduire le risque. C’est pourquoi, au fil des
années, en lien avec notre activité de conseil,
nous avons développé une activité de formation
qui vise à débanaliser l’AT/MP et à tout
mettre en œuvre pour le prévenir », précise
encore Michel Ledoux. C’est là l’objet des stages
inter- ou intra-entreprises organisés par le
cabinet pour les équipes internes (DRH, services
juridiques, financiers, Hygiène et sécurité),
pour les organismes (Liaisons Sociales, Élégia,)
et pour ses confrères.
Reconnu du milieu judiciaire sur tout le territoire,
connu des entreprises exposées au
risque AT/MP le cabinet Michel Ledoux
et Associés désormais rejoint par Florence
Gastineau est aujourd’hui un partenaire apprécié
de tous. « Depuis 20 ans, j’ai l’impression
de faire évoluer cette discipline. En retour, elle
m’a toujours donné le sentiment de mon utilité
en contribuant à l’amélioration de la prise de
conscience des risques. Beaucoup
de pistes restent encore à explorer. Nous nous
y employons aux côtés de dirigeants et de
cadres de plus en plus responsables », conclut
Laurence Fournier-Gatier.
CONTACT
Michel Ledoux et Associés
10 rue Portalis - 75008 Paris
Tél. : 01.44.90.98.98
Fax : 01.42.93.97.28
Assistante : Laetitia Derensy
E-mail : accueil@michel-ledoux.fr
Web : www.michel-ledoux.fr

Société d’avocats Morvilliers Sentenac
Réactivité et expertise opérationnelle
■ Jean-Charles de Bellefon.
Quel est le positionnement de votre
cabinet ?
« Nous sommes un cabinet « full services » avec
un département spécialisé dans le droit du travail
et la protection sociale. Nous sommes qualifiés
ISO 9001 depuis 2007, ce qui est une
garantie de rigueur et de service pour tous nos
clients. Nous intervenons sur des questions de
relations individuelles et collectives au travail,
des problématiques de restructurations et de
durée du travail, avec leur dimension organisationnelle,
et dans une approche pluridisciplinaire
avec les autres départements du cabinet. Nous
sommes aussi très sollicités sur des questions
de protection sociale et des aspects de pré-
Après plusieurs années de collaborations
avec un grand cabinet international,
Vincent Le Faucheur a crée Optima
Avocats Conseils il y a une dizaine d’années en
se positionnant sur un créneau particulier, celui
de la législation du travail temporaire.
Rencontre.
Expliquez-nous les raisons d’un tel
positionnement ?
« Je suis parti d’un constat simple : 70 % des
embauches sont effectuées dans le cadre de
contrats précaires : cdd, travail temporaire…
Cela génère de très nombreux contentieux. C’est
pourquoi j’ai décidé de me consacrer à ces problématiques.
Je propose donc mon expertise à
destination des entreprises de travail temporaire,
mais aussi à des entreprises utilisatrices.»
De quelle façon accompagnez-vous
vos entreprises clientes ?
« Ma clientèle est constituée essentiellement
de PME, dont la grande majorité se situe en
province. Elles attendent de moi de la réactivité
et un accompagnement au quotidien.
voyance. Nous faisons à la fois du conseil et du
contentieux. Deux dimensions importantes
s’ajoutent, par ailleurs, à notre activité : il s’agit
de l’audit juridique et social, et d’animations de
formation professionnelle. »
Auprès de quel type d’entreprises
intervenez-vous ?
« Nous travaillons aussi bien avec des entreprises
de dimensions très variables qu’avec d’importantes
PME régionales, ou des entreprises
internationales qui possèdent des filiales ou des
établissements dans le grand sud-ouest, quelque
que soit les secteur d’activités. Depuis deux
ou trois ans, des collectivités locales (notamment
des sociétés d’économie mixtes) nous sollicitent
pour des missions d’audit social. C’est une évolution
notable de la demande. Pour des raisons
historiques et locales, nous avons beaucoup de
clients allemands ou anglo-saxons, et en tant
que membres du réseau international CONSU-
LEGIS, nous travaillons avec des cabinets correspondants
à l’étranger pour traiter un certain
nombre de ces dossiers. »
C’est pourquoi, je me déplace au sein des
entreprises afin d’apporter une véritable
expertise sur mesure.
Pour leur garantir un service efficace, j’ai mis
en place une hot line d’information juridique.
Je leur apporte des réponses précises et
concrètes dans un délai de 48 heures maximum.
Toute la complexité du travail temporaire et la
richesse à la fois, réside dans le fait que je
rencontre des situations juridiques très différents
d’une entreprise à l’autre. J’interviens
donc aussi bien sur des questions de droit du
travail, que de la sécurité sociale, sur des problématiques
de contrôle URSSAF, de la gestion
de la paye et du temps de travail. J’essaye
aussi d’accompagner les entreprises de travail
temporaire vers la mutation de leur métier :
émergence du marché du conseil en recrutement,
solution de portage salarial, travail à
temps partagé. »
Proposez-vous aussi de la formation ?
« Oui, le volet formation représente 1/3 de
mon activité. J’ai crée un département entière-
janvier 2009 I PUBLI-Supplément
Comment fonctionne le département
droit social ?
« Dans la bonne humeur, et le pragmatisme...
