La Mouche ou la Guêpe ? - Manager Repreneur

Le 13/05/2007 20:18:33
3.2 Chapitre 6 : la méthode
Les événements que je viens de relater se sont enchaînés
parallèlement à d'autres projets. Au début, je n’étais pas
totalement focalisé sur la reprise d’entreprise, d’où des
tâtonnements. J’ai d’abord recherché et refusé du travail, j’ai
pris des vacances, j’ai traité des affaires personnelles en retard
puis j’ai commencé à sérieusement réfléchir à la reprise en
parallèle du projet K-wet dont j’ai parlé plus haut. Entre K-wet et
les développements NL et quelques autres, se sont passés
quatre mois sans résultats tangibles autres qu’une prise
d’expérience.
Sous peine de papillonner indéfiniment, il me fallait donc une
méthode, mais laquelle ?
Mots clefs : formation, solitude, coaching, polyvalence, cible,
sourcing.
3.2.1 La formation à la reprise
J’avais décidé de me former à la reprise. Pour cela, je ne voyais
que deux options: soit suivre la formation du CRA pendant 3
semaines et poursuivre par la suite le cycle des rencontres avec
d'autres candidats repreneurs, soit suivre les « 5 jours pour
reprendre » des CCI. J'ai d'emblée éliminé l'offre d'Intercessio
(cabinet privé intéressant par ailleurs) en association avec
l'ESSEC que j'ai trouvée commercialement maladroite et celle
d'une formation coaching dont je parlerai plus en détail un peu
plus loin.
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