Les Vêtements Uniformes - HEC Montréal

en moyenne 38 000 $ par année. Les dirigeants estiment qu’un couturier peut coudre en
moyenne 2 400 vêtements par année.
Voici une liste des autres coûts associés à ce mode de production :
?? Électricité : 15 000 $ par année
?? Amortissement comptable : 14 000 $ par année
?? Assurances : 10 000 $ par année
?? Coût du matériel (tissu, fil, aiguille, etc.) : 12 $ par vêtement
?? Salaire du dirigeant de la nouvelle usine : 110 000 $ par année
?? Publicité : 5 000 $ par année.
Option 2 : Mode de production automatisée
Dans ce second mode de production envisagé, les dirigeants n’emploieraient pas de couturiers.
Toutefois, quatre employés travailleraient à l’usine afin de veiller aux opérations et faire les petits
travaux de finition. Ces employés seraient payés 32 000 $ par année. Les dirigeants devraient
toutefois acheter des machines à coudre industrielles. On estime que quatre machines sont
nécessaires pour le niveau de production visée. Chaque machine coûte 45 000 $ et est
amortissable à un taux dégressif de 15 %. Ces machines auront une valeur de revente nulle à la
fin du projet.
Avec ce mode de production, on réduit le montant total de salaires des employés. Cependant,
chaque machine coûte 2 000 $ en entretien annuellement et ce, peu importe le niveau de
production. Le niveau de risque de ce type de processus de fabrication est donc différent puisque
la structure de coûts n’est pas la même que la structure de coûts actuelle de l’entreprise. Les
concurrents de l’entreprise ont tous adopté ce mode de production.
Les autres coûts (électricité, amortissement comptable, assurances, matériel, salaire du dirigeant
et publicité) seraient identiques pour les deux modes de production.
Les prévisions de ventes
Les dirigeants ont engagé des consultants afin de prévoir les quantités vendues et les prix pour
leurs vêtements pour les 20 prochaines années. Les consultants ont chargé un prix de 17 500 $
pour cette étude. Ils ont établi trois scénarios potentiels. Ces scénarios sont équiprobables.
Voici le résumé de chaque scénario.
Scénarios
Optimiste Réaliste Pessimiste
Quantités vendues (par année) 84 000 76 800 69 600
Prix 45 $ 40 $ 35 $
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