Plus sérieusement, nous sommes une équipe de
six personnes, et tous font à la fois du conseil et
du contentieux. C’est indispensable pour avoir
une ouverture d’esprit et une pratique efficace.
Notre action se situe de plus en plus en amont,
nous aidons les entreprises à anticiper autant
que possible. Enfin si je devais, qualifier nos
méthodes de travail, je parlerais d’abord de
réactivité, car c’est vraiment ce qui caractérise
notre fonctionnement, dans la recherche de la
flexibilité. »
CONTACT
Selarl Morvilliers Sentenac
18 rue Lafayette - 31000 Toulouse
Tél. : 05.62.27.50.50 - Fax : 05.62.27.50.51 / 52
E-mail : bellefon@msgw.com
Web : www.msgw.com
Optima Avocats Conseils Le spécialiste
de la législation du travail temporaire
ment dédié à cette activité au sein duquel je
propose deux types de services :
des formations sur mesure en intra entreprises
et des séminaires inter-entreprises à Paris ou
en province portant sur des thèmes d’actualité
auxquels nous convions les entreprises. Si nos
entreprises clientes sont les premières bénéficiaires
de ces services, nos formations sont
accessibles à tous nos propects. »
CONTACT
Optima Avocats Conseils
Vincent Le Faucheur
92 Boulevard Flandrin - 75016 Paris
Tél. : 01.56.79.05.06
Fax : 01.56.79.05.07
E-mail : v.lefaucheur@optima-conseil.net
Web : www.optima-conseil.net
I XXXIX

PUBLI-Supplément I janvier 2009
Péchenard & Associés
Réactivité, efficacité, proximité
■ Emmanuelle Sapène, Constance Bouruet Aubertot.
Quelle est l’histoire de votre cabinet ?
« Péchenard & Associés est un cabinet qui a
plus d’un demi siècle. Il a été créé par Christian
Péchenard en 1954 et c’était à l’origine un
cabinet généraliste traditionnel.
Dès 1970, un département de publicité a été
créé, puis le cabinet se développant, nous
avons mis en place des départements dans des
domaines variés : vie et développement de l’entreprise,
droit de la famille et du patrimoine,
droit pénal des affaires.
Le département de droit du travail a été créé en
1997 et j’en ai pris la responsabilité que je partage
aujourd’hui avec Constance Bouruet
Aubertot.
Nous sommes une équipe de huit avocats
exclusivement attachés au département droit
social dans un cabinet qui compte 22 avocats ».
Pouey & Associés
L’efficacité au service des entreprises
Après un début de
carrière dans des
cabinets d’avocats
internationaux,
Maître Olivier Pouey a
créé son cabinet spécialisé
en droit social en
janvier 2002.
Aujourd’hui, l’équipe est
■ Olivier Pouey. constituée de trois avocats
et un juriste-conseil
et travaille avec des P.M.E. et des filiales de
groupes étrangers installés en France.
« Nous essayons de conseiller nos entreprises
clientes en fonction des réalités économiques
et juridiques dans lesquelles elles évoluent »,
détaille Maître Pouey. Parmi ces réalités, les
plus saillantes sont les suivantes.
L’entreprise travaille en réseau
Les entreprises travaillent aujourd’hui en
réseau - groupe, sous-traitance, co-traitance,
accords de mise à disposition de personnel,
franchises, alliances… Or, l’efficacité du travail
XL I Bien choisir son cabinet conseil en droit social
Quel est votre positionnement en droit
social ?
« Nous avons une importante activité contentieuse
et nous plaidons régulièrement devant
les conseils de prud’hommes, les tribunaux des
affaires de sécurité sociale ou les tribunaux correctionnels.
Nos clients sont en grande majorité des entreprises
de toute taille mais il nous arrive d’intervenir
pour des cadres supérieurs et des dirigeants.
Notre très bonne connaissance du terrain et de
l’activité contentieuse nous permet de fournir
des conseils efficaces, pragmatiques à nos
clients et notamment aux chefs d’entreprise de
PME qui constituent, dans le domaine de la
communication et de la publicité, une partie
importante de notre clientèle ».
Quel type de relations privilégiez-vous
avec vos clients ?
« Nos relations avec nos clients s’inscrivent
dans la durée. Certains d’entre eux sont clients
en réseau suppose des procédures spécifiques
en raison de la multiplicité des centres décisionnels.
« Il convient d’en tenir compte à tout
moment de la vie de l’entreprise, aussi bien lors
de l’élaboration d’un simple contrat de travail
que lors d’une fusion-acquisition », explique-t-il.
C’est une approche pertinente dans l’élaboration
des stratégies sociales des entreprises.
L’entreprise, acteur économique
socialement responsable
« L’entreprise supporte des risques sociaux, qui
vont bien au-delà de la simple relation travailrémunération
avec les salariés » observe Maître
Pouey. L’Etat se désengage en matière de protection
sociale, les régimes de retraite par
répartition sont moins performants, « en tant
qu’avocats conseils en droit social nous assistons
nos clients dans la mise en œuvre de régimes
de protection sociale ou de retraite supplémentaire
efficaces ». L’entreprise a aussi des
obligations nouvelles ou accrues en matière de
santé et sécurité au travail, de discrimination,
du cabinet depuis plus de 30 ans.
