Mémoire * * Mémoire - Université de Tlemcen
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1.2.4 : Les obstacles d’applications<br />
L’état d’esprit algérien trop rigi<strong>de</strong>, refuse tout ce qui est nouveau ;<br />
Le caractère statique <strong>de</strong> l’économie du pays, qui reste gérée d’une manière encore centralisée et<br />
administrée.<br />
Les banques offrent les mêmes produits, ce qui génère une concurrence peu accrue ;<br />
Les difficultés d’avoir les informations <strong>de</strong> base pour faire les étu<strong>de</strong>s et les analyses <strong>de</strong> la clientèle du<br />
marché et <strong>de</strong> la concurrence.<br />
La B.E.A. et au sta<strong>de</strong> <strong>de</strong> réorganisation et le développement <strong>de</strong> ce concept nécessite <strong>de</strong>s compétences et<br />
le concours à <strong>de</strong> véritables spécialistes dans le domaine.<br />
1.3 : Les facteurs d’analyse <strong>de</strong> l’activité <strong>de</strong> la B.E.A.<br />
Avant d’analyse les facteurs qui influent sur l’activité <strong>de</strong> la B.E.A., nous accordant une importance<br />
particuliers a la communication et la système d’information au seins <strong>de</strong> la banque extérieure d’algérie.<br />
1.3.1 : La politique <strong>de</strong> communication<br />
Il faut savoir qu’en matière <strong>de</strong> service, tout est communication : c’est-à-dire tous les aspects <strong>de</strong><br />
l’entreprise concourent à communiquer sa qualité, sa publicité, l’accueil à la réception, la façon <strong>de</strong> répondre<br />
au té1éphone, la couleur <strong>de</strong>s locaux, la tenue du personnel, une information claire, la ponctualité, sont autant<br />
<strong>de</strong> facteurs à prendre en compte pour amener l’accueil au niveau d’excellence du service.<br />
Quelques soient les moyens utilisés par une agence dans le domaine <strong>de</strong> la communication, on constate<br />
dans la plupart <strong>de</strong>s cas la difficulté éprouvée par les responsables <strong>de</strong> points <strong>de</strong> vente, à définir les objectifs,<br />
qu’ils assignent à <strong>de</strong>s actions mises en place sans réflexion préalable et souvent par habitu<strong>de</strong>.<br />
Dans ces conditions, la B.E.A a toujours entrepris, pour la réalisation <strong>de</strong> ces objectifs publicitaires,<br />
d’utiliser d’autres moyens et canaux <strong>de</strong> communication en direction du public ; elle passe essentiellement par<br />
<strong>de</strong>ux catégories fondamentales <strong>de</strong> publicité.<br />
1.3.1.1 : La publicité institutionnelle<br />
Il s’agit <strong>de</strong> va1oriser la notoriété et l’image <strong>de</strong> marque <strong>de</strong> l’établissement, en présentant une i<strong>de</strong>ntité<br />
propre à elle et en se basant sur <strong>de</strong>ux éléments essentiels qui sont :<br />
Le nom ; Le logotype :