VINCI - Rapport annuel 2012

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ensemble
pour partager
les Fruits
De notre
perFormance
Nous nous engageons,
partout où cela est possible,
à ce que 100 % des salariés
de VINCI bénéficient d’un
dispositif de partage de
notre réussite économique.
Groupe Développement durable
engagement n° 8
1
pourquoi
cet engagement ?
La performance économique de VINCI
doit bénéficier de manière équilibrée
à ses actionnaires et à ses salariés.
À côté de l’intéressement et de la participation
aux résultats, l’actionnariat salarié
permet d’associer les collaborateurs
à la performance de VINCI, en cohérence
avec les valeurs du Groupe résumées dans
sa signature : « Les vraies réussites sont
celles que l’on partage. »
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nos principales actions
Les grandes avancées
VINCI a créé en 1995 un plan d’épargne
salariale, Castor, ouvert initialement aux
salariés français. Ce plan et ses diverses
déclinaisons se sont accompagnés dès
l’origine d’une politique d’abondement
avantageuse, qui favorise l’épargne la plus
modeste, afin d’associer le plus largement
possible les collaborateurs à la réussite
du Groupe. La politique d’épargne salariale
a été déployée dans un second temps à
l’international, en l’adaptant aux spécificités
réglementaires de chaque pays concerné.
Cette politique d’épargne salariale et
la confiance des salariés dans la dynamique
de développement et la pérennité du
Groupe ont suscité au fil des années une
forte adhésion – stimulée par le parcours
boursier exceptionnel du titre VINCI tout
au long des années 2000. Les salariés de
VINCI sont devenus ainsi, collectivement,
son premier actionnaire, contribuant
à la stabilité de son actionnariat.
La présidence du conseil de surveillance des
fonds communs de placement d’entreprise
(Castor et autres fonds d’actionnariat) est
exercée par un représentant des salariés
actionnaires, qui siège au Conseil d’administration
de VINCI.
Outre l’épargne salariale, VINCI favorise
la participation des salariés aux résultats
de leur entreprise au travers de dispositifs
adaptés au contexte et à la législation
de chaque pays. En France, cela se traduit
par le développement de l’intéressement
et de la participation.
Les faits marquants 2012
Fin 2012, 112 000 salariés, soit près de
60 % des effectifs, étaient actionnaires de
VINCI via ses dispositifs d’épargne salariale,
et détenaient chacun en moyenne un
portefeuille de 17 000 euros. Collectivement,
les salariés du Groupe détenaient 9,9 % de
son capital. 97,3 millions d’euros d’abondement
ont été versés dans l’année.
À l’international, un dispositif spécifique
d’épargne salariale a été ouvert en
2011-2012 à 45 000 nouveaux salariés
dans 14 pays (Allemagne, Belgique, Canada,
Espagne, États-Unis, Maroc, Pays-Bas,
Pologne, Portugal, République tchèque,
Roumanie, Royaume-Uni, Slovaquie et Suisse).
La participation s’est établie à près de 25 %.
Le Cercle des actionnaires salariés
de VINCI, créé en 2011, comptait
10 800 membres à fin 2012 (voir p. 143).
À l’échelle du Groupe, la masse salariale
s’est élevée à 6 milliards d’euros, soit 15 %
du chiffre d’affaires. Les sommes versées au
titre de l’intéressement, de la participation,
de l’abondement et de la couverture sociale
se sont élevées à 306,4 millions d’euros.
En France, 92 % des salariés ont bénéficié
de dispositifs d’intéressement et/ou
de participation, auxquels s’est ajoutée
une prime de partage des profits de 367 euros
bruts par salarié.
Perspectives
Malgré la diversité des cadres juridiques et
fiscaux des pays concernés, le déploiement
international du dispositif d’épargne salariale
sera étendu en 2013 à cinq nouveaux pays :
l’Autriche, le Brésil, le Chili, l’Indonésie
et le Luxembourg. À l’issue de cette
opération, 80 % des salariés du Groupe
auront eu accès à un dispositif d’épargne
salariale.
VINCI poursuivra dans le même temps
la mise en œuvre de son modèle de partage
de la performance via les divers instruments
de sa politique de rémunération et de
couverture sociale.