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la construction de notre réseau LTE en milieu urbain au second semestre de<br />

2011, et nous avons lancé des services fondés sur la technologie LTE dans<br />

14 régions métropolitaines en février 2012. Compte tenu de nos ententes<br />

réciproques de partage de réseau mobi<strong>le</strong>, notre réseau LTE couvrait plus des<br />

deux tiers de la population canadienne à la fin de 2012. La technologie LTE<br />

permet des vitesses de téléchargement de données de pointe indiquées par<br />

<strong>le</strong> fabricant pouvant atteindre 75 Mbps (<strong>le</strong>s vitesses typiques prévues étant<br />

de 12 à 25 Mbps). Les appareils utilisant la technologie LTE que nous vendons<br />

pourront éga<strong>le</strong>ment fonctionner en itinérance sur notre vaste réseau HSPA+<br />

(y compris la technologie à deux canaux HSPA+).<br />

Le lancement de grande envergure de ce réseau dans <strong>le</strong>s régions rura<strong>le</strong>s<br />

dépendra des règ<strong>le</strong>s et du ca<strong>le</strong>ndrier établis par Industrie Canada relativement<br />

aux futures enchères de spectre pour <strong>le</strong>s services sans fil. Se reporter à<br />

Disponibilité future et coût des licences de spectre pour <strong>le</strong>s services sans fil, à<br />

la rubrique 10.3, « Questions de rég<strong>le</strong>mentation ». Le spectre visant la bande<br />

de fréquence de 700 MHz permet de meil<strong>le</strong>ures capacités de propagation qui<br />

assurent une couverture efficace et efficiente dans <strong>le</strong>s vastes régions rura<strong>le</strong>s<br />

du Canada. De plus, ces capacités améliorent la qualité de la couverture à<br />

l’intérieur de bâtiments en milieu urbain. Nous nous attendons à ce que <strong>le</strong> ratio<br />

d’intensité des dépenses d’investissement des secteurs des services mobi<strong>le</strong>s<br />

et des services filaires, compte non tenu de toutes <strong>le</strong>s dépenses d’investissement<br />

qui pourraient être engagées dans <strong>le</strong> cadre d’enchères de spectre pour<br />

<strong>le</strong>s services sans fil, représente environ 17 % des produits consolidés en 2013.<br />

Il se pourrait toutefois que nos dépenses d’investissement futures aux fins des<br />

services mobi<strong>le</strong>s soient plus é<strong>le</strong>vées que cel<strong>le</strong>s comptabilisées dans <strong>le</strong> passé,<br />

aux fins des investissements continus dans <strong>le</strong>s technologies.<br />

Les technologies bien établies AMRC et iDEN doivent coexister<br />

avec <strong>le</strong>s nouveaux réseaux HSPA+ et LTE<br />

Nous continuons à soutenir des services mobi<strong>le</strong>s de troisième génération<br />

utilisant <strong>le</strong> protoco<strong>le</strong> AMRC2000 (y compris <strong>le</strong>s services fondés sur la norme<br />

EVDO revision A), mais nous ne vendons plus activement <strong>le</strong>s appareils fondés<br />

sur la technologie AMRC. Nous estimons que cette technologie continuera<br />

d’être utilisée pendant un certain temps, afin de prendre en charge <strong>le</strong>s<br />

abonnés existants et des ententes de services d’itinérance conclues avec<br />

des entreprises de télécommunications au pays et à l’étranger.<br />

Nous continuons éga<strong>le</strong>ment à soutenir notre service Mike Push-to-Talk<br />

(« PTT ») au moyen de la technologie iDEN, et nous prévoyons lancer une<br />

solution PTT fondée sur la technologie LTE. Sprint-Nextel, qui fournit <strong>le</strong>s services<br />

d’itinérance liés à nos services Mike, prévoit mettre son réseau iDen hors<br />

service au milieu de l’année 2013. Les abonnés au service Mike représentent<br />

un faib<strong>le</strong> pourcentage des abonnés à nos services mobi<strong>le</strong>s.<br />

