GUIDE DE GESTION DES ACTIFS INDUSTRIELS - Dunod

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TABLE <strong>DE</strong>S MATIÈRES Remerciements VII Préface IX Présentation XIII Pour qui j’ai écrit ce livre XV Introduction. La bombe à retardement 1 1. Loving Care 11 2. Maintenance fonctionnelle versus maintenance matérielle 25 3. « J’en repousse une… (la tâche préventive) » 35 4. Gérer les stocks à risque consenti 47 1. La difficulté d’évaluer la demande 51 2. Le délai d’approvisionnement des pièces 52 3. Demande versus ressources financières disponibles 52 4. Le contrôle des stocks 53 5. Un niveau de commande trop bas 54 6. Le facteur humain 56
XII Guide de gestion des actifs industriels 5. La gestion de l’incertitude 63 6. Organiser la mort et le remplacement d’une machine 79 7. En modifiant les machines 91 8. Des attitudes contre-productives 101 Penser à la solution sans avoir examiné toutes les données du problème 105 Ignorer l’agenda ou la soumission consentie 107 Chercher à justifier les erreurs 107 Conclusion. L’autre rive du lac 111 Glossaire 121 Bibliographie 129 Liste des figures 131 Index 133
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