Nous entretenons des relations de confiance,
de proximité et parfois d’amitié. Nous nous voulons
réactifs, efficaces, notamment grâce à un
travail d’équipe qui nous permet de répondre
très rapidement et de ne jamais laisser nos
clients dans l’attente ou l’incertitude ».
CONTACT
Péchenard & Associés
Emmanuelle Sapène
21, rue Henri Rochefort - 75017 Paris
Tél. : 01.44.70.73.73
Fax : 01.44.70.73.74
E-mail : info@pechenard.com
Web : www.pechenard.fr
de travail des seniors, de formation des salariés
tout au long de leur vie… Pour seconder au
mieux ses clients, le cabinet Pouey développe
une activité de formation dédiée à l’ensemble
des domaines du droit social, « Cette activité
représente une cinquantaine de journées de
formation par an et monte en puissance »,
détaille Maître Pouey.
CONTACT
Pouey & Associés
LYON
86 rue Paul BERT - 69446 Lyon cedex 03
Tél. : 04.78.14.58.60 - Fax : 04.37.48.09.60
PARIS
25 rue du Général Foy - 75008 Paris
Tél. : 01.49.52.64.86 - Fax : 01.49.52.00.42
E-mail : Olivier.pouey@pouey-associes.com
Web : www.pouey-associes.com

janvier 2009 I PUBLI-Supplément
Praxes Avocats
Le haut de gamme en droit social
■ Philippe Rozec.
Une trentaine d’avocats, des compétences
en droit des affaires, en fiscalité, en
informatique et Télécom mais aussi en
contentieux des affaires, et en droit social….
Voilà la large palette d’expertises que propose
désormais le cabinet Praxes Avocats, né de la
fusion des structures Icard-Afre-Rozec et
Medus-Devaux-Blum ; et animé par six associés.
« Nous avons fusionné avec des partenaires
que nous connaissions bien et depuis longtemps.
Aujourd’hui nous formons une équipe
dynamique et pluridisciplinaire, qui maîtrise
toutes les grandes problématiques sociales et
fiscales », décrit Philippe Rozec.
Un solide pôle en droit social
Animé par Philippe Rozec, le pôle social
regroupe sept avocats et intervient sur toutes
les questions sociales auprès de grands groupes
français comme d’entreprises anglosaxonnes
; en conseil comme en contentieux.
« Nous intervenons dans le cadre d’opérations
de restructuration d’envergure, et de contentieux
collectifs ou individuels. En amont, nous mettons
aussi en œuvre des stratégies de relation avec
les partenaires sociaux pour nos clients et nous
les conseillons en terme d’intéressement et de
rémunération salariale », décrit-t-il.
Un souci de proximité
Depuis la fusion des deux structures, Praxes avocats
a doublé ses effectifs, mais le cabinet met
un point d’honneur à entretenir une relation de
forte proximité avec ses clients. « Nous prenons
le temps de comprendre le contexte de nos
entreprises clientes, et pour cela nous nous impliquons
fortement à leur côté. Notre priorité étant
de trouver la meilleure stratégie pour eux, au
regard de leur secteur d’activité et du contexte
économique dans lequel ils se trouvent, » expose
Philippe Rozec.
Une activité de formation étendue
Dans un souci de services à ses clients, Praxes
Avocats a par ailleurs développé une offre de
formations, étendue, notamment des modules
de formation intra entreprises en droit social à
destination des personnels en charge de ces
problématiques. Ils proposent également des
formations inter entreprises dans des organismes
de formation type EFE.
CONTACT
Praxes Avocats
Philippe Rozec
33, rue d'Artois - 75008 Paris
Tél. : 01;40.75.00.58
Fax : 01.40.75.01.91
E-mail : pr@iar-avocats.com
Web : www.iar-avocats.com
Rambaud & Associés Une connaissance approfondie
du fonctionnement de l’entreprise mise au service des dirigeants
■ L’équipe du Cabinet.
« Nous sommes un cabinet spécialisé en droit
social et uniquement dans la défense de l’employeur
», précise préalablement Gerbert
Rambaud, fondateur du cabinet en 1998, avocat
spécialiste en droit social et membre
d’AVOSIAL (association référence en France
des avocats d’entreprise en droit social).
Anciens DRH, Maître Rambaud et son associé,
Maître Yves Nicol, ont choisi cette voie presque
de façon naturelle, encouragés par leur expérience
des problématiques de la gestion du
personnel et des contraintes du management
en entreprise qu’ils ont eux-mêmes côtoyées
au jour le jour durant plusieurs années. Leurs
engagements au sein d’organismes professionnels
leur ont permis par ailleurs de développer
une excellente connaissance de la
négociation syndicale. « Notre principal point
distinctif est que nous ne sommes pas sur une
approche purement théorique du droit social
mais bien sur une approche basée sur la pratique
du fait de nos vécus professionnels et
syndicaux antérieurs respectifs », appuie
Maître Rambaud.
La défense de l’employeur
Implanté à Lyon et à Paris, le cabinet, avec
également Maître Elodie Christophe, intervient
sur tout le territoire aussi bien en judiciaire
qu’en juridique avec une compétence renforcée
pour le contentieux tant individuel (rupture
du contrat de travail) que collectif (relations
sociales, CE, DP, CHSCT…). Auprès de sa
clientèle de prédilection, les employeurs et les
DRH, principalement de grands groupes, il est
à même de proposer l’assistance et les
conseils précis qu’ils recherchent (contrat de
travail, représentants du personnel, négociation,
politique salariale, participation/intéressement…).
