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c) Autres régimes à prestations définies – détails
Charge
Notre charge au titre des autres régimes à prestations définies s’établit comme suit :
Exercices clos les 31 décembre (en millions) 2012 2011
Charge au titre Autres Charge au titre Autres
des avantages éléments du des avantages éléments du
du personnel résultat global du personnel résultat global
Comptabilisée dans les éléments suivants : (note 7) (note 10) Total (note 7) (note 10) Total
Coût des services rendus au cours de l’exercice
Rendement de l’actif des régimes,
déduction faite des intérêts
Coût financier de l’obligation au
–ß$ –ß$ –ß$ 1ß$ –ß$ 1ß$
titre des prestations constituées 2 – 2 2 – 2
Rendement de l’actif des régimes1) (1) 1 – (1) – (1)
Écart actuariel découlant des éléments suivants :
1 1 2 1 – 1
Hypothèses démographiques – (7) (7) – (2) (2)
Hypothèses financières – 2 2 – 4 4
Variation attribuable à l’incidence visant à limiter
le montant net de l’actif au titre des prestations
– (5) (5) – 2 2
définies au plafond relatif aux actifs des régimes – – – – 2 2
1ß$ (4)$ (3)$ 2ß$ 4ß$ 6ß$
1) Le rendement de l’actif des régimes compris dans la charge au titre des avantages du personnel reflète le taux de rendement à long terme attendu par la direction, comme il est expliqué plus en détail
à la note 14 f). Se reporter à la note 2 b) pour les modifications importantes apportées à la norme comptable touchant les avantages du personnel qui ne sont pas encore en vigueur et appliquées.
Décomposition de la situation de capitalisation des autres régimes à prestations définies
L’obligation au titre des prestations constituées est la valeur actuelle actuarielle des prestations attribuées pour les services rendus par l’employé à une date donnée.
Notre décomposition des surplus et des déficits des autres régimes à prestations définies à la fin de l’exercice s’établissait comme suit :
Aux 31 décembre (en millions) 2012 2011
Obligation Situation de Obligation Situation de
au titre des capitalisation – au titre des capitalisation –
prestations Actif du surplus (déficit) prestations Actif du surplus (déficit)
constituées régime du régime constituées régime du régime
Autres régimes où l’actif est supérieur à l’obligation
au titre des prestations constituées
Autres régimes non capitalisés où l’obligation au titre
21ß$ 21ß$ –ß$ 24ß$ 24ß$ –ß$
des prestations constituées est supérieure à l’actif 46 – (46) 51 – (51)
67ß$ 21ß$ (46)$ 75ß$ 24ß$ (51)$
Versements de prestations futurs
Les versements de prestations futurs estimatifs découlant de nos autres
régimes à prestations définies, calculés au 31 décembre 2012, s’établissent
comme suit :
Exercices se clôturant les 31 décembre (en millions)
2013 5ß$
2014 5
2015 5
2016 4
2017 4
2018 à 2022 18
Évaluation à la juste valeur
Aux 31 décembre 2012 et 2011, nous n’avions qu’un autre régime à prestations
définies capitalisé, et il ne contenait qu’une catégorie d’actifs, soit une convention
de prise ferme avec participation aux résultats, qui ne comporte pas
de juste valeur pouvant être déterminée en fonction du cours relevé sur un
marché actif pour un élément identique.
144 . RAPPORT ANNUEL 2012 TELUS
d) Stratégies et politiques en matière de placement
des régimes
Notre principal objectif à l’égard des régimes de retraite à prestations définies
consiste à assurer la sécurité du revenu de retraite et des autres avantages
pour les participants et leurs bénéficiaires. Nous avons pour objectif secondaire
de maximiser le taux de rendement à long terme de l’actif des régimes
à prestations définies selon un niveau de risque acceptable pour nous.
Gestion du risque
Nous estimons que le risque absolu (c’est-à-dire le risque lié à l’augmentation
des cotisations, à l’insuffisance des excédents des régimes et aux obligations
non capitalisées) est plus important que le risque de rendement relatif. Par
conséquent, la conception des régimes à prestations définies, la nature et
l’échéance de l’obligation au titre des prestations définies et les caractéristiques
des membres des régimes ont une incidence considérable sur les stratégies
et les politiques en matière de placement. Nous gérons le risque en précisant
quels types de placements sont autorisés et lesquels sont interdits, en
établissant des stratégies de diversification et en déterminant des cibles
en matière de répartition de l’actif.