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Statistiques opérationnelles trimestrielles
Consolidé
T4 2012 T3 2012 T2 2012 T1 2012 T4 2011 T3 2011 T2 2011 T1 2011
Information tirée des tableaux
des flux de trésorerie
Entrées liées aux activités opérationnelles (en millions) 703ß$ 965ß$ 788ß$ 763ß$ 742ß$ 837ß$ 517ß$ 454ß$
Sorties liées aux activités d’investissement (en millions)
Entrées (sorties) liées aux activités
(514) (490) (540) (514) (548) (438) (466) (516)
de financement (en millions)
Indicateurs de rendement
(127) (502) (244) (227) (204) (364) (53) 68
Ratio de distribution2 Rendement des capitaux propres
63 % 62 % 64 % 61 % 62 % 59 % 63 % 61 %
attribuables aux actions ordinaires3 17,0 % 16,4 % 16,0 % 15,9 % 15,5 % 15,1 % 14,3 % 14,3 %
Rendement de l’actif 4 Ratios d’endettement et de couverture
15,7 % 16,1 % 15,6 % 14,3 % 12,8 % 12,2 % 12,5 % 12,6 %
Ratio de couverture des intérêts par le BAIIA5 12,1 11,8 11,5 11,0 10,1 9,6 7,8 7,4
Ratio dette nette/BAIIA6 1,6 1,7 1,8 1,8 1,8 1,8 1,9 1,9
Dette nette/total des capitaux investis
Autres mesures
46,2 % 45,0 % 46,8 % 47,5 % 48,1 % 47,0 % 47,1 % 46,4 %
Flux de trésorerie disponibles (en millions) 7 263ß$ 426ß$ 284ß$ 358ß$ 204ß$ 345ß$ 286ß$ 162ß$
Dépenses d’investissement (en millions)
Paiement au titre des enchères
521ß$ 471ß$ 548ß$ 441ß$ 512ß$ 470ß$ 456ß$ 409ß$
de spectre du sans-fil (en millions) – – – – – – – –
Intensité des dépenses d’investissement 8 18 % 17 % 21 % 17 % 19 % 18 % 18 % 16 %
Total des connexions clients (en milliers) 9 Information liée aux employés
13 113 12 981 12 844 12 749 12 728 12 571 12 431 12 308
Total des salaires et des avantages (en millions) 589ß$ 608ß$ 621ß$ 656ß$ 595ß$ 569ß$ 560ß$ 534ß$
1 Les IFRS publiées par le CNCI. La date de passage aux IFRS-CNCI par la société est le 1 er janvier 2010 et la date de leur adoption est le 1 er janvier 2011.
2 Le dernier dividende trimestriel déclaré par action, au cours de la période pertinente de l’exercice, annualisé, divisé par la somme du bénéfice de base par action déclaré au cours des quatre
derniers trimestres.
3 Le bénéfice attribuable aux actions ordinaires et aux actions sans droit de vote divisé par les capitaux propres trimestriels moyens attribuables aux actions ordinaires et aux actions sans droit
de vote pour la période de 12 mois. Les ratios trimestriels sont calculés sur 12 mois.
4 Les entrées liées aux activités opérationnelles divisées par l’actif total. Les ratios trimestriels sont fondés sur les flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles sur 12 mois.
5 Le BAIIA excluant les coûts de restructuration, divisé par les coûts de financement avant les gains liés au rachat et au remboursement de dettes, calculé sur 12 mois.
6 La dette nette à la fin de la période, divisée par le BAIIA sur 12 mois, à l’exclusion de coûts de restructuration.
7 Le BAIIA présenté, ajusté pour tenir compte des versements qui s’ajoutent aux frais liés à la rémunération à base d’actions, aux initiatives de restructuration et aux régimes à prestations définies,
et déduction faite des intérêts en espèces, de l’impôt en espèces, des dépenses d’investissement et du paiement au titre des enchères de spectre du sans-fil (mesure non conforme aux PCGR).
En 2011, TELUS a également déduit du BAIIA le gain de 17 millions de dollars lié à Transactel.
8 Les dépenses d’investissement divisées par les produits opérationnels.
9 La somme des abonnés au service mobile, des lignes d’accès au réseau et des abonnés à Internet et à la télévision (Télé OPTIK de TELUS et TELUS TV Satellite).
10 Comprend la charge afférente au règlement en espèces net de 169 millions de dollars en 2007.
11 À l’exclusion de l’effectif de TELUS International, le total de l’effectif actif était de 28 000 en 2012, de 27 800 en 2011, de 26 400 en 2010, de 27 700 en 2009, de 28 700 en 2008, de 27 500
en 2007 et de 27 100 en 2006. En 2009, TELUS a fait l’acquisition de Black’s Photo, ajoutant 1 250 employés à son effectif.
12 Le BAIIA excluant les coûts de restructuration, divisé par l’effectif en ETP moyen. Pour 2007, le BAIIA exclut la charge afférente au règlement en espèces net de 169 millions de dollars.
Note : Certaines données comparatives ont été retraitées afin que leur présentation soit conforme à celle de 2012.
Ratio dette nette/BAIIA 6
T4 12
T3 12
T2 12
T1 12
T4 11
T3 11
T2 11
T1 11
1,6
1,7
1,8
1,8
1,8
1,8
1,9
1,9
Total des connexions clients (en millions)
T4 12
T3 12
T2 12
T1 12
T4 11
T3 11
T2 11
T1 11
mobile filaire
12,4
12,3
13,1
13,0
12,8
12,7
12,7
12,6
RAPPORT ANNUEL 2012 TELUS . 37