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place et problemes du commerce informel dans la ville d'antananarivo

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UNIVERSITE D’ANTANANARIVO<br />

ECOLE NORMALE SUPERIEURE<br />

DEPARTEMENT DE FORMATION INITIALE LITTERAIRE<br />

C.E.R. HISTOIRE GEOGRAPHIE<br />

***********<br />

PLACE PLACE ET ET PROBLEMES PROBLEMES DU DU COMMERCE<br />

COMMERCE<br />

INFORMEL INFORMEL DANS<br />

DANS<br />

LA LA VILLE VILLE D’ANTANANARIVO<br />

Mémoire de fin d’études en vue de l’obtention <strong>du</strong> CAPEN<br />

(Certificat d’Aptitude Pédagogique de l’Ecole Normale)<br />

Présenté par : RAKOTORAHALAHY Tahiriniaina<br />

Sous <strong>la</strong> direction de M. ANDRIANARISON Arsène, Maître de conférences<br />

à l’Ecole Normale Supérieure<br />

Promotion ‘’Fonia<strong>la</strong>’’<br />

15 Juin 2011


UNIVERSITE D’ANTANANARIVO<br />

ECOLE NORMALE SUPERIEURE<br />

DEPARTEMENT DE FORMATION INITIALE LITTERAIRE<br />

CENTRE D’ETUDE ET DE RECHERCHE HISTOIRE GEOGRAPHIE<br />

********************<br />

Mémoire de fin d’études pour l’obtention <strong>du</strong> Certificat d’Aptitude Pédagogique<br />

de l’Ecole Normale (CAPEN)<br />

PLACE ET PROBLEMES DU<br />

COMMERCE INFORMEL DANS LA<br />

VILLE D’ANTANANARIVO<br />

Présenté par : RAKOTORAHALAHY Tahiriniaina<br />

Président <strong>du</strong> jury : Monsieur RAKOTONDRAZAKA Fidison, Maître de conférences à<br />

l’Ecole Normale Supérieure d’Antananarivo<br />

Juge : Monsieur RAKOTOVAO Noël Ange, Assistant d’enseignement supérieur <strong>et</strong> de<br />

recherche<br />

Rapporteur : Monsieur ANDRIANARISON Arsène, Maître de conférences à l’Ecole Normale<br />

Supérieure d’Antananarivo<br />

Date de soutenance : 15 Juin 2011


SOMMAIRE<br />

Remerciements ........................................................................................................................... v<br />

ACRONYMES…………………………………………………………………………………..<br />

LISTE DES TABLEAUX……………………………………………………………………….<br />

LISTE DES CARTES…………………………………………………………………………..<br />

LISTE DES GRAPHIQUES ET DES PHOTOS………………………………………………..<br />

INTRODUCTION GENERALE ................................................................................................ 1<br />

Première partie: LES ASPECTS DU COMMERCE INFORMEL DANS LA VILLE<br />

D’ANTANANARIVO ............................................................................................................... 0<br />

CHAPITRE I LE COMMERCE INFORMEL UNE ACTIVITE QUI SE GENERALISE<br />

DANS LA VILLE D’ANTANANARIVO ................................................................................ 6<br />

I- Antananarivo : capitale <strong>du</strong> royaume merina, <strong>et</strong> capitale nationale ....................................... 6<br />

A- Antananarivo de l’époque royale à l’indépendance ............................................................ 6<br />

1- Création <strong>et</strong> choix d’Antananarivo pour capitale <strong>du</strong> royaume merina ................................... 6<br />

2- Colonisation française <strong>et</strong> modernisation de <strong>la</strong> <strong>ville</strong> ............................................................ 8<br />

B- La <strong>ville</strong> d’Antananarivo depuis l’indépendance ................................................................. 9<br />

1- Antananarivo : <strong>ville</strong> <strong>la</strong> plus peuplée de Madagascar ........................................................... 9<br />

2- Antananarivo: capitale politique, administrative <strong>et</strong> économique de Madagascar ............. 11<br />

II- Ana<strong>la</strong>kely <strong>et</strong> ses environs immédiats : carrefour <strong>et</strong> endroits par excellence <strong>du</strong> <strong>commerce</strong><br />

<strong>informel</strong> .................................................................................................................................... 12<br />

A- Les particu<strong>la</strong>rités de <strong>la</strong> zone d’étude ................................................................................. 12<br />

1- Les influences <strong>du</strong> cadre physique ..................................................................................... 12<br />

2- Les influences <strong>du</strong> site : <strong>la</strong> zone basse devenue un centre commercial ............................. 14<br />

B- Les liens entre le marché d’Antananarivo <strong>et</strong> le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong>................................. 15<br />

1- L’historique <strong>du</strong> marché à Antananarivo ............................................................................ 15<br />

2- L’état actuel: insuffisance <strong>et</strong> mauvais état des marchés communaux <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong><br />

d’Antananarivo ......................................................................................................................... 20<br />

CHAPITRE II UN COMMERCE INFORMEL LIE AUX PROBLEMES POLITICO-<br />

ECONOMICO SOCIAL DE MADAGASCAR ...................................................................... 24<br />

I- Les problèmes politico-sociaux <strong>et</strong> le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> ................................................ 24<br />

A- L’instabilité politique : acteur <strong>et</strong> amplificateur principal <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> ............ 24<br />

1- Avant l’année 2000 ........................................................................................................... 24<br />

2- Après l’année 2000 ........................................................................................................... 25<br />

B- Les problèmes sociaux : le chômage <strong>et</strong> le faible niveau d’instruction des commerçants<br />

<strong>informel</strong>s ................................................................................................................................... 28<br />

1- Le chômage ....................................................................................................................... 28<br />

2- L’é<strong>du</strong>cation: faible niveau d’instruction ........................................................................... 29


II- Les problèmes économiques de Madagascar <strong>et</strong> le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> .......................... 31<br />

A- Un <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> lié à <strong>la</strong> situation de l’emploi à Madagascar ................................. 31<br />

1- La situation de l’emploi à Antananarivo ........................................................................... 32<br />

2- Le statut des demandeurs d’emploi ................................................................................... 33<br />

B- Le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> comme mode d’insertion économique ......................................... 34<br />

1- Les motifs d’insertion <strong>dans</strong> le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> ........................................................... 35<br />

2- Le profil des demandeurs d’emploi ................................................................................... 35<br />

CONCLUSION DE LA PREMIERE PARTIE ......................................................................................... 38<br />

Deuxième partie : LE COMMERCE INFORMEL, UNE ACTIVITE A DOUBLE FACE:<br />

POURVOYEUSE D’EMPLOIS, MAIS GENERATRICE DES PROBLEMES D’ORDRE ECONOMIQUE ET<br />

ORGANISATIONNEL ...................................................................................................................... 0<br />

CHAPITRE I LE COMMERCE INFORMEL, POURVOYEUR D’EMPLOIS ET<br />

D’ARGENT MAIS AUSSI SOUPAPE DE SECURITE CONTRE LE CHOMAGE ............. 39<br />

I- Une activité pourvoyeuse d’emplois, d’argent <strong>et</strong> de revenu ............................................. 40<br />

A- Le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong>, un métier ouvert .......................................................................... 40<br />

1- Un <strong>commerce</strong> non discriminant face aux deux sexes <strong>et</strong> à tout âge ................................... 40<br />

2- Un <strong>commerce</strong> non discriminant à tout niveau d’instruction ............................................. 41<br />

3- Un mode de financement accessible ................................................................................. 42<br />

B- Un <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> diversifié, improvisé selon les circonstances .............................. 45<br />

1- Les pro<strong>du</strong>its ven<strong>du</strong>s ........................................................................................................... 45<br />

2- Les acteurs <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> ................................................................................... 46<br />

3- Commerce <strong>informel</strong>: lieu d’improvisation ........................................................................ 50<br />

II- Un <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> : une soupape de sécurité contre le chômage .............................. 53<br />

A- Types <strong>et</strong> réalités <strong>du</strong> chômage <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo ............................................. 53<br />

1- Les types de chômage ....................................................................................................... 53<br />

2- Les réalités de chômage .................................................................................................... 54<br />

B- Commerce <strong>informel</strong> : une des solutions au chômage ........................................................ 54<br />

CHAPITRE II UN COMMERCE INFORMEL GENERATEUR DES PROBLEMES<br />

D’ORDRE ECONOMIQUE ET ORGANISATIONNEL ...................................................... 56<br />

I- Problèmes d’ordre économique ......................................................................................... 56<br />

A- Un manque à gagner pour l’Etat central <strong>et</strong> <strong>la</strong> CUA .......................................................... 56<br />

1- Un manque à gagner pour l’Etat central............................................................................ 56<br />

2- Une charge en plus pour <strong>la</strong> Commune Urbaine d’Antananarivo ...................................... 58<br />

B- Le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> : une activité aléatoire pour les commerçants <strong>informel</strong>s mais<br />

aussi génératrice de concurrence déloyale envers les commerçants formels .......................... 59


1- Le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> : activité aléatoire pour les marchands ........................................ 59<br />

2- Le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong>: domaine des concurrences déloyales .......................................... 61<br />

3- Le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong>: concurrent inexorable <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> formel ............................... 62<br />

II- Problèmes d’ordre organisationnel ................................................................................... 63<br />

A- Le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> : remise en cause de l’organisation existante............................... 64<br />

1- Les textes re<strong>la</strong>tifs aux marchés, routes <strong>et</strong> trottoirs <strong>et</strong> leur application .............................. 64<br />

2- L’em<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>ment: <strong>la</strong> course poursuite avec l’autorité communale ...................................... 66<br />

B- Le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> : responsable des problèmes de circu<strong>la</strong>tion, de voirie <strong>et</strong> favorisant<br />

toute sorte d’insécurité <strong>et</strong> qui rend négative l’image de <strong>la</strong> <strong>ville</strong> ............................................... 67<br />

1- Les problèmes de circu<strong>la</strong>tion des piétons <strong>et</strong> des véhicules, de voirie <strong>et</strong> d’insécurité ....... 67<br />

2- Le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong>: image négative de <strong>la</strong> capitale ...................................................... 68<br />

Troisième partie: SOLUTIONS ET PERSPECTIVE D’AVENIR DU COMMERCE<br />

INFORMEL ............................................................................................................................... 0<br />

CHAPITRE I LES SOLUTIONS DEJA PRISES PAR L’ETAT A TRAVERS LA<br />

COMMUNE URBAINE D’ANTANANARIVO ..................................................................... 70<br />

I- Les solutions à court terme: de <strong>la</strong> répression à l’occupation temporaire des em<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>ments<br />

provisoires ................................................................................................................................ 70<br />

A- La répression par les forces de l’ordre: son origine <strong>et</strong> son état actuel .............................. 70<br />

1- L’origine de <strong>la</strong> « chasse » aux commerçants <strong>informel</strong>s à Ana<strong>la</strong>kely <strong>et</strong> ses environs ...... 70<br />

2- L’état actuel de <strong>la</strong> répression: <strong>la</strong> Police des Marchés........................................................ 72<br />

B- Le transfert des commerçants <strong>dans</strong> des endroits précis: axe P<strong>et</strong>ite Vitesse <strong>et</strong> le tour <strong>du</strong> <strong>la</strong>c<br />

Behoririka ................................................................................................................................. 75<br />

1- Les commerçants installés à <strong>la</strong> bor<strong>du</strong>re <strong>du</strong> Lac Behoririka .............................................. 75<br />

2- Les commerçants occupants l’axe P<strong>et</strong>ite Vitesse .............................................................. 76<br />

II- Création <strong>et</strong> réhabilitation des nouveaux marchés ............................................................. 77<br />

A- La création des nouveaux marchés communaux <strong>et</strong> <strong>la</strong> persistance des commerçants<br />

<strong>informel</strong>s ................................................................................................................................... 77<br />

1- La création des nouveaux marchés ................................................................................... 77<br />

2- La persistance des commerçants <strong>informel</strong>s ...................................................................... 81<br />

B- La réhabilitation des marchés existants depuis l’an 2000 ................................................. 82<br />

1- De 2000 à 2008 : des réhabilitations <strong>et</strong> des nouvelles constructions <strong>dans</strong> les marchés<br />

existants .................................................................................................................................... 82<br />

2- Depuis 2009 : réhabilitation pendant <strong>la</strong> période transitoire .............................................. 83<br />

CHAPITRE II PERSPECTIVES D’AVENIR DU COMMERCE INFORMEL DANS LA<br />

VILLE D’ANTANANARIVO ................................................................................................. 84


I- Création d’emplois <strong>et</strong> formalisation des commerçants <strong>informel</strong>s ..................................... 84<br />

A- Création d’emplois ............................................................................................................ 85<br />

1- Appels aux investisseurs étrangers .................................................................................... 85<br />

2- Stimuler <strong>la</strong> création des PME/PMI ................................................................................... 86<br />

B- Formalisation des <strong>commerce</strong>s <strong>informel</strong>s ........................................................................... 87<br />

1- Formalisation des commerçants des rues .......................................................................... 87<br />

2- Fiscalisation des commerçants non-régu<strong>la</strong>risés ................................................................ 89<br />

II- Des solutions à long terme pour c<strong>et</strong>te activité : l’é<strong>du</strong>cation civique de tous les citoyens <strong>et</strong><br />

le développement économique <strong>du</strong>rable <strong>du</strong> pays ....................................................................... 89<br />

A- L’é<strong>du</strong>cation civique : à toutes les échelles de <strong>la</strong> communauté .......................................... 90<br />

1- E<strong>du</strong>cation civique dès <strong>la</strong> p<strong>et</strong>ite enfance jusqu’au Lycée ................................................... 90<br />

2- Changement de mentalité des responsables <strong>et</strong> des administrés ........................................ 91<br />

B- Développement économique <strong>du</strong>rable ................................................................................ 92<br />

1- Agriculture: <strong>la</strong> base de l’économie de Madagascar .......................................................... 92<br />

2- L’é<strong>du</strong>cation <strong>et</strong> le tourisme ................................................................................................. 93<br />

3- Les autres secteurs ............................................................................................................. 94<br />

CONCLUSION DE LA TROISIEME PARTIE ........................................................................................ 96<br />

CONCLUSION GENERALE .................................................................................................. 97<br />

BIBLIOGRAPHIE<br />

ANNEXES


Remerciements<br />

Le présent mémoire n’aurait pu être réalisé sans <strong>la</strong> col<strong>la</strong>boration, le soutient <strong>et</strong> l’aide<br />

d’un gentil entourage. Ainsi, nous tenons à remercier tous ceux qui ont contribué à son<br />

accomplissement.<br />

Notre reconnaissance va tout particulièrement,<br />

- Aux membres <strong>du</strong> jury :<br />

Monsieur RAKOTONDRAZAKA Fidison, Maître de conférences à l’Ecole<br />

Normale Supérieure d’Antananarivo, qui a bien voulu présider ce jury malgré<br />

ses attributions multiples.<br />

Monsieur RAKOTOVAO Noël Ange, Assistant d’enseignement supérieur <strong>et</strong><br />

de recherche d’avoir bien voulu juger ce travail.<br />

Monsieur ANDRIANARISON Arsène, Maître de Conférences à l’Ecole<br />

Normale Supérieure d’Antananarivo, de nous avoir encadré pour <strong>la</strong> réalisation<br />

de ce mémoire. Nous lui sommes très reconnaissants pour les conseils <strong>et</strong><br />

l’encouragement que nous avons obtenus de sa part.<br />

Nous tenons également présenter nos sincères remerciements<br />

- A tous les professeurs de l’ENS-CER : Histoire-Géographie dont l’enseignement<br />

qu’ils nous ont dispensé a été l’un des meilleurs gages de notre réussite.<br />

- A tout le personnel de <strong>la</strong> CUA <strong>et</strong> les marchands qui nous ont reçus lors de nos<br />

enquêtes.<br />

- Aux membres de notre famille, pour l’encouragement, les soutiens moral <strong>et</strong> financier<br />

qu’ils nous ont témoigné <strong>du</strong>rant toutes nos longues années d’études.<br />

- A nos amis de <strong>la</strong> promotion « FONIALA », <strong>et</strong> ceux qui ont contribué de près ou de<br />

loin à <strong>la</strong> réalisation de ce mémoire.<br />

- En dernier lieu, mais non pas le moindre, nous tenons à remercier Seigneur Jésus, car<br />

toutes mes sources sont en Lui<br />

Grâce à vos contributions, ce mémoire est arrivé à son terme.<br />

Merci infiniment !!!


AGOA : Africa Groud Opportinity Act<br />

BAC : Bacca<strong>la</strong>uréat<br />

ACRONYMES<br />

BDA-CUA : Bases des Données de <strong>la</strong> Commune Urbaine d’Antananarivo<br />

BEPC : Brev<strong>et</strong> d’Etude <strong>du</strong> Premier Cycle<br />

BIT : Bureau International <strong>du</strong> Travail<br />

CAPEN : Certificat d’Aptitude Pédagogique de l’Ecole Normale Supérieure<br />

CCAC : Centre Culturel Albert Camus<br />

CDI : Centre de Documentation <strong>et</strong> d’Information<br />

CEPE : Certificat d’Etudes Premiers Elémentaires<br />

CITE : Centre d’Information Technique <strong>et</strong> Economique<br />

CUA : Commune Urbaine d’Antananarivo<br />

DSRP : Documents Stratégiques pour <strong>la</strong> Ré<strong>du</strong>ction de <strong>la</strong> Pauvr<strong>et</strong>é<br />

EMOFAR : Etat Major Mixte Opérationnel Farintany<br />

EPM : Enquête Périodique/- Prioritaire auprès des Ménages<br />

FIP : Force d’Intervention de <strong>la</strong> Police<br />

INSTAT : Institut National de <strong>la</strong> STATistique<br />

IRD : Institut de Recherches pour le Développement<br />

MAP: Madagascar Action P<strong>la</strong>n<br />

MAEP : Ministère de l’Agriculture de l’Elevage <strong>et</strong> de <strong>la</strong> Pêche<br />

MEN : Ministère de l’E<strong>du</strong>cation Nationale<br />

MFPLS : Ministère de <strong>la</strong> Fonction Publique <strong>et</strong> des Lois Sociales<br />

OMEF : Observatoire Malgache de l’Emploi <strong>et</strong> de <strong>la</strong> Formation<br />

PAS : P<strong>la</strong>n d’Ajustement Structurel<br />

PDS : Président de <strong>la</strong> Délégation Spéciale<br />

PMI-PME : P<strong>et</strong>ite <strong>et</strong> Moyenne In<strong>du</strong>stries- P<strong>et</strong>ite <strong>et</strong> Moyenne Entreprise<br />

PNUD : Programme des Nations Unies pour le Développement<br />

RGPH : Recensement Général de <strong>la</strong> Popu<strong>la</strong>tion <strong>et</strong> de l’Habitat<br />

RN : Route Nationale<br />

SADC: South Africa Developpement Community


LISTE LISTE LISTE DES DES TABLEAUX<br />

TABLEAUX<br />

Tableau n° 1 Evolution de <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion d’Antananarivo depuis <strong>la</strong> mort<br />

d’Andrianampoinimerina jusqu’en 2010.................................................................................. 10<br />

Tableau n° 2 Répartition spatiale de <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion de <strong>la</strong> Commune Urbaine d’Antananarivo<br />

……………………………………………………………………………………………11<br />

Tableau n° 3 Infrastructure des marchés de <strong>la</strong> Commune Urbaine d’Antananarivo (Année<br />

2010) ......................................................................................................................................... 22<br />

Tableau n° 4 Répartition des commerçants <strong>informel</strong>s enquêtés selon leur ancienn<strong>et</strong>é ........... 27<br />

Tableau n° 5 Répartition de <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion malgache selon le niveau d’instruction ................. 30<br />

Tableau n° 6 Evolution de <strong>la</strong> situation de l’emploi à Antananarivo ........................................ 32<br />

Tableau n° 7 Position antérieure <strong>dans</strong> <strong>la</strong> vie active ................................................................. 33<br />

Tableau n° 8 Les raisons <strong>du</strong> choix des commerçants <strong>informel</strong>s .............................................. 35<br />

Tableau n° 9 Le profil des demandeurs d’emploi. ................................................................ 366<br />

Tableau n° 10 Caractéristiques <strong>et</strong> c<strong>la</strong>ssification des commerçants <strong>informel</strong>s enquêtés selon<br />

leur âge <strong>et</strong> leur sexe .................................................................................................................. 40<br />

Tableau n° 11 Répartition des commerçants <strong>informel</strong>s enquêtés selon leur niveau<br />

d’instruction ............................................................................................................................. 42<br />

Tableau n° 12 Mode de financement <strong>et</strong> statut des commerçants <strong>informel</strong>s enquêtés .............. 43<br />

Tableau n° 13 Etat des marchandises ven<strong>du</strong>es par les commerçants <strong>informel</strong>s enquêtés ....... 46<br />

Tableau n° 14 Répartition des commerçants <strong>informel</strong>s enquêtés selon leurs origines, résidence<br />

<strong>et</strong> situation de famille ............................................................................................................... 47<br />

Tableau n° 15 C<strong>la</strong>ssification des clients <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> ............................................ 45<br />

Tableau n° 16 C<strong>la</strong>ssification des fournisseurs des commerçants <strong>informel</strong>s enquêtés ............ 49<br />

Tableau n° 17 : Les marchandises proposées par les commerçants <strong>informel</strong>s selon <strong>la</strong> période<br />

de l’année ................................................................................................................................. 50<br />

Tableau n° 18 Comptage des commerçants <strong>informel</strong>s par secteur (situation <strong>du</strong> 5 au 15 juill<strong>et</strong><br />

2010) ......................................................................................................................................... 52<br />

Tableau n°19 Taux de chômage selon le milieu de résidence en 2005 .................................... 54<br />

Tableau n°20 Les rec<strong>et</strong>tes journalières, hebdomadaires <strong>et</strong> mensuelles des commerçants<br />

enquêtés.………………………………………………………………….…………………...59<br />

Tableau n° 21 Répartition des bénéfices journaliers des commerçants enquêtés .................... 59<br />

Tableau n° 22 Les raisons de l’achat <strong>dans</strong> le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> ........................................... 61<br />

