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VINCI - Rapport annuel 2012

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26<br />

ensemble<br />

pour<br />

la Diversité<br />

et l’égalité<br />

Des cHances<br />

Nous nous engageons<br />

à féminiser notre<br />

encadrement et à l’ouvrir<br />

plus largement aux personnes<br />

de toute origine.<br />

Groupe Développement durable<br />

engagement n° 6<br />

1<br />

pourquoi<br />

cet engagement ?<br />

Le brassage des origines et des expériences<br />

fait partie intégrante de notre culture.<br />

Dans tous les pays, nos entreprises ont<br />

pour ambition que leurs équipes reflètent<br />

la diversité des sociétés qui les entourent.<br />

Cet état d’esprit va de pair avec une politique<br />

volontariste de management de l’égalité des<br />

chances, dont le principe est de combattre<br />

toute forme de discrimination à l’embauche<br />

et dans les relations de travail – notamment<br />

vis-à-vis des femmes, des personnes<br />

en situation de handicap, des seniors<br />

et des personnes issues de toute origine.<br />

<strong>VINCI</strong> entend créer ainsi un environnement<br />

professionnel permettant à chacun, avec ses<br />

différences, de s’épanouir et de contribuer<br />

aux performances de l’entreprise.<br />

2<br />

nos principales actions<br />

Les grandes avancées<br />

Depuis 2004, <strong>VINCI</strong> s’est engagé dans<br />

une politique active de lutte contre toutes<br />

les formes de discrimination à l’embauche<br />

et dans les relations du travail. Cette<br />

démarche a été formalisée par un comité<br />

Égalité des chances puis débattue par<br />

les cadres dirigeants du Groupe lors<br />

de leur convention <strong>annuel</strong>le. La diversité<br />

est depuis reconnue comme un levier<br />

de performance et un atout stratégique.<br />

En 2006, dans son premier Manifeste,<br />

qui rassemblait ses engagements sociaux<br />

et sociétaux, <strong>VINCI</strong> s’est engagé à faire<br />

réaliser par un organisme indépendant un<br />

audit de sa politique d’égalité des chances.<br />

Un dispositif a été mis en place avec l’appui<br />

de Vigeo, relayé ensuite par des auditeurs<br />

internes. En cinq ans, plus de 120 audits<br />

ont été réalisés au sein de <strong>VINCI</strong>, permettant<br />

à la fois de guider la démarche de progrès<br />

de chaque entité auditée et de partager<br />

les bonnes pratiques au sein du Groupe,<br />

notamment par l’intermédiaire du Guide<br />

pour l’action en diversité.<br />

La diffusion de cette politique est facilitée<br />

par la mise en place, depuis 2011, d’un<br />

réseau Diversité au sein des pôles de métiers<br />

et des entreprises du Groupe, composé<br />

de 75 animateurs.<br />

L’association Trajeo’h favorise le reclassement<br />

et le maintien dans l’emploi de salariés du<br />

Groupe en situation d’inaptitude, ainsi que<br />

le recrutement des personnes handicapées.<br />

Outre la région Rhône-Alpes, elle a étendu son<br />

activité aux régions Île-de-France, Auvergne,<br />

Bourgogne, Franche-Comté et Provence-<br />

Alpes-Côte d’Azur.<br />

Les faits marquants <strong>2012</strong><br />

Entre 2006 et <strong>2012</strong>, les effectifs féminins<br />

de <strong>VINCI</strong> sont passés de 18 800 à 25 903.<br />

Les personnes de plus de 50 ans ont<br />

représenté 11 % des embauches durables<br />

en <strong>2012</strong>.<br />

Les collaborateurs en situation de handicap<br />

étaient au nombre de 3 980 à fin <strong>2012</strong> ;<br />

l’activité confiée à des entreprises employant<br />

majoritairement des personnes handicapées<br />

a représenté 5,5 millions d’euros dans l’année.<br />

<strong>VINCI</strong> a organisé à l’échelle du Groupe, en<br />

avril, une journée « Diversité : témoignages<br />

et perspectives », qui a réuni plus de 200 managers<br />

et responsables des ressources humaines.<br />

En <strong>2012</strong>, Trajeo’h a permis l’établissement<br />

de 173 prédiagnostics, le reclassement de<br />

92 personnes handicapées et a ouvert une<br />

nouvelle délégation en Haute-Normandie.<br />

Concernant la féminisation des effectifs :<br />

– « Capital Filles » a pour objectif de faire<br />

découvrir les métiers traditionnellement<br />

masculins et leurs perspectives à des<br />

jeunes lycéennes. 65 marraines du Groupe<br />

les accompagnent dans leur choix<br />

d’orientation scolaire ;<br />

– « Les Ambassadrices » : 24 femmes salariées<br />

de <strong>VINCI</strong> vont à la rencontre d’étudiantes<br />

et d’étudiants pour partager leur expérience<br />

professionnelle et leur parcours. Les<br />

échanges sont l’occasion de remettre en<br />

question de nombreuses idées préconçues<br />

liées au genre ;<br />

– au sein du Laboratoire de l’égalité, <strong>VINCI</strong><br />

participe aux travaux sur les stéréotypes,<br />

qui analysent les idées reçues dans le monde<br />

du travail, l’éducation et les médias, et les<br />

rendent visibles.<br />

Perspectives<br />

<strong>VINCI</strong> poursuit sa politique volontariste de<br />

féminisation sur trois axes : l’attractivité du<br />

Groupe, le recrutement et le développement<br />

professionnel. L’objectif est d’atteindre en 2015<br />

une proportion de 20 % de femmes managers.<br />

L’intégration de la diversité dans les pratiques<br />

managériales s’effectuera par la sensibilisation<br />

et la féminisation de tous les managers. Dans<br />

une perspective de croissance internationale,<br />

<strong>VINCI</strong> s’emploiera à développer l’encadrement<br />

local et à promouvoir les managers de toutes<br />

origines et communautés.<br />

Enfin, les efforts de reclassement et de<br />

maintien dans l’emploi des salariés en situation<br />

de handicap seront poursuivis, avec le<br />

déploiement de Trajeo’h sur toute la France.

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