Mémoire * * Mémoire - Université de Tlemcen
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1.4 : Le système d’information<br />
Le système d’information, que nous avons étudié au cours du chapitre II, montre une réelle différence,<br />
dont la difficulté à chercher <strong>de</strong>s moyens efficaces et nécessaires pour atteindre <strong>de</strong>s résultats fixes. Néanmoins<br />
la B.E.A., a fourni <strong>de</strong> gran<strong>de</strong> effort pour disposer <strong>de</strong> l’information pour ses clients.<br />
1.4.1 : Les faiblesses en matière d’information<br />
• Les sources d’information à la disposition d’une agence ne sont pas les mêmes que celles utilisées par les<br />
services centraux <strong>de</strong> la banque.<br />
• Les données centrales, relatives aux comptes ne permettent pas d’établir avec précision une typologie <strong>de</strong><br />
la clientèle <strong>de</strong> la banque.<br />
• La banque est privée <strong>de</strong>s données d’information externe <strong>de</strong> sa clientèle (office nationale <strong>de</strong> statistique.<br />
• L’inexistence d’un système d’information marketing.<br />
1.4.2 : Les opportunités en matière d’information<br />
• La direction <strong>de</strong> la communication tient à offrir à son personnel les supports <strong>de</strong> travail et d’information à<br />
même <strong>de</strong> les ai<strong>de</strong>r à accomplir aux mieux leur mission et actualiser constamment leurs connaissances.<br />
• Des dépliants ont été élaborés à l’effet d’informer la clientèle et le grand public sur les produits proposés<br />
par le B.E.A.<br />
• Un gui<strong>de</strong> dans lequel sont définis les différents types <strong>de</strong> crédits ainsi que les critères d’octroi.<br />
1.5 : Le marché <strong>de</strong> la B.E.A<br />
Dans le cadre d’une analyse du marché bancaire et dans la mesure ou plusieurs catégories <strong>de</strong> la clientèle<br />
peuvent constituer son marché potentiel, son positionnement sur se marché, et son marché acquis.<br />
Chaque agence, responsable d’un segment <strong>de</strong> clientèle défini, nomme un " chargé <strong>de</strong> la clientèle ", qui a<br />
vocation d’analyser les besoins <strong>de</strong> la clientèle dont il a la charge et <strong>de</strong> lui proposer les produits et même <strong>de</strong>s<br />
conseils.<br />
1.5.1 : Les entreprises<br />
L’objectif et <strong>de</strong> segmenter le marché selon le secteur d’activité, pour la distinction secteur/branche<br />
d’activité, car la distinction est fondamentale pour analyser le système <strong>de</strong> production. On distingue <strong>de</strong>ux (2)<br />
catégories : le public et le privé.<br />
Le Secteur Public (marché acquis)