Tableau n° 23 La divergence d’opinion des commerçants formels face au <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong><br />

………………………...………………………………………………………………….62<br />

Tableau n° 24 Commerce formel / <strong>informel</strong> concurrence ou complémentarité ...................... 63


Tableau n° 25 Les réponses des commerçants enquêtés concernant le dé<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>ment vers les<br />

nouveaux marchés municipaux ................................................................................................ 81<br />

Tableau n° 26 Les réponses des commerçants <strong>informel</strong>s enquêtés concernant <strong>la</strong> formalisation<br />

de leur activité .......................................................................................................................... 88<br />

LISTE LISTE DES DES CARTES CARTES<br />

CARTES<br />

Carte n°1 Les 22 régions de Madagascar……………………………………………….….3bis<br />

Carte n° 2 Localisation de <strong>la</strong> Commune Urbaine d’Antananarivo…………………….…3 ter1<br />

Carte n°3 Situation administrative de <strong>la</strong> zone d’enquête …………………………….......3 ter2<br />

Carte n°4 La colline d’Antananarivo <strong>et</strong> <strong>la</strong> p<strong>la</strong>ine de B<strong>et</strong>simitatatra ………….…….…...12 bis<br />

Carte n°5 Les axes de concentration des commerçants <strong>informel</strong>s à Ana<strong>la</strong>kely <strong>et</strong> ses<br />

environs…………………………………………………………………………………....60bis<br />

Carte n°6 Les marchés communaux de <strong>la</strong> Commune Urbaine d’Antananarivo ……..…75 bis


LISTE LISTE DES DES GRAPHIQUES GRAPHIQUES ET ET DDES<br />

D S PHOTOS PHOTOS<br />

PHOTOS<br />

Graphe n°1 L’écart entre <strong>la</strong> demande <strong>et</strong> l’offre d’emplois reçus au sein <strong>du</strong> MFPLS ............. 33<br />

Graphe n°2 Le statut des demandeurs d’emploi ...................................................................... 34<br />

Graphe n°3 Le profil des demandeurs d’emploi <strong>dans</strong> les huit premiers mois de l’année 2010<br />

pour <strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo .................................................................................................... 37<br />

Photo n°1 Les commerçants à Isotry faisant leurs activités <strong>dans</strong> les rues ……………….23 bis<br />

Photo n°2 Les improvisations effectuées par les commerçants <strong>informel</strong>s à Behoririka...51 bis<br />

Photo n°3 Autre exemple d’improvisation adoptée par les commerçants <strong>informel</strong>s.....51ter<br />

Photo n°4 : Un exemple d’improvisation adoptée par les commerçants <strong>informel</strong>s ......51 ter<br />

Photo n°5 Le bac à or<strong>du</strong>re installé par <strong>la</strong> CUA à Ana<strong>la</strong>kely ……………….….……..67 bis<br />

Photo n°6 Les or<strong>du</strong>res j<strong>et</strong>ées par les commerçants à Ana<strong>la</strong>kely ……………….…….…67 bis<br />

Photo n°7 L’Hôtel de Ville reconstruit par <strong>la</strong> CUA à Ana<strong>la</strong>kely ………………..…..68 bis<br />

Photo n°8 Le jardin aménagé par <strong>la</strong> CUA à Ana<strong>la</strong>kely …………………….….…….68 bis<br />

Photo n° 9 L’emprise de rues par les commerçants <strong>informel</strong>s ………………………….68 ter<br />

Photo n°10 L’occupation des rues <strong>et</strong> des trottoirs <strong>du</strong> centre <strong>ville</strong> par les commerçants ..68 ter<br />

Photo n°11 La Police des Marchés effectuant l’assainissement par le camion « manga<br />

be »……………………………………………………………………….……………….74 bis<br />

Photo n°12 Les occupations de <strong>p<strong>la</strong>ce</strong>s par les commerçants <strong>informel</strong>s à Behoririka …..76 bis<br />

Photo n°13 L’axe P<strong>et</strong>ite Vitesse occupé par les commerçants depuis le mois de février 2010<br />

(Rue Rainib<strong>et</strong>simisaraka) ……………………………………………………………....76bis<br />

Photo n°14 Les splendeurs <strong>du</strong> marché de P<strong>et</strong>ite Vitesse « Tsena Fihavanana » ……….79 bis<br />

Photo n°15 L’occupation <strong>et</strong> <strong>la</strong> transformation <strong>du</strong> nouveau marché par les commerçants<br />

…………………………………………………………………………………………....79bis<br />

Photo n°16 Les infrastructures <strong>du</strong> marché communal de Namontana très faiblement<br />

occupées………………………. ………………………………………………..…….…80bis<br />

Photo n°17 La <strong>p<strong>la</strong>ce</strong> presque vide de commerçant <strong>dans</strong> le marché municipal de Namontana<br />

…………………………………………………………………………………………....80 bis<br />

Photo n°18 Le marché d’Anosibe reconstruit <strong>dans</strong> le 4 ème arrondissement…. ……...82 bis<br />

Photo n°19 Le marché communal d’Ambohimanarina <strong>dans</strong> le 6 ème arrondissement… ...83 bis<br />

Photo n°20 L’occupation des trottoirs par les commerçants <strong>dans</strong> le marché communal<br />

d’Ambohimanarina <strong>dans</strong> le 6 ème arrondissement ……………………………….….…….83 bis<br />

Photo n°21 Un marché ‘’relooké’’ de sud Mahamasina <strong>et</strong> leurs infrastructures ……….84bis<br />

Photo n°22 Le marché communal réhabilité de Soamanatombo…………………..84bis


INTRODUCTION GENERALE<br />

Les pays <strong>du</strong> Tiers Monde présentent des caractères communs : forte proportion<br />

d’ill<strong>et</strong>trés, alimentation insuffisante, chômage, pauvr<strong>et</strong>é, fragilité de l’économie <strong>et</strong>c. C’est<br />

justement sur ce dernier point que nous allons nous pencher. Selon les Nations Unies, après<br />

50 ans d’indépendance (1) , Madagascar figure encore parmi les pays les plus pauvres <strong>du</strong><br />

monde. Ainsi en 2004, 72,1% de <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion malgache vivaient encore au dessous <strong>du</strong> seuil<br />

de pauvr<strong>et</strong>é (2) .<br />

Sur le p<strong>la</strong>n économique, l’agriculture tient encore une <strong>p<strong>la</strong>ce</strong> importante car elle<br />

intéresse les 95,45% de <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion rurale (3) . Mais on assiste depuis 2003 à une<br />

tertiarisation accrue de l’économie car le secteur de service (4) contribue à plus de 56% (5) de<br />

<strong>la</strong> richesse nationale <strong>et</strong> fournit 15,8% des emplois (6) . Notons aussi que l’importance <strong>du</strong><br />

secteur de service est généralement considérée comme un signe de développement<br />

économique d’un pays. Pourtant, à Madagascar, <strong>et</strong> particulièrement <strong>dans</strong> <strong>la</strong> capitale<br />

nationale, le gonflement de ce secteur tertiaire ne tra<strong>du</strong>it pas forcément une évolution<br />

économique. Il reflète même <strong>la</strong> pauvr<strong>et</strong>é des habitants de <strong>la</strong> cité puisqu’il ne contribue pas <strong>du</strong><br />

tout au développement. C’est pourquoi on le baptise de ‘’parasitaire’’.<br />

En plus, <strong>la</strong> Capitale de Madagascar se heurte à d’autres problèmes tels que :<br />

crise de logement, dégradation de l’environnement, problème de circu<strong>la</strong>tion, insécurité, <strong>et</strong><br />

prolifération des activités <strong>informel</strong>les (7). Voilà pourquoi, on observe actuellement, un<br />

accroissement de l’effectif des personnes exerçant des activités <strong>dans</strong> le secteur <strong>informel</strong>.<br />

L’origine <strong>du</strong> terme secteur <strong>informel</strong> vient <strong>du</strong> BIT (8) . Elle apparaît pour <strong>la</strong> première fois <strong>dans</strong><br />

les rapports sur le Ghana <strong>et</strong> le Kenya établis au début des années 1970 <strong>dans</strong> le cadre <strong>du</strong><br />

Programme mondial de l’emploi. Dans les documents <strong>du</strong> BIT, ce terme a été utilisé depuis<br />

pour désigner tout un ensemble de caractéristiques propres au « secteur non moderne » urbain<br />

des pays en développement. Ainsi, <strong>dans</strong> le rapport destiné à <strong>la</strong> session de <strong>la</strong> Conférence<br />

1 ème<br />

Le 26 juin 2010, les Malgaches ont fêté le 50 anniversaire de l’indépendance<br />

2<br />

INSTAT, Enquête Prioritaire auprès des Ménages 2004 p 128 (Le seuil de <strong>la</strong> pauvr<strong>et</strong>é est fixé de 1,25$US par<br />

personne par jour)<br />

3<br />

(J.P) PFUND, « Culture sur-brûlis <strong>et</strong> gestion des ressources naturelles », 2000, p 1<br />

4<br />

Le secteur service rassemble les activités issues <strong>du</strong> secteur tertiaire: administration, <strong>commerce</strong>, transport,<br />

enseignement <strong>et</strong> tourisme<br />

5 PNUD, « Rapport national de suivi des OMD à Madagascar », 2007 p 20<br />

6 INSTAT/DSM/EPM 2005<br />

7 Banque mondiale, « Région <strong>et</strong> développement » Programmes régionaux <strong>et</strong> proj<strong>et</strong>s locaux- Faritany<br />

Antananarivo, 1999, p 6<br />

(8) (B) LAUTIER, « L’économie <strong>informel</strong>le <strong>dans</strong> le Tiers-Monde » La Découverte, 1994, p3<br />

1


internationale <strong>du</strong> Travail de 1991 (BIT 1991), le secteur <strong>informel</strong> désigne les très p<strong>et</strong>ites<br />

unités de pro<strong>du</strong>ction de biens <strong>et</strong> services imp<strong>la</strong>ntées <strong>dans</strong> les zones urbaines (...).<br />

La question secteur <strong>informel</strong> est une des plus difficiles qui soit, non seulement <strong>dans</strong><br />

les pays <strong>du</strong> Tiers-Monde où elle atteint une acuité qui <strong>la</strong> <strong>p<strong>la</strong>ce</strong> au cœur de <strong>la</strong> réflexion sur le<br />

sous-développement, mais aussi <strong>dans</strong> les pays développés (…). Ainsi, <strong>la</strong> question se pose<br />

d’abord de savoir ce qu’est le secteur <strong>informel</strong>.<br />

Bernard BRET dit que « Il faut entendre par ce terme l’ensemble des activités<br />

économiques, pro<strong>du</strong>ctrices de biens matériels ou immatériels, qui exercent hors normes<br />

légales. Par définition, une entreprise <strong>du</strong> secteur <strong>informel</strong> n’est pas déc<strong>la</strong>rée <strong>et</strong> ne déc<strong>la</strong>re pas<br />

sa main-d’œuvre. Elle est donc illégale parce que son activité serait contraire à <strong>la</strong> loi, mais<br />

aussi parce que ne sont pas respectées les règles de son enregistrement, de son exercice <strong>et</strong> de<br />

son fonctionnement ». (9)<br />

L’INSTAT Madagascar définit le secteur <strong>informel</strong> comme l’« ensemble des unités<br />

de pro<strong>du</strong>ction dépourvues de numéro statistique <strong>et</strong>/ou de comptabilité écrite formelle » (10) . Ce<br />

secteur recouvre plusieurs branches d’activités qui peuvent être regroupées en trois grands<br />

secteurs : l’ « in<strong>du</strong>strie », le « service » <strong>et</strong> le « <strong>commerce</strong> ». Le secteur <strong>informel</strong> est<br />

donc multiforme. Mais comme il n'est pas possible de prendre en compte en même<br />

temps toutes les branches, nous avons opté pour l’une d'entre elles : « le <strong>commerce</strong><br />

<strong>informel</strong> ». Comme il n’y a pas une définition universelle <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong>, nous avons<br />

r<strong>et</strong>enu les deux critères suivants pour identifier un commerçant <strong>informel</strong>: le non-respect de <strong>la</strong><br />

fonction de certain type d’infrastructure tels que les routes <strong>et</strong> les trottoirs <strong>et</strong> l’absence de<br />

Numéro d’Identification Fiscal (NIF, <strong>et</strong> ou patente). Au vu de ces deux critères, le <strong>commerce</strong><br />

<strong>informel</strong> est une activité omniprésente à Antananarivo.<br />

C’est l’ampleur de c<strong>et</strong>te activité <strong>dans</strong> <strong>la</strong> capitale de <strong>la</strong> Grande île qui nous a donc<br />

con<strong>du</strong>it à choisir le suj<strong>et</strong> « <strong>p<strong>la</strong>ce</strong> <strong>et</strong> problèmes <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong><br />

d’Antananarivo ». Le choix de ce suj<strong>et</strong> a été motivé par trois raisons principales.<br />

Premièrement par son ampleur, car, avec un taux de 36,6% des Unités de pro<strong>du</strong>ction, le<br />

<strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> tient <strong>la</strong> première <strong>p<strong>la</strong>ce</strong> (11) . Ensuite, les différentes situations socio-<br />

politico-économiques qui ont prévalu jusqu’ici à Madagascar ont eu des répercussions sur<br />

c<strong>et</strong>te activité. La dernière raison, c’est le fait que personnellement nous avons déjà exercé<br />

(9) (B) BRET, « Le Tiers-Monde : croissance, développement, inégalités », Ellipses 2006, p 89<br />

(10) INSTAT, « Dynamique <strong>du</strong> secteur <strong>informel</strong> <strong>dans</strong> l’agglomération d’Antananarivo : 1995-2001,<br />

Enquête 1-2-3 », juill<strong>et</strong> 2004 p 9<br />

11 Idem, p 11<br />

2


c<strong>et</strong>te activité pendant une certaine période. Ce qui nous a permis d’avoir de re<strong>la</strong>tion avec<br />

quelques commerçants <strong>informel</strong>s.<br />

La <strong>ville</strong> d’Antananarivo ou <strong>la</strong> Commune Urbaine d’Antananarivo est non<br />

seulement le chef lieu de <strong>la</strong> région Ana<strong>la</strong>manga, mais aussi <strong>la</strong> capitale nationale de <strong>la</strong> Grande<br />

Île (Cf. carte n°1-2). Elle bénéficie d’un statut particulier (12) en raison de son caractère de<br />

capitale nationale, historique, administrative <strong>et</strong> politique. Sur le p<strong>la</strong>n géographique, <strong>la</strong> CUA<br />

est située entre <strong>la</strong> <strong>la</strong>titude 47°28’ <strong>et</strong> 47°34’ est <strong>et</strong> <strong>la</strong> longitude 18°50’ <strong>et</strong> 18°56’ sud.<br />

Administrativement, elle est limitée au nord-est par le District d’Antananarivo Avaradrano, au<br />

sud <strong>et</strong> à l’ouest par le fleuve Ikopa, à l’ouest par Ambohidratrimo (Cf. carte n°3)<br />

Le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> s’observe partout <strong>dans</strong> <strong>la</strong> CUA, mais vu l’éten<strong>du</strong>e de<br />

c<strong>et</strong>te dernière, 78,70 km 2 (13) <strong>et</strong> les moyens disponibles, nous avons choisi comme zone<br />

d’étude le centre <strong>ville</strong>. De ce fait, nous avons limité le cadre d’enquêtes au quartier<br />

d’Ana<strong>la</strong>kely <strong>et</strong> ses environs immédiats (Tsara<strong>la</strong><strong>la</strong>na, P<strong>et</strong>ite Vitesse, Behoririka) (Cf. carte<br />

n°3). Le choix s’explique d’abord par le fait qu’on y trouve <strong>la</strong> plus forte concentration de<br />

c<strong>et</strong>te activité. Il y a aussi les solutions provisoires prises par les autorités de <strong>la</strong> CUA tels<br />

l’axe P<strong>et</strong>ite Vitesse <strong>et</strong> les alentours <strong>du</strong> Lac Behoririka pour temporiser <strong>la</strong> tension <strong>et</strong> enfin, <strong>la</strong><br />

répression musclée des forces de l’ordre <strong>dans</strong> ces quartiers.<br />

Le développement spectacu<strong>la</strong>ire <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo<br />

nous amène à poser <strong>la</strong> problématique suivante le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> tra<strong>du</strong>it le sous-<br />

développement économique d’un pays mais comment se présente-t-il <strong>et</strong> quels problèmes<br />

rencontre ou soulève-t-il <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo ?<br />

Pour élucider <strong>la</strong> question, nous avançons comme première hypothèse: le <strong>commerce</strong><br />

<strong>informel</strong> serait une activité liée aux problèmes politico-économico-social de Madagascar ;<br />

puis, comme deuxième hypothèse : c<strong>et</strong>te activité constituerait une activité à double face:<br />

créatrice d’emplois, mais génératrice des problèmes d’ordre organisationnel <strong>et</strong> économique ;<br />

enfin comme troisième hypothèse : le bi<strong>la</strong>n ‘’dressé’’ <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> aboutirait à des<br />

propositions de solutions <strong>et</strong> d’axe de réflexion sur <strong>la</strong> perspective d’avenir de c<strong>et</strong>te activité.<br />

Pour vérifier ces hypothèses, nous avons adopté <strong>la</strong> méthodologie de recherche<br />

suivante. En premier lieu, nous nous sommes documentés <strong>et</strong> nous avons consulté des<br />

ouvrages <strong>et</strong> des archives se rapportant sur le suj<strong>et</strong> <strong>dans</strong> quelques bibliothèques <strong>et</strong> CDI de <strong>la</strong><br />

capitale. Parmi ces centres, on peut citer à titre d’exemple <strong>la</strong> Bibliothèque Universitaire, le<br />

CITE Ambatonakanga, le CCAC, <strong>la</strong> Bibliothèque Nationale à Anosy, <strong>la</strong> Bibliothèque <strong>du</strong><br />

12 Loi N°94/009 <strong>du</strong> 26 Avril 1995 portant statut particulier de <strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo, Capitale de Madagascar<br />

13 Monographie de <strong>la</strong> CUA<br />

3


3bis


3bis<br />

3ter1


N°3 SITUATION ADMINISTRATIVE DE LA ZONE D’ENQUETE<br />

3ter2 3ter2 3bis


département de Géographie <strong>et</strong> d’Histoire à Ankatso, <strong>la</strong> Bibliothèque de l’ENS à Ampefiloha,<br />

le CDI de l’INSTAT. Nous n’avons pas négligé les données qui existent auprès des différents<br />

Ministères concernés par le domaine.<br />

Parmi ces documents, on peut citer quelques auteurs avec leurs œuvres comme :<br />

- HUGON (P), « La p<strong>et</strong>ite pro<strong>du</strong>ction marchande <strong>et</strong> l’emploi <strong>dans</strong> le secteur <strong>informel</strong><br />

africain », Paris, IEDS, 1977, 94 p<br />

- LAUTIER (B), « L’économie <strong>informel</strong>le <strong>dans</strong> le Tiers-Monde », La Découverte, col<br />

‘’Repères’’, 1994, 123 p<br />

- POURCET (G), « Le développement <strong>du</strong> secteur <strong>informel</strong> à Antananarivo <strong>et</strong> ses<br />

conséquences urbanistiques », PNUD, Tananarive, 1985, 245p<br />

- MANJAKAHERY (P.T.T), « Commerce <strong>informel</strong> <strong>dans</strong> le premier arrondissement de<br />

<strong>la</strong> Commune Urbaine d’Antananarivo », Antananarivo, 2004, 97p<br />

- PENOUIL (D.M) & LACHAUD (JP), « Le développement spontané : les activités<br />

<strong>informel</strong>les en Afrique », Paris, PEDONE, 303p<br />

- LAUTIER (B) & MIRAS (C.M.A), « L’Etat <strong>et</strong> l’<strong>informel</strong> » Paris, l’Harmattan, 211p<br />

Ce n’est qu’après avoir acquis quelques notions sur le secteur <strong>informel</strong> (<strong>commerce</strong>)<br />

que nous avons pensé à <strong>la</strong> réalisation de <strong>la</strong> seconde phase qui consiste à mener des enquêtes<br />

par questionnaires auprès des acteurs directs : marchands <strong>et</strong> clients. Ainsi, nous avons<br />

enquêté au hasard 150 commerçants <strong>informel</strong>s sur les 5979 recensés (14) soit un taux<br />

d’enquête de 1/40. Parallèlement, nous avons également enquêté 60 commerçants formels <strong>et</strong><br />

40 de leurs clients (15) . Mais pour les besoins de c<strong>et</strong>te étude, nous avons également réalisé des<br />

entrevues auprès des responsables administratifs en l’occurrence le Directeur <strong>du</strong> Cabin<strong>et</strong> <strong>et</strong> le<br />

chef de service de Police des Marchés de <strong>la</strong> CUA. La troisième phase a été consacrée à<br />

l’exploitation <strong>et</strong> à <strong>la</strong> confrontation des résultats de ces enquêtes avec les documents que nous<br />

avons consultés.<br />

Toutefois, nous n’om<strong>et</strong>tons pas de signaler les problèmes <strong>et</strong> les obstacles rencontrés<br />

lors <strong>du</strong> travail sur le terrain dont le plus important est le contexte sociopolitique après <strong>la</strong> crise,<br />

vient ensuite <strong>la</strong> réticence de certains commerçants qui ont refusé de répondre à nos questions<br />

par <strong>la</strong> discrétion <strong>et</strong> <strong>la</strong> méfiance, <strong>et</strong> des responsables de <strong>la</strong> CUA qui ne nous ont livré que très<br />

peu d’informations, parfois contradictoires. Concernant <strong>la</strong> recherche bibliographique, le<br />

<strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> est un thème assez vague <strong>et</strong> n’a attiré que très peu l'attention des<br />

14 C’est nous qui avons fait le comptage à Ana<strong>la</strong>kely, Tsara<strong>la</strong><strong>la</strong>na, Behoririka <strong>et</strong> P<strong>et</strong>ite Vitesse<br />