Il est nécessaire de gérer de façon appropriée la coexistence des technologies<br />

AMRC et iDEN avec <strong>le</strong>s technologies HSPA+ et LTE, de même que <strong>le</strong>ur<br />

éventuel<strong>le</strong> mise hors service ou adaptation à d’autres fins, de manière à assurer<br />

l’utilisation optima<strong>le</strong> du spectre et des pylônes, à diminuer <strong>le</strong>s coûts et à réduire<br />

au minimum la migration des abonnés et <strong>le</strong>s risques liés à <strong>le</strong>ur fidélisation.<br />

Atténuation des risques : Nous avons pour pratique de continuel<strong>le</strong>ment<br />

optimiser <strong>le</strong>s dépenses d’investissement de manière à générer des périodes de<br />

récupération positives et de bénéficier d’une soup<strong>le</strong>sse pour investir dans <strong>le</strong>s<br />

progrès technologiques futurs. Certaines dépenses d’investissement, touchant<br />

notamment <strong>le</strong>s tours, <strong>le</strong>s améliorations locatives et <strong>le</strong>s réseaux d’é<strong>le</strong>ctricité,<br />

ne reposent pas sur la technologie. Nous nous attendons à tirer parti des économies<br />

d’échel<strong>le</strong> et de la variété des appareils pour <strong>le</strong>s écosystèmes LTE et<br />

HSPA+. Nous poursuivons la mise en œuvre d’une initiative stratégique visant à<br />

faire passer certains des abonnés du réseau AMRC et du service Mike (iDEN)<br />

aux appareils de transmission de données à haute vitesse fondés sur <strong>le</strong>s technologies<br />

LTE et HSPA+, créant ainsi la possibilité d’accroître l’utilisation des<br />

services de transmission de données et de stabiliser <strong>le</strong>s produits opérationnels.<br />

Les ententes réciproques de partage de réseau conclues principa<strong>le</strong>ment<br />

avec Bell Canada ont facilité <strong>le</strong> déploiement rapide de nos technologies mobi<strong>le</strong>s<br />

de prochaine génération et nous ont permis de mieux gérer nos dépenses<br />

d’investissement. Ces ententes devraient se traduire par des réductions de<br />

coûts continues après la mise en place initia<strong>le</strong> du réseau, et devraient nous<br />

donner la soup<strong>le</strong>sse voulue pour investir dans la différenciation des services.<br />

90 . RAPPORT ANNUEL 2012 <strong>TELUS</strong><br />

Nous entretenons une étroite collaboration avec nos fournisseurs de<br />

technologies réseau et avec nos partenaires exploitants, de manière à influer<br />

sur <strong>le</strong>s développements liés aux technologies HSPA+ et LTE et d’en tirer<br />

profit. En concluant avec nos fournisseurs des contrats en vertu desquels<br />

ces derniers fournissent des solutions technologiques pouvant se prêter aux<br />

technologies futures tel<strong>le</strong>s que la technologie LTE évoluée, nous pouvons<br />

atténuer <strong>le</strong>s perturbations d’ordre opérationnel durant <strong>le</strong>s périodes de transition<br />

de la technologie. L’un des éléments essentiels de notre stratégie est la réutilisation<br />

et <strong>le</strong> redéploiement de serveurs d’applications et de composantes<br />

réseau non tributaires de technologies en particulier, notamment la messagerie,<br />

vers la plus récente technologie d’accès radio. Cette façon de faire nous permet<br />

d’investir dans <strong>le</strong>s technologies radio au fur et à mesure qu’el<strong>le</strong>s évoluent,<br />

sans que nous devions remplacer <strong>le</strong>s serveurs d’applications.<br />

La normalisation et <strong>le</strong> déploiement de la technologie 4G LTE<br />

pourraient ne pas suivre <strong>le</strong> rythme de la demande croissante<br />

visant <strong>le</strong>s services de transmission de données<br />

La normalisation et <strong>le</strong> déploiement des technologies 4G LTE s’alignent<br />

sur la nécessité d’accroître la capacité des réseaux afin de satisfaire à la<br />

demande massive à l’égard des services mobi<strong>le</strong>s de transmission de données.<br />