La formation est un autre de ses
axes forts. Et ses actions en ce domaine s’effectuent
aussi bien en intra comme en interentreprise.
CONTACT
Rambaud & Associés
• LYON
86 rue Paul Bert - 69446 Lyon CEDEX 03
Tél. : 04.78.14.58.60
E-mail : g.rambaud@rambaud-avocats.fr
Blog : avocatalk.fr
• PARIS
50 avenue Copernic - 75116 Paris
Tél. : 01.42.66.00.13
I XLI

PUBLI-Supplément I janvier 2009
Racine
La dynamique d’un réseau
■ Alain Ménard. ■ Carla di Fazio-Perrin.
Implanté à Paris, Lyon, Bordeaux, Marseille,
Nantes et Bruxelles, le cabinet Racine offre à ses
clients la dynamique d’un véritable réseau national.
Ce cabinet généraliste des affaires s’ouvre
aussi aux activités de conseil et dispose d’un
département en droit social animé par Alain
Menard et Carla Di Fazio-Perrin. « Nous sommes
organisés en pôles de compétences, pour répondre
à la complexité croissante du droit, qui oblige
les juristes à des spécialisations de plus en plus
fines en privilégiant le partage d’expériences,
explique Alain Ménard. Ce qui fait la force de notre
cabinet, ce sont les valeurs partagées par les
associés qui s’inscrivent dans une culture d’entreprise
fondée sur l’implication personnelle, la
volonté de connaître les métiers de nos clients et
le souci de l’efficacité et la mesure du coût de nos
interventions », précise-t-il.
Au service des leaders
Parmi ses clients le cabinet Racine compte des
enseignes et des groupes prestigieux souvent
leaders dans leur secteur, mais aussi de nombreuses
PME. Il a notamment développé une
expertise marquée dans les secteurs de l’assurance,
de la banque, de l’énergie et du luxe.
« Ce qui nous mobilise, c’est la notion de service
XLII I Bien choisir son cabinet conseil en droit social
au client. Nous développons des relations fortes
et durables avec eux, car mieux nous les
connaissons et mieux nous les accompagnons »,
observe Alain Menard.
Pour ses clients privilégiés, Racine vient même
de mettre en place un intranet qui permet d’accéder
directement aux dossiers en cours.
Rencontres fréquentes avec les entreprises
clientes, forte réactivité et disponibilité pour
satisfaire leurs demandes, contacts étroits avec
les centres de décision pour les aider dans
l’analyse du risque et les accompagner… Voilà
donc les méthodes du cabinet.
Tous les aspects du droit social
Aujourd’hui la dimension sociale est une préoccupation
incontournable et souvent délicate pour
les entreprises. Le cabinet leur propose son
expérience dans le traitement des aspects
sociaux de leur évolution souvent marquée par
de véritables restructurations, mais aussi d’éventuelles
situations de crises conjoncturelles ou
structurelles, sans oublier de les accompagner
au quotidien par une approche pragmatique des
contraintes juridiques. L’équipe d’avocats spécialisés
intervient tant en matière de conseil que
de contentieux. « Une bonne maîtrise du risque
judiciaire nous permet de donner des conseils
mieux éclairés et notre implantation auprès des
principales Cours d’Appel améliore notre efficacité
dans le traitement des contentieux », précise
Alain Ménard.
Distingué pour ses compétences
En 2007, le cabinet Racine a été lauréat de la
firme entrepreunariale. Une distinction qui
récompensait son organisation originale. En
effet, son fonctionnement en réseau et sa présence
dans cinq villes de France et en Belgique,
en font l’une des principales sociétés interbarreaux.
Racine est par ailleurs adhérent du réseau
international Taglaw « Cela nous permet de travailler
partout dans le monde avec des confrères
indépendants et que nous connaissons », explique
Maître Ménard.
Formation et information au service
des entreprises
Pour accompagner ses clients dans les évolutions
du droit social et les informer des dernières
actualités législatives et jurisprudentielles, Racine
a développé une large palette d’outils d’information
(newsletter, rencontres et petits déjeuner
débats…). Les experts du cabinet interviennent
aussi à la demande pour des sessions de formations
en entreprise.
CONTACT
Racine
3, place des Victoires - 75001 Paris
Tél. : +33 (1) 44.82.43.00
Fax : +33 (1) 44.82.43.43
E-mail : amenard@racine.eu
Web : www.racine.eu

Raphaël
Expert en conseil aux entreprises
■ Marion Ayadi, Isabelle Ayache-Revah.
Ne vous fiez pas à la jeunesse de ce
cabinet créé il y a moins d’un an par
Isabelle Ayache-Revah et Marion Ayadi.
Ces deux associées et leurs quatre collaborateurs,
sont tous des experts, issus du cabinet
Flichy, qu’Isabelle Ayache-Revah avait cofondé
il y a dix ans. « Lorsque nous avons créé
notre cabinet avec les membres de notre
ancienne équipe, nous souhaitions vraiment
insuffler un esprit d’entreprise ; c’est dans cet
esprit que nous avons choisi le nom de notre
cabinet, afin que chacun puisse se sentir chez
lui. Ce positionnement nous paraissait plus
fédérateur, et plus moderne », expliquent les
deux associées.
