La Mouche ou la Guêpe ? - Manager Repreneur

Le 13/05/2007 20:18:33
me disait que j'avais intéressé son cédant, entre autre, par le
fait qu'à la différence d'autres repreneurs, je n'entendais pas
profiter du TGV Est pour m'installer à Paris et travailler en
province.... Quand on reprend une PME, il faut être sur place,
s'immerger. Soyez-en persuadé ou modifiez votre démarche en
conséquence.
Peut-être pensez-vous que cela ne devrait pas être le problème
du cédant. Détrompez-vous. Au début, c'est souvent le cédant
qui sélectionne son candidat … je vous l’ai dit, en phase de
qualification, il faut éliminer le risque d’élimination directe !
2.3.7 Potentialités de carrière
Je ne viens pas d'un milieu aisé. Mon père était devenu
entrepreneur après avoir été cadre lui aussi. Ses parents avaient
été ouvriers. Malheureusement, ce parcours social idéal de la
classe moyenne semble avoir atteint son apogée à l'époque de
mon entrée dans la vie active, juste après la génération du baby
boom. Résultat: on ne gravit majoritairement plus aujourd'hui
les échelons sociaux seulement en faisant de belles études.
L'ascenseur social, comme pourrait dire Aziz Senni 13 , semble
avoir besoin d'une bonne révision technique. Il faut réseauter
plus férocement que je ne l'ai fait et chercher à s'élever dans les
hiérarchies et cela n'est pas toujours compatible avec une
recherche personnelle visant plutôt à comprendre voire à
changer les choses...
Mes rencontres les plus intéressantes, je les ai faites avec des
patrons de PME ou de start up. J'aurais pu me contenter de les
13 http://www.azizsenni.fr/ « l’ascenseur social est en panne »
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