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SOUVENIRS

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pareille: c'était de laisser faire, de discréditer de plus en plus le papier en circulation ,de le<br />

réduire à zéro et de poursuivre devant les tribunaux pour le paiement immédiat en espèces de<br />

tous les engagements; c'était de contraindre la banque à manquer, de s'emparer de son<br />

portefeuille et de se charger du retrait de son papier, en exigeant de ses débiteurs le<br />

remboursement de leurs billets en espèces. Nos hommes auraient appelé cela une opération de<br />

finance dans l'intérêt de la colonie, comme ils ont appelé plus l'opération relative à l'indemnité<br />

un sacrifie à la chose publique, une affaire conçue dans l'unique but d'être utile aux pauvres<br />

Mauriciens; ce qui n'empêchait pas qu'avec les retures, clems, contre-réclamations et autres<br />

termes de grimoire, incompris des neuf-dixièmes de la population, on les dépouillait de la<br />

moitié au moins du montant de ce qui leur revenait. Ce n'est pas de cette manière que sir Robert<br />

et ses conseils envisageaient le service qu'ils allaient rendre au pays en le débarrassant d'un<br />

papier qui perdait 40 pour cent de sa valeur en espèces, et près de 50 pour cent contre les<br />

piastres d'Espagne.<br />

Deux Proclamations du 26 septembre déterminent le mode et l'époque des<br />

remboursements qui doivent avoir lieu de six mois en six mois. Le papier en circulation, dit l'un<br />

de ces arrêtés, devra être remplacé par un autre qui sera reçu dans les caisses publiques aussi<br />

longtemps que la Banque tiendra aux engagements qu'elle a pris d'opérer les remboursements<br />

ainsi et de la manière convenue entre elle et le gouvernement. Chacun tint parole; le papier fut<br />

retiré sans perte, les paiements en espèces reprirent et la banque effectua sa liquidation en<br />

payant intégralement en espèces tout son papier en circulation. Personne ne put se plaindre; s'il<br />

y eut des pertes, la banque les supporta en faisant venir, à grands frais, ou en achetant les<br />

monnaies de l'Inde, qu'elle se procurait au moyen des traits du gouvernement ou avec les<br />

premières valeurs de son portefeuille.<br />

C'est peut-être l'opération la plus simple qui jamais ait été imaginée en finance; mais<br />

telle qu'elle est, elle accuse dans celui qui l'a conçue et dans ceux qui en établirent les bases,<br />

une connaissance profonde des hommes au milieu desquels ils allaient opérer. Le gouverneur<br />

avait une telle confiance clans ceux qui l'entouraient, qu'il regardait leur influence comme<br />

devant seule amener la réussite de son projet; et sans doute cette influence était nécessaire,<br />

puisque, vivant parmi leurs concitoyens, capitalistes ou négociants, ils pouvaient les<br />

tranqnil1iser sur les résultats de la mesure. Mais avouons-le franchement : l'amour que l'on<br />

portait au gouverneur, la confiance sans bornes qu'il avait su inspirer pendant le cours de sa<br />

longue administration, eurent plus d'empire que tous les hommes sages dont il était entouré, et<br />

c'est à lui que revient tout l'honneur de cette opération. Voilà pourtant l'administrateur' que nos<br />

héros de 1832 ont insulté dans leur feuille, tandis qu'ils distribuaient des éloges et votaient des

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