Rapport d'activité 2007 - pdf - Anru
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ACTION<br />
DE L’ANRU<br />
Pôle d’Appui Opérationnel<br />
// Appui à la mise en œuvre des projets<br />
de rénovation urbaine<br />
Faisant suite à la création en 2006<br />
d’une Mission d’Appui aux porteurs de<br />
projet et au constat partagé de la difficulté<br />
de mise en œuvre de certains projets, le<br />
Conseil d’Administration du 28 novembre<br />
<strong>2007</strong> a décidé de la création d’un Pôle<br />
d’Appui Opérationnel (PAO) qui élargit le<br />
champ d’intervention actuel de la Mission<br />
d’appui.<br />
Le PAO pourra ainsi intervenir à tout<br />
moment de la vie d’un projet de rénovation<br />
urbaine et participer au développement<br />
d’expertises ciblées.<br />
CADRE D’INTERVENTION DE LA MISSION D’APPUI<br />
• une volonté : aider les collectivités locales confrontées à des difficultés<br />
de passage à la phase opérationnelle des projets ;<br />
• des modalités d’engagement : une demande conjointe du porteur<br />
de projet et du délégué territorial de l’Agence ;<br />
• un appui sous deux formes :<br />
> l’assistance à la mise en place de structure de pilotage et de direction<br />
de projet ;<br />
> l’engagement d’expertises ponctuelles et le montage de premières<br />
actions opérationnelles ;<br />
• des moyens : une équipe restreinte réalisant un pré-diagnostic<br />
et mobilisant des experts identifiés au niveau national.<br />
CONTRAINTES DE MISE EN ŒUVRE DES PROJETS<br />
Le travail d’analyse des difficultés rencontrées par un certain nombre<br />
de collectivités locales dans la mise en œuvre des projets conventionnés,<br />
qui a été présenté au Conseil d’Administration en <strong>2007</strong>, a principalement<br />
mis en évidence quatre causes de retard :<br />
• un trop grand volontarisme des plannings initiaux ;<br />
• un temps incompressible pour la montée en puissance progressive<br />
des acteurs locaux ;<br />
• un manque de moyens humains et d’outils opérationnels ;<br />
• un contexte économique et réglementaire difficile.<br />
// Bilan des interventions menées en <strong>2007</strong><br />
Dix interventions ont été conduites par<br />
la Mission d’Appui aux porteurs de projet.<br />
Celles-ci ont constitué un apport pour la<br />
gouvernance locale et la constitution d’équipes<br />
de direction de projet. Elles ont aussi permis<br />
d’identifier certains axes d’amélioration des<br />
projets et de proposer des solutions concrètes<br />
aux acteurs locaux.