Regroupements hétérogène et homogène - Commission scolaire de ...
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un mauvais groupe au départ pourrait avoir <strong>de</strong> graves répercussions sur son cheminement<br />
<strong>scolaire</strong>.<br />
2.3 Les différentes stratégies <strong>de</strong> déplacement <strong>de</strong>s élèves entre les groupes<br />
<strong>homogène</strong>s<br />
Certaines stratégies perm<strong>et</strong>tent les déplacements <strong>de</strong>s élèves d’un niveau <strong>de</strong> groupe<br />
<strong>homogène</strong> à l’autre. Certaines sont très restrictives. Dans la stratégie cautionnée, l’élève<br />
est sélectionné tôt pour faire partie <strong>de</strong> l’élite <strong>et</strong> recevoir <strong>de</strong>s opportunités <strong>et</strong> <strong>de</strong>s ressources<br />
spécialisées <strong>et</strong> y <strong>de</strong>meure tout au long <strong>de</strong> son cheminement <strong>scolaire</strong> (Turner, dans Ellison<br />
<strong>et</strong> Hallinan, 2004). D’autres stratégies favorisent la compétition entre les élèves. En eff<strong>et</strong>,<br />
dans la stratégie du tournoi, l’élève qui augmente son ren<strong>de</strong>ment peut avancer vers un<br />
groupe plus fort, mais celui qui diminue son ren<strong>de</strong>ment est déplacé vers un groupe plus<br />
faible <strong>et</strong> perd l’opportunité <strong>de</strong> remonter vers un groupe plus fort (Rosenbaum, dans<br />
Ellison <strong>et</strong> al., 2004). Quant à la stratégie <strong>de</strong> lutte d’espace, l’élève peut se déplacer vers<br />
un groupe plus fort ou plus faible seulement à condition qu’une place se libère, c’est-àdire<br />
qu’un élève quitte le groupe auquel il veut avoir accès (Hallinan <strong>et</strong> Sorensen, dans<br />
Ellison <strong>et</strong> al., 2004). La sélection <strong>de</strong>s élèves pour intégrer ces groupes se fait selon <strong>de</strong>s<br />
critères <strong>de</strong> ren<strong>de</strong>ment <strong>scolaire</strong>. Le pourcentage <strong>de</strong> déplacements est déterminé par <strong>de</strong>s<br />
contraintes d’espace, <strong>de</strong> taille <strong>de</strong>s groupes <strong>et</strong> <strong>de</strong>s ressources <strong>de</strong> l’enseignant (Hallinan <strong>et</strong><br />
Sorensen, dans Ellison <strong>et</strong> al., 2004). Finalement, selon la stratégie combative, le<br />
déplacement <strong>de</strong>s élèves est basé sur le mérite <strong>et</strong> le ren<strong>de</strong>ment (Turner, dans Ellison <strong>et</strong> al.,<br />
2004). Ainsi, les élèves peuvent monter ou <strong>de</strong>scendre <strong>de</strong> niveau <strong>de</strong> groupe,<br />
dépendamment <strong>de</strong> leur ren<strong>de</strong>ment (Turner, dans Ellison <strong>et</strong> al., 2004).<br />
D’autres stratégies sont plus souples <strong>et</strong> ne considèrent pas uniquement le<br />
ren<strong>de</strong>ment. Dans la stratégie <strong>de</strong> concordance, l’assignation est faite conjointement par<br />
les dirigeants <strong>de</strong> l’école <strong>et</strong> l’élève. En eff<strong>et</strong>, l’école détermine les cours offerts <strong>et</strong> les<br />
élèves choisissent parmi ces options. Ainsi, la sélection <strong>de</strong>s élèves n’est pas<br />
nécessairement basée sur le ren<strong>de</strong>ment (Gar<strong>et</strong>, Agnew <strong>et</strong> Delany, dans Ellison <strong>et</strong> al.,<br />
2004). Finalement, selon la stratégie <strong>de</strong> technique, les caractéristiques <strong>de</strong>s groupes<br />
(incluant la taille <strong>et</strong> les élèves qui les composent) sont déterminées par le personnel <strong>de</strong><br />
l’école selon la cohorte d’élèves <strong>de</strong>sservis. Il perm<strong>et</strong> ainsi le déplacement <strong>de</strong>s élèves<br />
selon les besoins d’apprentissage <strong>et</strong> non seulement selon le ren<strong>de</strong>ment (Barr <strong>et</strong> Dreeben,<br />
dans Ellison <strong>et</strong> al., 2004).<br />
Il est à noter que le choix <strong>de</strong> la stratégie dépend <strong>de</strong>s politiques <strong>de</strong> l’école <strong>et</strong> n’est<br />
jamais appliqué strictement. Pour la gran<strong>de</strong> majorité <strong>de</strong>s écoles, la stratégie est basée sur<br />
les ren<strong>de</strong>ments <strong>scolaire</strong>s <strong>et</strong> elle est modifiée par d’autres facteurs qui entrent en ligne <strong>de</strong><br />
compte dans l’assignation <strong>de</strong>s élèves aux groupes, tels que certaines caractéristiques<br />
personnelles <strong>de</strong> l’élève <strong>et</strong> l’organisation <strong>de</strong> l’école (Ellison <strong>et</strong> al., 2004).<br />
Fortin <strong>et</strong> al. (2011) Chaire <strong>de</strong> recherche <strong>de</strong> la CSRS sur la réussite <strong>et</strong> la persévérance <strong>scolaire</strong><br />
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