Royaume du Maroc - BMELV

8. CALENDRIER INDICATIF
8.1 Lancement de l’appel à propositions : Août 2012
8.2 Démarrage des activités du projet : Janvier 2013
8.3 Durée de la période d’exécution : 6 mois (+ 3 mois pour le démarrage et la clôture)
8.4 Clôture du projet : Septembre 2013
9. DURABILITE
Tout d’abord, l’identification et la formulation de ce projet ont été effectuées en concertation
très étroite avec le bénéficiaire, et notamment l’équipe qui va suivre la mise en œuvre des
activités. Le fort degré d’appropriation à ce stade est en soi une garantie d’efficacité et de
durabilité des acquis du projet.
Ensuite, les résultats obligatoires de ce projet de jumelage ont un caractère structurant pour le
bénéficiaire, en cela qu’ils sont conçus comme un accompagnement :
- l’objectif final va au-delà du présent projet puisque c’est bien la certification et
l’accréditation en tant que telles par des autorités compétentes ;
- les unités prioritaires concernées par le présent projet serviront de pilote pour les
unités qui sont actuellement moins avancées dans la démarche qualité ;
- toutes les activités de sensibilisation, de formations et de création d’un groupe
d’auditeurs internes sont conçues pour avoir un effet multiplicateur dans la structure
de l’INRH.
Ainsi, l’INRH est appelé à dupliquer les résultats de ce projet pour couvrir tout son réseau de
laboratoires, notamment ceux des départements Océanographie et Halieutique.
Chacune des quatre composantes a ainsi été conçue pour répondre à ce souci de durabilité :
- La première composante commence par la proposition d’un organigramme, qui devrait
être rendu fonctionnel dans les plus brefs délais. Puis cette composante a pour objectif
de réaliser un état des lieux complet de l’INRH : tous les départements, tous les
laboratoires et les deux navires de recherche sont concernés. Le but est d’avoir un
document qualité fondateur qui analyse l’existant et met en lumière les possibilités
d’amélioration de l’INRH dans son ensemble en matière de qualité. Dans la suite du
projet, et étant donné que nous sommes dans le cadre d’un jumelage léger, seuls les
départements et laboratoires prioritaires seront concernés, notamment ceux qui font
l’objet de visites d’inspection de la part de l’UE. Mais sur un plus long terme, l’INRH
devra répéter l’exercice avec les départements et laboratoires qui n’ont pas été
concernés dans un premier temps.
- La deuxième composante, en tant qu’activités de formation, bénéficiera à un noyau
dur du personnel, choisi par la Direction, qui aura la charge à son tour de former tous
ses collaborateurs. Il est également prévu que chaque compétence soit transmise à au
moins deux personnes d’une même unité afin d’assurer un suivi en cas de
renouvellement du personnel. Par ailleurs, la création d’un noyau dur de formateurs et
d’auditeurs internes est une chose inédite à l’INRH et devrait être fortement
motivante.
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