Rapport d'activité 2007 - pdf - Anru

PRÉSENTATION
DE L’AGENCE
DÉMARCHE
PARTENARIALE
L’ANRU n’est pas seulement un “ guichet
unique ” au service des collectivités locales.
C’est avant tout un outil partenarial conçu
pour une responsabilisation maximale
des acteurs locaux. Au niveau local, de tels
projets ne peuvent se réaliser sans :
• l’implication des habitants concernés à
travers les actions de concertation et la
mobilisation de toutes les solidarités au
niveau de l’agglomération, du département,
de la région ;
• l’implication de tous et la collaboration
étroite des collectivités et du Préfet
(Délégué Territorial de l’ANRU) s’appuyant
sur les services de l’Etat et
notamment les Directions Départementales
de l’Equipement ;
• la volonté et l’engagement de multiples
maîtres d’ouvrage
(villes, bailleurs sociaux…).
Au niveau national, l’ANRU rassemble
au sein de son comité d’engagement
les partenaires (DIV, DGUHC, UESL –
1% Logement, USH, CDC...) qui partagent
les objectifs du Programme et ont défini
conjointement les principes et les conditions
de participation de l’ANRU auprès des
acteurs locaux. Le Ministère de l’Outre Mer,
la CGLLS, l’ANAH et l’EPARECA sont
conviés au comité d’engagement en tant
que de besoin.
PÉRIMÈTRE
D’INTERVENTION
Parmi les 751 ZUS, l’Agence a pour mission
de traiter en priorité les quartiers les plus
vulnérables. Environ 90% de son budget
est consacré à la mise en œuvre de
conventions pluriannuelles pour les “189
quartiers prioritaires ” qui rencontrent les
plus grandes difficultés sociales, urbaines
et économiques et les “ 342 quartiers
supplémentaires ” confrontés à des
situations sociales, urbaines et économiques
difficiles.
Sur ces quartiers, l’ANRU participe :
• à la reconstitution des logements sociaux
démolis ;
• à la réhabilitation et à la résidentialisation
de logements locatifs sociaux ;
• à la démolition de logements pour
cause de vétusté ou pour une meilleure
organisation urbaine ;
• à l’amélioration des espaces urbains et à
la création de voies délimitant des îlots ;
• au développement des équipements
publics incluant la livraison de
nombreuses écoles ;
• à la création ou à la rénovation d’équipements
commerciaux, sociaux et culturels ;
• à l’ingénierie nécessaire à la mise en
œuvre et à la conduite des projets.