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Il subsiste toutefois certaines préoccupations en ce qui a trait à la faiblesse
de la demande au pays, à la faiblesse de l’économie mondiale, aux taux
de chômage élevés, ainsi qu’au calendrier et à la réduction des dépenses
gouvernementales au Canada.
Une croissance économique lente ou irrégulière pourrait nous nuire
L’incertitude économique pourrait faire en sorte que les abonnés des services
résidentiels et des services d’affaires retardent leurs achats de nouveaux services,
réduisent leur utilisation ou cessent de les employer, ou encore cherchent
des services assortis de tarifs plus modiques. Un ralentissement économique
important ou une récession importante pourrait avoir une incidence défavorable
sur nos produits opérationnels, notre rentabilité, nos flux de trésorerie
disponibles et nos créances douteuses, ou faire possiblement en sorte que
nous devions enregistrer une réduction de la valeur comptable de nos actifs,
y compris, sans toutefois s’y limiter, nos immobilisations incorporelles d’une
durée d’utilité indéterminée (soit nos licences de spectre) et notre goodwill.
Une réduction de la valeur comptable des actifs entraînerait l’imputation d’une
charge en résultat et une réduction des capitaux propres, mais elle n’aurait
aucune incidence sur les flux de trésorerie.
Atténuation des risques : Bien que nous ne puissions pas atténuer complètement
les risques économiques, nous avons mis en œuvre le programme « Les
clients d’abord », qui constitue notre priorité dans le but d’améliorer l’expérience
client. Nous poursuivons également nos initiatives en matière de réduction des
coûts et nos initiatives d’efficacité opérationnelle. Bien que nous nous attendions
à ce que la croissance de l’économie canadienne en 2013 soit analogue
à celle enregistrée en 2012, nous prévoyons une croissance de nos produits de
4 % à 6 % en 2013 (se reporter à la rubrique 1.5). Nous nous attendons aussi
à ce que nos dépenses d’investissement (compte non tenu de l’acquisition
de licences de spectre) en 2013 soient analogues à celles engagées en 2012.
11 Définitions
et rapprochements
Définitions des indicateurs opérationnels et des mesures de la situation de trésorerie
et des sources de financement, y compris le calcul et le rapprochement de certaines
mesures non définies par les PCGR que nous utilisons
11.1 BAIIA (bénéfice avant intérêts, impôt et amortissements)
Le BAIIA est une mesure qui n’a pas de signification normalisée prescrite par
les IFRS de l’IASB et, par conséquent, il est peu probable qu’il soit comparable
à des mesures semblables présentées par d’autres émetteurs. Le BAIIA
ne doit pas être substitué au bénéfice net comme mesure du rendement de
TELUS ni utilisé comme mesure unique des flux de trésorerie. Nous présentons
le BAIIA et fournissons des indications à ce sujet parce qu’il constitue une
mesure clé utilisée pour évaluer la performance consolidée ainsi que la performance
de nos deux secteurs opérationnels. Le BAIIA excluant les coûts de
restructuration est aussi utilisé pour déterminer si nous respectons les clauses
restrictives de nos conventions d’emprunt (se reporter à la description fournie
à la rubrique 11.4). Le BAIIA est une mesure commune à laquelle les investisseurs
et les établissements de crédit recourent largement en tant qu’indicateur
du rendement opérationnel d’une société et de sa capacité de contracter
des dettes et d’en assurer le service, ainsi qu’à titre de paramètre d’évaluation.
Comme nous l’avons fait au cours de 2012 et de 2011, nous pourrions
également calculer un BAIIA ajusté qui exclura les éléments de nature inhabituelle
qui ne reflètent pas nos activités habituelles ou continues; ce BAIIA ne
devrait pas être considéré comme une mesure d’évaluation et ne devrait pas
être pris en compte aux fins d’une évaluation de notre capacité à assurer le
service de la dette ou à contracter des dettes.
Le Conseil canadien de l’information sur la performance de l’ICCA a défini
le BAIIA normalisé de manière à favoriser la comparabilité des mesures utilisées
par diverses entités. Le BAIIA normalisé donne une indication de la capacité
de l’entité de continuer de générer des produits opérationnels avant la prise
104 . RAPPORT ANNUEL 2012 TELUS
Capitalisation des régimes de retraite
Les fluctuations économiques et les fluctuations des marchés financiers
pourraient également avoir une incidence défavorable sur la capitalisation
et les charges liées aux régimes de retraite à prestations définies que nous
avons instaurés. Rien ne garantit que les charges au titre de nos régimes
de retraite et la capitalisation de nos régimes de retraite à prestations définies
n’augmenteront pas dans l’avenir, ce qui aurait, par conséquent, une incidence
défavorable sur le bénéfice ou les flux de trésorerie. Des risques liés à la capitalisation
des régimes à prestations définies peuvent survenir si les obligations
totales au titre des régimes de retraite excèdent la valeur totale des actifs
des régimes respectifs dans des fonds en fiducie. Des écarts non capitalisés
peuvent survenir en raison des rendements moins élevés des placements,
des réductions du taux d’actualisation utilisé pour évaluer les obligations au
titre des régimes de retraite, et des pertes actuarielles. Les écarts actuariels
sur les régimes de retraite à prestations définies entraîneront des fluctuations
des autres éléments du résultat global, qui ne seront jamais ultérieurement
reclassés en résultat.
Atténuation des risques : Nous cherchons à atténuer ce risque au moyen
de la mise en application de politiques et procédures conçues pour contrôler
le risque d’investissement, et de la surveillance continue de notre situation
de capitalisation. La capitalisation des régimes de retraite est déterminée
principalement à l’aide des taux d’actualisation utilisés pour évaluer les obligations
au titre des régimes de retraite et la valeur des actifs sous-jacents.
Selon nos meilleures estimations, les cotisations en trésorerie à nos régimes
de retraite à prestations définies pour 2013 s’élèvent à 195 millions de dollars
(171 millions de dollars en 2012).
en compte de l’incidence des décisions de financement de la direction et des
coûts liés à l’utilisation des immobilisations corporelles et incorporelles, qui
varient en fonction de leur âge, de leur actualité technologique et de l’estimation
de leur durée d’utilité par la direction. Le BAIIA normalisé correspond
donc aux produits moins les coûts opérationnels, avant les charges d’intérêts,
l’amortissement et les charges au titre de la dépréciation des immobilisations
corporelles, et l’impôt sur le résultat.
Rapprochement du BAIIA
Exercices clos les 31 décembre (en millions de dollars) 2012 2011
Bénéfice net 1 318 1 215
Coûts de financement 332 377
Impôt sur le résultat 457 376
Amortissement des immobilisations corporelles 1 422 1 331
Amortissement des immobilisations incorporelles
Pertes de valeur (reprise de pertes de valeur)
443 479
au titre des immobilisations corporelles
BAIIA (BAIIA normalisé selon
– –
les lignes directrices de l’ICCA)
Déduire : profit déduction faite des pertes liées
à la participation au titre de la coentreprise
3 972 3 778
immobilière résidentielle Jardin TELUS (7) –
Déduire : profit sur la participation dans Transactel – (17)
BAIIA ajusté 3 965 3 761