Rapport d'activité 2007 - pdf - Anru
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PRÉSENTATION<br />
DE L’AGENCE<br />
DÉMARCHE<br />
PARTENARIALE<br />
L’ANRU n’est pas seulement un “ guichet<br />
unique ” au service des collectivités locales.<br />
C’est avant tout un outil partenarial conçu<br />
pour une responsabilisation maximale<br />
des acteurs locaux. Au niveau local, de tels<br />
projets ne peuvent se réaliser sans :<br />
• l’implication des habitants concernés à<br />
travers les actions de concertation et la<br />
mobilisation de toutes les solidarités au<br />
niveau de l’agglomération, du département,<br />
de la région ;<br />
• l’implication de tous et la collaboration<br />
étroite des collectivités et du Préfet<br />
(Délégué Territorial de l’ANRU) s’appuyant<br />
sur les services de l’Etat et<br />
notamment les Directions Départementales<br />
de l’Equipement ;<br />
• la volonté et l’engagement de multiples<br />
maîtres d’ouvrage<br />
(villes, bailleurs sociaux…).<br />
Au niveau national, l’ANRU rassemble<br />
au sein de son comité d’engagement<br />
les partenaires (DIV, DGUHC, UESL –<br />
1% Logement, USH, CDC...) qui partagent<br />
les objectifs du Programme et ont défini<br />
conjointement les principes et les conditions<br />
de participation de l’ANRU auprès des<br />
acteurs locaux. Le Ministère de l’Outre Mer,<br />
la CGLLS, l’ANAH et l’EPARECA sont<br />
conviés au comité d’engagement en tant<br />
que de besoin.<br />
PÉRIMÈTRE<br />
D’INTERVENTION<br />
Parmi les 751 ZUS, l’Agence a pour mission<br />
de traiter en priorité les quartiers les plus<br />
vulnérables. Environ 90% de son budget<br />
est consacré à la mise en œuvre de<br />
conventions pluriannuelles pour les “189<br />
quartiers prioritaires ” qui rencontrent les<br />
plus grandes difficultés sociales, urbaines<br />
et économiques et les “ 342 quartiers<br />
supplémentaires ” confrontés à des<br />
situations sociales, urbaines et économiques<br />
difficiles.<br />
Sur ces quartiers, l’ANRU participe :<br />
• à la reconstitution des logements sociaux<br />
démolis ;<br />
• à la réhabilitation et à la résidentialisation<br />
de logements locatifs sociaux ;<br />
• à la démolition de logements pour<br />
cause de vétusté ou pour une meilleure<br />
organisation urbaine ;<br />
• à l’amélioration des espaces urbains et à<br />
la création de voies délimitant des îlots ;<br />
• au développement des équipements<br />
publics incluant la livraison de<br />
nombreuses écoles ;<br />
• à la création ou à la rénovation d’équipements<br />
commerciaux, sociaux et culturels ;<br />
• à l’ingénierie nécessaire à la mise en<br />
œuvre et à la conduite des projets.