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Royaume du Maroc - BMELV

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3.5 Moyens et apports de l’administration de l’État Membre Partenaire<br />

3.5.1 Profil et tâches <strong>du</strong> Chef de projet<br />

Le Chef de projet de l’Etat Membre Partenaire doit avoir le statut de fonctionnaire de son Etat<br />

et être un responsable de rang supérieur au sein de l’Administration jumelle, si possible le<br />

Directeur d’un Institut national de recherche halieutique.<br />

Il doit être capable de mener un dialogue opérationnel et d’apporter les solutions requises aux<br />

problèmes et difficultés rencontrés <strong>du</strong>rant l’exécution <strong>du</strong> projet de jumelage.<br />

La mission <strong>du</strong> Chef de projet de l’Etat membre consiste notamment à :<br />

- Superviser et coordonner le projet<br />

- Diriger la mise en œuvre <strong>du</strong> projet de jumelage<br />

- Organiser en étroite collaboration avec le Chef de projet marocain la visite d’études dans le<br />

pays de l’EM attributaire <strong>du</strong> jumelage<br />

- Elaborer des rapports intermédiaires et un rapport final qu’il soumettra à l’autorité<br />

contractante.<br />

Le Chef de projet doit avoir une bonne expérience en matière de mise en oeuvre de projets de<br />

coopération. Il doit disposer des aptitudes à diriger une équipe et à organiser et planifier son<br />

travail. Il est également souhaitable que le Chef de projet ait dirigé ou contribué à la gestion et<br />

au suivi d’un projet similaire.<br />

Le Chef de projet œuvrera en étroite collaboration avec le Chef de projet marocain pour<br />

garantir la direction et la coordination de l’ensemble <strong>du</strong> projet. Chacun d’eux sera responsable<br />

des activités assignées à son administration dans le plan de travail convenu et aura pleine<br />

autorité sur les ressources humaines et matérielles qui sont mobilisées à cette fin.<br />

A cet effet, il doit pouvoir être disponible pour le projet au minimum trois jours par mois<br />

depuis son lieu de résidence avec au moins trois visites sur le terrain (pour la 1 ère semaine<br />

avec le séminaire de lancement, une fois en cours de projet pour un comité de pilotage et une<br />

fois en fin de projet pour le séminaire de clôture).<br />

Nonobstant, le chef de projet pourra lui-même être l’un des experts désigné pour travailler<br />

dans le pays bénéficiaire, auquel cas son profil devra répondre aux critères définis au point<br />

suivant (notamment activité A.1.1).<br />

3.5.2 Profil et tâches des experts court terme<br />

Activités<br />

Expertise<br />

Composante 1 : Diagnostic et orientation<br />

Activité A.1.1 Expertise 1 : Haut cadre ayant une vision stratégique<br />

dans l’administration homologue<br />

Activité A.1.2<br />

Expertise 2 : Responsable Management de la Qualité<br />

ou auditeur interne SMQ<br />

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