PRATIQUE DE CLASSE ET GESTION DES CONFLITS - IUFM de l ...

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Michel Floro, Lionel Lévêque, Cécile Ratet et Chantal Rosello
novices » du groupe, afin de mieux les adapter aux besoins des stagiaires de
l’IUFM.
Nous avons donc imaginé un travail d'aller-retour articulant les observations
de terrain rapportées par les enseignants et un ensemble de travaux
théoriques explicatifs qui éclaire ces faits rapportés. Et réciproquement les
événements rapportés vont dialoguer avec les modèles théoriques. Le souci
d’être utile aux enseignants nous a conduit à cerner le conflit dans un cadre
institutionnellement prescrit. De ce fait, nous avons abordé la question sous
un angle ergonomique. L'école est un monde social et collectif chargé de
transmettre la culture et les valeurs. Par rapport à cette tâche, notre objectif
est de repérer, dans l’analyse des pratiques, tous les éléments qui concourent
à faire du conflit un des leviers de cette transmission. Dans cette perspective,
nous avons choisi un cadre de réflexion historique et culturel. Freund définit
les conflits comme l'opposition de la volonté subjective de personnes ou de
groupes poursuivant la réalisation de leurs projets. Nous considérons qu’ils
caractérisent aussi un affrontement qui a bien d’autres buts que celui de briser
la résistance d’autrui.
Cette position consiste à penser la classe comme créatrice d’interactions
multiples, d’oppositions, par l’intermédiaire desquelles se confrontent des
questionnements, des recherches, et s’élaborent les connaissances. L’accent
est mis ici sur les activités professorales, leur organisation, et le repérage des
conditions qui garantissent une issue constructrice à ces oppositions.
1. Le problème posé
De façon générale, nous questionnons ces interactions dans un contexte de
travail. Ce terme renvoie à l’organisation d’une situation traversée par divers
flux, celui des prescriptions institutionnelles, celui de l’activité du professeur,
celui du travail des élèves, celui issu des savoirs enseignés. Ces pratiques de
classe observées, l’ont été dans le cadre d’une dispositif de travail mis en
place par Lionel Lévêque sous forme de conseil de coopérative.
1.1. Une hypothèse :
le conflit comme situation d’interaction éducative
Contrairement à une opinion courante, le conflit n’est pas systématiquement
négatif. Il décrit une situation d’opposition, indispensable pour apprendre,
mais qui présente le risque de déboucher sur une violence destructrice. C’est
du contrôle de cette situation que nous allons discuter dans cet article. Nous
considérons le conflit comme une situation interactive particulière, une situa-