VINCI - Rapport annuel 2012

VINCI Rapport annuel 2012
2. Informations sur les tendances
2.1 Réalisations 2012
À l’occasion de la publication en octobre 2012 de son information trimestrielle, VINCI avait précisé ses objectifs :
« Le bon niveau de l’activité réalisée au 3 e trimestre 2012 et les dernières opérations de croissance externe permettent à VINCI de tabler pour l’ensemble de
2012 sur une hausse de son chiffre d’affaires de l’ordre de 4 %.
S’agissant des résultats, malgré des tensions sur les marges dans certaines activités et certains pays, VINCI visait un résultat opérationnel sur activité et un
résultat net proches des niveaux atteints en 2011, avant prise en compte des nouvelles dispositions fiscales et sociales envisagées en France. Les discussions
en cours concernant le projet de loi de finances pour 2013 pourraient se traduire par un alourdissement supplémentaire des prélèvements qui affecterait le
résultat net du Groupe dès 2012, lequel baisserait d’environ 3 à 4 % par rapport à celui de 2011. »
Ces objectifs ont été dépassés, suite notamment aux modifications apportées fin décembre au projet de loi de finances 2013 applicables
dès 2012.
2.2 Tendances 2013
Au 31 décembre 2012, le carnet de commandes des pôles du contracting (VINCI Energies, Eurovia, VINCI Construction) ressort à 31,3 milliards
d’euros, en progression de 2 % sur douze mois (France : – 5 % ; international : + 12 %). Il représente plus de onze mois d’activité moyenne.
Environ deux tiers du carnet sont exécutables en 2013.
Le carnet de commandes de VINCI Energies au 31 décembre 2012 s’établit à 6,8 milliards d’euros, en progression de 5 % sur l’exercice (France :
– 2 % ; international : + 18 %). Il représente neuf mois d’activité moyenne du pôle.
Le carnet de commandes d’Eurovia au 31 décembre 2012 s’élève à 6,4 milliards d’euros, en hausse de près de 10 % sur douze mois (France :
– 3 % ; international : + 22 %). Il représente près de neuf mois d’activité moyenne du pôle.
Le carnet de commandes au 31 décembre 2012 de VINCI Construction s’établit à 18,1 milliards d’euros, en léger recul (– 1 %) par rapport au
1 er janvier 2012 (France : – 6 % ; international : + 6 %). Il représente plus de quatorze mois d’activité moyenne du pôle.
Carnet de commandes (*)
Rapport de gestion
Dont
Dont
(en milliards d’euros) 31/12/2012 Dont France international 31/12/2011 Dont France international
VINCI Energies 6,8 4,2 2,5 6,4 4,3 2,1
Eurovia 6,4 2,8 3,6 5,8 2,9 3,0
VINCI Construction 18,1 10,1 8,0 18,3 10,8 7,5
Total contracting
(*) Données non auditées.
31,3 17,2 14,1 30,6 18,0 12,6
À la date de publication du présent document, aucun changement significatif de la situation financière du Groupe n’est survenu, depuis le
31 décembre 2012, autre que ceux décrits en note B.1 du présent rapport.
3. Marchés du Groupe : saisonnalité de l’activité
Le 1 er semestre de l’exercice est généralement marqué, dans la plupart des métiers du Groupe et plus particulièrement dans les travaux
routiers, le génie civil et certaines concessions, par un volume d’activité inférieur à celui de la seconde partie de l’année, en raison principalement
des conditions climatiques. En 2012, la différence entre les deux semestres a représenté un écart de chiffre d’affaires de l’ordre de 13 %.
La saisonnalité de l’activité se traduit, en outre, par une consommation de la trésorerie d’exploitation au cours du 1 er semestre, en raison
du niveau plus faible des encaissements durant cette période et du profil de dégagement du cash-flow d’exploitation, dont la plus grande
partie est réalisée au 2 e semestre. Les produits et charges des activités ordinaires que le Groupe perçoit ou supporte de façon saisonnière,
cyclique ou occasionnelle sont pris en compte conformément aux règles comptables en vigueur dans le Groupe. Les charges et produits
facturés sur une base annuelle (redevances de brevets, licences, etc.) sont pris en compte sur la base d’une estimation annuelle au prorata
de la période écoulée.
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