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Rapport d'activité 2007 - pdf - Anru

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ACTION<br />

DE L’ANRU<br />

Pôle d’Appui Opérationnel<br />

// Appui à la mise en œuvre des projets<br />

de rénovation urbaine<br />

Faisant suite à la création en 2006<br />

d’une Mission d’Appui aux porteurs de<br />

projet et au constat partagé de la difficulté<br />

de mise en œuvre de certains projets, le<br />

Conseil d’Administration du 28 novembre<br />

<strong>2007</strong> a décidé de la création d’un Pôle<br />

d’Appui Opérationnel (PAO) qui élargit le<br />

champ d’intervention actuel de la Mission<br />

d’appui.<br />

Le PAO pourra ainsi intervenir à tout<br />

moment de la vie d’un projet de rénovation<br />

urbaine et participer au développement<br />

d’expertises ciblées.<br />

CADRE D’INTERVENTION DE LA MISSION D’APPUI<br />

• une volonté : aider les collectivités locales confrontées à des difficultés<br />

de passage à la phase opérationnelle des projets ;<br />

• des modalités d’engagement : une demande conjointe du porteur<br />

de projet et du délégué territorial de l’Agence ;<br />

• un appui sous deux formes :<br />

> l’assistance à la mise en place de structure de pilotage et de direction<br />

de projet ;<br />

> l’engagement d’expertises ponctuelles et le montage de premières<br />

actions opérationnelles ;<br />

• des moyens : une équipe restreinte réalisant un pré-diagnostic<br />

et mobilisant des experts identifiés au niveau national.<br />

CONTRAINTES DE MISE EN ŒUVRE DES PROJETS<br />

Le travail d’analyse des difficultés rencontrées par un certain nombre<br />

de collectivités locales dans la mise en œuvre des projets conventionnés,<br />

qui a été présenté au Conseil d’Administration en <strong>2007</strong>, a principalement<br />

mis en évidence quatre causes de retard :<br />

• un trop grand volontarisme des plannings initiaux ;<br />

• un temps incompressible pour la montée en puissance progressive<br />

des acteurs locaux ;<br />

• un manque de moyens humains et d’outils opérationnels ;<br />

• un contexte économique et réglementaire difficile.<br />

// Bilan des interventions menées en <strong>2007</strong><br />

Dix interventions ont été conduites par<br />

la Mission d’Appui aux porteurs de projet.<br />

Celles-ci ont constitué un apport pour la<br />

gouvernance locale et la constitution d’équipes<br />

de direction de projet. Elles ont aussi permis<br />

d’identifier certains axes d’amélioration des<br />

projets et de proposer des solutions concrètes<br />

aux acteurs locaux.

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