Le conseil aux entreprises,
une spécialité
L’équipe du cabinet Raphaël assiste les entreprises,
dans le cadre d’une activité de conseil et
contentieuse. « Notre clientèle est constituée de
grands établissements bancaires et de sociétés
de crédit, un secteur pour lequel nous avons
développé une véritable expertise au fil des ans »,
décrit Marion Ayadi. L’équipe intervient aussi
dans le monde industriel plus classique (chimie,
métallurgie, plasturgie, etc.), ainsi que dans le
secteur du luxe, du textile, et des services. Une
variété qui procure à ces professionnels une
vision élargie du monde de l’entreprise.
Parmi les problématiques abordées par le
cabinet : les aspects de droit collectif (négociation
collective, GPEC, élections professionnelles,
gestion des institutions représentatives du
personnel, épargne salariale), de restructuration
(plans sociaux classiques, plans de
départs volontaires…), mais aussi toutes les
questions liées aux relations individuelles de
travail, notamment en matière de rémunération,
ou d’expatriation.
Un lien durable avec les clients
La notion de proximité et de partenariat durable
avec les entreprises fait partie du mode de
fonctionnement du cabinet. « Aujourd’hui les
clients ne viennent pas nous chercher pour
que nous leur disions le droit, ni pour que nous
gérions l’entreprise à leur place, analyse
Isabelle Ayache-Revah ; ils attendent plutôt
que nous participions à la réflexion et que nous
leur proposions des solutions. C’est d’ailleurs
comme cela que nous définissons notre métier
d’avocat. Nous sommes là pour répondre à
une problématique, suggérer des idées et des
solutions à nos clients ».
Un travail d’équipe
Echanges, dialogue, travail d’équipe… Trois
mots clé qui caractérisent les méthodes de travail
et la philosophie du cabinet. « C’est aussi
janvier 2009 I PUBLI-Supplément
ce qui fait notre force, explique Marion Ayadi.
Nous travaillons sur des sujets complexes, et
sommes amenés à intervenir à plusieurs sur
certains dossiers, et donc à privilégier les
échanges. »
La formation au cœur des priorités
Autre atout du cabinet Raphaël : la formation.
Le cabinet adresse une lettre bimensuelle
(« Raphaël Info ») à ses clients, qui traite des
sujets d’actualité les concernant ou les intéressant
particulièrement. « Plus qu’un simple
résumé de jurisprudence ou un exposé des
réformes récentes, cette lettre contient de
nombreux conseils pratiques et des mises en
garde », observe Isabelle Ayache-Revah.
Les membres du cabinet sont également sollicités
pour assurer des formations au sein des
entreprises sur des sujets spécifiques, à destination
des DRH et des dirigeants. Ils organisent
par ailleurs des petits-déjeuners d’information.
Ces rendez-vous, baptisés « les Ateliers de
Raphaël », sont l’occasion d’explorer des
sujets définis en fonction des besoins des
clients, tels que la rupture conventionnelle du
contrat de travail, le nouveau droit syndical, ou
le temps de travail. « L’idée est de donner des
conseils pratiques à nos clients, qui repartent
avec une documentation. Pour cela nous limitons
volontairement le nombre de participants
à une quinzaine de personnes», décrit Marion
Ayadi. Un véritable service pour happy few !
CONTACT
Raphaël
54/56, avenue Hoche - 75008 Paris
Tél. : 33 (0)1.56.60.59.10
Fax : 33 (0)1.56.60.56.13
E-mail : contact@raphael-avocats.com
Web : www.raphael-avocats.com
I XLIII

PUBLI-Supplément I janvier 2009
RCS & Associés
Bien vous connaître, pour avancer ensemble
■ Les Associées fondatrices.
Le cabinet fondé par Sophie-Laurence Roy-
Clémandot et Valérie Schneider-Macou
revendique sa place au cœur des entreprises.
Sens de l'adaptation et réactivité d'une
structure à taille humaine font de RCS &
Associés un cabinet qui sait rester souple dans
sa haute technicité.
En quoi votre approche de la vie
de l'entreprise est-elle différente ?
« Au-delà de notre implantation géographique
dans un centre d'affaires particulièrement
dynamique, être au cœur des entreprises c'est
également une façon de concevoir notre métier.
Après une longue expérience des grands cabi-
TEN France
A l’écoute du client
■ Siège TEN France.
Issu de la fusion en 1998 de deux cabinets
d’avocats dont la collaboration remonte à
plus de vingt ans, Ten France est spécialisé
en droit de l’entreprise et regroupe aujourd’hui
45 avocats répartis entre Poitiers et Paris.
17 avocats sont entièrement dédiés au conseil
ou à l’assistance judiciaire en droit social (relations
individuelles ou collectives, épargne salariale,
restructurations, droit pénal du travail,
contrôle et contentieux URSSAF,…).
XLIV I Bien choisir son cabinet conseil en droit social
nets « classiques », nous avons souhaité établir
des liens plus forts avec nos clients et mettre en
avant notre implication personnelle auprès des
entreprises. Notre cabinet s'attache à ce suivi
personnalisé : nous mettons tout en œuvre pour
connaître réellement les sociétés qui nous font
confiance, leur histoire, leur fonctionnement et
leur responsable. Cette empathie est fondamentale
et manque souvent dans nos métiers.