15 Commerçants au Pavillon Ana<strong>la</strong>kely <strong>et</strong> Pochard<br />

4


scientifiques. Certains auteurs ne se sont intéressés qu’aux généralités sur le secteur<br />

<strong>informel</strong>.<br />

Quoiqu’il en soit, le travail de recherche comporte trois grandes parties.<br />

- La première partie parlera des aspects <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong>.<br />

- La deuxième partie relèvera l’ambivalence <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> : activité pourvoyeuse<br />

d’emploi mais génératrice des problèmes d’ordre organisationnel <strong>et</strong> économique.<br />

- Et <strong>la</strong> troisième partie présentera les solutions envisagées <strong>et</strong> <strong>la</strong> perspective d’avenir de c<strong>et</strong>te<br />

activité.<br />

4 5


Première partie: LES ASPECTS DU<br />

COMMERCE INFORMEL DANS LA VILLE<br />

D’ANTANANARIVO<br />

0


Le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> d’aujourd’hui n’est pas le fait <strong>du</strong> hasard. Il est plutôt le résultat<br />

d’une longue évolution <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> lui-même. Ainsi, pour montrer les aspects <strong>du</strong> <strong>commerce</strong><br />

<strong>informel</strong> <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo, les chapitres suivants nous exposeront d’abord<br />

pourquoi <strong>la</strong> Capitale malgache favorise l’instal<strong>la</strong>tion de c<strong>et</strong>te activité. Nous allons dégager<br />

ensuite des explications politico-économico-sociales <strong>du</strong> phénomène.<br />

CHAPITRE I LE COMMERCE INFORMEL UNE ACTIVITE QUI SE<br />

GENERALISE DANS LA VILLE D’ANTANANARIVO<br />

Par rapport aux autres <strong>ville</strong>s malgaches, Antananarivo est depuis longtemps plus<br />

avancée <strong>dans</strong> tous les domaines. Toutefois, c’est <strong>dans</strong> c<strong>et</strong>te <strong>ville</strong> que l’<strong>informel</strong> règne le plus.<br />

Dans ce chapitre, nous allons voir pourquoi Antananarivo capitale de Madagascar, <strong>et</strong> en<br />

particulier à Ana<strong>la</strong>kely <strong>et</strong> ses environs immédiat constitue le lieu de prédilection <strong>du</strong> <strong>commerce</strong><br />

<strong>informel</strong>.<br />

I- Antananarivo : capitale <strong>du</strong> royaume merina, <strong>et</strong> capitale nationale<br />

La <strong>p<strong>la</strong>ce</strong> tenue par Antananarivo depuis sa création contribue à renforcer sa position<br />

sur tous les p<strong>la</strong>ns (politique, économique) jusqu’à maintenant. Ainsi, <strong>dans</strong> ce paragraphe,<br />

nous allons voir successivement comment était <strong>la</strong> <strong>ville</strong> pendant l’époque royale, puis son<br />

statut de capitale nationale.<br />

A- Antananarivo de l’époque royale à l’indépendance<br />

Chaque étape de l’histoire confirme <strong>la</strong> position que <strong>la</strong> <strong>ville</strong> tient actuellement.<br />

1- Création <strong>et</strong> choix d’Antananarivo pour capitale <strong>du</strong> royaume merina<br />

Le royaume merina, dont le siège se trouve au cœur même d’Antananarivo, est<br />

considéré comme le plus puissant de tous les royaumes de Madagascar. En eff<strong>et</strong>, parmi les<br />

dirigeants des royaumes malgaches <strong>du</strong> 16 ème au 18 ème , les souverains merina ont été réputés<br />

par leur puissance <strong>et</strong> leur diplomatie.<br />

Entre 1610 <strong>et</strong> 1630, on accorde à Andrianjaka, roi merina, <strong>la</strong> prise au roi Vazimba,<br />

Rafandrana, de <strong>la</strong> plus haute des 12 collines de l’Imerina appelée « Ana<strong>la</strong>manga » (16)<br />

signifiant littéralement <strong>la</strong> forêt bleue. Andrianjaka y fit bâtir un « Rova » (une forteresse)<br />

défen<strong>du</strong> par près de 1000 hommes. D’où son nom d’Antananarivo, « <strong>la</strong> cité des milles ». Sa<br />

position stratégique est de premier choix; le site surplombe les p<strong>la</strong>ines <strong>du</strong> B<strong>et</strong>simitatatra. Le<br />

roi entreprit <strong>la</strong> transformation des marécages d’où <strong>la</strong> construction d’Ankadimbahoaka<br />

16 (P) BOITEAU, « Contribution à l’étude de <strong>la</strong> nation malgache », Editions Sociales, Paris 1958, p 85<br />

6


« premier travail collectif entrepris sur les ordres <strong>du</strong> roi <strong>et</strong> sous sa direction ». N’ayant aucun<br />

document écrit antérieur au témoignage <strong>du</strong> Français Nico<strong>la</strong>s Mayeur <strong>et</strong> au récit qu’il fit après<br />

son voyage à l’intérieur de l’Île en 1777, l’histoire de <strong>la</strong> création d’Antananarivo n’est basée<br />

que sur des traditions orales.<br />

Toutefois, l’Imerina <strong>du</strong> 17 ème siècle avait déjà établit des contacts avec les autres<br />

régions de l’Ile, entre autres avec les éléments arabisés, dont certains s’installèrent <strong>et</strong> firent<br />

souche. Les croisements avec <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion locale é<strong>la</strong>rgirent ainsi le c<strong>la</strong>n. On assiste aussi à<br />

l’institution de l’esc<strong>la</strong>vage. Les diverses activités <strong>et</strong> l’importance <strong>du</strong> troc de vil<strong>la</strong>ge à vil<strong>la</strong>ge<br />

attestaient l’existence d’un encadrement administratif (17) .<br />

Nous savons aussi que Ramboasa<strong>la</strong>ma est l’unificateur de l’Imerina. Grand<br />

administrateur, il édifia les règles organisant les re<strong>la</strong>tions entre les diverses popu<strong>la</strong>tions de<br />

l’ « Imerina enin-toko* » (18) entre autres pour l’entr<strong>et</strong>ien <strong>et</strong> <strong>la</strong> construction des digues.<br />

Andrianampoinimerina a su ainsi stimuler <strong>la</strong> contribution des paysans <strong>la</strong>borieux <strong>et</strong> habiles. Il<br />

les récompensait par des « angady », <strong>et</strong> encourageait <strong>la</strong> possibilité d’une deuxième récolte de<br />

riz en saison sèche. Il créa un grand nombre de marchés : « tsena » <strong>et</strong> s’attacha à y assurer une<br />

grande sécurité. Avec le développement de l’agriculture (culture <strong>du</strong> riz, de manioc, <strong>et</strong>c.), les<br />

échanges prospèrent. Quand il mourut en 1810, il émit le vœu que Radama avait pour<br />

mission de réaliser sa devise « Ny ranomasina no va<strong>la</strong>m-parihako » - littéralement ‘’<strong>la</strong> mer<br />

est <strong>la</strong> limite de mon royaume’’. Il pouvait exprimer ce souhait car l’unité de l’Imerina était<br />

déjà assise sur des bases solides.<br />

Andrianampoinimerina a légué le trône à son fils Radama. Il ordonna à ce dernier de<br />

continuer les conquêtes qu’il a déjà commencées <strong>et</strong> d’achever l’unification de Madagascar.<br />

C’est Radama qui a fait d’Antananarivo, pour <strong>la</strong> première fois, <strong>la</strong> capitale <strong>du</strong> royaume de<br />

Madagascar. Le règne de Radama 1 er (1810-1828) constitue sans conteste un tournant décisif<br />

<strong>dans</strong> l’histoire de Madagascar. Comprenant le profit qu’il pourrait tirer de l’aide étrangère, il<br />

favorisa l’entrée des missionnaires à Madagascar (Jones, Cameron, Jean Laborde <strong>et</strong>c). Les<br />

œuvres économiques <strong>et</strong> sociales furent nombreuses telles que l’abolition de <strong>la</strong> traite<br />

d’esc<strong>la</strong>ves, l’intro<strong>du</strong>ction de l’écriture <strong>la</strong>tine, <strong>et</strong>c. De plus, les souverains successifs<br />

contribuèrent à maintenir le statut d’Antananarivo comme capitale: d’où <strong>la</strong> construction <strong>du</strong><br />

Pa<strong>la</strong>is royal à Manjakamiadana où s’instal<strong>la</strong> le pouvoir central.<br />

17 (P) BOITEAU, op.cit. p 59 (….<strong>la</strong> pro<strong>du</strong>ction marchande <strong>et</strong> le <strong>commerce</strong> s’étaient considérablement<br />

développés en Imerina au cours de XVIIème siècle)<br />

18 (E) RALAIMIHOATRA ; « Histoire de Madagascar » p 59 (*Avaradrano, Vakin’ny Sisaony, Marovantana ,<br />

Ambodirano, Vonizongo , Vakinankaratra<br />

7


Antananarivo est ainsi devenu <strong>la</strong> capitale de royaume de Madagascar. La colonisation<br />

française confirma encore ce statut.<br />

2- Colonisation française <strong>et</strong> modernisation de <strong>la</strong> <strong>ville</strong><br />

Par <strong>la</strong> loi d’annexion <strong>du</strong> 6 août 1896, Madagascar est déc<strong>la</strong>ré colonie française. Le 16<br />

septembre, l’arrivée <strong>du</strong> Général Gallieni donna à Antananarivo un nouveau statut, celui de<br />

capitale de Madagascar. La colonisation est l’événement qui a marqué le plus l’histoire de <strong>la</strong><br />

<strong>ville</strong> d’Antananarivo pendant presque un demi-siècle. L’administration coloniale prend tout<br />

de suite conscience de <strong>la</strong> particu<strong>la</strong>rité <strong>du</strong> site de <strong>la</strong> <strong>ville</strong> <strong>et</strong> <strong>du</strong> parti qu’elle pourrait en tirer : il<br />

s’agit de promouvoir Antananarivo en « perle de l’empire français ». (19) Outres leurs<br />

considérations esthétiques dictées par les recherches de prestige, les Français souhaitent<br />

imprimer leur marque urbaine en imposant <strong>la</strong> segmentation en quartiers commerciaux,<br />

administratifs <strong>et</strong> résidentiels. Il s’agit donc d’imposer à <strong>la</strong> <strong>ville</strong> l’image occidentale.<br />

Dans c<strong>et</strong>te optique, de nombreuses réalisations ont été effectuées, en particulier <strong>dans</strong><br />

les années vingt <strong>et</strong> trente, <strong>et</strong> ont entraîné de profondes mutations de <strong>la</strong> morphologie <strong>et</strong> <strong>du</strong><br />

paysage urbains (20) :<br />

- Percement de voies carrossables pavées (35km de voirie ouverts entre 1896 <strong>et</strong><br />

1903) <strong>et</strong> aménagement de <strong>la</strong> route circu<strong>la</strong>ire,<br />

- Creusement des deux tunnels sous les collines (1924 : tunnel Garbit vers Anosy,<br />

1938 : tunnel d’Ambanidia vers les quartiers sud-est),<br />

Pergo<strong>la</strong>),<br />

- Aménagement de <strong>p<strong>la</strong>ce</strong>s à l’Européenne (<strong>p<strong>la</strong>ce</strong> de France à Antaninarenina, <strong>la</strong><br />

- Construction de nouveaux bâtiments d’architecture européenne, pour l’essentiel en<br />

briques : le lycée Gallieni sur <strong>la</strong> <strong>ville</strong> haute, le collège Jésuite Saint Michel, <strong>et</strong>c.<br />

- Aménagement de <strong>la</strong> <strong>ville</strong> basse, où les Français ont procédé à l’assèchement, puis<br />

remb<strong>la</strong>i <strong>du</strong> marécage situé au pied de <strong>la</strong> <strong>ville</strong> haute <strong>et</strong> moyenne correspondant aujourd’hui aux<br />

quartiers centraux d’Ana<strong>la</strong>kely, de Tsara<strong>la</strong>làna, d’Antsahavo<strong>la</strong>. Des travaux s’imposent en<br />

raison de <strong>la</strong> croissance démographique de <strong>ville</strong> : <strong>la</strong> conquête des zones inondables était<br />

devenue une nécessité. Les quartiers ainsi viabilisés sont dotés d’un p<strong>la</strong>n en damier, ce au<br />

pied même de <strong>la</strong> vieille <strong>ville</strong>. Il s’agit là d’un processus majeur : le dé<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>ment de <strong>la</strong><br />

centralité, <strong>la</strong> <strong>ville</strong> haute étant dépossédée de ses attributs centraux, dont le marché <strong>du</strong> Zoma.<br />

19 (G. C) FOURNET: "Vivre à Tananarive. Géographie <strong>du</strong> changement <strong>dans</strong> <strong>la</strong> capitale malgache", 2004, p 45<br />

20 (J) RAMAMONJISOA, « Antananarivo: étude de croissance urbaine », 1974, p 25<br />

8


Antananarivo est ainsi devenue <strong>la</strong> Capitale de Madagascar pendant <strong>la</strong> période<br />

coloniale. De plus, celle de l’indépendance va surtout confirmer son statut de Capitale<br />

nationale de Madagascar.<br />

B- La <strong>ville</strong> d’Antananarivo depuis l’indépendance<br />

Le statut de <strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo a été écrit <strong>dans</strong> <strong>la</strong> Constitution de <strong>la</strong> 4 ème République<br />

de Madagascar. L’article 4 de c<strong>et</strong>te Constitution stipule que « La Capitale de <strong>la</strong> République<br />

de Madagascar est Antananarivo ». En malgache, le statut d’Antananarivo semble aller de<br />

soi, puisque l’expression de « renivohitra » ou <strong>ville</strong> mère, est utilisée pour désigner à <strong>la</strong> fois<br />

<strong>la</strong> fonction de capitale au sens politique <strong>et</strong> de métropole qui possède une primauté<br />

économique. Antananarivo est donc une capitale <strong>dans</strong> toutes les acceptations possibles <strong>du</strong><br />

terme <strong>et</strong> incontestablement de Madagascar. Il va de soi alors que c<strong>et</strong>te <strong>ville</strong> occupe une <strong>p<strong>la</strong>ce</strong><br />

tout à fait à part <strong>dans</strong> le réseau urbain de Madagascar, de par sa taille aussi bien que de par ses<br />

fonctions <strong>et</strong> son rayonnement. Elle présente en eff<strong>et</strong>, tous les attributs c<strong>la</strong>ssiques d’une<br />

capitale à <strong>la</strong> fois <strong>dans</strong> ses fonctions politiques <strong>et</strong> administratives, <strong>et</strong> <strong>dans</strong> son statut<br />

métropolitain de rayonnement économique <strong>et</strong> culturel. Tout ce<strong>la</strong> a fait d’Antananarivo <strong>la</strong> <strong>ville</strong><br />

<strong>la</strong> plus avantagée sur tous les p<strong>la</strong>ns par rapport aux autres <strong>ville</strong>s malgaches <strong>et</strong> lui donne<br />

l’occasion de satisfaire automatiquement le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong>.<br />

1- Antananarivo : <strong>ville</strong> <strong>la</strong> plus peuplée de Madagascar<br />

Depuis sa création Antananarivo demeure sans doute <strong>la</strong> <strong>ville</strong> <strong>la</strong> plus peuplée de <strong>la</strong><br />

Grande Île. Elle l’est jusqu’à nos jours. Le tableau ci-après nous montre l’évolution de <strong>la</strong><br />

popu<strong>la</strong>tion tananarivienne depuis <strong>la</strong> mort d’Andrianampoinimerina jusqu’à nos jours.<br />

9


Tableau n°1 Evolution de <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion d’Antananarivo depuis <strong>la</strong> mort<br />

d’Andrianampoinimerina jusqu’en 2010<br />

Années Nombre de popu<strong>la</strong>tion<br />

Sous Andrianampoinimerina 10 à 15 000*<br />

Sous Radama I 30 000<br />

1896 48 500<br />

1901 52 000<br />

1911 65 000<br />

1921 61 000<br />

1931 97 000<br />

1941 131 600<br />

1951 165 978<br />

1955 189924<br />

1958 206 300<br />

1960 257 400<br />

1965 314 094<br />

1970 343 670<br />

1975** 451 808<br />

1993*** 710 236<br />

2001 1 131 827<br />

2003**** 1 083 732<br />

2005 1.015.140<br />

2010***** 1.164.400<br />

Sources :<br />

- * RAMAMONJISOA (J), “ Antananarivo: étude d’une croissance urbaine », 1972, p28-111 [sous<br />

Andrianampoinimerina jusqu’à 1970]<br />

- ** INSTAT, RGPH 1975<br />

- *** INSTAT, « RGPH 1993 » Vol 2 Tome V p 8<br />

- ****Bases des données CUA<br />

- ***** INSTAT : Modèle de projection démographique – variante moyenne<br />

L’examen de ce tableau nous indique l’évolution rapide de <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion<br />

tananarivienne. Ainsi, <strong>la</strong> <strong>ville</strong> comptait 10 à 15.000 hommes à <strong>la</strong> mort<br />

d’Andrianampoinimerina (21) . Elle est en pleine extension car si elle abritait 50.000 habitants<br />

en 1895, <strong>la</strong> capitale avait atteint les 131.600 en 1941 (…), <strong>et</strong> 257.400 habitants en 1960 (22) .<br />

Selon le RGPH en 1993, <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion dénombrée <strong>dans</strong> <strong>la</strong> capitale a été de 710.236 habitants<br />

contre 451.808 en 1975 <strong>et</strong> ce qui correspond à un taux d’accroissement moyen inter-censitaire<br />

de 2,5% par an » (23) . A partir de <strong>la</strong> projection effectuée par l’INSTAT, le nombre <strong>la</strong><br />

popu<strong>la</strong>tion tananarivienne passe de 1.015.140 en 2005 à 1.164.400 en 2010. Entre ces dates,<br />

elle augmente environ de 29.852 habitants par an. C<strong>et</strong>te augmentation résulte de<br />

l’accroissement naturel <strong>et</strong> de <strong>la</strong> migration. Ce dernier s’explique par le fait que <strong>la</strong> capitale<br />

21 (G) CHAPUS « Ny tantaran’i Madagasikara”, Edition Imarivo<strong>la</strong>nitra, 1965 p80<br />

22 (J) RAMAMONJISOA, « Antananarivo: étude de croissance urbaine », 1974, p15<br />

23 INSTAT, « RGPH 1993 » Vol 2 Tome V p 8<br />

10


concentre les activités économiques de Madagascar <strong>et</strong> attire <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion de <strong>la</strong> campagne,<br />

eff<strong>et</strong> <strong>du</strong> mythe urbain. Le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> contribue ainsi à <strong>la</strong> satisfaction des besoins de<br />

<strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion de <strong>la</strong> <strong>ville</strong>, des régions périphériques, voire celle de <strong>la</strong> nation.<br />

Sous un autre angle, <strong>la</strong> CUA est une <strong>ville</strong> très peuplée. Elle compte en 2005<br />

1.114.346 habitants répartis <strong>dans</strong> les 85,7km 2 , soit une densité moyenne de 12.999 habitants<br />

par kilomètre carré. Toutefois, au niveau spatial, <strong>dans</strong> les six arrondissements, c<strong>et</strong>te<br />

popu<strong>la</strong>tion est mal répartie<br />

Tableau n°2 Répartition spatiale de <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion de <strong>la</strong> Commune Urbaine d’Antananarivo<br />

(Année 2005)<br />

I er Arr. II ème Arr. III ème Arr. IV ème Arr. V ème Arr. VI ème Arr. Total<br />

Popu<strong>la</strong>tion<br />

(Nbre habitants) 230 994 145 108 134 109 190 552 302 048 111 535 1 114 346<br />

Répartition (en %) 20,73 13,02 12,03 17,10 27,11 10,01 100<br />

Superficie km 2 8,18 14.18 6.77 13.03 23.79 19.77 85,72<br />

Densité (hab. /km 2 ) 26.219 10.233 19.809 14.624 12.696 5.641 12.999<br />

Source : BDA-CUA<br />

L’examen de ce tableau nous indique que c’est le premier arrondissement qui connait<br />

<strong>la</strong> plus forte densité soit 26.219 habitants par km 2. Le 6 ème arrondissement par contre constitue<br />

<strong>la</strong> densité <strong>la</strong> plus faible soit 5.641 hab. /km 2 . Or, on note que c’est <strong>dans</strong> les arrondissements à<br />

forte densité que se concentrent le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> à savoir les 1 er <strong>et</strong> 3 ème que nous avons<br />

pris comme zone d’enquête.<br />

2- Antananarivo: capitale politique, administrative <strong>et</strong> économique de Madagascar<br />

Etant <strong>la</strong> capitale politique <strong>et</strong> économique <strong>du</strong> pays, <strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo concentre<br />

presque tous les services administratifs de Madagascar tels que le siège <strong>du</strong> pouvoir politique<br />

(Ambohitsirohitra), les locaux des ministères. Les quartiers d’Anosy <strong>et</strong> d’Antaninarenina<br />

concentrent ainsi <strong>la</strong> majorité des bâtiments ministériels. Par ailleurs, Antananarivo regroupe<br />

également <strong>la</strong> majorité des services économiques <strong>et</strong> financiers tels que les banques, le<br />

<strong>commerce</strong>. En eff<strong>et</strong>, Antaninarenina, Ana<strong>la</strong>kely <strong>et</strong> Antsahavo<strong>la</strong> sont les plus célèbres<br />

quartiers économiques de <strong>la</strong> <strong>ville</strong> car on y localise les plus grands établissements de banques<br />

<strong>et</strong> maisons de <strong>commerce</strong> tels que le siège de <strong>la</strong> Banque Centrale de Madagascar, BFV-SG,<br />

BNI <strong>et</strong> BOA mais aussi des locaux d’autres services d’administration tels les ministères<br />

<strong>et</strong>c. (24) .<br />

Elle joue aussi un rôle important sur le p<strong>la</strong>n économique car possède d’importants<br />

centres commerciaux. Ces fonctions commerciales d’Antananarivo favorisent le<br />

24 (J) RAMAMONJISOA, « Antananarivo: étude de croissance urbaine », 1974, p 40<br />

