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l’attestation des documents déposés annuellement auprès des Autorités
canadiennes en valeurs mobilières.
Deloitte s.r.l., les auditeurs de la société, ont effectué l’audit du contrôle
interne à l’égard de l’information financière de TELUS Corporation au
31 décembre 2012.
5 Analyse
L’analyse fournie dans la présente rubrique est assujettie dans sa totalité
à la Mise en garde concernant les énoncés prospectifs figurant au début
du rapport de gestion.
5.1 Principales données financières de l’exercice
Les principales données financières présentées ci-après sont tirées des états
financiers consolidés audités de TELUS datés du 31 décembre 2012 et des
états financiers consolidés audités de TELUS datés du 31 décembre 2011,
et devraient être lues en parallèle avec ces états.
Principales données financières de l’exercice
Exercices clos les 31 décembre
(en millions de dollars, sauf les montants par action) 2012 2011 2010
Produits opérationnels 10 921 10 397 9 792
Bénéfice net
Bénéfice net attribuable aux actions
1 318 1 215 1 052
ordinaires et actions sans droit de vote
Bénéfice net par action ordinaire
et action sans droit de vote
1 318 1 219 1 048
– De base 4,05 3,76 3,27
– Dilué
Dividendes en espèces déclarés par action
4,03 3,74 3,27
ordinaire et action sans droit de vote 2,44 2,205 2,00
Aux 31 décembre (en millions de dollars) 2012 2011 2010
Total des actifs 20 445 19 931 19 624
Tranche à court terme de la dette à long terme 545 1 066 847
Partie courante des passifs dérivés
Passifs financiers non courants
– – 419
1)
Provisions2) 64 29 12
Dette à long terme 5 711 5 508 5 209
Autres passifs financiers à long terme2) 116 116 123
5 891 5 653 5 344
Impôt sur le résultat différé
Capitaux propres
Actions ordinaires et actions
1 624 1 600 1 683
sans droit de vote
Participations ne donnant
7 686 7 513 7 759
pas le contrôle – – 22
1) Dans notre cas particulier, les passifs financiers ne comprennent pas les passifs qui sont
exclus par définition (p. ex., les passifs au titre des avantages du personnel et de la rémunération
fondée sur des actions) ou les passifs qui ne se traduiront pas par une future utilisation
de ressources économiques (IAS 32.11) (p. ex., les frais différés afférents au branchement et
à l’activation de comptes clients et le profit différé sur la cession-bail de bâtiments).
2) Les données comparatives pour 2011 et 2010 ont été retraitées.
Composition des produits
en 2012 – 80 % tirés des
services mobiles et de
transmission de données
34 %
19 %
20 %
27 %
services mobiles de transmission
de la voix et autres
services mobiles de transmission
de données
services filaires de transmission
de la voix et autres
services filaires de transmission
de données
RAPPORT DE GESTION : 5
Changements au contrôle interne à l’égard de l’information financière
Il n’y a eu aucun changement concernant le contrôle interne à l’égard de
l’information financière qui a eu ou dont on peut raisonnablement penser
qu’il aura une incidence importante sur notre contrôle interne à l’égard de
l’information financière.
des résultats opérationnels
Analyse de notre rendement opérationnel consolidé et du rendement de nos secteurs opérationnels
. Produits opérationnels −
Les produits tirés des services
mobiles et les produits tirés
des services filaires de transmission
de données représentent
ensemble environ 80 % des
produits consolidés de 2012
(77 % en 2011 et 74 % en 2010).
Les produits tirés des services
filaires de transmission de la
voix existants demeurent à la
baisse, en raison de la concurrence
et du remplacement
de la technologie.
. Bénéfice net − Le bénéfice net
tient compte des ajustements liés
aux variations de l’impôt sur le
résultat découlant des modifications
à l’impôt sur le résultat
imposées par la loi, des règlements
et des redressements
visant des exercices antérieurs,
y compris les intérêts connexes.
Ces ajustements ont eu une incidence favorable de 12 millions de
dollars (4 cents par action) sur le bénéfice net en 2012, de 21 millions
de dollars (6 cents par action) en 2011, et de 30 millions de dollars
(9 cents par action) en 2010.
. Tranche à court terme de la dette à long terme − La diminution
comptabilisée en 2012 reflète le remboursement du papier commercial,
principalement à l’aide du produit de l’émission en décembre 2012 de
titres de créance à long terme d’un montant de 500 millions de dollars,
tandis que le remboursement des billets de 300 millions de dollars
arrivés à échéance en mars 2012 a été neutralisé par le reclassement
d’une tranche de 300 millions de dollars des billets arrivant à échéance
en 2013. L’augmentation comptabilisée en 2011 tenait compte des
billets de 300 millions de dollars arrivés à échéance en mars 2012 et de
l’augmentation du papier commercial, déduction faite du remboursement
des billets libellés en dollars américains arrivés à échéance en juin 2011.
. Partie non courante de la dette à long terme − L’augmentation comptabilisée
en 2012 reflète l’émission de billets de 500 millions de dollars
en décembre 2012, laquelle a été neutralisée en partie par le reclassement
des billets de 300 millions de dollars qui sont devenus exigibles à court
terme. L’augmentation comptabilisée en 2011 reflétait l’émission en
mai 2011 de 600 millions de dollars de billets effectuée afin de rembourser
les billets libellés en dollars américains, déduction faite des billets de
300 millions de dollars qui sont devenus exigibles à court terme.
. Partie courante des passifs dérivés − La diminution comptabilisée en
2011 reflétait le règlement des swaps de devises, par suite du remboursement
en juin 2011 de billets libellés en dollars américains.
RAPPORT ANNUEL 2012 TELUS . 59