C'est ce qui fait notre différence ».
Cela implique-t-il d'autres méthodes
de travail ?
« C'est dans le cadre du conseil que notre parfaite
connaissance du client est un atout : en
droit social une situation peut vite dégénérer et
un travail d'écoute et d'explications est nécessaire.
Nous travaillons au cas par cas, en nous
adaptant à notre client (et non l'inverse) avec la
réelle volonté d'apporter une réponse concrète.
Nous cherchons à intervenir le plus en amont
possible, grâce à un service sur mesure, en
expliquant à nos clients qu'il n'est jamais trop
tôt pour venir voir un avocat... C'est en prenant
de l'avance que les problèmes se résolvent
autrement que par des procès ».
Quel que soit le secteur d’activité et la taille de
son client, Ten France apporte une solution surmesure,
après avoir écouté et échangé avec le
dirigeant, car il n’existe pas de solution « toute
faite ». Réactivité et disponibilité permettent au
cabinet Ten France de proposer la solution la
plus adaptée. Dans un contexte économique
incertain, où il est primordial de maîtriser les
coûts et d’apprécier les risques, « l’avocat est là
pour écouter, conseiller et accompagner. Le
droit doit se faire efficace et discret afin d’intégrer
naturellement le projet du dirigeant »
estime Benoît Tripon, avocat associé.
Ten France propose notamment aux dirigeants
et cadres de direction des formations sur des
sujets récurrents et sur les évolutions législatives,
tant à Poitiers qu’à Paris.
Ten France est associé d’un GEIE et dispose de
correspondants partout en Europe.
Qu'attendent vos clients ?
« Ils apprécient que nous participions concrètement
aux progrès de leur entreprise en allant
dans le sens de leur personnalité. Quand nous
raccompagnons un client, nous sommes en
mesure de lui dire : « Arrêtez de penser à cela,
maintenant c'est notre problème », car pour
une PME, le moindre problème en droit social
devient rapidement obsédant et bloque toute
l'activité. Pouvoir laisser le problème chez l'avocat,
c'est le meilleur moyen de continuer à
avancer ».
CONTACT
RCS & Associés
S-L. Roy-Clémandot et V. Schneider-Macou
14 avenue d'Eylau - 75116 PARIS
Tél. : +33 1.77.72.65.65 - Fax : +33 1.77.72.65.66
Web : www.rcs-associes.com
E-mail : slr@rcs-associes.com
vsm@rcs-associes.com
CONTACT
TEN France
23, rue Victor Grignard - 86000 Poitiers
10, rue Raynouard - 75016 Paris
Web : www.tenfrance.com
Conseil Social (Paris) :
Maître Marc Démelin
Tél. : 01.46.47.46.47
E-mail : mdemelin@tenfrance.com
Conseil Social (Poitiers) :
Maître Benoît Tripon
Tél. : 05.49.55.80.75
E-mail : btripon@tenfrance.com
Judiciaire Social :
Maître Christine Sournies
Tél. : 05.49.55.54.88
E-mail : csournies@tenfrance.com

Simmons & Simmons
Implanté à Paris depuis vingt ans, ce cabinet
international compte 70 avocats dont huit
avocats spécialisés en droit social. Laure
Joncour et Laurence Renard se considèrent
comme des partenaires de l'entreprise pour
faire face aux nouveaux enjeux qui se profilent.
Comment vos clients perçoivent-ils
votre rôle ?
« Nous sommes considérés comme des partenaires
de leur entreprise. Nous pensons
échapper à cette image de juristes distants,
émettant de grands avis théoriques sans le
conseil pragmatique dont la plupart des
clients ont besoin. Nous intervenons souvent
au cœur de l'entreprise, aux côtés de nos DRH
qui sont, en général, soumis à de fortes pressions
en interne et nous les assistons en nous
basant sur une relation de confiance et la
connaissance de leur entreprise et de leurs
contraintes. Pour cela, il faut bien comprendre
leur culture et ses contraintes mais aussi, être
proches des clients, accessibles, conviviaux et
très réactifs ».
L'aspect international de votre activité
implique-t-il une approche différente
du droit ?
« Nous nous adressons notamment aux filiales
françaises de grands groupes étrangers. Notre
première tâche est de comprendre où se
situent les résistances culturelles face au droit
français : nous devons souvent rapprocher les
points de vue entre les DRH français et leur
direction anglo-saxonne et faciliter la communication
entre eux afin d’apaiser des tensions
dues à la méconnaissance de la culture de
l’autre. Par exemple, le contrat de travail est
plus important dans les pays anglo-saxons où
il est basé sur le consentement et la confiance
entre les parties. En France, tout est réglé par
la loi de façon stricte et nous n'avons pas, en
droit social, cette culture de la « loi des parties ».
Le droit du licenciement, notamment collectif,
est également une bonne illustration des diffé-
rences culturelles très importante entre le
monde anglo-saxon très libéral, envisagé du
point de vue français, et le « protectionnisme »
à la française. La situation devient encore plus
complexe (mais passionnante) quand l'entreprise
requiert une assistance sur plusieurs
pays. Grâce à notre réseau de bureaux
Simmons implantés, notamment, sur le territoire
Européen, nous pouvons aisément
répondre à ce type de demandes ».
Quels sont les principaux enjeux de ce
« choc des cultures » ?