11


développement <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> parce que les commerçants <strong>informel</strong>s ne se dé<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>nt<br />

pas loin. Ils peuvent, à <strong>la</strong> fois, rencontrer leurs fournisseurs <strong>et</strong> servir leurs clients, ceux-ci se<br />

trouvant au même endroit. La satisfaction <strong>et</strong> le rapprochement de clients sont alors le principal<br />

objectif de ces marchands tout en évoquant <strong>la</strong> stratégie de survie de <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion pauvre.<br />

En somme, l’historique de <strong>la</strong> création de <strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo est une étape<br />

incontournable pour comprendre le rôle qu’elle tient aujourd’hui. Chaque étape de l’histoire<br />

confirme l’importance de <strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo sur le p<strong>la</strong>n politique, économique, <strong>et</strong>c.<br />

depuis <strong>la</strong> période de <strong>la</strong> royauté jusqu’à l’indépendance. Elle présente aujourd’hui des atouts<br />

<strong>dans</strong> divers domaines (administration, développement <strong>et</strong>c.). Elle est devenue un centre<br />

commercial de première importance à Madagascar. Mais pourquoi Ana<strong>la</strong>kely est-elle une<br />

zone de prédilection/carrefour <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> ? C’est l’obj<strong>et</strong> <strong>du</strong> paragraphe qui suit.<br />

II- Ana<strong>la</strong>kely <strong>et</strong> ses environs immédiats : carrefour <strong>et</strong> endroits par excellence <strong>du</strong><br />

<strong>commerce</strong> <strong>informel</strong><br />

Par sa position géographique <strong>et</strong> le poids de l’histoire, Ana<strong>la</strong>kely (centre <strong>ville</strong>) est<br />

devenu indiscutablement le lieu le plus choisi par les commerçants <strong>informel</strong>s <strong>dans</strong> <strong>la</strong> Capitale.<br />

A- Les particu<strong>la</strong>rités de <strong>la</strong> zone d’étude<br />

La <strong>ville</strong> d’Antananarivo est fortement marquée par un aspect physique caractéristique<br />

des Hautes Terres Centrales. Ce dernier a une influence sur l’organisation <strong>du</strong> paysage urbain.<br />

Ce qui explique une certaine spécialisation des diverses activités <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong>. Comme les<br />

autres activités, le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> a aussi des endroits de prédilection: ce sont les lieux<br />

les plus fréquentés <strong>et</strong> carrefour.<br />

1- Les influences <strong>du</strong> cadre physique<br />

Le relief d’Antananarivo culminant entre 1278 à 1425m ( à Ambohimitsimbina) est<br />

constitué principalement par deux éléments. (Cf. Carte n° 4 p12bis). En premier lieu, il y a <strong>la</strong><br />

colline rocheuse très abrupte orientée nord-sud. La <strong>ville</strong> d’Antananarivo a pris naissance sur<br />

c<strong>et</strong> ensemble qui épouse sensiblement <strong>la</strong> forme d’un « Y » orienté sud-est – nord-est. (25) En<br />

second lieu, ces collines rocheuses sont entourées par de vastes p<strong>la</strong>ines occupées par des<br />

parcelles de rizière de B<strong>et</strong>simitatatra au nord, à l’ouest <strong>et</strong> le long des rives de <strong>la</strong> rivière Ikopa.<br />

L’extension spatiale de <strong>la</strong> <strong>ville</strong> est surtout le résultat de <strong>la</strong> pression démographique <strong>et</strong><br />

<strong>du</strong> développement des activités (en 1895 : 50.000 ; en 1960 : 257.400 personnes à plus<br />

25 ANONYME, « La cité des milles », 1998, pp 11-12<br />

12


12bis


d’1million en l’an 2000). Ce qui a permis par <strong>la</strong> suite de discerner <strong>la</strong> <strong>ville</strong> haute, <strong>la</strong> <strong>ville</strong><br />

moyenne <strong>et</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong> basse.<br />

a- La <strong>ville</strong> haute <strong>et</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong> moyenne<br />

Le foyer primitif de <strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo a été bâti sur <strong>la</strong> colline <strong>du</strong> Rova.<br />

L’augmentation <strong>du</strong> nombre de <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion, le rôle administratif, politique <strong>et</strong> économique de<br />

c<strong>et</strong>te <strong>ville</strong> <strong>et</strong> <strong>la</strong> création de nouvelles voies de communication ont <strong>la</strong>rgement contribué à<br />

l’extension rapide d’Antananarivo. Ainsi, partant <strong>du</strong> somm<strong>et</strong> de <strong>la</strong> colline, <strong>la</strong> <strong>ville</strong> s’est<br />

éten<strong>du</strong>e progressivement vers l’ouest <strong>et</strong> le nord-est avant qu’elle n’occupe <strong>la</strong> grande p<strong>la</strong>ine.<br />

La <strong>ville</strong> haute constitue actuellement un quartier résidentiel. De même aussi pour <strong>la</strong> <strong>ville</strong><br />

moyenne comme Antaninarenina, Ambohijatovo, Ankadifotsy, elle garde son statut de<br />

quartier résidentiel. Aujourd’hui, Antaninarenina est devenu un quartier administratif <strong>et</strong><br />

commercial. On y trouve des activités liées au secteur tertiaire telles que, les banques, les<br />

hôtels, bâtiments ministériels, des magasins luxueux (bijouterie <strong>et</strong>c.). La <strong>ville</strong> haute est moins<br />

animée parce que l’accès y est assez difficile à cause de son relief accidenté <strong>et</strong> de <strong>la</strong> voie de<br />

communication assez tortueuse <strong>et</strong> plus ou moins étroite. La <strong>ville</strong> moyenne, de par sa fonction,<br />

n’est pas vraiment favorable au <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong>. Les p<strong>et</strong>its commerçants lui préfèrent <strong>la</strong><br />

<strong>ville</strong> basse.<br />

b- La <strong>ville</strong> basse<br />

Depuis l’indépendance, Antananarivo s’est éten<strong>du</strong>e visiblement vers le nord <strong>et</strong> l’ouest<br />

à <strong>la</strong> conquête des zones basses. La <strong>ville</strong> basse est le résultat de l’extension liée à <strong>la</strong> pression<br />

démographique. De plus, elle a été le théâtre des œuvres réalisées pendant <strong>la</strong> colonisation. Ces<br />

aménagements ont eu pour objectif de donner à <strong>la</strong> <strong>ville</strong> l’image d’une <strong>ville</strong> occidentale.<br />

L’extension ne s’est pas seulement arrêtée à Ana<strong>la</strong>kely où l’on fit construire les arcades <strong>et</strong><br />

dé<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>r le marché, elle concerna toute <strong>la</strong> zone basse d’Antananarivo. L’extension s’est aussi<br />

accompagnée de <strong>la</strong> construction des voies de communication (rues, ruelles <strong>et</strong> escaliers). De ce<br />

fait, <strong>la</strong> CUA est aujourd’hui <strong>la</strong> plus équipée en matière des routes (26) . Celles-ci forment un<br />

nœud à Ana<strong>la</strong>kely : Gare point 0 des bornes kilométriques. On a construit également les deux<br />

avenues d’indépendance <strong>et</strong> <strong>du</strong> 26 juin 1960, <strong>et</strong> accessoirement l’avenue<br />

Andrianampoinimerina qui se rétrécissent pour encadrer l’esp<strong>la</strong>nade. Ces avenues sont les<br />

centres de divergence de routes vers les autres quartiers.<br />

26 La longueur totale des routes <strong>dans</strong> <strong>la</strong> CUA est de 198.207,80 m (Source : BDA CUA situation juin 2006)<br />

13


La croissance démographique de <strong>la</strong> <strong>ville</strong> entraînant l’extension progressive de <strong>la</strong> <strong>ville</strong> a<br />

pour conséquence le remb<strong>la</strong>iement de <strong>la</strong> p<strong>la</strong>ine de B<strong>et</strong>simitatatra. Cependant, <strong>la</strong> fonction<br />

commerciale d’autrefois de <strong>la</strong> <strong>ville</strong> haute est désormais dépassée par celle de <strong>la</strong> zone basse<br />

devenue actuellement un centre commercial de première importance. C’est pour c<strong>et</strong>te raison<br />

qu’elle s’est transformée en un endroit de premier choix pour le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong>.<br />

2- Les influences <strong>du</strong> site : <strong>la</strong> zone basse devenue un centre commercial<br />

a- Ana<strong>la</strong>kely, lieu de convergence des principales routes<br />

Les voies de communication de Madagascar convergent en étoiles à Antananarivo.<br />

C<strong>et</strong>te dernière est donc le carrefour des routes nationales qui desservent les cinq autres ex-<br />

provinces : <strong>la</strong> RN 1 pour le Moyen Ouest, RN4 pour le nord-ouest, RN7 pour le Sud <strong>et</strong> RN2<br />

pour l’Est (Cf. carte n°2). Ces grandes voies de communication sont à leur tour reliées à<br />

d’autres routes provinciales <strong>et</strong> communales. Ana<strong>la</strong>kely est parfois un passage <strong>et</strong> terminus des<br />

autobus.<br />

La capitale est dotée de moyens de transport qui <strong>la</strong> relie avec <strong>la</strong> banlieue <strong>et</strong> les régions<br />

périphériques. L’encombrement diurne, particulièrement aux heures de pointe des rues de <strong>la</strong><br />

capitale, est dû en partie au mouvement « pen<strong>du</strong><strong>la</strong>ire » de <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion. C<strong>et</strong>te popu<strong>la</strong>tion fait<br />

son achat <strong>dans</strong> les boutiques ou les magasins, mais elle constitue également d’éventuels<br />

clients pour les commerçants <strong>informel</strong>s.<br />

b- Ana<strong>la</strong>kely <strong>et</strong> ses environs immédiats : un grand centre commercial<br />

Ana<strong>la</strong>kely est le centre commercial le plus important de <strong>la</strong> zone basse. Il doit ce statut<br />

à sa position géographique au centre de <strong>la</strong> <strong>ville</strong>, point nodal de voies de communication. Il le<br />

tient aussi à <strong>la</strong> représentation mentale de Malgaches. ‘’Ana<strong>la</strong>kely veut dire Antananarivo’’ car<br />

si on arrive <strong>dans</strong> <strong>la</strong> capitale sans passer par Ana<strong>la</strong>kely, c’est comme si on n’a pas vu<br />

Antananarivo. Comme Antananarenina, Ana<strong>la</strong>kely est aussi un centre financier par <strong>la</strong><br />

présence des banques <strong>et</strong> des échanges. Les magasins y sont nombreux depuis <strong>la</strong> période<br />

coloniale jusqu’à nos jours. Avec <strong>la</strong> libéralisation <strong>et</strong> <strong>la</strong> mondialisation des échanges, on note<br />

un développement <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> à Madagascar. Beaucoup d’investisseurs viennent <strong>dans</strong> l’Île<br />

<strong>et</strong> s’installent surtout <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo. On note notamment l’arrivée des chinois<br />

qui ouvrent actuellement de véritables magasins grossistes réputés de bon marché tel le<br />

quartier chinois de Behoririka. L’arrivée des ces chinois <strong>dans</strong> <strong>la</strong> capitale coïncide avec les<br />

besoins de <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion ‘’pauvre’’ <strong>et</strong> le problème d’emploi. En eff<strong>et</strong>, une certaine<br />

spécialisation des quartiers commerciaux a été constatée. Ainsi, Tsara<strong>la</strong>làna <strong>et</strong> Behoririka<br />

14


sont des véritables quartiers Indo-pakistanais (Karàna) <strong>et</strong> Chinois. Ces deux nationalités sont<br />

les principaux fournisseurs des commerçants <strong>informel</strong>s <strong>et</strong> qui favorisent leur prolifération.<br />

On note ainsi le rapprochement des commerçants <strong>informel</strong>s <strong>et</strong> des fournisseurs. Une<br />

des particu<strong>la</strong>rités de c<strong>et</strong>te activité est aussi <strong>la</strong> faiblesse <strong>du</strong> capital utilisé au départ. Certains<br />

fournisseurs chinois acceptent de donner des marchandises à ces commerçants <strong>informel</strong>s sur<br />

<strong>la</strong> base de confiance. Étant l’endroit le plus fréquenté par <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion tananarivienne,<br />

Ana<strong>la</strong>kely <strong>et</strong> ses environs immédiats offrent <strong>la</strong> chance d’y trouver des clients (<strong>et</strong> évidemment<br />

des fournisseurs), donc de se faire de l’argent.<br />

Bref, favorisée par sa position géographique <strong>la</strong> zone basse, notamment Ana<strong>la</strong>kely, est<br />

devenue un centre commercial de grande importance. La grande fréquentation de<br />

tananariviens <strong>et</strong> <strong>la</strong> présence des fournisseurs ont fait d’elle <strong>la</strong> zone par excellence <strong>du</strong><br />

<strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> (Cf. carte n°5). Cependant, l’histoire <strong>du</strong> marché d’Antananarivo joue<br />

encore un rôle important <strong>dans</strong> le développement de c<strong>et</strong>te activité.<br />

B- Les liens entre le marché d’Antananarivo <strong>et</strong> le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong><br />

Le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> d’aujourd’hui est non seulement lié à l’histoire <strong>du</strong> marché à<br />

Antananarivo mais aussi à son état actuel tel l’insuffisance <strong>et</strong> le mauvais état des<br />

infrastructures.<br />

1- L’historique <strong>du</strong> marché à Antananarivo<br />

La formation <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo n’est pas le résultat<br />

<strong>du</strong> hasard : c’est l’aboutissement des faits <strong>et</strong> événements historiques qui se sont succédé<br />

depuis le 18 ème siècle <strong>et</strong> qui méritent d’être évoqués, ne serait-ce que brièvement.<br />

a- Les premiers marchés en Imerina : Le « Fihaonana »<br />

Déjà au 18 ème siècle, existaient en Imerina des vrais marchés connus sous le nom de<br />

« Fihaonana », littéralement lieu où l’on a l’habitude de se rencontrer. C’était l’endroit ou les<br />

habitants des différentes régions d’économie complémentaire se rencontraient pour vendre,<br />

ach<strong>et</strong>er ou échanger. Le « Fihaonana » était surtout un lieu de traite d’esc<strong>la</strong>ve mais les<br />

représentants de diverses principautés y venaient aussi sous escorte écouler les pro<strong>du</strong>its de<br />

leurs dépendants. Les « Tantaran’ny Andriana » <strong>du</strong> Révérend Père Call<strong>et</strong> mentionnent<br />

l’existence d’une douzaine de « Fihaonana » portant le nom <strong>du</strong> jour de <strong>la</strong> semaine où ils se<br />

tenaient. La caractéristique principale <strong>du</strong> « Fihaonana » est l’absence d’une organisation <strong>et</strong><br />

d’une légis<strong>la</strong>tion solide <strong>du</strong> marché. Les actes de vandalisme <strong>et</strong> de violence étaient courants.<br />

Au cours des « Fihaonana », on vendait des haricots b<strong>la</strong>nc <strong>et</strong> rouge, des bananes, de <strong>la</strong> viande<br />

15


<strong>du</strong> bœuf <strong>et</strong> comme pro<strong>du</strong>its artisanaux des haches <strong>et</strong> des couteaux de toute taille. Ces<br />

marchés de l’époque annonçaient déjà les grands marchés de <strong>la</strong> période suivante <strong>et</strong> plus<br />

particulièrement ceux de Tananarivo après leur organisation par Andrianampoinimerina.<br />

b- Les marchés sous Andrianampoinimerina<br />

Le roi Andrianampoinimerina qui réunit l’Imerina sut apprécier l’intérêt des marchés.<br />

Alors, il les avait dotés d’une réglementation qui assurait leur développement. Le roi<br />

Andrianampoinimerina mit sur pied une nouvelle institution : le « Tsena », une organisation<br />

solide <strong>et</strong> efficace. Il créa donc un grand nombre de marchés « tsena » <strong>et</strong> s’attacha à y assurer<br />

une grande sécurité. Ainsi « tout vol commis au marché était puni de <strong>la</strong> peine de mort ». (27)<br />

L’organisation <strong>du</strong> marché : Comme principe de base, Andrianampoinimerina donna<br />

aux marchés le statut de résidence royale (Lapa) (28) . Il avertit tous les éventuels fauteurs de<br />

troubles <strong>et</strong> contrevenants que tout manquement à <strong>la</strong> réglementation serait considéré comme<br />

offense au souverain. Il interdisait ensuite les transactions hors des « tsena », réprimait le rapt<br />

<strong>et</strong> le trafic d’esc<strong>la</strong>ves, le vol sous toutes ses formes, <strong>la</strong> destruction des marchandises <strong>et</strong> leur<br />

accaparement à des fins spécu<strong>la</strong>tives, <strong>la</strong> vente d’alcool <strong>et</strong> <strong>du</strong> chanvre. Il définit l’em<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>ment<br />

des différents types de marchands, réglementa les poids <strong>et</strong> les mesures, <strong>et</strong> fit enfin une<br />

obligation à ses suj<strong>et</strong>s de fréquenter les marchés royaux (29) . La pratique de marchandage<br />

obéissait à un code formel, de même que les re<strong>la</strong>tions entre intermédiaires commerciaux. Le<br />

détail<strong>la</strong>nt ach<strong>et</strong>ait souvent à crédit, payait des intérêts (zanabo<strong>la</strong>) pour les sommes <strong>du</strong>es, <strong>et</strong><br />

s’exposait à être ven<strong>du</strong> comme esc<strong>la</strong>ve s’il ne parvenait pas à rembourser. Ces mesures<br />

supprimèrent l’anarchie qui existait <strong>du</strong> temps <strong>du</strong> « Fihaonana ». Le but<br />

d’Andrianampoinimerina était de fournir à toutes catégories de pauvres gens : orphelins,<br />

veuves, besogneux des occasions faciles de se créer des ressources. (30)<br />

Sous le règne d’Andrianampoinimerina, le grand marché (foire) d’Antananarivo se<br />

tenait le vendredi à Ankadimbahoaka <strong>dans</strong> l’actuel quartier de Soanierana. Favorisé par <strong>la</strong><br />

proximité <strong>du</strong> pont fluvial de Tanjombato sur l’Ikopa, ce nouveau « Tsena » acquit rapidement<br />

une grande renommée. Outre, quelques marchés secondaires installés par le roi à Faliarivo,<br />

Amparihindrasaha<strong>la</strong>, Ambanoroka <strong>et</strong> Ambohitsirohitra, <strong>la</strong> capitale possédait encore deux<br />

<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>s de marchés importantes : Andohalo <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong> haute <strong>et</strong> Ankadimbahoaka au sud-<br />

ouest.<br />

27 (R.P) CALLET, «Tantaran’ny Andriana – Kabarin’Andrianampoinimerina” p 868<br />

28 (J.C) HEBERT, « Les marchés des Hautes Terres Centrales malgaches avant Andrianampoinimerina » in<br />

Revue Omaly sy Anio n°29-32 pp72<br />

29 (G) DONQUE, Revue de Géographie n°7, 1965, p120<br />

30 (R.P) CALLET, op.cit., p 875<br />

16


C’est donc à ce roi qu’on attribue l’organisation des grands marchés urbains.<br />

« J’appellerai Anjoma [le grand marché], <strong>et</strong> ce sera le jour de rencontre de toute <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion,<br />

qu’elle vienne <strong>du</strong> sud ou <strong>du</strong> nord, de l’est ou de l’ouest, j’en fais le marché de tous les<br />

Ambaniandro [les Merina], le centre de l’Imerina. » (31) . Toutefois, sous le règne de Radama<br />

Ier, il y avait un transfert des em<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>ments des marchés.<br />

c- Les marchés en Imerina de Radama Ier à <strong>la</strong> période coloniale<br />

Pour pouvoir construire un pa<strong>la</strong>is à Soanierana, Radama Ier fit transférer le marché<br />

quelque peu excentré d’Ankadimbahoaka à Ambohitsirohitra. Plus tard, ce lieu devient le<br />

principal marché d’Antananarivo. Parallèlement, d’autres marchés périphériques se<br />

développaient tels Andravoahangy, Antanimena <strong>et</strong> Isotry.<br />

Jusqu’à l’époque coloniale, <strong>la</strong> légis<strong>la</strong>tion des marchés s’adoucit notamment à l’égard<br />

des voleurs pris en f<strong>la</strong>grant délit qui ne furent plus <strong>la</strong>pidés à mort mais emprisonnés à vie,<br />

puis condamnés à dix ans de fer. La traite d’esc<strong>la</strong>ve fut interdit mais tolérée pour certaines<br />

catégories de personnes ; les puissances européennes ne demandaient plus d’esc<strong>la</strong>ves aux<br />

royaumes malgaches mais <strong>du</strong> riz <strong>et</strong> des bœufs. Le roi ne prélevait pas de taxe sur tout acte à<br />

fin commerciale (à l’exception <strong>du</strong> traditionnel « Vodihena » sur les abattages des bœufs.<br />

Toutefois, le propriétaire d’un em<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>ment occupé par un marchand pouvait lui réc<strong>la</strong>mer<br />

une indemnité. Le premier ministre Rainiharo revendiqua <strong>la</strong> propr<strong>et</strong>é de <strong>la</strong> <strong>p<strong>la</strong>ce</strong> <strong>du</strong> marché<br />

principal <strong>et</strong> exigea une lourde redevance des marchands. Il imposa en outre les usages sur les<br />

marchés <strong>et</strong> fit louer des <strong>p<strong>la</strong>ce</strong>s au prix fort. En contrepartie, les commerçants acquéreurs, au<br />

mépris de <strong>la</strong> loi, y pouvaient faire n’importe quelle transaction, même <strong>la</strong> vente d’alcool ou <strong>la</strong><br />

traite d’esc<strong>la</strong>ves. Ainsi, à <strong>la</strong> fin <strong>du</strong> 19 ème siècle, lors <strong>du</strong> voyage de Louis CATAT à<br />

