VINCI - Rapport annuel 2012
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<strong>VINCI</strong> <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2012</strong><br />
12. Immobilisations corporelles<br />
(en millions d’euros)<br />
Comptes consolidés<br />
Immobilisations<br />
d’exploitation du<br />
domaine concédé Terrains Constructions<br />
Matériels,<br />
installations<br />
techniques et<br />
agencements Total<br />
Valeur brute<br />
Au 01/01/2011 3 079,3 844,1 1 194,5 5 716,4 10 834,3<br />
Acquisitions par voie de regroupement d’entreprises 2,0 3,1 39,2 177,8 222,0<br />
Autres acquisitions de l’exercice 216,1 20,9 161,7 555,9 954,7<br />
Sorties de l’exercice (51,0) (6,0) (19,3) (441,6) (517,9)<br />
Écarts de conversion 0,1 (11,4) (2,7) (13,7) (27,7)<br />
Autres mouvements (110,2) 0,6 (123,9) 70,3 (163,2)<br />
Au 31/12/2011 3 136,2 851,3 1 249,5 6 065,2 11 302,2<br />
Acquisitions par voie de regroupement d’entreprises 0,6 12,1 55,7 216,5 284,8<br />
Autres acquisitions de l’exercice 281,9 13,6 147,8 636,2 1 079,4<br />
Sorties de l’exercice (82,0) (11,2) (39,8) (436,8) (569,8)<br />
Écarts de conversion 0,1 10,0 4,9 22,5 37,4<br />
Autres mouvements (7,5) 1,6 (39,7) 76,5 30,8<br />
Au 31/12/<strong>2012</strong> 3 329,2 877,3 1 378,4 6 580,0 12 164,8<br />
Amortissements et pertes de valeur<br />
Au 01/01/2011 (1 693,5) (195,8) (515,6) (4 017,9) (6 422,8)<br />
Amortissements de la période (165,7) (19,5) (50,0) (562,5) (797,6)<br />
Pertes de valeur (0,8) (3,4) (3,2) (8,7) (16,0)<br />
Reprises de pertes de valeur 0,1 2,9 1,7 7,6 12,2<br />
Sorties de l’exercice 47,2 4,7 9,0 367,7 428,7<br />
Écarts de conversion (0,0) 1,9 1,2 8,0 11,0<br />
Autres mouvements (1,2) (23,1) (4,4) (89,8) (118,6)<br />
Au 31/12/2011 (1 813,9) (232,3) (561,3) (4 295,6) (6 903,1)<br />
Amortissements de la période (165,4) (17,1) (55,2) (600,1) (837,7)<br />
Pertes de valeur (0,3) (0,9) (10,0) (8,3) (19,5)<br />
Reprises de pertes de valeur 0,8 1,7 2,4 9,4 14,4<br />
Sorties de l’exercice 77,9 4,0 21,3 401,9 505,1<br />
Écarts de conversion (0,0) (1,7) (1,8) (15,0) (18,6)<br />
Autres mouvements 0,5 2,0 (43,8) (118,0) (159,3)<br />
Au 31/12/<strong>2012</strong> (1 900,3) (244,4) (648,3) (4 625,7) (7 418,6)<br />
Valeur nette<br />
Au 01/01/2011 1 385,7 648,3 678,9 1 698,5 4 411,5<br />
Au 31/12/2011 1 322,3 619,0 688,2 1 769,6 4 399,1<br />
Au 31/12/<strong>2012</strong> 1 428,9 632,9 730,1 1 954,3 4 746,2<br />
Les immobilisations corporelles comprennent des immobilisations en cours pour un montant de 521,6 millions d’euros au 31 décembre <strong>2012</strong><br />
(387,1 millions d’euros au 31 décembre 2011).<br />
Les immobilisations en location-financement s’élèvent à 129,8 millions d’euros au 31 décembre <strong>2012</strong> (133,3 millions d’euros au 31 décembre<br />
2011). Elles concernent principalement des immeubles destinés à l’exploitation. Les dettes rattachées aux paiements relatifs à ces immobilisations<br />
sont présentées dans la note E.22.1 Détail des dettes financières à long terme.<br />
13. Tests de valeur sur goodwill et autres actifs non financiers<br />
Conformément à la norme IAS 36 « Dépréciation d’actifs », les goodwill et les autres actifs non financiers ont fait l’objet de tests de valeur<br />
au 31 décembre <strong>2012</strong>.<br />
Les unités génératrices de trésorerie (UGT) sont déterminées conformément au reporting opérationnel, et leurs valeurs recouvrables sont<br />
déterminées sur la base d’un calcul de valeur d’utilité. Chaque valeur d’utilité est calculée à partir de l’actualisation, aux taux mentionnés<br />
ci-après, des cash-flows d’exploitation prévisionnels avant impôts (résultat opérationnel + amortissements + provisions non courantes<br />
– investissements opérationnels – variation du besoin en fonds de roulement sur activité).<br />
En ce qui concerne les concessions, les projections de flux de trésorerie sont déterminées sur la durée des contrats en appliquant un taux<br />
d’actualisation variable (déterminé pour chaque période en fonction du ratio dette/capitaux propres de l’entité concernée).<br />
Pour les autres UGT, les projections de flux de trésorerie sont déterminées, en règle générale, à partir des dernières prévisions triennales<br />
disponibles. Au-delà de la période triennale, les flux de trésorerie sont extrapolés en appliquant – jusqu’à la cinquième année – un taux de<br />
croissance généralement déterminé en fonction de l’appréciation par le management des perspectives de l’entité concernée.<br />
Au-delà de la cinquième année, la valeur terminale est évaluée sur la base d’une capitalisation à l’infini des flux de trésorerie.<br />
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