Surveillance médico-professionnelle des ... - CHU de Rouen

15,2% (21,4% des hommes et 9% des femmes), soit environ 3,5 millions de salariés. Cela
correspond à une augmentation d’1 million de salariés entre 1991 et 2009.
Les données de 2009 montrent également que le travail habituel de nuit augmente
davantage que le travail de nuit occasionnel. En 2009, il représentait 7,2% de l’ensemble des
salariés (10,3% pour les hommes, 4,3% pour les femmes) contre 3,5% en 1991 (4,8% pour
les hommes et 1,8% pour les femmes). Tandis que le travail de nuit occasionnel est devenu
un peu moins fréquent (9,5% des salariés en 1991, 8% en 2009).
Par ailleurs, le travail de nuit est une pratique qui se cumule souvent avec d’autres formes
d’horaires atypiques qu’il s’agisse d’équipes alternantes, d’horaires variables d’un jour à
l’autre ou de travail de fin de semaine. Ainsi, en 2002, d’après l’Enquête Emploi de l’INSEE,
près de 6 salariés sur 10 travaillant habituellement la nuit, travaillaient aussi habituellement
le samedi. Les femmes travaillant la nuit semblaient plus touchées par ce cumul que leurs
collègues masculins.
L’absence de pause repas est aussi fréquente lors du travail de nuit : 20% des salariés
travaillant la nuit n’avaient pas de pause repas contre 13% de ceux qui ne travaillaient jamais
la nuit selon les résultats de l’enquête “Conditions de Travail” de 2005. Ce sont près des
deux tiers des salariés en “horaires atypiques” qui n’ont pas de pause repas. Ces salariés
sont aussi plus touchés par le travail de fin de semaine. Les secteurs touchés par ces types
d’horaires sont le commerce et les métiers en contact avec le public.
Le développement du travail de nuit s’explique en partie par plusieurs évolutions
réglementaires et professionnelles qui sont :
• la levée de l’interdiction du travail de nuit des femmes dans l’industrie par la Loi du 9
mai 2001. Celle-ci ne donne pas de cadre légal précis aux limites de “sa justification
économique”.
• les évolutions socioéconomiques avec la multiplication des échanges internationaux,
les évolutions technologiques en matière de communication et les stratégies
commerciales. Elles s’accompagnent d’un accroissement des rythmes de travail
atypiques dans un fonctionnement tendant à être mobilisable à tout moment de la
journée (et/ou de la nuit) et une transformation des modes de vie et de
consommation. Les nouvelles générations n’ont, à cet égard, pas le même rapport au
travail et semblent moins attachées à une organisation classique du travail. Le travail
de nuit leur offre l’opportunité d’une plus grande disponibilité le jour, au profit de leur
vie personnelle, familiale et sociale.
29