Madagascar, il re<strong>la</strong>te <strong>la</strong> vente d’esc<strong>la</strong>ve <strong>dans</strong> le marché <strong>du</strong> « zoma » <strong>dans</strong> son ouvrage. En<br />

eff<strong>et</strong>, « …les filles, elles, qui se vendent en général beaucoup plus cher que les garçons, sont<br />

toujours réservées pour <strong>la</strong> repro<strong>du</strong>ction. Un garçon d’une dizaine d’années se vend en<br />

moyenne de 200 à 400 piastres, … Une p<strong>et</strong>ite fille atteint un prix fort élevé, les jeunes filles<br />

bien formées dépassant souvent 1.000 piastres sur le marché <strong>du</strong> « zoma » (32) .<br />

Toutefois, <strong>la</strong> colonisation française à Madagascar a apporté un changement notable<br />

<strong>dans</strong> l’organisation de ces marchés.<br />

31 (R.P) CALLET, Op. cit. , p 251<br />

32 (L) CATAT, « Voyage à Madagascar 1889-1890 », Paris Imprimerie Paul Brodard S.D, 1992, p 150<br />

17


d- Les marchés pendant <strong>la</strong> colonisation<br />

Les principaux faits qui marquent les marchés en Imerina pendant <strong>la</strong> période coloniale<br />

(1896-1960) sont l’application de <strong>la</strong> légis<strong>la</strong>tion française en matière de poids, de mesures,<br />

l’affirmation <strong>du</strong> marché <strong>du</strong> « Zoma » <strong>et</strong> <strong>la</strong> prépondérance des pro<strong>du</strong>its d’origine française. En<br />

eff<strong>et</strong>, à partir de 1897, fut sorti un arrêté sur le système métrique. Deux décr<strong>et</strong>s successifs (6<br />

août 1896 <strong>et</strong> 6 mai 1897) intro<strong>du</strong>isirent <strong>la</strong> monnaie française <strong>et</strong> le système monétaire de <strong>la</strong><br />

Métropole. C<strong>et</strong>te prépondérance des pro<strong>du</strong>its français s’explique par le fait que devenu « terre<br />

française », les pro<strong>du</strong>its importés de France entrent à Madagascar en franchise. La<br />

conséquence immédiate en fut donc <strong>la</strong> diminution <strong>et</strong> <strong>dans</strong> certains cas <strong>la</strong> disparition des<br />

pro<strong>du</strong>its manufacturés européens ou américains au bénéfice des pro<strong>du</strong>its français.<br />

Après <strong>la</strong> conquête coloniale <strong>et</strong> l’arrivée de nombreux européens, l’ouverture des routes<br />

charr<strong>et</strong>ières de l’ouest, puis <strong>la</strong> construction de <strong>la</strong> voie ferrée Tana-Bricka<strong>ville</strong> firent chuter les<br />

coûts de transport <strong>et</strong> développèrent le <strong>commerce</strong> tananarivien.<br />

La p<strong>la</strong>te-forme d’Antaninarenina ne suffisait plus à contenir les milliers de marchands<br />

<strong>et</strong> de cha<strong>la</strong>nds qui y grouil<strong>la</strong>ient ; les étals débordaient sur les gradins plus ou moins bourbeux<br />

s’étageant sur le versant d’Ana<strong>la</strong>kely. Il fal<strong>la</strong>it alors désengorger le marché principal de <strong>la</strong><br />

<strong>ville</strong> ; en 1898, l’aménagement de <strong>la</strong> p<strong>la</strong>ine Ana<strong>la</strong>kely où devra se dé<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>r le « Zoma » fut<br />

décidé. Deux routes en corniches furent percées pour relier Antaninarenina à <strong>la</strong> p<strong>la</strong>ine où l’on<br />

accordait encore des pirogues ; des drains furent creusés <strong>et</strong> bientôt remp<strong>la</strong>cés par des égouts :<br />

le Zoma fut installé à l’actuel esp<strong>la</strong>nade Ana<strong>la</strong>kely. Le marché fut ensuite relié à <strong>la</strong> gare par<br />

l’actuel Avenue Fallières <strong>et</strong> aboutissait aux autres quartiers périphériques, par le tunnel Garbit<br />

(reliant Ana<strong>la</strong>kely aux zones résidentielles d’Ambohidahy, Mahamasina <strong>et</strong> Befe<strong>la</strong>tanana) <strong>et</strong><br />

par le tunnel d’Ambanidia (reliant Ana<strong>la</strong>kely à <strong>la</strong> route circu<strong>la</strong>ire). Le marché fut ainsi le<br />

point de convergence des voies urbaines portant sur les anciens <strong>et</strong> nombreux quartiers de <strong>la</strong><br />

<strong>ville</strong>.<br />

Toutes les opérations commerciales de gros ou de détail s’effectuaient à Ana<strong>la</strong>kely où<br />

se mê<strong>la</strong>ient des paysans pro<strong>du</strong>cteurs <strong>et</strong> des revendeurs. Le vendredi (Zoma), le marché se<br />

transforme en foire où affluait tous les paysans des environs. La <strong>p<strong>la</strong>ce</strong> <strong>du</strong> marché à Ana<strong>la</strong>kely<br />

fut progressivement aménagée ; ainsi des constructions en <strong>du</strong>r sous forme de pavillons<br />

remp<strong>la</strong>cèrent en 1926 les alignements de huttes qu’avait fait installer Gallieni ; en 1936, ces<br />

pavillons furent approvisionnés en eau courante <strong>et</strong> en électricité ; il fail<strong>la</strong>it attendre 1956 pour<br />

que le carreau des vendeurs de légumes fut bétonné.<br />

18


e- Les marchés de l’indépendance jusqu’à nos jours<br />

En 1960, au moment de l’indépendance, on opéra à l’extension <strong>et</strong> à l’amélioration <strong>du</strong><br />

marché d’Ana<strong>la</strong>kely. Un bâtiment fut édifié pour accueillir les paysans pro<strong>du</strong>cteurs de fruits<br />

<strong>et</strong> de légumes, <strong>et</strong> le complexe fut complété par des chambres frigorifiques. Le volume de<br />

transaction ayant fortement augmenté <strong>et</strong> des intermédiaires s’étant spécialisés, une<br />

dissociation fonctionnelle des marchés de gros <strong>et</strong> de détail fut é<strong>la</strong>borée avec l’édification <strong>du</strong><br />

marché de gros d’Isotry.<br />

Ana<strong>la</strong>kely jouait encore efficacement le rôle <strong>du</strong> centre commercial pour les<br />

consommateurs urbains, de centre redistributeur pour les marchés de quartier <strong>et</strong> pour les<br />

paysans de l’Imerina centrale le Vendredi.<br />

On constate ensuite l’engorgement <strong>du</strong> marché d’Ana<strong>la</strong>kely. Dans les années 60,<br />

l’omniprésence des paysans <strong>dans</strong> les circuits de distribution n’était que partiellement prise en<br />

compte par les règlements municipaux où s’inscrivait surtout un proj<strong>et</strong> moderniste de<br />

rénovation <strong>du</strong> système d’approvisionnement. Les autorités avaient admis l’existence des<br />

foires de quartiers en légalisant les jours de grand marché ; le mardi était jour de foire à<br />

Besar<strong>et</strong>y, le mercredi à Andravoahangy, le jeudi à Mahamasina, le vendredi à Ana<strong>la</strong>kely <strong>et</strong> le<br />

samedy à Isotry.<br />

Cependant, on remarque <strong>la</strong> désorganisation <strong>dans</strong> le marché central <strong>du</strong> Zoma à<br />

Antananarivo. Or, ce dernier était en fait le plus grand marché malgache de l’époque jusque<br />

<strong>dans</strong> les années 1990. Pour montrer l’ampleur de c<strong>et</strong>te désorganisation, empruntons à<br />

Ramamonjisoa (J) ses explications : « … si plusieurs milliers de personnes fréquentent<br />

quotidiennement le Zoma : ménagères, paysans des alentours- le vendredi, c’est une véritable<br />

ruée de marchands, d’ach<strong>et</strong>eurs venus des campagnes proches, ou lointaines des quatre coins<br />

de l’Île. Ce jour là le marché s’étend jusqu’à <strong>la</strong> gare, envahissent sur trois, quatre files les<br />

arcades, trottoirs de l’Avenue de l’indépendance, occupent les endroits disponibles le long de<br />

l’avenue d’Andrianampoinimerina »<br />

(33) . Pourtant, ce marché hebdomadaire, avec<br />

l’accroissement incessant <strong>du</strong> commerçant, tendait à devenir quotidien <strong>et</strong> avait envahi les<br />

trottoirs de <strong>la</strong> capitale. En conséquence <strong>la</strong> suppression <strong>du</strong> marché <strong>du</strong> Zoma <strong>et</strong> <strong>la</strong> construction<br />

des nouveaux marchés ont été réalisées. Or, celles-ci n’ont pas totalement réussi à supprimer<br />

le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo. De plus, <strong>la</strong> crise <strong>du</strong> secteur moderne suite<br />

à l’application <strong>du</strong> P<strong>la</strong>n d’Ajustement Structurel (PAS) <strong>dans</strong> les années 80 ne fait qu’accentuer<br />

33 (J) RAMAMONJISOA, "Antananarivo, étude de croissance urbaine", 1974, p70<br />

19


<strong>la</strong> pauvr<strong>et</strong>é. Celle-ci contribue surtout à <strong>la</strong> prolifération de c<strong>et</strong>te activité d’où <strong>la</strong> difficulté<br />

d’application des règlements en vigueur pour les responsables municipaux.<br />

En somme, le développement de l’activité commerciale <strong>dans</strong> <strong>la</strong> capitale entraînait <strong>la</strong><br />

difficulté d’appliquer <strong>la</strong> réglementation existante d’où <strong>la</strong> prolifération <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong>.<br />

Le non respect de <strong>la</strong> loi se voit partout <strong>dans</strong> <strong>la</strong> Capitale malgache. De plus, l’insuffisance des<br />

marchés ne fait qu’accentuer aussi ce problème <strong>et</strong> favorise le développement <strong>du</strong> <strong>commerce</strong><br />

<strong>informel</strong>.<br />

2- L’état actuel: insuffisance <strong>et</strong> mauvais état des marchés communaux <strong>dans</strong> <strong>la</strong><br />

<strong>ville</strong> d’Antananarivo<br />

Après l’indépendance, ce fut <strong>la</strong> municipalité qui prit en charge l’organisation <strong>du</strong><br />

marché <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo. Le marché <strong>du</strong> Zoma, avec l’accroissement incessant des<br />

commerçants, tendait à devenir quotidien <strong>et</strong> avait envahi les trottoirs de <strong>la</strong> capitale. La<br />

présence permanente des paysans à Ana<strong>la</strong>kely perm<strong>et</strong> au marché central de conserver <strong>la</strong> triple<br />

fonction de foire régionale hebdomadaire, de centre de réapprovisionnement <strong>et</strong> de marché de<br />

détail. Nombreux problèmes ont été apparus : problème sanitaire (or<strong>du</strong>res, curage des égouts),<br />

problème d’hébergement, problème de police <strong>et</strong> de simple discipline, problème financier<br />

(encaissement de droits de <strong>p<strong>la</strong>ce</strong>), problème de circu<strong>la</strong>tion <strong>et</strong> de stationnement, (34) . En eff<strong>et</strong>,<br />

l’application de réglementation est devenue de plus en plus difficile. La suppression <strong>du</strong><br />

marché de Zoma est ainsi incontournable <strong>dans</strong> les années 1990. Quand Guy Willy<br />

Razanamasy est élu maire d’Antananarivo en 1995, avec son programme de restauration <strong>du</strong><br />

paysage urbain (propr<strong>et</strong>é <strong>et</strong> sécurité), <strong>la</strong> suppression <strong>du</strong> Zoma a été réalisée deux ans après<br />

(1997).<br />

Ainsi, après <strong>la</strong> disparition <strong>du</strong> grand marché <strong>du</strong> Zoma, on construit des nouveaux<br />

marchés sous contrôle de <strong>la</strong> Commune. A part les anciens marchés tels Besar<strong>et</strong>y, Isotry,<br />

Andravoahangy, Ana<strong>la</strong>kely, Anjohy, <strong>la</strong> commune a construit des nouveaux marchés issus <strong>du</strong><br />

zoma entre autres Camp Pochard (Ex-Zoma), P<strong>et</strong>ite vitesse, P<strong>la</strong>ce Andrianjaka,<br />

Ambohijatovo, Ambodin’Isotry, Coum 67 ha <strong>et</strong> Mahamasina’’ (Cf. carte n°5 p 60 bis). On<br />

note que ces marchés étaient suffisants pour les habitants de c<strong>et</strong>te époque. Mais avec <strong>la</strong><br />

croissance de <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion <strong>et</strong> l’accroissement <strong>du</strong> nombre des marchands, ces marchés ne<br />

suffisent plus pour les commerçants d’où leur débordement en dehors <strong>du</strong> marché. A part<br />

l’absence d’une nouvelle construction, on note aussi le manque de réhabilitation des marchés<br />

communaux. Ainsi, beaucoup des marchés (Besar<strong>et</strong>y, <strong>p<strong>la</strong>ce</strong> d’Andrianjaka, P<strong>et</strong>ite Vitesse)<br />

34 (J) RAMAMONJISOA, Op.cit. p 61<br />

20


n’ont jamais reçu de travaux d’entr<strong>et</strong>ien depuis leur création <strong>et</strong> sont par conséquent en état de<br />

dé<strong>la</strong>brement. Or, c<strong>et</strong>te situation à l’intérieur <strong>du</strong> marché incite les commerçants à exercer leurs<br />

activités en dehors des marchés même s’ils sont patentés.<br />

Ainsi, d’après notre entr<strong>et</strong>ien avec le Directeur <strong>du</strong> Cabin<strong>et</strong> (35) de <strong>la</strong> CUA, <strong>la</strong><br />

commune avait huit grands marchés municipaux à savoir celui d’Anosibe, d’Ana<strong>la</strong>kely<br />

(pavillons & box shop), <strong>du</strong> Camp pochard, de <strong>la</strong> P<strong>et</strong>ite Vitesse, d’Isotry, d’Ambohimanarina,<br />

d’Andravoahangy, <strong>et</strong> <strong>du</strong> Coum 67 Ha. La CUA dispose également des marchés de taille<br />

moyenne comme ceux de Namontana, Soamanatombo <strong>et</strong> de Mahamasina Sud. En outre,<br />

d’autres p<strong>et</strong>its marchés moins animés subsistent comme Ambohijatovo, P<strong>la</strong>ce Andrianjaka,<br />

Soanierana, Besar<strong>et</strong>y <strong>et</strong>c. Ainsi, pour illustrer c<strong>et</strong>te insuffisance des marchés communaux<br />

<strong>dans</strong> <strong>la</strong> CUA d’Antananarivo, nous ne relevons ici que <strong>la</strong> situation au sein des huit grands<br />

marchés <strong>et</strong> trois marchés de taille moyenne.<br />

Le tableau n°3 nous montre les infrastructures des marchés de <strong>la</strong> Commune Urbaine<br />

d’Antananarivo pour l’année 2010.<br />

35 Avec le Commissaire de Police RABEHARISOA Alexandre le 8 Juill<strong>et</strong> 2010<br />

21


Tableau n°3 Infrastructures des marchés de <strong>la</strong> Commune Urbaine d’Antananarivo<br />

(Année 2010)<br />

Marchés<br />

communaux<br />

Arrondissement<br />

Jour <strong>du</strong><br />

marché<br />

Nombre<br />

box<br />

Nombre<br />

Pavillons<br />

22<br />

Nombre<br />

Stand/ Etal<br />

Nombre de<br />

stand : marché<br />

hebdomadaire<br />

Ana<strong>la</strong>kely 1 er Isotry<br />

841 16<br />

Amba<strong>la</strong>vao Samedi 82 1150<br />

P<strong>et</strong>ite vitesse 42 36 1282 2043<br />

P<strong>la</strong>ce Andrianjaka 468<br />

Ambohijatovo 275<br />

Ambodin’Isotry Samedi<br />

Jeudi /<br />

978 2500<br />

Coum 67 Ha<br />

Vendredi 720 1900<br />

Sous total 7 42 959 4889 6443<br />

Ambanidia 2 ème 10 134<br />

Anjohy 12 32<br />

Sous total 2 22 166<br />

Nombre de<br />

commerçants<br />

à l'extérieur<br />

des marchés<br />

Besar<strong>et</strong>y 3 ème 40 176 275 62<br />

Andravoahangy Mercredi 147 870 2435 350<br />

Camp Pochard 750 2801<br />

Sous total 3 187 1796 5511 412<br />

Anosibe 4 ème 1236 - - 250<br />

Mahamasina Sud Jeudi 22 125 2750<br />

Soanierana 32<br />

Namontana 76 1567<br />

Soamanatombo 375<br />

Sous total 5 76 1258 2099 2750 250<br />

Ana<strong>la</strong>mahitsy 5 ème 150<br />

Ampasampito 120<br />

Nanisana 25<br />

Sous total 3 295<br />

Ambohimanarina 6 ème Lundi 172 12 65 600<br />

Sous total 1 172 12 65 600<br />

Total 22 290 2438 9310 14704 1262<br />

Source : services des marchés urbains & enquêtes de l’auteur<br />

D’après ce tableau, <strong>la</strong> Commune Urbaine d’Antananarivo dispose de 22 marchés<br />

communaux de grande, moyenne <strong>et</strong> p<strong>et</strong>ite taille (36) . On compte ainsi 290 Box, 2398<br />

36 Ces 22 marchés ne correspondent pas à tous les marchés communaux de <strong>la</strong> CUA, d’après les BDA, <strong>la</strong> CUA<br />

dispose 92 dont 45 marchés de <strong>la</strong> commune <strong>et</strong> 47 marchés <strong>du</strong> Fokontany


pavillons <strong>et</strong> 9310 stands. Toutefois, le premier Arrondissement est plus équipé que les<br />

autres car à lui seul, il détient 7 marchés tandis que le 6 ème est le moins nantis avec un seul<br />

marché. En matière de pavillons, le premier arrondissement est <strong>la</strong>rgement dépassé par le 4 ème<br />

arrondissement : 959 contre 1258. Ce<strong>la</strong> peut alors s’expliquer par le fait que ce dernier venait<br />

d’avoir le nouveau marché à Namontana. Le 6 ème arrondissement tient toujours <strong>la</strong> dernière<br />

<strong>p<strong>la</strong>ce</strong> avec seulement 12 pavillons.<br />

Comparé au nombre de popu<strong>la</strong>tion, nous avons un marché pour 32.402 habitants pour<br />

le premier arrondissement, alors que <strong>dans</strong> le sixième arrondissement, c’est un marché pour<br />

107 131 habitants. A propos des stands, le premier arrondissement dispose de plus <strong>la</strong> moitié<br />

des 9310 stands de <strong>la</strong> commune, soit 4889 pendant les jours ordinaires <strong>et</strong> 6443 pendant les<br />

jours de marché hebdomadaire alors que le sixième Arrondissement ne dispose que de<br />

65 parcelles. Bref, le premier arrondissement est bien équipé que les cinq autres mais on note<br />

toujours l’insuffisance de ce marché car on y trouve <strong>la</strong> forte concentration d’habitants soit une<br />

densité de 26.219 hab. /km 2 . Ce manque favorise le développement <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong>,<br />

<strong>et</strong>c.<br />

De ce fait, beaucoup de commerçants s’activent en dehors de <strong>la</strong> <strong>p<strong>la</strong>ce</strong> <strong>du</strong> marché<br />

habituel. Donner le nombre exact de ceux qui opèrent à l’extérieur <strong>du</strong> marché est difficile,<br />

mais nous avons demandé auprès des chefs de service de certains marchés un chiffre. D’après<br />

les informations requises, ils comptent 1262 marchands. Toutefois, ce chiffre ne correspond<br />

guère au nombre de commerçants formel <strong>et</strong> <strong>informel</strong> qui exercent leurs activités en dehors <strong>du</strong><br />

marché mais les responsables refusent de donner un chiffre exact. De plus, leur nombre varie<br />

selon <strong>la</strong> répression des <strong>informel</strong>s par <strong>la</strong> CUA comme disait l’adjoint chef <strong>du</strong> marché à<br />

Anosibe. Ce débordement se voit surtout pendant le marché hebdomadaire comme à Isotry,<br />

Mahamasina <strong>et</strong> Coum 67ha, mais à partir de <strong>la</strong> crise politique 2009, il tend à devenir<br />

quotidien.<br />

Sous un autre angle, nous pouvons constater récemment l’habitude acquise par les<br />

commerçants. En eff<strong>et</strong>, même les marchands formels préfèrent opérer <strong>dans</strong> <strong>la</strong> rue. Leur but<br />

est de se rapprocher des clients. Mais c<strong>et</strong>te pratique est surtout le résultat de l’absence ou de<br />

<strong>la</strong> difficulté d’application de réglementation en vigueur ainsi que celui de <strong>la</strong> concurrence<br />

déloyale générée par les commerçants <strong>informel</strong>s. La photo n°1 nous illustre c<strong>et</strong>te situation.<br />

(cf. p23 bis).<br />

Bref, le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo n’est pas le fait <strong>du</strong> hasard. Il<br />

est d’abord le résultat d’une longue évolution <strong>du</strong> marché merina. Aussi, l’augmentation<br />

incessante <strong>du</strong> nombre de marchands à l’intérieur <strong>du</strong> marché habituel entraîne le débordement<br />

23


Photo n°1 Les commerçants à Isotry faisant leurs activités <strong>dans</strong> les rues<br />

Commentaire :<br />

Source : Cliché de l’auteur (Octobre 2010)<br />

Un cas de débordement des marchands à Isotry. Ce<strong>la</strong> résulte de l’insuffisance des<br />

<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>s à l’intérieur <strong>du</strong> marché. En conséquence, les trottoirs ne suffisent plus pour accueillir<br />

les commerçants ; ils occupent presque <strong>la</strong> moitié de <strong>la</strong> chaussée (cf. parasols colorés en<br />

b<strong>la</strong>nc). Les piétons sont ainsi obligés d’emprunter les routes destinées au véhicule.<br />

