Mémoire * * Mémoire - Université de Tlemcen
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L’évolution <strong>de</strong>s produits et services bancaires qui fait la différence, n’empêche pas les directions<br />
régionales <strong>de</strong> s’engager dans une profon<strong>de</strong> reconfiguration <strong>de</strong>s réseaux bancaires pour mieux les adapter aux<br />
segments <strong>de</strong> marché pour leur développement au cours <strong>de</strong>s prochaines années.<br />
2.3.2 : Les critères <strong>de</strong> segmentation du marché bancaire<br />
Traditionnellement, trois types <strong>de</strong> critères <strong>de</strong> segmentation empruntés au domaine général du marketing<br />
peuvent être utilisés à cet égard :<br />
2.3.2.1 : Critères géographiques (géotypes et ilotypes)<br />
Il ont pour but <strong>de</strong> savoir ou se situent les clients appartenant aux cibles que l’institution veut sensibiliser,<br />
et quelles sont leurs : (1)<br />
• Adresse,<br />
• Numéros <strong>de</strong> téléphone ;<br />
• Région ;<br />
• Zone d’habitat ;<br />
• Climat ;<br />
• Importance <strong>de</strong> la commune ;<br />
• Résidants ou non résidants, citadins, ruraux ;<br />
• Une firme nationale, multinationale, régionale.<br />
2.3.2.2 : Critères socio-<strong>de</strong>mographiques<br />
Ces critères expliquent davantage le comportement et les besoins <strong>de</strong>s prestations bancaires qui sont :<br />
• Age ;<br />
• Sexe ;<br />
• Taille du foyer ;<br />
• Situation familiale ;<br />
• Revenus ;<br />
• Niveau d’instruction ;<br />
• Religion ;<br />
• Race ;<br />
• Nationalité.<br />
2.3.2.3 : Critères psychologiques comportementaux<br />
• Personnalité ;<br />
(1) BADOC (M.), « Réinventer le marketing <strong>de</strong> la Banque et <strong>de</strong> l’assurance », Revue Banque Edition, Paris, 2004, P.81.