La Mouche ou la Guêpe ? - Manager Repreneur

Le 13/05/2007 20:18:33
choisie et je résidais à 800 km de là. De plus, comme le cédant
devait réinvestir, il lui fallait recevoir son chèque d’abord et les
statuts définitifs demandaient quelques discussions entre
actionnaires. Un cercle vicieux se précisait qui risquait fort de
nous faire déborder de plusieurs semaines. Solution: créer une
SAS avec moi-même comme actionnaire unique, bloquer le
capital minimum (37000€) à ma banque de Cherbourg le temps
de l’immatriculation puis faire une augmentation de capital le
jour de la reprise effective avec émission souscription simultanée
d’obligations convertibles et modification des statuts, ce qui
multiplie les documents juridiques.
Ceci fut fait la première semaine de Février : statuts de la SASU
et divers documents légaux, création du compte bancaire
bloqué, émission de l’attestation bancaire, dépôts au Centre de
Formalités des Entreprises à la CCI puis transmission au Greffe
du TGI. Seulement si chacun optimise son étape, le lien Banque-
CFE-Greffe-Banque n’est pas assuré. Les cabinets d’avocats ont
ainsi recours pour une partie du processus à un formaliste. Rôle
précieux au moment crucial qui ne prend sa source que dans
l’héritage bureaucratique de notre Droit et de sa pratique …
Imaginons le pire pour se faire peur :
Signature des statuts de la SASu : J1
Dépôt au CFE et saisie de l’imprimé M0 : J2 (quelqu’un doit
faire le voyage sous peine de rajouter des délais postaux aller
et retour)
Dépôt au greffe : J3 mais là il y a un week end donc J5
Délai légal en vigueur au TGI: 5 jours ouvrés donc J10 plus
éventuellement un nouveau week end
J’ai compris cela le 1er Février or dans notre cas, il allait y avoir
d’autres démarches et procédures. 1+10 = 11 février. Le pire
n’est jamais certain mais avouez que cela devenait un peu
stressant non ? Surtout pour moi qui avait appris dans mon
Page 164 sur 206
Contact : addtry-contact@yahoo.fr