23 bis


aux alentours. On dit ainsi qu’il est amplifié par l’insuffisance des marchés communaux. Ces<br />

derniers n’arrivent pas à suivre <strong>la</strong> croissance de <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion mais aussi celle des<br />

commerçants. A part ce que nous venons d’exposer, c<strong>et</strong>te activité n’est-il pas aussi <strong>et</strong> surtout<br />

liée à d’autres causes ? C’est ce que nous allons essayer de découvrir <strong>dans</strong> le chapitre suivant.<br />

CHAPITRE II UN COMMERCE INFORMEL LIE AUX PROBLEMES POLITICO-<br />

ECONOMICO SOCIAL DE MADAGASCAR<br />

Le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> est un signe <strong>du</strong> sous-développement économique d’un pays. Il<br />

est lié à divers problèmes. Les explications sont alors nombreuses, mais nous essayons alors<br />

de les c<strong>la</strong>sser en deux grandes catégories telles politico-sociale <strong>et</strong> économique.<br />

I- Les problèmes politico-sociaux <strong>et</strong> le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong><br />

Nous allons voir d’abord les problèmes politiques à savoir l’absence de <strong>la</strong> politique<br />

de l’emploi <strong>et</strong> l’instabilité politique qui se trouvent à l’origine <strong>du</strong> secteur <strong>informel</strong>. Nous en<br />

dégagerons ensuite d’autres causes sociales, à savoir le chômage <strong>et</strong> le niveau d’instruction de<br />

<strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion, qui contribue également à favoriser <strong>la</strong> prolifération de c<strong>et</strong>te activité <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong><br />

d’Antananarivo.<br />

A- L’instabilité politique : acteur <strong>et</strong> amplificateur principal <strong>du</strong> <strong>commerce</strong><br />

<strong>informel</strong><br />

Depuis son indépendance en 1960 jusqu’ici en 2009, Madagascar a connu quatre<br />

républiques. On a également vu différentes crises telles celles 13 mai 1972, de 1991, de 2002,<br />

<strong>et</strong> de 2009. Ces instabilités politiques cycliques ont provoqué le chômage <strong>et</strong> ont aggravé<br />

l’incapacité pour l’Etat de créer des emplois. Toutefois, ces problèmes ont toujours eu des<br />

impacts aux activités de <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion. Nous allons examiner ainsi comment est <strong>la</strong> situation<br />

avant <strong>et</strong> après 2000.<br />

1- Avant l’année 2000<br />

A <strong>la</strong> veille de l’indépendance, <strong>la</strong> situation socio-politico-économique de Madagascar<br />

est encore héritée de <strong>la</strong> colonisation. C’étaient encore les étrangers qui avaient détenu le rôle<br />

important <strong>dans</strong> les échanges commerciaux. Héritant des infrastructures <strong>et</strong> des aménagements<br />

<strong>la</strong>issés par <strong>la</strong> colonisation, les Malgaches ont continué à respecter les règles établies <strong>dans</strong><br />

les marchés. Ce qui a permis de maintenir le bon état <strong>et</strong> le bon fonctionnement de diverses<br />

infrastructures sous <strong>la</strong> première République.<br />

Toutefois, <strong>la</strong> crise <strong>du</strong> 13 mai 1972 a brisé <strong>la</strong> croissance économique de Madagascar.<br />

Aussi, <strong>la</strong> pauvr<strong>et</strong>é des Malgaches s’est-elle accentuée avec <strong>la</strong> crise des années 80. Ce<strong>la</strong> a<br />

24


ouleversé le fonctionnement des marchés pendant <strong>la</strong> deuxième République avec <strong>la</strong><br />

révolution socialiste des années 1975. Il n’y a pas de changement <strong>du</strong> jour ni de lieu de<br />

marché, mais les normes seront négligées p<strong>et</strong>it à p<strong>et</strong>it. Ils relèvent <strong>du</strong> secteur <strong>informel</strong> <strong>et</strong> sont<br />

à <strong>la</strong> fois, le signe <strong>et</strong> le résultat de <strong>la</strong> pauvr<strong>et</strong>é. L’Etat feint de comprendre les commerçants<br />

<strong>informel</strong>s <strong>dans</strong> leur lutte pour <strong>la</strong> survie <strong>et</strong> ferme les yeux sur les eff<strong>et</strong>s négatifs de leurs<br />

activités ( 37 ).<br />

Les grands marchés ont été submergés par les commerçants <strong>et</strong> sont devenus<br />

des lieux d’épanouissement <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> <strong>dans</strong> <strong>la</strong> mesure où l’Etat n’a pas réalisé<br />

pas de nouveau aménagements. Les nouveaux marchands, de plus en plus nombreux, se sont<br />

installés à l’extérieur des marchés pour s’étendre de plus en plus en longeant les voies de<br />

communication.<br />

Avec <strong>la</strong> crise des années 80, on note que c’est le <strong>commerce</strong> qui a attiré beaucoup <strong>la</strong><br />

popu<strong>la</strong>tion provenant <strong>du</strong> monde rural. Le nombre de marchands a augmenté très vite <strong>et</strong> les<br />

marchés ne sont plus arrivés à les accueillir. Alors ils ont envahit les trottoirs <strong>et</strong> les terres<br />

vacantes. Il y a eu deux sortes de marché : ceux imp<strong>la</strong>ntés <strong>dans</strong> un em<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>ment qui leur a été<br />

destiné <strong>et</strong> ceux qui se déroulent <strong>dans</strong> <strong>la</strong> rue.<br />

Bref, nous pouvons dire que c’est <strong>la</strong> crise des années 80 qui a entrainé<br />

l’épanouissement <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo capitale de<br />

Madagascar. Les différentes instabilités politiques n’ont fait qu’accentuer <strong>la</strong> pauvr<strong>et</strong>é des<br />

Malgaches. En étant conscient de son incapacité de satisfaire les besoins de <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion, les<br />

responsables (Etat) ont cherché des solutions en faisant appel à des investisseurs étrangers<br />

pour créer des entreprises franches in<strong>du</strong>strielles <strong>dans</strong> les années 1990. Malgré ce<strong>la</strong>, au début<br />

de l’année 2000, le pays est de nouveau tombé <strong>dans</strong> une nouvelle instabilité.<br />

2- Après l’année 2000<br />

Pour Madagascar, <strong>la</strong> pauvr<strong>et</strong>é est un héritage <strong>du</strong> 2 ème millénaire. Malgré les défis de<br />

ré<strong>du</strong>ire <strong>la</strong> pauvr<strong>et</strong>é, le pays n’arrive pas à <strong>la</strong> faire disparaître. Ainsi, déjà <strong>dans</strong> <strong>la</strong> première<br />

décennie <strong>du</strong> 3 ème millénaire, Madagascar connait-elle deux grandes crises : en 2002 <strong>et</strong> en<br />

2009. Mais quels sont leurs impacts <strong>dans</strong> les activités de <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion ?<br />

Depuis les premières instaurations des entreprises franches à Madagascar <strong>dans</strong> les<br />

années 80, l’entreprise franche a lentement contribué à créer d’emplois. Ainsi, à <strong>la</strong> fin de<br />

2001, on a compté environ 100 000 emplois (38) justes avec les zones franches. En outre, en<br />

37 MANJAKAHERY (P T T), « Commerce <strong>informel</strong> <strong>dans</strong> le premier arrondissement de <strong>la</strong> Commune Urbaine<br />

d’Antananarivo », Mémoire de maîtrise, Antananarivo 2004<br />

38 (A O) RAZAFINDRAKOTO, « L’emploi <strong>dans</strong> le secteur in<strong>du</strong>striel à Madagascar : les ZFI », 2004, p34<br />

25


2002, le pays est tombé <strong>dans</strong> une nouvelle crise <strong>et</strong> qui a eu des conséquences graves <strong>dans</strong> les<br />

activités de <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion.<br />

Suite à <strong>la</strong> crise de 2002, de nombreuses entreprises franches ont été fermées. La<br />

Banque Mondiale estime que « <strong>la</strong> crise politique a suspen<strong>du</strong> ou supprimé 140.000 emplois.<br />

Chaque emploi fait vivre en moyenne 5 personnes – notamment des entreprises <strong>dans</strong> <strong>la</strong> Zone<br />

Franche In<strong>du</strong>strielle (…). Pour montrer l’ampleur des impacts socio-économiques de <strong>la</strong> crise,<br />

empruntons à LACHAUD (J.P) ses explications ( 39 ), « le dynamisme économique de <strong>la</strong> fin<br />

des années 1990 fut sérieusement perturbé par <strong>la</strong> crise politique de 2002, qui exacerba les<br />

déséquilibres structurels <strong>et</strong> freina le processus de transition : baisse de 12,7% <strong>du</strong> PIB,<br />

ré<strong>du</strong>ction des ressources publiques de l’ordre de 4% <strong>du</strong> PIB, chute <strong>du</strong> taux d’investissement<br />

de 18,5 à 14,3% <strong>du</strong> PIB, augmentation <strong>du</strong> taux d’inf<strong>la</strong>tion de 7,4 à 15,8%, diminution des<br />

revenus agricoles <strong>et</strong> des gains de nombreux ménages urbains (40) , <strong>et</strong> rehaussement <strong>du</strong> taux de<br />

pauvr<strong>et</strong>é ». Suite à c<strong>et</strong>te crise, on assiste à un accroissement de nombre de gens travail<strong>la</strong>nt<br />

<strong>dans</strong> les secteurs <strong>informel</strong>s surtout celui <strong>du</strong> <strong>commerce</strong>, mais dès que <strong>la</strong> situation économique<br />

s’améliore - avec <strong>la</strong> réouverture des entreprises <strong>et</strong> le r<strong>et</strong>our des investisseurs - les travailleurs<br />

<strong>dans</strong> ce secteur diminuent son effectif. Ce<strong>la</strong> est lié surtout au fait que le secteur <strong>informel</strong> dont<br />

fait partie le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> n’est qu’une activité de rempart, provisoire pour les<br />

pratiquants occasionnels (temporaires) victimes de licenciement économique. Mais, le<br />

problème c’est que, s’ils trouvent goût <strong>dans</strong> c<strong>et</strong>te activité, celle-ci tend à devenir permanente.<br />

Le nouveau gouvernement jugea favorable, dès <strong>la</strong> fin de 2002, de m<strong>et</strong>tre en œuvre des<br />

politiques visant à maintenir <strong>la</strong> stabilité macro-économique <strong>et</strong> à contenir l’inf<strong>la</strong>tion, tout en<br />

accélérant les réformes structurelles (appui au secteur privé : encouragement de l’Investisseur<br />

Direct à l’Etranger, réhabilitation des infrastructures publiques,…). Ainsi, les politiques<br />

économiques, é<strong>la</strong>borées depuis <strong>la</strong> fin de 2002, suggèrent que <strong>la</strong> dynamisation d’activités clés<br />

<strong>du</strong> secteur privé, liée à un avantage comparatif-textile, notamment <strong>la</strong> zone franche, mines,<br />

cultures in<strong>du</strong>strielles <strong>et</strong> d’exportation, pêche <strong>et</strong> tourisme -, constitue un atout indéniable d’un<br />

nouveau cheminement <strong>du</strong> développement. Et vers <strong>la</strong> fin de <strong>la</strong> crise, de nouveaux<br />

entrepreneurs sont venus avec de nouvelles conditions <strong>dans</strong> le but de re<strong>la</strong>ncer l'économie. La<br />

situation économique malgache s’est améliorée p<strong>et</strong>it à p<strong>et</strong>it. Ainsi, <strong>dans</strong> le secteur secondaire,<br />

les taux de croissance annuelle ont été de 10,4 <strong>et</strong> 6,6%, respectivement, pour 2003 <strong>et</strong> 2004, un<br />

39 (J-P) LACHAUD : "Pauvr<strong>et</strong>é, marché <strong>du</strong> travail <strong>et</strong> croissance pro-pauvres à Madagascar", BIT, 2008 P 4<br />

40 Environ 150.000 travailleurs perdirent leur emploi <strong>dans</strong> le secteur formel moderne, notamment <strong>dans</strong> les<br />

secteurs où un dynamisme avait été observé à <strong>la</strong> fin des années 1990 (Zone Franche)<br />

26


ésultat <strong>la</strong>rgement imputable au dynamisme des entreprises franches. (41) . Malgré ce<strong>la</strong>, compte<br />

tenu de <strong>la</strong> situation politico-économico-sociale à Madagascar, le pays est tombé de nouveau<br />

en 2009 <strong>dans</strong> une grave crise politique: celle de 2009/2010 <strong>et</strong> qui a mis fin à <strong>la</strong> troisième<br />

République. Actuellement, Madagascar est encore en pleine crise <strong>et</strong> une question se pose,<br />

<strong>la</strong> crise politique de 2009 a-t-elle influencé sur les activités de <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion tananarivienne ?<br />

Pour élucider c<strong>et</strong>te question, nous avons mentionné <strong>dans</strong> les questionnaires<br />

d’enquêtes : <strong>la</strong> <strong>du</strong>rée de <strong>la</strong> pratique, <strong>la</strong> profession antérieure <strong>et</strong> les raisons de <strong>la</strong> pratique. De ce<br />

fait, pour leur ancienn<strong>et</strong>é <strong>dans</strong> l’<strong>informel</strong>, nous avons essayé de les regrouper <strong>dans</strong> quatre<br />

catégories : novice (moins de 2ans); moyen (2à 5 ans); expérimenté (5à 10ans) <strong>et</strong> ancien (10<br />

ans <strong>et</strong> plus).<br />

Ainsi, le tableau suivant résume les résultats de c<strong>et</strong>te enquête.<br />

Tableau n°4 Répartition des commerçants <strong>informel</strong>s enquêtés selon leur ancienn<strong>et</strong>é<br />

Caractères<br />

C<strong>la</strong>ssifications des commerçants Effectif en %<br />

Ancienn<strong>et</strong>é<br />

Moins de 2 ans 70 46,67<br />

[2 à 5ans [ 27 18<br />

[5 à 10 ans [ 23 15,33<br />

[10 ans <strong>et</strong> plus 30 20<br />

Total 150 100<br />

27<br />

Source : Enquêtes de l’auteur<br />

D’après nos enquêtes, 20% des commerçants <strong>informel</strong>s ont déjà exercé c<strong>et</strong>te activité<br />

plus de 10 ans. Ce<strong>la</strong> signifie donc que le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> n’est pas un phénomène<br />

nouveau. Il est déjà observé <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo. En eff<strong>et</strong>, lors de nos entr<strong>et</strong>iens,<br />

certains marchands ont même affirmé d’avoir pratiqué c<strong>et</strong>te activité depuis plus de 30 ans.<br />

Mais, le fait le plus marquant c’est <strong>la</strong> prépondérance des commerçants dits novices (moins de<br />

2ans) soit 46,67% des commerçants enquêtés. Ce phénomène s’explique par les impacts<br />

directs ou indirects de <strong>la</strong> crise politique actuelle. L’instabilité politique <strong>dans</strong> un pays entraine<br />

<strong>la</strong> méfiance voire <strong>la</strong> fuite des investisseurs. En eff<strong>et</strong>, les deux dernières crises à Madagascar<br />

illustrent bien c<strong>et</strong>te situation. Beaucoup d’entreprises franches ont fermé leurs portes;<br />

certaines ré<strong>du</strong>isent le nombre de leurs ouvriers. Pourtant, <strong>la</strong> crise 2009/2010 n’est pas<br />

seulement le responsable, mais il y a aussi les différentes crises comme <strong>la</strong> crise politique<br />

2002 <strong>et</strong> surtout <strong>la</strong> faillite des entreprises. D’après l’Inspection Générale <strong>du</strong> Travail, suite à<br />

l’actuelle crise, 7 établissements ont été victimes de <strong>la</strong> ferm<strong>et</strong>ure qui entrainaient <strong>la</strong> perte de<br />

6347 emplois; 21 établissements en situation de problèmes si bien que 4912 personnes ont été<br />

41 Pour les deux années, le taux de progression de <strong>la</strong> pro<strong>du</strong>ction aurait été de 51,8% (Source : Banque africaine<br />

de développement, 2005) cité par (J-P) LACHAUD


touchées par le chômage technique ; <strong>et</strong> seuls cinq (5) établissements sont en activité<br />

actuellement (42) .<br />

Cependant, on note que c’est à partir de <strong>la</strong> crise socio-politique 2009 que le <strong>commerce</strong><br />

<strong>informel</strong> a repris son ampleur <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo. Il devient ainsi un grand problème<br />

pour <strong>la</strong> CUA. Aussi, c<strong>et</strong>te dernière devient-elle impuissante face à son épanouissement.<br />

En somme, les problèmes socio-politiques ont des impacts sur les activités de <strong>la</strong><br />

popu<strong>la</strong>tion. Par son hétérogénéité <strong>et</strong> sa <strong>la</strong>rge ouverture, le secteur <strong>informel</strong> en général <strong>et</strong> le<br />

<strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> particulièrement constitue une solution pour éviter les eff<strong>et</strong>s négatifs des<br />

ces problèmes dont le chômage. Mais pour éc<strong>la</strong>irer ce<strong>la</strong>, SALAMA (P) explique que « … le<br />

segment des travailleurs ambu<strong>la</strong>nts (p<strong>et</strong>its commerçants) travail<strong>la</strong>nt souvent à leur propre<br />

compte. Ce secteur ne peut connaître le chômage. Bien au contraire, avec les licenciements<br />

<strong>dans</strong> le secteur formel, ceux <strong>dans</strong> le secteur <strong>informel</strong>, l’arrivée des jeunes en âge de travailler<br />

<strong>et</strong> ne trouvant pas d’emploi, l’exode rural enfin, ce segment enfle en période de crise ». (43)<br />

B- Les problèmes sociaux : le chômage <strong>et</strong> le faible niveau d’instruction des<br />

commerçants <strong>informel</strong>s<br />

Dans une économie en développement comme celle de Madagascar, le chômage est<br />

essentiellement un phénomène urbain (44) . Le chômage est un indicateur de tension sur le<br />

marché de travail, marquant le désajustement entre offre <strong>et</strong> demande. Son importance varie<br />

selon <strong>la</strong> situation économique.<br />

1- Le chômage<br />

Définition<br />

Au sens strict <strong>du</strong> terme, l’« emploi » est l’activité effectuée sur le marché <strong>du</strong><br />

travail à l’opposé <strong>du</strong> chômage ou de l’oisiv<strong>et</strong>é économique (45) . On en dé<strong>du</strong>it que l’analyse <strong>du</strong><br />

chômage joue un grand rôle <strong>dans</strong> celle de l’emploi.<br />

D’après l’OMEF (46) , « Le chômage indique le déséquilibre sur le marché <strong>du</strong> travail,<br />

marquant l’inadéquation entre offre (emplois proposés par les entreprises) <strong>et</strong> demande de<br />

travail (de l’indivi<strong>du</strong> qui désire travailler) » (47) .<br />

42 Source : Journal TV PLUS le 06 Décembre 2010<br />

43 (P) SALAMA <strong>et</strong> (J) VALIER, « Pauvr<strong>et</strong>és <strong>et</strong> inégalités <strong>dans</strong> le tiers monde », La Découverte, 1994, p 82<br />

44 (J-P) LACHAUD, « Pauvr<strong>et</strong>é, marché <strong>du</strong> travail <strong>et</strong> croissance pro-pauvres à Madagascar » ; BIT 2008, p 94<br />

45 (G) GRANGEAS, « Les politiques de l'emploi », p 8<br />

46 Observatoire Malgache de l’Emploi <strong>et</strong> de <strong>la</strong> Formation<br />

47 OMEF, « Les Indicateurs Clés <strong>du</strong> Marché <strong>du</strong> Travail à Ana<strong>la</strong>manga ICMTA», 2008, p 6<br />

28


Le BIT (Bureau International <strong>du</strong> Travail) définit « un chômeur » comme étant une<br />

personne en âge de travailler (15 ans ou plus) qui répond simultanément aux trois conditions<br />

suivantes:<br />

• Être sans emploi, c'est à dire ne pas avoir travaillé, ne serait-ce qu'une heure, au cours<br />

d’une semaine de référence ;<br />

• Chercher activement un emploi<br />

• Être disponible pour prendre un emploi qui commence <strong>dans</strong> un dé<strong>la</strong>i re<strong>la</strong>tivement<br />

court (15 jours).<br />

Par conséquent, le taux de chômage se définit comme le rapport entre <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion au<br />

chômage <strong>et</strong> <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion active. Ainsi, le taux de chômage est un indicateur de tension<br />

sociale car être sans travail n’est pas toujours supportable psychologiquement <strong>et</strong> socialement<br />

pour un indivi<strong>du</strong> <strong>et</strong> témoigne de sa précarité économique <strong>et</strong> sociale.<br />

Le déséquilibre entre l’offre <strong>et</strong> <strong>la</strong> demande <strong>du</strong> travail pousse <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion en quête<br />

de travail à rechercher d’autres moyens pour survivre. Dans <strong>la</strong> capitale malgache, ce<br />

déséquilibre tra<strong>du</strong>it l’accroissement <strong>du</strong> nombre de gens travail<strong>la</strong>nt vers le secteur <strong>informel</strong>.<br />

C’est pour c<strong>et</strong>te raison que SALAMA (P) dit que, « l’écart croissant entre l’évolution de <strong>la</strong><br />

main d’œuvre disponible <strong>et</strong> l’emploi offert <strong>dans</strong> le secteur formel ne se tra<strong>du</strong>it pas, ou alors à<br />

<strong>la</strong> marge, par une augmentation <strong>du</strong> chômage <strong>dans</strong> <strong>la</strong> plupart des économies sous-développées,<br />

car il n’y a en général pas d’allocation chômage ou de revenu minimal garanti par <strong>la</strong> loi. C<strong>et</strong><br />

