La Mouche ou la Guêpe ? - Manager Repreneur
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Le 13/05/2007 20:18:33<br />
vivent à leurs dépens. Sachez les éviter. Véritables naufragés de<br />
<strong>la</strong> vie professionnelle, ils peuvent v<strong>ou</strong>s tirer vers le bas.<br />
Je v<strong>ou</strong>drais de n<strong>ou</strong>veau revenir sur le terrain psychologique.<br />
T<strong>ou</strong>s les repreneurs ne sont pas forcément en rupture<br />
professionnelle, rejetés du milieu où ils s'étaient jusque-là<br />
investis. Mais s<strong>ou</strong>vent, ils le sont plus <strong>ou</strong> moins et vivent une<br />
perte. Le candidat repreneur peut donc devenir une proie p<strong>ou</strong>r<br />
certains, plus s<strong>ou</strong>vent incompétents que malfaisants. Mais l'un<br />
n'empêche pas l'autre. Brutalement mis devant de n<strong>ou</strong>velles<br />
échéances, sans connaissance préa<strong>la</strong>ble du milieu et des<br />
démarches, le candidat repreneur peut s'accrocher à <strong>la</strong> mauvaise<br />
b<strong>ou</strong>ée et ainsi perdre du temps et de l'argent. L’aspirant<br />
repreneur est s<strong>ou</strong>vent un ancien cadre qui a des économies et<br />
parfois une prime de licenciement conséquente. Ce<strong>la</strong> ne le rend<br />
que plus alléchant.<br />
Si v<strong>ou</strong>s cédez momentanément à l’un de ces docteurs Knock,<br />
retenez une idée, une seule: refusez de v<strong>ou</strong>s <strong>la</strong>isser enfermer<br />
dans des schémas qui conduisent le plus s<strong>ou</strong>vent à exorciser des<br />
échecs qui ne sont même pas les vôtres. Demandez leur quelles<br />
entreprises ils ont eux-mêmes créées, reprises <strong>ou</strong> cédées. Ce qui<br />
semble impossible à certains est peut-être dans vos cordes à<br />
v<strong>ou</strong>s. V<strong>ou</strong>s valez sûrement bien mieux que l’image qu’on peut<br />
v<strong>ou</strong>s renvoyer. Il v<strong>ou</strong>s faudra résister à certains de ces bons<br />
«conseils» ainsi qu’aux remarques de t<strong>ou</strong>s ceux qui, croisant<br />
votre r<strong>ou</strong>te, à un titre <strong>ou</strong> à un autre, v<strong>ou</strong>s prodigueront des<br />
enc<strong>ou</strong>ragements « pragmatiques » p<strong>ou</strong>vant saper votre ambition<br />
et votre originalité, par incompétence, dépit, envie <strong>ou</strong> simple<br />
inadvertance.<br />
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