Contribution à l'étude des relations entre sports et violences

Chapitre 4 : Renouveler son objet entre contraintes sociales et intérêts personnels
efforts, recherche de performances partagés mais peut-être également auto-protection car, la
révélation malencontreuse de l’homosexualité d’un sportif pourrait éventuellement avoir des
répercussions sur l’ensemble du groupe ou du sport en question. Ce double impératif moral de
protéger ses coéquipiers « gays » tout en se protégeant afin d’éviter toute révélation
scandaleuse renforce bien souvent les relations de confiance entre sportifs :
« Tu sais ce qui est très différent pour moi c’est la confiance que j’ai en eux. Je
sais qu’ils n’en parleront jamais à l’extérieur. Et ça c’est super. Ils ne me jugent
pas ou au moins je pense mais ils ne me trahiront pas non plus. Rien que pour
cela. Je ferai tout aussi pour les aider si je peux car je ne sais pas, j’en suis même
certain que c’est pas pareil pour ceux qui n’ont pas la chance d’être sportifs, pour
ceux qui travaillent dans un bureau ou n’importe où. Pour eux ce n’est pas sûr que
personne ne le répétera et dans ce cas là ils perdront peut-être tout espoir de
promotion ou autre ».
Moins proches que leurs coéquipiers l’attitude des dirigeants est identique et s’inscrit
également dans le statu quo : s’ils sont vraisemblablement au courant, ils n’en parlent pas. Il y
a néanmoins déni de reconnaissance et d’existence, certains n’hésitant pas à déclarer que :
« cela ne les regarde pas, qu’ils ne veulent pas savoir ce que font leurs sportifs en-dehors des
entraînements et des compétitions ». Peut-on pourtant concevoir pour la réussite d’un athlète
pareil découpage des sphères privées, publiques, sportives, etc. ?
L’absence de coming out trouve aussi son origine dans la marchandisation du sport et du
sportif. Certains évoquent le fait que leurs sponsors individuels leur ont promulgué moult
recommandations sur la révélation ou l’affichage de leur homosexualité, leur demandant « de
donner le change », de s’afficher de temps à autres avec des femmes. Dans tous les cas ceux
qui n’ont pas reçu de telles directives ressentent d’eux-mêmes la nécessité de rester cachés
sous peur de perdre leurs contrats. Il y a donc encore à ce niveau nécessité d’entretenir la
dualité sociale et de préserver l’image du sportif mâle obligatoirement hétérosexuel. La
logique communicationnelle ne diffère donc en rien de l’héritage social. Pour en avoir la
certitude nous avons interrogé le directeur du marketing d’une grande marque en lui
demandant si sa société sponsoriserait un athlète homosexuel ? La réponse s’avère
complexe et pleine de précautions oratoires :
« C’est très complexe comme cela. Il faudrait étudier très précisément la question.
Car il faut exposer le problème à différents niveaux : s’agit-il d’un sportif
confirmé ou en devenir ? Quelle est son image : s’agit-il d’un athlète adulé du
public ou non ? A t-il révélé son homosexualité ou pas ? Cette première série de
questions s’ajoute bien évidemment à celles que nous nous posons
habituellement : est-il un vecteur potentiel de communication ? S’inscrit-il dans
notre secteur de marché ? En quoi peut-il nous permettre de développer nos parts
de marchés, d’en conquérir de nouvelles etc. ? Il est certain que dans l’état actuel
des choses en France comme en Europe la situation s’améliore, les homosexuels
sont mieux acceptés mais, peut-on associer notre marque à un sportif homosexuel
pour autant ? C’est très délicat. Ce n’est pas faire de la discrimination en disant
cela. Il faut tout simplement accepter l’idée que notre démarche n’est pas
philanthropique. Elle s’inscrit dans une logique économique qui détermine
l’image de l’entreprise et son avenir immédiatement mais pour longtemps. Tout
faux pas est interdit. J’aurais tendance à dire que si la rumeur sur son
homosexualité n’entachait en rien sa popularité cela ne poserait aucun problème.
Contribution à l’étude des relations entre sports et violences. De leurs manifestations à
leurs préventions. Page 131