écart génère des emplois <strong>informel</strong>s ». ( 48 )<br />

2- L’é<strong>du</strong>cation: faible niveau d’instruction<br />

En matière d’emploi, le niveau d’instruction est une des conditions nécessaires pour<br />

avoir un meilleur statut. Ainsi, il faut être excellent pour demander un poste de travail. Le<br />

critère d’excellence se base à <strong>la</strong> fois sur le niveau de diplôme <strong>et</strong> <strong>la</strong> <strong>du</strong>rée d’expérience. En<br />

eff<strong>et</strong>, les gens qui ne trouvent pas un emploi formel, lié à l’inadéquation de ces critères,<br />

préfèrent s’investir <strong>dans</strong> l’<strong>informel</strong>.<br />

Ainsi, voyons le niveau d’instruction de <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion malgache selon le rapport<br />

principal EPM 2004. D’après ce rapport, « <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion âgée de quatre ans <strong>et</strong> plus est c<strong>la</strong>ssée<br />

en quatre catégories selon le niveau sco<strong>la</strong>ire atteint :<br />

- sans instruction : ceux qui n’ont jamais fréquenté l’école ou qui ont atteint au<br />

maximum <strong>la</strong> troisième année <strong>du</strong> primaire ;<br />

48 (P) SALAMA & (J) VALIER, (1994) : « Pauvr<strong>et</strong>és <strong>et</strong> inégalités <strong>dans</strong> le tiers monde », La Découverte, p 80<br />

29


- niveau primaire : ceux qui ont achevé au moins <strong>la</strong> quatrième année <strong>du</strong> primaire (T4<br />

ou <strong>la</strong> c<strong>la</strong>sse de 8 ème ) <strong>et</strong> n’ont pas dépassé <strong>la</strong> c<strong>la</strong>sse de 4 ème des collèges ;<br />

- niveau secondaire : ceux qui ont achevé au moins <strong>la</strong> c<strong>la</strong>sse de 3ème des collèges <strong>et</strong><br />

au plus une c<strong>la</strong>sse terminale ;<br />

- niveau supérieur : ceux qui ont obtenu le bacca<strong>la</strong>uréat ou ont déjà fréquenté un<br />

établissement d’enseignement supérieur.<br />

Ainsi, le tableau suivant nous indique c<strong>et</strong>te répartition<br />

Tableau n°5 Répartition de <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion malgache selon le niveau d’instruction<br />

Catégories 2001 (%) 2002 (%) 2004 (%)<br />

Sans instruction 48 45,8 35,2<br />

Niveau primaire 41,9 42,4 51,6<br />

Niveau secondaire 8,3 9,3 10,5<br />

Niveau supérieur 1,8 2,5 2,7<br />

Total 100 100 100<br />

Source: INSTAT/DSM/EPM2004<br />

D’après ce tableau, le niveau d’instruction des Malgaches reste encore faible. Les<br />

personnes c<strong>la</strong>ssées sans instruction <strong>et</strong> le niveau primaire représentent respectivement 48 % <strong>et</strong><br />

41,9% en 2001. Cependant, on note une légère amélioration entre 2001 <strong>et</strong> 2004, donc<br />

l’effectif de gens considérés sans instruction diminue. Il est passé de 48% en 2001 à 35,2%<br />

pour l’année 2004. En outre, <strong>la</strong> part de ceux qui se trouvent <strong>dans</strong> le niveau primaire<br />

s’améliore (41,9 % à 51,6% entre 2001 <strong>et</strong> 2004). Ce<strong>la</strong> est dû au fait que l’Etat malgache a fait<br />

d’effort pour améliorer l’é<strong>du</strong>cation de base à Madagascar. Des kits sco<strong>la</strong>ires ont été<br />

distribués (cartables, tablier, <strong>et</strong>c.) aux élèves, de nouvelles construction d’écoles, recrutement<br />

de nouveaux enseignants pour aider les parents <strong>et</strong> aussi pour les motiver. Toutefois, pour les<br />

niveaux secondaire <strong>et</strong> supérieur, l’évolution est lente (de 1,8% en 2001 à 2, 7% en 2004).<br />

Malgré c<strong>et</strong>te lente amélioration <strong>du</strong> niveau d’instruction, <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo,<br />

les gens s’investissent <strong>dans</strong> les p<strong>et</strong>its métiers <strong>et</strong> le secteur <strong>informel</strong>. Ce<strong>la</strong> est dû à<br />

l’inadéquation de niveau d’instruction <strong>du</strong> demandeur d’emploi <strong>et</strong> <strong>du</strong> poste offert par les<br />

entreprises. Comme nous l’avons dit auparavant qu’il faut être excellent pour demander un<br />

poste de travail, ceux qui n’ont pas les conditions requises n’ont pas eu <strong>la</strong> chance d’être<br />

embauché. C’est pour c<strong>et</strong>te raison qu’ils s’investissent <strong>dans</strong> le secteur <strong>informel</strong>, surtout <strong>dans</strong><br />

le <strong>commerce</strong>. Ce dernier en fait, est <strong>la</strong> seule branche où l’accès est libre à tout niveau<br />

d’instruction. Nous en reparlerons <strong>dans</strong> <strong>la</strong> seconde partie de ce travail.<br />

30


En résumé, les deux phénomènes sociaux tels le chômage <strong>et</strong> le faible niveau<br />

d’instruction poussent sans doute <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion à pratiquer le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong>. Si c’était<br />

alors l’interdépendance entre les problèmes socio-politiques <strong>et</strong> le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong>, ce<br />

dernier n’est-il pas aussi lié aux problèmes économiques <strong>du</strong> pays ? C’est ce que nous allons<br />

essayer de voir <strong>dans</strong> le paragraphe suivant.<br />

II- Les problèmes économiques de Madagascar <strong>et</strong> le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong><br />

Madagascar reste encore aujourd’hui un pays pauvre après cinquante années<br />

d’indépendance. De ce fait, en par<strong>la</strong>nt <strong>du</strong> secteur <strong>informel</strong>, nous pouvons avancer que c’est <strong>la</strong><br />

pauvr<strong>et</strong>é des Malgaches qui a contribué à son épanouissement. Notons ainsi que c<strong>et</strong>te activité<br />

n’est pas seulement un problème malgache mais celui de tous les pays pauvres de l’Afrique <strong>et</strong><br />

de l’Asie comme le Benin, le Gabon, le Sénégal, le Togo, le Pakistan, <strong>et</strong>c. En conséquence,<br />

nous allons nous pencher ici sur <strong>la</strong> re<strong>la</strong>tion entre <strong>la</strong> pauvr<strong>et</strong>é en évoquant <strong>la</strong> situation de<br />

l’emploi à Madagascar <strong>et</strong> à Antananarivo, <strong>et</strong> le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> comme mode d’insertion<br />

économique.<br />

A- Un <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> lié à <strong>la</strong> situation de l’emploi à Madagascar<br />

L’emploi est <strong>la</strong> condition « sine qua none » pour tout homme de satisfaire ses besoins<br />

fondamentaux <strong>et</strong> exprime <strong>la</strong> dignité par excellence. L’emploi est donc une des voies ou<br />

possibilités pour sortir de <strong>la</strong> pauvr<strong>et</strong>é. Selon GRANGEAS (G) "Les politiques de l'emploi<br />

sont définies comme l'ensemble des mesures qui tendent à stimuler <strong>la</strong> création de nouveaux<br />

postes de travail, à améliorer l'adéquation des ressources en main d'œuvre aux besoins de<br />

l'économie <strong>et</strong> à assurer une fluidité suffisante <strong>du</strong> marché de travail." (49) Cependant, <strong>la</strong><br />

situation financière qui prévaut à Madagascar rend difficile <strong>la</strong> création d’emplois <strong>dans</strong> le<br />

secteur moderne alors qu’elle m<strong>et</strong> en relief des créneaux porteurs d’activité <strong>dans</strong> d’autres.<br />

C’est le cas <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong>. Il faut ajouter ainsi les eff<strong>et</strong>s à long terme de l’écart<br />

croissant entre <strong>la</strong> création d’emplois <strong>et</strong> <strong>la</strong> demande d’emplois. On peut considérer que<br />

l’ « excédent » ira <strong>dans</strong> le secteur <strong>informel</strong>. Ainsi, l’analyse de <strong>la</strong> situation de l’emploi <strong>et</strong> <strong>du</strong><br />

statut des demandeurs d’emplois nous paraît donc importante.<br />

49 (G) GRANGEAS "Les politiques de l'emploi", Paris, PUF, 1992 p3<br />

31


1- La situation de l’emploi à Antananarivo<br />

Compte tenu de l’absence de statistiques concernant <strong>la</strong> situation de l’emploi <strong>dans</strong> <strong>la</strong><br />

<strong>ville</strong> d’Antananarivo au niveau <strong>du</strong> service de <strong>la</strong> statistique nationale, nous optons pour<br />

l’utilisation des données auprès <strong>du</strong> Ministère de <strong>la</strong> Fonction Publique <strong>et</strong> des Lois Sociales.<br />

Remarquons que quelques entreprises seulement ont fait passer leurs offres auprès de ce<br />

ministère. La plupart d’entre elles procèdent au recrutement direct. Pourtant, les données <strong>du</strong><br />

MFPLS ne correspondent qu’aux informations reçues (enregistrées) au sein <strong>du</strong> ministère entre<br />

autres <strong>la</strong> demande <strong>et</strong> l’offre d’emplois, le statut des demandeurs d’emplois <strong>et</strong>c.<br />

Tableau n°6 Evolution de <strong>la</strong> situation de l’emploi à Antananarivo<br />

Demande d’emploi reçu Offre d’emploi reçu<br />

Secteur Secteur<br />

Année Homme Femme Total Public Privé Total<br />

2002 5047 3599 8646 - - 2604<br />

2007 1561 1510 3071 197 1478 1675<br />

2008 1838 1981 3819 234 4372 4606<br />

2009 2358 4112 6470 1639 569 2208<br />

2010* 2062 3590 5652 343 1094 1437<br />

Total 12866 14792 27658 2413 7513 12530<br />

Source : Ministère de <strong>la</strong> Fonction Publique <strong>et</strong> des Lois Sociales (*8premiers mois)<br />

L’examen de ce tableau nous révèle qu’il existe un déséquilibre remarquable entre <strong>la</strong><br />

demande <strong>et</strong> l’offre d’emploi. Ainsi en 2002, au moment où Madagascar vit <strong>dans</strong> une crise<br />

politique grave à <strong>la</strong> suite de l’élection présidentielle, <strong>la</strong> demande d’emploi reçue est de 8645.<br />

L’offre par contre ne représente que 2604. Il y avait donc 6041 demandes non satisfaites pour<br />

c<strong>et</strong>te année.<br />

De 2007 à 2010, <strong>la</strong> capacité de l’offre (9926) n’a pu satisfaire que les 45.25% de <strong>la</strong><br />

demande (12.530). Toutes les demandes ne sont pas toujours satisfaites. Ce qui nous amène à<br />

dire que l’accès à l’emploi <strong>dans</strong> le secteur formel (moderne) est encore difficile à Madagascar.<br />

En conséquence, suite aux eff<strong>et</strong>s à long terme de l’écart croissant entre <strong>la</strong> création d’emplois<br />

<strong>et</strong> <strong>la</strong> demande d’emplois, on peut considérer que l’ « excédent » ira <strong>dans</strong> le secteur <strong>informel</strong><br />

notamment les p<strong>et</strong>its <strong>commerce</strong>s.<br />

Le graphe suivant confirme l’écart entre <strong>la</strong> demande <strong>et</strong> l’offre d’emplois reçus au<br />

sein <strong>du</strong> Ministère de <strong>la</strong> Fonction Publique <strong>et</strong> des Lois Sociales en 2002; 2007 à 2010.<br />

32


Graphe n°1 L’écart entre <strong>la</strong> demande <strong>et</strong> l’offre d’emplois reçus au sein <strong>du</strong> MFPLS<br />

Source : Exploitation des données issues <strong>du</strong> Ministère de <strong>la</strong> Fonction Publique <strong>et</strong> de Lois Sociales<br />

En ce qui concerne <strong>la</strong> répartition par sexe de demandeurs d’emploi, en 2002 les<br />

hommes dominent avec une part de 58.38% contre 41.62% pour les femmes. Des travailleurs<br />

estiment que compte tenu <strong>du</strong> coût de <strong>la</strong> vie, le changement de métier pourrait améliorer leur<br />

condition de vie. Mais, depuis 2007 jusqu’en 2010, on constate une prépondérance des<br />

femmes. Ce<strong>la</strong> pourrait s’expliquer par le fait qu’elles veulent aider leurs époux pour améliorer<br />

le niveau de vie de <strong>la</strong> famille. En outre, elles sont les plus victimes de licenciements <strong>dans</strong> les<br />

entreprises.<br />

10000<br />

8000<br />

6000<br />

4000<br />

2000<br />

0<br />

2002 2007 2008 2009 2010*<br />

Si telle est alors <strong>la</strong> situation de l’emploi à Antananarivo, l’analyse des statuts des<br />

demandeurs d’emploi nous perm<strong>et</strong>tra d’avoir d’autres informations.<br />

2- Le statut des demandeurs d’emploi<br />

Parmi les demandeurs d’emplois enregistrés, on note que certains ont déjà travaillé,<br />

d’autres par contre sont en quête <strong>du</strong> premier emploi. Le tableau ci-après nous renseigne sur <strong>la</strong><br />

structure des demandeurs d’emploi selon <strong>la</strong> position antérieure à <strong>la</strong> vie active à Antananarivo.<br />

Tableau n°7 Position antérieure <strong>dans</strong> <strong>la</strong> vie active<br />

Année Ayant déjà travaillé En quête <strong>du</strong> 1er emploi Ensemble<br />

Homme Femme Total Homme Femme Total Homme Femme Total<br />

2004 846 626 1472 1204 1304 2508 2050 1930 3980<br />

2005 Données non disponibles<br />

2006 1719 1264 2983 1605 1461 3066 3324 2725 6049<br />

2007 2386 1400 3786 2086 1997 4083 4472 3397 7869<br />

2008 2610 1788 4398 2586 2062 4648 5196 3850 9046<br />

2009 3287 2723 6010 2992 2400 5392 6279 5123 11402<br />

Total 18.649 18.697 38.346<br />

Source: Ministère de <strong>la</strong> Fonction Publique <strong>et</strong> de Lois Sociales<br />

D’après ce tableau, les demandeurs d’emploi qui ont déjà travaillé représentent<br />

18.649 soit 49,1%. C’est une proportion non négligeable confirmant re<strong>la</strong>tivement le désir<br />

d’évoluer <strong>dans</strong> d’autres domaines qu’ils jugent plus avantageux. 18.697 soit 50,9% sont en<br />

quête de leur premier emploi, ce<strong>la</strong> montre encore <strong>la</strong> difficulté d’insertion des jeunes <strong>dans</strong> le<br />

33<br />

Demande<br />

d'emplois reçus<br />

Offre d'emplois<br />

reçus


monde <strong>du</strong> travail. Il semble que ceux qui ont un niveau d’instruction plus élevé sont plus<br />

enthousiastes pour se livrer <strong>dans</strong> des emplois formels. En général, ces jeunes ne peuvent plus<br />

continuer leurs études pour diverses raisons : incapacité financière des parents, prise de<br />

responsabilité au niveau familial, <strong>et</strong>c. Ainsi, le secteur <strong>informel</strong> constitue alors une solution<br />

plus ouverte.<br />

Le graphe suivant perm<strong>et</strong> de visualiser l’écart entre les statuts des demandeurs<br />

d’emploi, c'est-à-dire <strong>la</strong> différence entre le nombre des demandeurs d’emploi ayant déjà<br />

travaillé <strong>et</strong> ceux qui cherchent leur premier emploi.<br />

Graphe n°2 Le statut des demandeurs d’emploi<br />

7000<br />

6000<br />

5000<br />

4000<br />

3000<br />

2000<br />

1000<br />

Source : Exploitation des données issues <strong>du</strong> Ministère de <strong>la</strong> Fonction Publique <strong>et</strong> de Lois Sociales<br />

D’après ce graphe, le nombre des demandeurs en quête <strong>du</strong> premier emploi est<br />

supérieur de ceux qui ont déjà travaillé de 2004 à 2008. Cependant, à partir de 2009 <strong>la</strong><br />

tendance change car ceux qui ont déjà travaillé sont plus nombreux que ceux en quête <strong>du</strong><br />

premier emploi. Ceci explique les impacts socio-économiques de <strong>la</strong> crise actuelle.<br />

En bref, compte tenu de tous les problèmes liés à <strong>la</strong> situation de l’emploi à<br />

Madagascar, le secteur <strong>informel</strong> (dont fait partie le <strong>commerce</strong>) n’est-t-il pas alors une solution<br />

efficace pour entrer <strong>dans</strong> <strong>la</strong> vie active <strong>et</strong> pour <strong>la</strong> stratégie de survie?<br />

B- Le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> comme mode d’insertion économique<br />

Analysons successivement les motifs d’insertion <strong>dans</strong> le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong>, puis les<br />

profils des demandeurs d’emploi, pour comprendre que c<strong>et</strong>te activité est choisie comme mode<br />

d’insertion économique.<br />

0<br />

2004 2005 2006 2007 2008 2009<br />

34<br />

Ayant déjà<br />

travaillé<br />

En quête <strong>du</strong> 1er<br />

emploi


1- Les motifs d’insertion <strong>dans</strong> le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong><br />

Pour comprendre l’origine de <strong>la</strong> pratique <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong><br />

d’Antananarivo, nous avons mis <strong>dans</strong> le cadre de l’enquête des questions concernant les<br />

raisons <strong>du</strong> choix. Ainsi le tableau ci-après nous indique <strong>la</strong> diversité d’opinions.<br />

Tableau n° 8 Les raisons <strong>du</strong> choix des commerçants <strong>informel</strong>s<br />

Raisons<br />

Nbr. En %<br />

Pas d'autres choix 23 15,33<br />

Par préférence par rapport aux autres activités 18 12<br />

Problèmes économiques 58 38,67<br />

Perte d'emploi 44 29,33<br />

Autres 7 4,67<br />

Total 150 100<br />

Source : Enquêtes de l’auteur<br />

Le tableau n°8 nous montre que diverses sont les raisons qui poussent les<br />

commerçants <strong>informel</strong>s à pratiquer c<strong>et</strong>te activité. Les problèmes économiques tels <strong>la</strong> pauvr<strong>et</strong>é<br />

prennent <strong>la</strong> première <strong>p<strong>la</strong>ce</strong> soit 38, 67%. La situation est approuvée par l’inexistence d’autres<br />

choix. Parmi les marchands enquêtés, 15, 33% d’entre eux ont eu comme premier emploi le<br />

<strong>commerce</strong> <strong>informel</strong>. On note aussi <strong>la</strong> présence de 29,33% des commerçants enquêtés qui ont<br />

per<strong>du</strong> leur emploi antérieur. Ce<strong>la</strong> s’explique par les impacts de <strong>la</strong> crise socio-politique<br />

2009/2010. Le profil des demandeurs d’emploi au cours de l’année 2010 explique encore ce<br />

phénomène.<br />

2- Le profil des demandeurs d’emploi<br />

Le chômage n’est pas seulement le problème des Malgaches, mais aussi celui de tous<br />

les pays pauvres. Les pays riches en connaissent également. En eff<strong>et</strong>, puisque l’offre qui<br />

existe n’arrive pas à satisfaire <strong>la</strong> demande, certains nouveaux venus <strong>dans</strong> le monde <strong>du</strong> travail<br />

vont chercher d’autres moyens de survie. Par conséquent, pour éviter le chômage, ceux qui<br />

ont le capital nécessaire pratiquent les p<strong>et</strong>its métiers tels le p<strong>et</strong>it <strong>commerce</strong>, le taxiphone, <strong>et</strong>c.<br />

pour survivre. Ainsi, ELISON (E) avance que « les jeunes en problème de première<br />

insertion professionnelle s’investissent <strong>dans</strong> le secteur <strong>informel</strong> parce qu’ils ont été<br />

culturellement é<strong>du</strong>qués pour choisir ce secteur». (50) Leur environnement les incite ainsi à<br />

opter pour le secteur <strong>informel</strong> comme mode d’insertion économique.<br />

50 (E) ELISON, « Le secteur <strong>informel</strong> : un problème d’habitudes mentales », 1998 p 82<br />

35


SALAMA (P) note aussi que «… dernière étape avant <strong>la</strong> criminalisation, le secteur<br />

<strong>informel</strong> dont fait partie le <strong>commerce</strong> (p<strong>et</strong>its commerçants) constitue en quelque sorte une<br />

soupape, une possibilité ultime de survie ». (51)<br />

politique 2009.<br />

Le tableau qui suit évoque <strong>la</strong> situation des demandeurs d’emploi après <strong>la</strong> crise socio-<br />

Tableau n°9 Le profil des demandeurs d’emploi.<br />

PROFIL DES DEMANDEURS D'EMPLOI (Janvier à l’Août 2010)<br />

Mois Effectif Profils<br />

dont Zone<br />

Ancien<br />

36<br />

Franche*<br />

Nouveau<br />

Janvier 382 211 105 171<br />

Février 661 300 160 361<br />

Mars 683 311 118 372<br />

Avril 939 648 373 291<br />

Mai 985 756 482 229<br />

Juin 835 476 378 359<br />

Juill<strong>et</strong> 662 362 209 300<br />

Août 679 423 295 256<br />

Total 5826 3487 2120 2339<br />

Source : Ministère de <strong>la</strong> Fonction publique <strong>et</strong> des Lois Sociales : *Affilié à <strong>la</strong> CNAPS<br />

Ce tableau nous montre le profil des demandeurs d’emploi pour les huit<br />

premiers mois de l’année 2010. Au total, l’effectif atteint de 5.826. Pourtant, <strong>du</strong> mois de<br />

janvier à mai, l’effectif des demandeurs d’emplois ne cesse d’augmenter. Il passe de 382 à<br />

985 pour diminuer jusqu’à 679 au mois d’août. En outre, parmi eux, nous avons ceux qui ont<br />

déjà travaillé <strong>dans</strong> une entreprise quelconque représentant 3.487 soit 61,36%, <strong>et</strong> 2.339 soit<br />

40,14 % des nouveaux venus c'est-à-dire <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion en quête de son premier emploi. Parmi<br />

les demandeurs d’emplois c<strong>la</strong>ssés anciens, ceux qui ont déjà travaillé <strong>dans</strong> des entreprises<br />

franches représentent 2.120 soit 36,38%. Ce sont surtout les victimes des ferm<strong>et</strong>ures des<br />

entreprises franches à cause de <strong>la</strong> crise socio-politique 2009/10.<br />

