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Mémoire * * Mémoire - Université de Tlemcen

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De ce fait, il faut qu’un fichier commercial puisse donner non seulement <strong>de</strong>s informations ponctuelles<br />

sur tel client, au fur à mesure <strong>de</strong>s besoins, mais aussi <strong>de</strong>s informations plus globales constituant <strong>de</strong> véritables<br />

étu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> marché permanent et qui sont :<br />

− Historique <strong>de</strong>s clients ; évolution <strong>de</strong> la collecte individuelle classée par ordre <strong>de</strong> liquidité croissante ;<br />

− Evolution <strong>de</strong>s transferts individuels.<br />

A quoi peut servir un fichier commercial ? - Cet instrument peut remplir dans une optique marketing un<br />

nombre <strong>de</strong> fonctions :<br />

Il facilite la connaissance <strong>de</strong>s clients, <strong>de</strong> leurs caractéristiques et <strong>de</strong> leurs comportements.<br />

Il permet d’envoyer <strong>de</strong>s messages, <strong>de</strong>s documents d’information, à même <strong>de</strong> faciliter la prospection et<br />

l’animation; d’ailleurs, il s’articu1e autour <strong>de</strong>s autres mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong> communication.<br />

Le fichier client débouche sur l’analyse systématique <strong>de</strong>s clients <strong>de</strong> telle sorte, qu’il permet d’évaluer<br />

et <strong>de</strong> contrôler l’action commerciale et <strong>de</strong> prévoir l’évolution <strong>de</strong>s clients.<br />

La connaissance quantitative du marché <strong>de</strong>s clients.<br />

2.2 : Sources d’information.<br />

La politique d’information se manifeste par la mise en place <strong>de</strong> tout canal permettant <strong>de</strong> s’informer<br />

d’une manière indépendante sur l’environnement, le marché et la concurrence. Nous citons les principales<br />

sources dont le banquier peut se référer :<br />

Publication <strong>de</strong>s institutions financières, panels.<br />

Etu<strong>de</strong>s internes élaborées par certains services <strong>de</strong> la banque comme le service comptabilité, ou bien,<br />

<strong>de</strong>s éléments fournis par <strong>de</strong>s services intérieurs dont, une cellule spécialisée recherche et développement.<br />

Documentation fiscale : chiffre d’affaire et bilan <strong>de</strong>s entreprises.<br />

Chambre <strong>de</strong> commerce et d’industrie (C.C.I.) ; elle peut nous indiquer le potentiel <strong>de</strong> développement<br />

<strong>de</strong>s principales activités.<br />

Ecoles supérieures <strong>de</strong> commerce et les instituts <strong>de</strong> gestion.<br />

Les différentes banques nationales et internationales ainsi que les étu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> certaines banques<br />

concurrentes ; elles peuvent fournir <strong>de</strong>s statistiques sur l’activité <strong>de</strong>s banques et l’évolution <strong>de</strong>s dépôts.<br />

Les organismes extérieurs, « Institut National <strong>de</strong> la Statistique Economique » (INSE).<br />

Réunions régulières d’activité.<br />

Les médias, la presse locale . . . etc.<br />

Les Ministères : Ministère <strong>de</strong>s Finances, Ministère du Commerce, Ministère <strong>de</strong> 1’Economie,<br />

entretiens clientèles, journaux, annuaires dont <strong>de</strong>s informations concernant l’image <strong>de</strong> marque, structure <strong>de</strong><br />

vie, etc.

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