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Fédération de Russie Dans le cadre du volet scientifique de l’accord de pêche marocco-russe de décembre 1995, la Russie a financé, par le biais de l’Institut AtlantNIRO de Kaliningrad, un programme de campagnes de recherche en mer, à raison de 2 grandes campagnes par an, l’une en hiver et l’autre en été, couvrant la période 1995-1998, soit au total 6 campagnes. Le thème de recherche entrepris conjointement par l’INRH et l’AtlantNIRO concernait l’étude de l’écosystème pélagique des côtes atlantiques marocaines. La fin de l’accord de pêche en 1999 entre les deux pays a stoppé pour quatre années la coopération scientifique. Suite à la signature d’un nouveau protocole d’accord entre les deux pays en 2003, un programme de recherche conjoint a été établi afin de renforcer les capacités de l’INRH en matière d’étude et d’évaluation des ressources halieutiques et de leur milieu, de recherche de nouvelles zones et de techniques de pêche et de la valorisation des produits de la mer et d’affecter annuellement un bateau de recherche avec les équipages et les spécialistes russes nécessaires. 3.3 Résultats obligatoires et indicateurs objectivement vérifiables 1 er résultat obligatoire : L’INRH est qualifié pour mettre en place une démarche qualité compétence pour ses laboratoires prioritaires en vue d’une accréditation selon les standards européens et internationaux Indicateurs objectivement vérifiables : - Gestion organisationnelle et maîtrise des ressources - Renforcement des compétences techniques du personnel de laboratoires - Mise en place d’un système documentaire - Maîtrise, fiabilité et sûreté du matériel laboratoire 2 ème résultat obligatoire : L’INRH est qualifié pour mettre en place une démarche Système Management de la Qualité (SMQ) au sein de ses départements prioritaires en vue de la certification selon les standards européens et internationaux Indicateurs objectivement vérifiables : - Mise en place d’un travail par objectif (approche processus) - Gestion organisationnelle et maîtrise des ressources - Sensibilisation et formation du personnel de l’INRH à l’approche qualité - Mise en place d’un système documentaire Ces deux démarches, accréditation des laboratoires et certification des départements, sont complémentaires et inséparables. Toutefois, l’INRH a établi un ordre de priorité : - Parmi les laboratoires à accréditer, ce sont avant tout ceux du département de la Qualité et de la salubrité du milieu marin qui sont concernés. - Parmi les départements à certifier, c’est avant tout le département d’Appui à la Recherche qui est concerné. - En tout état de cause, c’est l’accréditation des laboratoires qui constitue l’objectif premier pour l’INRH. 12
3.4 Composantes et Activités Coordination : Séminaires de lancement et de clôture Activité 0.1 : Organiser un séminaire de lancement Objectif : Organiser un séminaire de lancement afin de communiquer sur les résultats attendus Calendrier : Semaine 1 Nombre indicatif de jours d’expertise : 3 (1 seule mission) Méthodologie : Préparation du programme (discours officiels et présentation par les chefs de projet), préparation d’une plaquette de présentation, rédaction et envoi d’un communiqué de presse, invitation de la presse écrite et audiovisuelle. Séminaire sur une matinée Cible : Institutions concernées et Médias Livrables : Rapport d’évaluation Activité 0.2 : Organiser un séminaire de clôture Objectif : Organiser un séminaire de clôture afin de communiquer sur les résultats atteints Calendrier : Semaine 24 Nombre indicatif de jours d’expertise : 3 (1 seule mission) Méthodologie : Préparation du programme (discours officiels et présentation par les chefs de projet), rédaction et envoi d’un communiqué de presse, invitation de la presse écrite et audiovisuelle. Séminaire sur une matinée Cible : Institutions concernées et Médias Livrables : Rapport d’évaluation Composante 1 : Diagnostic et orientation Activité A1.1 : Elaborer un projet d’organigramme qualité Objectif : Elaborer un projet d’organigramme faisant apparaître une unité de management de la qualité et d’autres structures indispensables à la mise en place et au fonctionnement d’un SMQ Calendrier : Semaine 1 Nombre indicatif de jours d’expertise : 2 (1 seule mission) Méthodologie : Entretiens directs avec le Directeur général et la Secrétaire générale de l’INRH et consultation des documents organisationnels et législatifs pertinents Cible : Direction de l’INRH Livrables : - Projet d’organigramme - Fiches de poste Activité A1.2 : Réaliser un diagnostic Qualité en vue de la certification des départements de l’INRH et en dégager un plan d’action et un plan de formation Objectif : Identifier les besoins matériels et immatériels nécessaires à l’INRH pour instaurer son SMQ sous forme de plan d’action et élaborer un plan de formation pour le personnel des départements concernés Calendrier : Semaines 2 et 3 Nombre indicatif de jours d’expertise : 10 (1 seule mission) Méthodologie : - Entretiens sur le lieu de travail avec les responsables des départements 13
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