PRATIQUE DE CLASSE ET GESTION DES CONFLITS - IUFM de l ...
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Michel Floro, Lionel Lévêque, Cécile Ratet et Chantal Rosello<br />
d’imprégnation », mais présente un tout qui développe une psychologie et<br />
constitue une entité associant <strong>de</strong>s individualités.<br />
3. Quelles conditions pour gérer la situation ?<br />
Quelles généralités tirer <strong>de</strong> ces observations en termes <strong>de</strong> pratiques <strong>de</strong> métier<br />
et <strong>de</strong> rapport aux savoirs ? Le conseil <strong>de</strong> coopérative est un dispositif qui<br />
n’occulte pas les conflits, mais en fait un point d’appui pour créer une ambiance<br />
<strong>de</strong> classe, analyser les situations, résoudre <strong>de</strong>s problèmes, travailler la<br />
précision du langage et construire sa pensée. Les outils mis en œuvre ont pour<br />
but <strong>de</strong> traiter les problèmes à résoudre et non <strong>de</strong> les éliminer.<br />
3.1. Des dimensions antagonistes<br />
Les données du problème se trouvent donc tendus entre une situation nécessaire<br />
pour construire et une situation qui vise à détruire ; entre le contrôle<br />
d'une énergie indispensable pour apprendre, pour affronter les problèmes, et<br />
une autre qui s'oppose à toute connaissance ; entre une position qui consiste à<br />
s'extraire <strong>de</strong> la situation pour mieux l'analyser et la résoudre et une force qui<br />
amalgame chaque acteur à la situation. Le danger <strong>de</strong> confusion augmente<br />
quand le professeur est perçu par l'élève comme faisant partie du problème.<br />
De la question ainsi posée, émerge le fil d'une problématique générale que<br />
nous avons tenté <strong>de</strong> suivre : comment repérer et décrire les situations <strong>de</strong> conflit<br />
dans l'univers scolaire surtout quand le professeur est inclus dans la situation<br />
? Quels dispositifs construire pour contrôler ces situations dans le temps<br />
(anticipation, temps réel, temps différé) ? Quelles sont les conditions pour<br />
que ce qui « heurte » <strong>de</strong>vienne un élément <strong>de</strong> construction ? En d'autres termes,<br />
comment le conflit agit-il aux différents niveaux individuels et collectifs,<br />
que permet-il <strong>de</strong> construire ? L’analyse collective <strong>de</strong> cette pratique nous a<br />
conduit à la nécessité <strong>de</strong> généraliser une réflexion sur la parole, la justification<br />
<strong>de</strong> règles indiscutables dans le contexte scolaire.<br />
3.2. La parole, la justification et la règle<br />
Une situation conflictuelle porte en elle la meilleure <strong>de</strong>s choses quand elle<br />
aboutit à l’apprentissage <strong>de</strong> la négociation, à l’acceptation <strong>de</strong>s différences <strong>de</strong>s<br />
autres. Elle permet aux individus <strong>de</strong> ne pas se retrouver seuls, leur offrant<br />
l’opportunité <strong>de</strong> déboucher sur un accord, pour construire une culture commune<br />
à l'inverse d'un marché <strong>de</strong> dupes.<br />
L’accord vrai : une condition indispensable