Guide de l'investissement aux Comores Opportunités et ... - Unctad

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Encadré : III.1 - Hôtel Itsandra
Ouvert en février 2009 dans le cadre d’une concession
de 50 ans par le gouvernement, l’hôtel Itsandra
constitue l’établissement dont les standards de qualité
sont les plus élevés de Moroni. Propriété de
CGH, cet hôtel comporte 36 chambres et bungalows
de niveau quatre étoiles. Il accueille principalement
des hommes d’affaires, des responsables
gouvernementaux et des intervenants dans le cadre
de programmes de développement.
L’hôtel emploie 105 salariés, dont 100 travailleurs
locaux, et a fait appel à un formateur étranger pour
améliorer la qualité du service. Les travaux menés
ont notamment permis une rénovation complète
des installations, ainsi que la construction d’une
discothèque.
Bien que l’hôtel puisse s’approvisionner localement
en poisson, poulet, fruits et légumes, il doit im -
porter la viande, les boissons, l’eau minérale et les
fournitures. Les conditions d’exploitation sont assez
difficiles : l’électricité est chère et l’emploi de
générateurs est nécessaire, à un coût de 20 000
euros mensuels. De même, l’eau doit être acheminée
par camion depuis un village voisin, dix trajets
allers-retours étant nécessaires quotidiennement.
Malgré ces inconvénients, un programme d’agrandissement
de l’hôtel, dont la construction actuelle
d’une nouvelle aile de 50 chambres, est en cours.
Source : CNUCED
Parallèlement, les capacités d’hébergement proposées
sur les îles comoriennes sont limitées, avec
quelques centaines de chambres seulement et des
standards de qualité trop faibles pour attirer un
tourisme important. Cependant, depuis le retour
d’une relative stabilité politique depuis près de dix
ans, les potentialités très importantes de l’île en
matière de tourisme favorisent les investissements
étrangers dans le secteur hôtelier. Ainsi, des travaux
de rénovation et d’extension d’un hôtel
quatre étoiles (Itsandra Beach) ainsi que de rénovation
de l’ancien Hôtel Moroni ont été entrepris
grâce à l’entrée de capitaux étrangers. Les infrastructures
touristiques (notamment de transport
maritime) font elles-mêmes l’objet d’investissements
étrangers importants.
Ces évolutions constituent des signaux positifs
quant à la capacité des Comores à rattraper leur
retard sur les autres destinations de l’océan Indien.
La poursuite de cette dynamique, associée à la
valorisation des nombreux atouts du pays et à sa
différenciation vis-à-vis des destinations régionales
concurrentes, devrait permettre de favoriser la
reconnaissance des Comores comme destination
touristique et d’améliorer le référencement de l’archipel
par les voyagistes. Le pays peut également
constituer une étape dans le cadre de voyages
régionaux plus larges (Réunion, Maurice,
Seychelles, etc.). Enfin, le tourisme de proximité en
provenance de ces mêmes îles peut être favorisé
par l’ouverture de nouvelles liaisons aériennes. La
combinaison de l’intensification attendue des liaisons
internationales vers les Comores et du développement
du parc hôtelier et des infrastructures
touristiques fait du tourisme traditionnel, mais
aussi de l’écotourisme, de véritables secteurs de
croissance où les possibilités d’investissement sont
nombreuses.