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c) Autres régimes à prestations définies – détails<br />
Charge<br />
Notre charge au titre des autres régimes à prestations définies s’établit comme suit :<br />
Exercices clos <strong>le</strong>s 31 décembre (en millions) 2012 2011<br />
Charge au titre Autres Charge au titre Autres<br />
des avantages éléments du des avantages éléments du<br />
du personnel résultat global du personnel résultat global<br />
Comptabilisée dans <strong>le</strong>s éléments suivants : (note 7) (note 10) Total (note 7) (note 10) Total<br />
Coût des services rendus au cours de l’exercice<br />
Rendement de l’actif des régimes,<br />
déduction faite des intérêts<br />
Coût financier de l’obligation au<br />
–ß$ –ß$ –ß$ 1ß$ –ß$ 1ß$<br />
titre des prestations constituées 2 – 2 2 – 2<br />
Rendement de l’actif des régimes1) (1) 1 – (1) – (1)<br />
Écart actuariel découlant des éléments suivants :<br />
1 1 2 1 – 1<br />
Hypothèses démographiques – (7) (7) – (2) (2)<br />
Hypothèses financières – 2 2 – 4 4<br />
Variation attribuab<strong>le</strong> à l’incidence visant à limiter<br />
<strong>le</strong> montant net de l’actif au titre des prestations<br />
– (5) (5) – 2 2<br />
définies au plafond relatif aux actifs des régimes – – – – 2 2<br />
1ß$ (4)$ (3)$ 2ß$ 4ß$ 6ß$<br />
1) Le rendement de l’actif des régimes compris dans la charge au titre des avantages du personnel reflète <strong>le</strong> taux de rendement à long terme attendu par la direction, comme il est expliqué plus en détail<br />
à la note 14 f). Se reporter à la note 2 b) pour <strong>le</strong>s modifications importantes apportées à la norme comptab<strong>le</strong> touchant <strong>le</strong>s avantages du personnel qui ne sont pas encore en vigueur et appliquées.<br />
Décomposition de la situation de capitalisation des autres régimes à prestations définies<br />
L’obligation au titre des prestations constituées est la va<strong>le</strong>ur actuel<strong>le</strong> actuariel<strong>le</strong> des prestations attribuées pour <strong>le</strong>s services rendus par l’employé à une date donnée.<br />
Notre décomposition des surplus et des déficits des autres régimes à prestations définies à la fin de l’exercice s’établissait comme suit :<br />
Aux 31 décembre (en millions) 2012 2011<br />
Obligation Situation de Obligation Situation de<br />
au titre des capitalisation – au titre des capitalisation –<br />
prestations Actif du surplus (déficit) prestations Actif du surplus (déficit)<br />
constituées régime du régime constituées régime du régime<br />
Autres régimes où l’actif est supérieur à l’obligation<br />
au titre des prestations constituées<br />
Autres régimes non capitalisés où l’obligation au titre<br />
21ß$ 21ß$ –ß$ 24ß$ 24ß$ –ß$<br />
des prestations constituées est supérieure à l’actif 46 – (46) 51 – (51)<br />
67ß$ 21ß$ (46)$ 75ß$ 24ß$ (51)$<br />
Versements de prestations futurs<br />
Les versements de prestations futurs estimatifs découlant de nos autres<br />
régimes à prestations définies, calculés au 31 décembre 2012, s’établissent<br />
comme suit :<br />
Exercices se clôturant <strong>le</strong>s 31 décembre (en millions)<br />
2013 5ß$<br />
2014 5<br />
2015 5<br />
2016 4<br />
2017 4<br />
2018 à 2022 18<br />
Évaluation à la juste va<strong>le</strong>ur<br />
Aux 31 décembre 2012 et 2011, nous n’avions qu’un autre régime à prestations<br />
définies capitalisé, et il ne contenait qu’une catégorie d’actifs, soit une convention<br />
de prise ferme avec participation aux résultats, qui ne comporte pas<br />
de juste va<strong>le</strong>ur pouvant être déterminée en fonction du cours re<strong>le</strong>vé sur un<br />
marché actif pour un élément identique.<br />
144 . RAPPORT ANNUEL 2012 <strong>TELUS</strong><br />
d) Stratégies et politiques en matière de placement<br />
des régimes<br />
Notre principal objectif à l’égard des régimes de retraite à prestations définies<br />
consiste à assurer la sécurité du revenu de retraite et des autres avantages<br />
pour <strong>le</strong>s participants et <strong>le</strong>urs bénéficiaires. Nous avons pour objectif secondaire<br />
de maximiser <strong>le</strong> taux de rendement à long terme de l’actif des régimes<br />
à prestations définies selon un niveau de risque acceptab<strong>le</strong> pour nous.<br />
Gestion du risque<br />
Nous estimons que <strong>le</strong> risque absolu (c’est-à-dire <strong>le</strong> risque lié à l’augmentation<br />
des cotisations, à l’insuffisance des excédents des régimes et aux obligations<br />
non capitalisées) est plus important que <strong>le</strong> risque de rendement relatif. Par<br />
conséquent, la conception des régimes à prestations définies, la nature et<br />
l’échéance de l’obligation au titre des prestations définies et <strong>le</strong>s caractéristiques<br />
des membres des régimes ont une incidence considérab<strong>le</strong> sur <strong>le</strong>s stratégies<br />
et <strong>le</strong>s politiques en matière de placement. Nous gérons <strong>le</strong> risque en précisant<br />
quels types de placements sont autorisés et <strong>le</strong>squels sont interdits, en<br />
établissant des stratégies de diversification et en déterminant des cib<strong>le</strong>s<br />
en matière de répartition de l’actif.