« Face aux importants changements portant
par exemple sur le temps de travail, la discrimination,
la réforme du dialogue social, nos
clients doivent être continuellement tenus
informés. La fonction RH en France évolue
également sous l'impulsion de la culture
anglo-saxonne. Le cadre social moins protecteur
dans les pays anglo-saxons implique une
plus grande responsabilité des DRH qui ont un
rôle de créateurs de normes. En France, c'est
l'insécurité juridique qui perturbe le plus nos
clients. Il est souvent difficile d’apporter une
réponse juridique tranchée, le pragmatisme
est donc de rigueur ».
janvier 2009 I PUBLI-Supplément
Un partenaire pour faire face aux pressions
■ Laure Joncour. ■ Laurence Renard.
Les réformes vont-elles dans le bon sens ?
« Oui, même si l’on ne perçoit pas trop la simplification
pour l'instant. La récente loi sur la
réforme du dialogue social va bouleverser les
relations sociales en France et changer profondément
les relations entre partenaires
sociaux. L'autre grande évolution concernera
de plus en plus la prise en compte de la
dimension psychologique dans les risques liés
au travail. La responsabilité croissante de
l'employeur face aux questions du stress ou
du harcèlement est désormais reconnue
comme une obligation de résultats. Ceci risque
de modifier à terme les comportements
au travail ».
CONTACT
Simmons & Simmons
Laure Joncour ou Laurence Renard
5 boulevard de la Madeleine - 75001 Paris
Tél. : 01.53.29.16.32 / 01.53.29.16.41
Mail : Laurence.Renard@simmons-simmons.com
Laure.Joncour@simmons-simmons.com
Web : www.simmons-simmons.com
I XLV

PUBLI-Supplément I janvier 2009
SCP Tuffal-Nerson Douarre
Des solutions durables construites avec le client
■ Véronique Tuffal-Nerson.
XLVI I Bien choisir son cabinet conseil en droit social
■ Martine Rivereau-Trzmiel.
Le cabinet se
consacre aux
entreprises,
tant en ce qui
concerne le conseil
que le judiciaire,
compte tenu de leur
imbrication dans la
gestion sociale.
Le cabinet ne travaille que pour une entreprise
par secteur et par niveau, estimant que la
maîtrise de l’ingénierie sociale est un avantage
concurrentiel fort.
C’est la connaissance acquise dans des dossiers
de secteurs différents qui permet de
nourrir l’expertise.
Le cabinet dirigé par Véronique Tuffal-Nerson
et Martine Rivereau-Trzmiel a décidé de s’as-
socier avec Rémy Douarre, spécialisé en droit
pénal de l’entreprise, parce que les demandes
des clients concernent de plus en plus des
dossiers nécessitant une réelle maîtrise de la
mise en œuvre de la responsabilité pénale en
matière sociale.
Les dossiers complexes permettent d’appréhender
de façon globale les problématiques et
d’accompagner le client dans la mise en
œuvre de solutions les plus pérennes possible.
CONTACT
SCP Tuffal-Nerson Douarre
38 avenue Hoche - 75008 Paris
Tél. : 01.58.36.56.56
Fax : 01.58.36.06.78
E-mail :
scp.tuffal.nerson.douarre@avo-k.com
■ Rémy Douarre.
Vaughan Avocats
Un important département structuré en droit social
■ Bruno Courtine. Alexis Moisand. Olivier Mainguet. Benoit Girardin. Fabrice Perruchot.
Le cabinet Vaughan créé en mars 2005 est le
fruit du rapprochement d’experts ayant
exercé dans de grands cabinets d’affaires
parisiens. Réunis autour de valeurs communes, les
onze associés officient aujourd’hui au sein d’une
structure indépendante et pluridisciplinaire à
laquelle collaborent une trentaine d’avocats pour
accompagner leurs clients en droit des sociétés,
droit des nouvelles technologies, droit immobilier,
droit pénal et droit social. Rencontre avec maître
Benoît Girardin, associé du département droit social.
Comment fonctionne votre département
en droit social ?
« Nous avons fait le choix de le structurer en
quatre pôles dirigés par chacun des quatre
associés spécialisés en droit social. Bruno
Courtine anime le pôle restructurations et rela-
tions collectives, Alexis Moisand le pôle droit de
la protection sociale complémentaire, Fabrice
Perruchot le pôle audit et je me consacre au
pôle contentieux. Nous sommes assistés par
16 collaborateurs. Cette organisation permet la
transmission et l’organisation du savoir faire
Vaughan auprès de nos collaborateurs capables
d’intervenir sur n’importe quel type de
dossiers. Nous avons développé une « expertise
Vaughan » qui fait aujourd’hui notre valeur ajoutée
et nous permet de couvrir tous les aspects
du droit social. »
Comment et avec qui travaillez-vous ?
« Nous intervenons pour le département droit
social autant en conseil qu’en contentieux pour
des clients leaders notamment dans les secteurs
de l’industrie, l’informatique et la finance et les
équipes mises en place au service de nos clients
sont le plus souvent organisées en binômes
associé/collaborateur. »
Intervenez-vous aussi sur des problématiques
internationales ?
