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Télécharger - Conseil régional de Picardie

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En résumé, l'ambition d'un tel programme nécessite la mobilisation <strong>de</strong> tous, il s'agit<br />

d'une démarche pérenne. Un Agenda 21 doit constamment évoluer pour améliorer son<br />

efficacité, d'où l'utilité d'une évaluation continue <strong>de</strong>s actions mises en place. C'est pourquoi<br />

nous <strong>de</strong>vrions considérer le rapport qui nous est présenté aujourd'hui comme un nouveau<br />

rapport d'étape et, a priori, nous ne somme pas les seuls à envisager les choses sous cet angle,<br />

puisque le CESR indique que le projet <strong>de</strong> charte 2008 ne constitue que les prémisses du futur<br />

Agenda 21 <strong>régional</strong>, qui doit se mettre progressivement en place et dont le véritable moteur<br />

reste la concertation.<br />

Monsieur le Prési<strong>de</strong>nt, le groupe Aimer la <strong>Picardie</strong> votera votre proposition ; c'est à<br />

nous, élus, qu'il incombe <strong>de</strong> permettre la transformation <strong>de</strong> la société et par là même,<br />

l’évolution <strong>de</strong> notre comportement.<br />

Parce que le défi qui s'offre à nous est aussi une véritable chance, il est temps <strong>de</strong><br />

proposer aux Picar<strong>de</strong>s et aux Picards un modèle plus sobre, un modèle du mieux vivre.<br />

Merci.<br />

M. LE PRESIDENT : Monsieur BELLIERE a la parole.<br />

M. BELLIERE : Monsieur le Prési<strong>de</strong>nt, monsieur le Prési<strong>de</strong>nt du CESR, avec les<br />

pays, la Région dispose du meilleur relais d'échanges pour décliner le volet externe <strong>de</strong><br />

l'Agenda 21, partant du principe, incontestable en ce domaine, que l'exemple vient d'en haut.<br />

Mais si l'exemple vient d'en haut, c'est bien <strong>de</strong>s niveaux les plus élémentaires que<br />

dépendra ou non la réussite <strong>de</strong>s démarches, mesures ou applications proposées et retenues.<br />

Il y a nécessité d'affirmer notre volonté d'échanges avec les pays. Il y a également<br />

nécessité absolue d’utiliser un langage commun et simple pour permettre une communication<br />

et surtout un échange entre tous les échelons, <strong>de</strong> la région au citoyen, en passant par les autres<br />

collectivités également engagées dans l'élaboration d'Agenda 21.<br />

Deux volets doivent composer un Agenda 21 : le volet interne et le volets externe. Ils<br />

sont ici rebaptisés Région exemplaire et Région partenaire. On peut se poser la question <strong>de</strong><br />

savoir si cela ajoute à la compréhension.<br />

S'ajoute un troisième volet : la stratégie <strong>régional</strong>e <strong>de</strong> développement durable, avec<br />

4 défis et 26 objectifs. Il est donc impératif <strong>de</strong> bien comprendre ces objectifs qui <strong>de</strong>viendront<br />

les médias pour sensibiliser et faire comprendre la finalité, mais aussi les axes <strong>de</strong> cette<br />

démarche.<br />

De façon pratique, les 10 points permettant <strong>de</strong> qualifier un Agenda 21 vont du très<br />

concret, je pense aux effets du changement climatique, compréhensibles pour chacun d'entre<br />

nous, à l'épanouissement <strong>de</strong> l'être humain ou la transversalité <strong>de</strong>s approches qui sont <strong>de</strong><br />

nature à en décourager plus d’un, car nous entrons dans <strong>de</strong>s domaines conceptuels ou<br />

philosophiques.<br />

Con<strong>de</strong>nser le volet <strong>de</strong> la stratégie pour n’en retenir que l’essentiel et donner envie<br />

qu'on le lise me paraît le premier travail nécessaire pour que le citoyen ou l’élu lambda, dont<br />

je fais partie, ait envie <strong>de</strong> comprendre et <strong>de</strong> relayer cette démarche.<br />

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