La Mouche ou la Guêpe ? - Manager Repreneur

Le 13/05/2007 20:18:33
sérieusement espérer y parvenir aussi bien. Sur le plan financier
personnel, ils ne peuvent espérer le même type d'effet de levier
sauf à empocher des stocks-options. La seule fois que j'en ai eu,
je suis entré dans l'entreprise (un éditeur de progiciels) lorsque
son action valait 20€ et j'ai quitté celle-ci quelque mois plus tard
au moment où elle ne valait plus que quelques centimes. J'avais
manqué la vague de la net-folie !
Alors, soyons pragmatiques, en disposant d’un peu de capital et
de crédibilité, la seule véritable alternative à la reprise était pour
moi la création. Mais là, j'ai jugé que je ne pouvais en même
temps partir sur 4 à 5 ans de faibles revenus et consommer mon
capital à faire vivre ma famille. Il valait mieux investir dans une
entreprise en entrant directement en phase 2 ou 3. Dans mon
jargon, une phase 1 est une création, une phase 2 est un
premier développement, une phase 3 est une phase de
changement d’échelle ou de modèle comme dans l'entreprise
que je reprends et dont je parlerai à la fin.
Deuxième conviction : nous nous décidons à créer des emplois
lorsque nos clients ont un besoin pour lequel ils seront prêts à
payer ... j'espère que nous aurons pas mal de nouveaux clients
et que nous créerons des emplois ! Nous le faisons donc pour
des raisons commerciales et économiques et non pour toucher
des aides ou pour créer des emplois. Parfois, il est utile de
remettre les choses dans le bon ordre et de rappeler des
évidences. Cela dit, il est gratifiant de penser qu’en cas de
succès, l’entrepreneur contribue à un peu de mieux être social.
Tant pis si je me suis collé un timbre « libéral». Et rappelez-vous
qu'aux USA, « liberal » signifie « de gauche » !!! Donc…, la
discussion est possible ...
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