« Oui, nous avons un département dédié aux
questions de mobilité internationale, dirigé par
Olivier Mainguet. Il se consacre aux questions
financières et fiscales rencontrées par des salariés
mobiles et nous gérons de concert les questions
d’ingénierie juridique : contrats, détachements,
ruptures de contrats internationaux… »
CONTACT
Vaughan Avocats
51 rue Etienne Marcel - 75001 Paris
Tél. : 01.53.53.69.00 - Fax : 01.53.53.69.01
E-mail : contact@vaughan-avocats.fr
Web : www.vaughan-avocats.fr

Willway & Associés
L’avocat est un réalisateur de projets
■ L’équipe du Cabinet.
Willway & Associés résulte de la fusion
en 2008 des cabinets de droit social
de Philippe Axelroude et d’Eric
Pouliquen , ses deux associés. Ils se sont
fixés pour devise « Qui a la volonté trouve le
chemin ! » Un objectif que les avocats gardent
toujours à l’esprit. C’est grâce à leur complémentarité
qu’ils peuvent apporter une vision
globale aux problématiques sociales qui leurs
sont posées. Philippe Axelroude est en charge
du département contentieux et Eric
Pouliquen, du département conseil. Et si Eric
Pouliquen et Philippe Axelroude définissent
volontiers le rôle de l’avocat comme celui
d’un réalisateur de projets, c’est pour transmettre
leur énergie créative et s’inscrire dans
le développement des entreprises qu’ils
conseillent.
« Nous nous devons d’apporter le recul
nécessaire aux DRH et aux Dirigeants,
d’échanger idées et expériences sans a priori.
Le droit social n’est qu’un des paramètres de
la prise de décision…mais un paramètre
aujourd’hui incontournable » ajoutent-ils. A ce
titre, le cabinet développe le concept de
« service RH » complet aux entreprises, grâce
au travail en réseau avec des partenaires
extérieurs complémentaires.
Au-delà des questions traditionnelles de gestion
des relations individuelles du travail, le
Winston & Strawn
Une longueur d’avance
■ Barbara Hart, Sébastien Ducamp.
Le bureau parisien de ce cabinet de droit
des affaires américain, compte soixantedix
avocats et un important département
en droit social, qui regroupe neuf avocats et un
juriste. Sébastien Ducamp et Barbara Hart en
sont les associés.
Ces deux experts ont recréé le département
social en 2005, et depuis, il n’a cessé de se
développer. « Nous disposons d’une clientèle
dédiée, mais nous veillons aussi à développer
une synergie avec les autres départements afin
d’offrir une véritable palette juridique à nos
clients », expose Sébastien Ducamp.
L’équipe intervient sur tous les aspects du droit
social, en conseil comme en contentieux, sur
les problématiques individuelles comme collectives,
exclusivement aux côtés des employeurs.
Le département a développé une véritable
expertise sur les problématiques internationales
(politique de rémunération du personnel, stock
options, BCE, adaptation de la loi Sarbanes-
Oxley, mobilité des cadres ou encore transferts
de données personnelles…) En effet, parmi le
cœur de clientèle du département, on trouve
90 % de sociétés ou de filiales de sociétés
américaines dans des secteurs variés, allant du
high-tech, aux biotechnologies, en passant par
les médias, jusqu’à l’industrie (chimie, pharmacie,
pétrole…). Le mode de fonctionnement est
bien rôdé, « nous sommes réactifs et pragmatiques,
toujours en suggestion, nous tenons
compte de l’environnement de l’entreprise pour
lui apporter des solutions sur mesure », explique
Sébastien Ducamp. « La rigueur et le process
d’un cabinet américain, nous distinguent,
mais notre mode de fonctionnement est très
janvier 2009 I PUBLI-Supplément
cabinet dispose également d’une expertise
reconnue dans le domaine des relations collectives
(réorganisations, restructurations et
gestion des crises sociales). Ses activités se
développent par ailleurs en protection sociale,
hygiène et sécurité et droit pénal du travail. Le
cabinet travaille aussi sur des problématiques
nouvelles telles que l’emploi des seniors ou
encore le plan de continuité d’activité de l’entreprise.
Willway & Associés s’appuie sur un réseau de
correspondants en France (Brest et Montpellier)
et à l’étranger.
CONTACT
Willway & Associés
9 boulevard Saint-Michel - 75005 Paris
Tél. : +33 (0)1.53.30.26.62
Fax : +33 (0)1.53.30.26.63
E-mail : contact@willway-associes.com
Web : www.willway-associes.com
flexible », ajoute Barbara Hart. Le département
a développé un savoir-faire sur des problématiques
juridiques en plein essor comme l’hygiène
et la sécurité en milieu industriel ou le droit de
la santé au travail. «Nous sommes en recherche
constante d’anticipation, conclut Sébastien
Ducamp, pour assister et protéger au mieux et
protéger nos clients. »
CONTACT
Winston & Strawn
25 avenue Marceau - CS 31621
75773 Paris Cedex 16
Tél. : +33 (0)1.53.64.82.82
Fax : +33 (0)1.53.64.82.20
Web : www.winston.com
I XLVII

Accompagner l’entreprise dans ses projets économiques,
mesurer leurs implications sociales;
Catherine Brun-Lorenzi, anime le département Droit social de DS Avocats.
Associer expertise juridique et pragmatisme,
apporter une réponse adaptée aux enjeux.
46 rue de Bassano - 75008 Paris - Tél. : +33 (0)1.53.67.50.00 - www.dsavocats.com
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