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VINCI - Rapport annuel 2012

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194 <strong>Rapport</strong> du vice-président administrateur référent<br />

<strong>Rapport</strong> du vice-président administrateur référent<br />

du Conseil d’administration<br />

Le vice-président administrateur référent du Conseil d’administration de <strong>VINCI</strong> rend compte, par le présent rapport, des missions qui lui ont<br />

été confiées au titre de ses attributions de vice-président et administrateur référent au cours de l’exercice <strong>2012</strong>.<br />

Ce rapport, établi par le vice-président en liaison avec la direction Juridique de la Société, a été soumis au comité des Rémunérations et au<br />

comité des Nominations et de la Gouvernance avant transmission au Conseil d’administration de <strong>VINCI</strong> lors de sa réunion du 5 février 2013.<br />

1. Attributions du vice-président administrateur référent<br />

Les attributions du vice-président administrateur référent du Conseil d’administration sont décrites comme suit à l’article 2.3.2 du règlement<br />

intérieur du Conseil d’administration, consultable sur le site Internet de la Société www.vinci.com :<br />

« Le vice-président est administrateur référent. Il assiste le président dans ses missions, notamment dans l’organisation et le bon fonctionnement<br />

du Conseil et de ses comités, et la supervision du gouvernement d’entreprise et du contrôle interne.<br />

Il a par ailleurs pour mission d’apporter au Conseil une assistance consistant à s’assurer du bon fonctionnement des organes de gouvernance<br />

de la Société et à lui apporter son éclairage sur les opérations sur lesquelles le Conseil est appelé à délibérer.<br />

Il réunit une fois par an les administrateurs, hors la présence des mandataires sociaux.<br />

Il est tenu régulièrement informé par le président-directeur général des événements et situations significatifs relatifs à la vie du Groupe, notamment<br />

en ce qui concerne la stratégie, l’organisation et le reporting financier, les grands projets d’investissement et de désinvestissement et les grandes<br />

opérations financières, les mouvements sur le capital de la Société et les contacts avec les principaux actionnaires actuels ou potentiels.<br />

Afin de pouvoir remplir sa mission, le vice-président a accès directement aux membres du comité Exécutif du Groupe et pourra, en concertation avec<br />

le président-directeur général, organiser toutes réunions qu’il jugera opportunes ou utiles à l’accomplissement de sa mission avec ces dirigeants et<br />

les collaborateurs qu’ils auront désignés. Il peut entendre les cadres responsables du contrôle interne, des risques, du contrôle de conformité, ainsi que<br />

les commissaires aux comptes. Il a accès aux documents et à toute l’information qu’il juge nécessaires à l’accomplissement de sa mission.<br />

Le président-directeur général facilite l’exercice de cette mission en donnant les instructions requises. »<br />

2. Activités du vice-président administrateur référent au titre de la mission<br />

qui lui a été confiée par le Conseil d’administration<br />

Au cours de l’exercice <strong>2012</strong>, le vice-président administrateur référent a participé à la totalité des réunions du Conseil (neuf réunions).<br />

Il a présidé toutes les réunions du comité des Nominations et de la Gouvernance (quatre réunions) et du comité de la Stratégie et<br />

des Investissements (cinq réunions).<br />

Par ailleurs, le vice-président administrateur référent s’est tenu informé de l’actualité du Groupe en rencontrant très régulièrement<br />

le président-directeur général, le directeur général adjoint et directeur financier, les présidents des pôles d’activité, les autres membres<br />

du comité Exécutif, le directeur des budgets et de la consolidation, certains autres cadres du Groupe et les commissaires aux comptes.<br />

Il a participé à la convention des cadres du Groupe en juin <strong>2012</strong> et visité de nombreux chantiers en France et à l’étranger.<br />

Il a pris connaissance des dossiers préparés pour les réunions du comité d’Audit ainsi que des documents de reporting préparés<br />

régulièrement par la direction Financière.<br />

Le temps consacré par le vice-président administrateur référent à ces réunions en <strong>2012</strong> correspond à environ 36 jours de travail à plein temps.<br />

Le vice-président administrateur référent a eu des contacts fréquents avec chacun des administrateurs, qu’il a tous rencontrés individuellement<br />

au cours de l’année <strong>2012</strong>.<br />

Il a adressé un rapport écrit détaillé de l’exécution de sa mission au comité des Rémunérations.<br />

Il a convoqué et présidé une réunion des administrateurs, hors la présence du président-directeur général, à l’effet d’évaluer la direction Générale.<br />

Il a procédé à l’audition de candidats au poste d’administrateur, en vue de leur présentation à l’assemblée générale des actionnaires,<br />

avec l’assistance d’un cabinet extérieur.<br />

Enfin, le vice-président administrateur référent a présenté son rapport relatif à l’exercice 2011 devant l’assemblée générale des actionnaires<br />

du 12 avril <strong>2012</strong>.<br />

Dans le cadre de ces diligences, le vice-président administrateur référent a considéré que les organes de gouvernance fonctionnaient<br />

normalement. Les ordres du jour des réunions du Conseil d’administration lui ont été transmis pour avis avant l’envoi des convocations aux<br />

administrateurs et il n’a pas demandé l’inscription à l’ordre du jour de points supplémentaires. Dans ces conditions, il n’a pas jugé nécessaire<br />

de convoquer le Conseil d’administration conformément à l’article 3.1 du règlement intérieur du Conseil.

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