Cependant, comme c’est <strong>le</strong> cas pour toutes <strong>le</strong>s nouvel<strong>le</strong>s technologies<br />

mobi<strong>le</strong>s développées, l’industrie doit affronter des défis importants, y compris<br />

ceux qui suivent : l’harmonisation du spectre global, <strong>le</strong>s droits de propriété<br />

intel<strong>le</strong>ctuel<strong>le</strong>, <strong>le</strong> soutien des services voix et des services des messages<br />

courts (« SMS »), l’interopérabilité, la disponibilité des appareils, <strong>le</strong> caractère<br />

bien établi de la technologie, l’état de préparation opérationnel<strong>le</strong> et <strong>le</strong>s<br />

coûts opérationnels.<br />

La forte augmentation du trafic mobi<strong>le</strong> à large bande découlant de<br />

la prolifération des téléphones intelligents et des appareils de transmission<br />

de données, conjuguée à l’accroissement des volumes de transmission de<br />

données en raison des besoins en matière de connectivité continue et<br />

de nouvel<strong>le</strong>s applications, devrait continuer d’entraîner des pressions sur<br />

<strong>le</strong>s capacités des réseaux 4G existants.<br />

Atténuation des risques : Nous sommes prêts à assurer l’évolution de nos<br />

réseaux mobi<strong>le</strong>s en procédant à des mises à niveau des logiciels en vue de<br />

prendre en charge <strong>le</strong>s améliorations aux technologies HSPA+ et LTE qui<br />

accroissent <strong>le</strong> rendement, la capacité et la vitesse de transmission. En parallè<strong>le</strong><br />

avec l’évolution des technologies HSPA+ et LTE et en complément de ces<br />

technologies, nous poursuivons l’élaboration d’une trousse exhaustive de<br />

gestion des capacités qui nous aidera à faire face aux défis sur <strong>le</strong> plan de<br />

l’accroissement du trafic et permettra de compléter <strong>le</strong>s nouvel<strong>le</strong>s technologies.<br />

Concentration des fournisseurs d’appareils mobi<strong>le</strong>s<br />

et emprise sur <strong>le</strong> marché<br />

La popularité de certains modè<strong>le</strong>s de téléphones intelligents et de tab<strong>le</strong>ttes,<br />

tels que ceux offerts par App<strong>le</strong> et Samsung, a donné lieu à une dépendance<br />

accrue de notre part envers ces fabricants, qui pourrait accroître par <strong>le</strong> fait<br />

même l’emprise sur <strong>le</strong> marché de ces fournisseurs.<br />

Atténuation des risques : Nous offrons et commercialisons d’autres types<br />

d’appareils, notamment <strong>le</strong>s appareils Android, de manière à offrir aux<br />

consommateurs un plus grand choix et à réduire notre dépendance envers<br />

quelques fournisseurs principaux.<br />

Les systèmes de soutien seront de plus en plus cruciaux<br />

pour garantir l’efficacité opérationnel<strong>le</strong><br />

Nous disposons actuel<strong>le</strong>ment d’un très grand nombre de systèmes de soutien<br />

opérationnels et de systèmes de soutien des affaires qui sont interconnectés<br />

et dont la comp<strong>le</strong>xité ne cesse d’augmenter. Il s’agit d’une situation typique<br />

pour une entreprise de télécommunications bien établie qui prend en charge<br />

une vaste gamme de services de téléphonie, de services mobi<strong>le</strong>s, de services<br />

de transmission de données et de services de vidéo existants et émergents.<br />

Le développement et la mise en marché d’un nouveau service exigent généra<strong>le</strong>ment<br />

des efforts considérab<strong>le</strong>s sur <strong>le</strong> plan de l’intégration et du développement<br />

de systèmes. La gestion des frais de développement et d’exploitation continus

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