En somme, l’insuffisance de l’offre sur le marché <strong>du</strong> travail pousse ceux qui veulent<br />

y entrer pour <strong>la</strong> première fois à choisir l’<strong>informel</strong> pour éviter le chômage.<br />

Le graphe représente le profil des demandeurs d’emplois <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo.<br />

51 (P) SALAMA & (J) VALIER, « Pauvr<strong>et</strong>és <strong>et</strong> inégalités <strong>dans</strong> le tiers monde », La Découverte, 1994, p 82


Graphe n°3 Le profil des demandeurs d’emploi <strong>dans</strong> les huit premiers mois de l’année 2010<br />

pour <strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo<br />

Source : exploitation des données issues <strong>du</strong> Ministère <strong>du</strong> Travail <strong>et</strong> de Lois Sociales<br />

L’examen de ce graphe nous montre que les anciens demandeurs d’emploi, c'est-à-dire<br />

ceux qui ont déjà travaillé <strong>dans</strong> les entreprises franches (textiles surtout), ne cessent<br />

d’augmenter au mois de janvier jusqu’au mai soit 211 à 756. De même, pour les nouveaux<br />

venus <strong>dans</strong> le monde <strong>du</strong> travail, leur part ne cesse d’augmenter (105 à 482). Tout ce<strong>la</strong> reflète<br />

<strong>la</strong> difficulté d’insertion <strong>dans</strong> le travail ainsi que l’ampleur des impacts de <strong>la</strong> crise socio-<br />

politique.<br />

800<br />

700<br />

600<br />

500<br />

400<br />

300<br />

200<br />

100<br />

En bref, nous pouvons dire que le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> n’est pas le fait <strong>du</strong> hasard, il est<br />

plutôt le résultat de <strong>la</strong> combinaison des différents facteurs : politique, économique <strong>et</strong> social.<br />

Ainsi selon toujours SALAMA (P) <strong>et</strong> VALIER (J), « un des baromètres les plus fiables de<br />

l’intensité d’une crise est ainsi constitué par le nombre de rues « envahies » …par ces<br />

hommes, femmes <strong>et</strong> enfants » (52) . Lorsque <strong>la</strong> crise perd de son ampleur, que <strong>la</strong> reprise se<br />

confirme, certaines de ces rues sont désertées par ceux qui les occupaient.<br />

52 (P) SALAMA & (J) VALIER, Op.cit. p 85<br />

0<br />

37<br />

Ancien<br />

dont Zone<br />

Franche*<br />

Nouveau


CONCLUSION DE LA PREMIERE PARTIE<br />

C<strong>et</strong>te première partie de notre travail a présenté les aspects <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong>.<br />

Elle nous a permis de savoir que l’état actuel <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong><br />

d’Antananarivo ne s’est pas fait <strong>du</strong> jour au lendemain. Il y a lieu d’expliquer d’abord<br />

l’histoire des marchés d’Antananarivo <strong>et</strong> l’aménagement <strong>du</strong> paysage urbain. Nous pouvons<br />

en tirer que le <strong>commerce</strong> d’aujourd’hui n’est pas un phénomène nouveau <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong><br />

d’Antananarivo ; il existait déjà depuis l’époque royale. La notion « tsena » a vu le jour lors<br />

<strong>du</strong> règne d’Andrianampoinimerina. Néanmoins, les souverains successifs ont apporté leurs<br />

innovations. Toutefois, au temps de <strong>la</strong> colonisation, on a remarqué <strong>la</strong> profonde mutation de<br />

l’organisation des marchés tels l’aménagement d’Ana<strong>la</strong>kely, le développement <strong>du</strong> « Zoma ».<br />

Un deuxième facteur d’explication <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> (marchands de trottoirs) est<br />

l’insuffisance des marchés communaux. Il a fallu <strong>du</strong> temps pour remplir les marchés <strong>et</strong> voir<br />

les commerçants déborder des lieux qui leur ont été destinés. C’est <strong>du</strong>rant <strong>la</strong> période de<br />

l’indépendance, avec <strong>la</strong> libéralisation des activités commerciales <strong>et</strong> plus tard avec <strong>la</strong><br />

mondialisation, que le <strong>commerce</strong> prend de plus en plus d’ampleur. Ce<strong>la</strong> a eu comme<br />

conséquence <strong>la</strong> non-maîtrise de <strong>la</strong> réglementation en vigueur.<br />

Ensuite, <strong>la</strong> situation politico-économico-sociale de Madagascar est à l’origine de <strong>la</strong><br />

désorganisation <strong>du</strong> marché de travail, le recours au secteur <strong>informel</strong> étant alors une des<br />

solutions pour ceux qui ne trouvent pas d’emploi <strong>dans</strong> le secteur formel. Tout ce<strong>la</strong> a surtout<br />

amplifié par le développement <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> par rapport aux autres secteurs<br />

<strong>informel</strong>s.<br />

D’après ces analyses, on constate que le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> n’est pas vraiment un<br />

phénomène voulu par les acteurs, il est plutôt le résultat de <strong>la</strong> combinaison des différents<br />

facteurs, politique, économique <strong>et</strong> social. Il est devenu actuellement une activité qui se<br />

généralise <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo par <strong>la</strong> <strong>p<strong>la</strong>ce</strong> qu’il tient. La deuxième partie de ce<br />

travail nous révèlera que le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> est une activité à double face.<br />

38


Deuxième partie : LE COMMERCE<br />

INFORMEL, UNE ACTIVITE A DOUBLE<br />

FACE: POURVOYEUSE D’EMPLOIS, MAIS<br />

GENERATRICE DE PROBLEMES D’ORDRE<br />

ECONOMIQUE ET ORGANISATIONNEL<br />

0


Comme nous venons de l’analyser, le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo<br />

est le résultat d’une longue évolution <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> lui-même. Sur le p<strong>la</strong>n économique, c<strong>et</strong>te<br />

activité est un signe de <strong>la</strong> pauvr<strong>et</strong>é d’un pays. Le <strong>commerce</strong> est également lié au contexte<br />

politique, économique <strong>et</strong> social <strong>du</strong> pays. En outre, l’instabilité politique est considérée comme<br />

le principal responsable <strong>du</strong> disfonctionnement de l’économie malgache. Les crises cycliques<br />

(1980; 2002 <strong>et</strong> 2009) qu’ont connues le pays ne font qu’aggraver <strong>la</strong> situation économique. Les<br />

faits provoquent parfois une croissance économique négative ( 53 ). Mais, ce qui est encore<br />

d’actualité aujourd’hui, c’est <strong>la</strong> crise 2009 <strong>et</strong> ses impacts. Les conséquences sont plus visibles<br />

<strong>dans</strong> les activités de <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion tananarivienne suite à <strong>la</strong> ferm<strong>et</strong>ure de bon nombre<br />

d’entreprises. Les travailleurs licenciés <strong>dans</strong> les entreprises franches ont rejoint le rang des<br />

commerçants <strong>informel</strong>s, un phénomène qui présente un problème difficile à résoudre depuis<br />

les années 1990 pour l’Etat <strong>et</strong> <strong>la</strong> CUA. Le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> reste actuellement une activité<br />

au cœur de <strong>la</strong> capitale <strong>et</strong> façonne le paysage urbain. Il est devenu omniprésent <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong><br />

d’Antananarivo. Alors, des questions se posent : Le secteur <strong>informel</strong> dont fait partie le<br />

<strong>commerce</strong> (<strong>informel</strong>s, ambu<strong>la</strong>nts, trottoirs, <strong>et</strong>c.) est-il utile ? Pourquoi persiste-t-il encore ?<br />

Quels sont les problèmes causés par c<strong>et</strong>te activité ? Les deux chapitres suivants nous<br />

perm<strong>et</strong>tront d’affirmer que le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> est non seulement pourvoyeur d’emplois,<br />

d’argent, mais aussi générateur de problèmes d’ordre économique <strong>et</strong> organisationnel.<br />

CHAPITRE I LE COMMERCE INFORMEL, POURVOYEUR<br />

D’EMPLOIS ET D’ARGENT MAIS AUSSI SOUPAPE DE SECURITE<br />

CONTRE LE CHOMAGE<br />

Nulle part, les créations d’emplois n’ont été capables d’absorber le surplus de main<br />

d’œuvre libérée par les taux de croissance de <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion active particulièrement <strong>dans</strong> les<br />

pays en développement. La création d’emplois non sa<strong>la</strong>rié a par conséquent été le moyen par<br />

lequel un équilibre a pu être atteint sur le marché <strong>du</strong> travail non seulement <strong>dans</strong> les pays en<br />

développement, mais aussi des autres pays développés. Ainsi, à Madagascar, plus<br />

particulièrement <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo, capitale <strong>du</strong> pays, le secteur <strong>informel</strong> pourrait<br />

d’abord créer des emplois. En plus, il continue à jouer un rôle important en termes<br />

d’ajustement <strong>du</strong> marché <strong>du</strong> travail. A c<strong>et</strong> égard, le <strong>commerce</strong> domine le secteur <strong>informel</strong>. Les<br />

deux paragraphes suivants sont alors consacrés à l’analyse <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> en tant<br />

qu’activité pourvoyeuse d’emplois <strong>et</strong> d’absorption de chômage.<br />

53 En 2002, La croissance économique de Madagascar était de -12% (INSTAT: Tableau de bord de l’économie)<br />

39


I- Une activité pourvoyeuse d’emplois, d’argent <strong>et</strong> de revenu. Pourquoi ?<br />

On attribue au <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> un rôle de créateur d’emplois. Ce<strong>la</strong> est dû au fait que<br />

c<strong>et</strong>te activité est réputée par l’absence de barrière à l’entrée d’abord, mais aussi, elle constitue<br />

une activité très diversifiée <strong>et</strong> improvisée.<br />

A- Le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong>, un métier ouvert<br />

Le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> est une activité qui à priori, on peut exercer sans problème<br />

majeur tant au niveau des deux sexes, qu’à <strong>la</strong> formation requise <strong>et</strong> au capital nécessaire.<br />

1- Un <strong>commerce</strong> non discriminant face aux deux sexes <strong>et</strong> à tout âge<br />

Le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> est l’activité <strong>la</strong> moins discriminante en ce qui concerne l’âge <strong>et</strong><br />

le sexe. Le tableau n°10 ci-après nous montre les résultats des enquêtes auprès des<br />

commerçants <strong>informel</strong>s enquêtés.<br />

Tableau n°10 Caractéristiques <strong>et</strong> c<strong>la</strong>ssification des commerçants <strong>informel</strong>s enquêtés selon<br />

l’âge <strong>et</strong> le sexe<br />

Commerçants <strong>informel</strong>s enquêtés Commune Urbaine d’Antananarivo<br />

Critères C<strong>la</strong>sse d’âge Effectif % C<strong>la</strong>sse d’âge Effectif * %<br />

Moins de 18 ans 17 11.33 0 - 19 445 992 40,02<br />

Age<br />

18 à 30 ans<br />

30 à 50 ans<br />

61<br />

67<br />

40.67<br />

44.67<br />

20 - 49 548 887 49,26<br />

50 <strong>et</strong> plus 5 3.33 50 <strong>et</strong> + 119 467 10,72<br />

Total 150 100 1.114.346 100<br />

Sexe<br />

Homme 43 28,67 538.593 48,34<br />

Femme 107 71.33 575.753 51,66<br />

Total 150 100 1.114.346 100<br />

Source : Enquêtes de l’auteur ; * BDA/CUA 2005<br />

D’après ce tableau, toute personne de tout âge peut exercer c<strong>et</strong>te activité. Ce<strong>la</strong><br />

confirme l’absence des barrières à l’entrée pour pouvoir pratiquer le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong>. Les<br />

commerçants enquêtés de 30 à 50 ans <strong>et</strong> 18 à 30ans sont donc les plus dominants avec<br />

respectivement 44.67% <strong>et</strong> 40,67%.<br />

Cependant, c’est <strong>la</strong> tranche d’âge 30- 50 ans qui est plus concernée par c<strong>et</strong>te activité.<br />

C’est à c<strong>et</strong> âge en eff<strong>et</strong> que l’on doit faire face à différentes obligations familiales telles<br />

l’é<strong>du</strong>cation des enfants <strong>et</strong> les autres charges.<br />

En outre, <strong>la</strong> c<strong>la</strong>sse d’âge de 18 à 30 ans tient <strong>la</strong> seconde <strong>p<strong>la</strong>ce</strong> avec 40,67% des<br />

commerçants enquêtés. Ce<strong>la</strong> est lié au problème d’insertion des jeunes au monde <strong>du</strong> travail<br />

formel. Le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> est une solution idoine pour marquer leur entrée <strong>dans</strong> <strong>la</strong> vie<br />

active <strong>et</strong> leur autonomie.<br />

40


Toutefois, les commerçants de plus de 50 ans ne représentent que 3.33% seulement<br />

alors que c<strong>et</strong>te c<strong>la</strong>sse d’âge représente 10,72% de <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion de <strong>la</strong> CUA. Ce<strong>la</strong> s’explique<br />

par le fait que le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong>, malgré l’absence de barrière à l’entrée, est aussi un<br />

métier difficile <strong>et</strong> à risque. En plus, c’est une activité interdite à l’intérieur de <strong>la</strong> Commune<br />

Urbaine d’Antananarivo. C’est à ce moment là qu’entre en jeu les ‘’cache-cache’’ incessants<br />

avec les autorités <strong>et</strong> <strong>la</strong> répression. Les commerçants dits « âgés » ou « vieux » supportent<br />

difficilement <strong>la</strong> répression exercée par les agents de <strong>la</strong> Commune. Ils préfèrent pratiquer c<strong>et</strong>te<br />

activité <strong>dans</strong> d’autres endroits où <strong>la</strong> répression n’est pas aussi vive comme <strong>dans</strong> le centre <strong>ville</strong>.<br />

Enfin, 11,33% des commerçants enquêtés ont moins de 18 ans, ce<strong>la</strong> tra<strong>du</strong>it le travail<br />

des enfants, un signe de <strong>la</strong> pauvr<strong>et</strong>é <strong>du</strong> pays.<br />

Sous un autre angle, on note parmi les commerçants <strong>informel</strong>s, une prépondérance des<br />

femmes par rapport aux hommes. En eff<strong>et</strong>, 71,33% d’entre eux sont de sexe féminin ce qui est<br />

re<strong>la</strong>tivement élevé par rapport à <strong>la</strong> proportion des femmes de <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion d’Antananarivo<br />

soit 51,66%. C<strong>et</strong>te prépondérance de femmes s’explique en général par le fait que <strong>dans</strong> une<br />

famille, les hommes préfèrent se consacrer à des métiers plus <strong>du</strong>rs : chauffeur, sécurité <strong>et</strong>c.<br />

Ils <strong>la</strong>issent le <strong>commerce</strong> aux femmes <strong>et</strong> ne le pratiquent que très exceptionnellement. Après <strong>la</strong><br />

crise 2009, on note toujours l’accroissement de l’effectif des femmes qui rejoint les anciens<br />

pratiquants. Ce<strong>la</strong> pourrait expliquer le fait que ce sont les femmes majoritaires <strong>dans</strong> les<br />

entreprises franches, victimes de licenciement, qui sont venues gonfler le rang de<br />

commerçants <strong>informel</strong>s. En plus, les enquêtes montrent que 10% des enquêtés sont des<br />

femmes au foyer avant d’être commerçantes. Leur principal motif de <strong>la</strong> pratique <strong>du</strong><br />

<strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> est l’insuffisance de sa<strong>la</strong>ire <strong>du</strong> chef de famille. Le but de <strong>la</strong> pratique est<br />

donc d’améliorer le revenu des ménages. En outre, une étude de l’Institut de Recherches pour<br />

le Développement (IRD) a révélé qu’en milieu urbain, moins de 20% des personnes en<br />

activité professionnelle sont des femmes alors qu’à Madagascar, tant en milieu rural<br />

qu’urbain, les femmes représentent environ <strong>la</strong> moitié de <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion active <strong>et</strong> que plus de<br />

70% des femmes des régions urbaines âgées de 20 à54 ans sont considérées- comme actives,<br />

selon un rapport <strong>du</strong> PNUD. (54)<br />

2- Un <strong>commerce</strong> non discriminant à tout niveau d’instruction<br />

On note également que le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> est une activité non discriminante à tous<br />

les niveaux d’instruction. Autrement dit, c’est une activité qui semble ne requérir aucune<br />

54 Le Journal de l’Economie n°25 <strong>du</strong> 16 au 22 août 2010, « Les femmes condamnées à l’<strong>informel</strong> », p 6<br />

41


formation spéciale, ni un niveau d’instruction élevée. Il suffit de savoir compter pour le<br />

pratiquer. Ainsi le tableau suivant nous indique les résultats de nos enquêtes.<br />

Tableau n°11 Répartition des commerçants <strong>informel</strong>s enquêtés selon leur niveau<br />

d’instruction<br />

Niveau d’instruction Effectif En %<br />

Sans CEPE 45 30<br />

CEPE 64 42,67<br />

BEPC 31 20,67<br />

BAC 7 4,66<br />

BAC <strong>et</strong> plus 3 2<br />

Total 150 100<br />

Source : Enquêtes de l’auteur<br />

Le niveau d’étude ne compte pas même s’il peut être un atout <strong>dans</strong> le <strong>commerce</strong><br />

<strong>informel</strong>. On peut rencontrer des analphabètes ou même le niveau d’instruction s’est arrêté<br />

très tôt <strong>dans</strong> le cycle primaire. En eff<strong>et</strong>, d’après le tableau n°11, 42,67% des commerçants<br />

<strong>informel</strong>s enquêtés n’ont que le CEPE. Mais le fait le plus frappant est l’importance des<br />

commerçants qui n’ont même pas le CEPE soit 30%. De plus, les commerçants qui ont un<br />

niveau d’étude Bac soit 4,67% <strong>et</strong> Bac <strong>et</strong> plus avec 2% ne représentent qu’une faible part.<br />

Tout ce<strong>la</strong> témoigne encore des problèmes d’insertion professionnelle à Madagascar. Dans ce<br />

sens, on opte rapidement pour le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong>, non sélectif en termes de niveau<br />

d’instruction, pour éviter le chômage. Bref, le manque de capital intellectuel pousse les<br />

marchands <strong>informel</strong>s à faire ce type de travail qui n’exige pas de niveau d’instruction élevé.<br />

3- Un mode de financement accessible<br />

Pour exercer une activité commerciale, <strong>la</strong> présence d’un fonds ou d’un capital est<br />

démarche incontournable. Or, <strong>la</strong> profession <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> est ouverte également à<br />

cause de <strong>la</strong> modicité <strong>du</strong> capital nécessaire au départ. Leur montant varie selon les activités à<br />

faire mais qu’en est-il <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> ? A-t-il un statut particulier ? Quelles sont ses<br />

caractéristiques ? Pour répondre à ces questions, l’observation directe sur le terrain, les<br />

questionnaires d’enquêtes ainsi que les interviews des commerçants <strong>informel</strong>s sont des outils<br />

nécessaires. Ainsi, le tableau ci-après perm<strong>et</strong> d’ém<strong>et</strong>tre plusieurs observations concernant les<br />

statuts de commerçants <strong>informel</strong>s enquêtés.<br />

42


Tableau n°12 Mode de financement <strong>et</strong> statut des commerçants <strong>informel</strong>s enquêtés<br />

Statuts Effectif en %<br />

Indépendant 108 72<br />

Prêt 11 7,33<br />

Négocier avec un patron 26 17,34<br />

Employé d'un autre<br />

5 3,33<br />

commerçant<br />

Total 150 100<br />

Source : Enquêtes de l’auteur<br />

Les unités de pro<strong>du</strong>ction <strong>informel</strong>les autofinancées représentent <strong>la</strong> majeure partie de<br />

marchands. En eff<strong>et</strong>, 72 % de commerçants enquêtés déc<strong>la</strong>rent avoir un statut indépendant<br />

c'est-à-dire les marchandises ven<strong>du</strong>es ainsi que le fonds utilisé leurs appartiennent. Ceux qui<br />

négocient avec un patron malgache ou étranger représentent 17,33% des enquêtés. 7,34%<br />

d’entre eux ont fait des prêts soit auprès des institutions financières (micro financement) entre<br />

autres CEFOR (55) , microcréd <strong>et</strong>c. soit à de simples indivi<strong>du</strong>s. La confiance est primordiale<br />

ici. Enfin, seul 3,33 % des commerçants enquêtés sont des employés d’un autre commerçant.<br />

Diverses sont les raisons qui pourraient expliquer ce phénomène. D’abord, il y a le fait<br />

que le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> <strong>du</strong> trottoir ne nécessite pas au départ un capital fort élevé ou<br />

énorme. Il faut utiliser le peu qu’on a <strong>et</strong> s’habituer à l’activité. Mais, au fur <strong>et</strong> à mesure que<br />

les activités s’améliorent, on pourrait investir de grosse somme. Ainsi, d’après nos<br />

interviews, le capital utilisé au départ varie de 2.000Ar à plus de 100.000Ar. Pourtant, au<br />

moment de l’enquête, <strong>la</strong> valeur des pro<strong>du</strong>its ou des marchandises ven<strong>du</strong>es par certains<br />

commerçants pourrait atteindre plus de 500.000 Ariary, alors que pour d’autres, elle ne<br />

dépasse même pas 5.000 Ar. Ce<strong>la</strong> confirme alors l’é<strong>la</strong>sticité <strong>du</strong> capital utilisé <strong>et</strong> <strong>la</strong> diversité <strong>du</strong><br />

niveau de vie des marchands <strong>informel</strong>s.<br />

En outre, on pourrait devenir un commerçant <strong>informel</strong> par les faits suivants : en faisant<br />

des prêts, en négociant avec des patrons <strong>et</strong> en travail<strong>la</strong>nt chez un autre commerçant.<br />

Concernant l’emprunt, il est parfois contracté de façon <strong>informel</strong>le. C’est-à-dire, les<br />

fournisseurs, les usuriers sont les principaux prêteurs. Les prêts n’ont nullement besoin de<br />

contrat. Un simple accord suffit entre les parties prenantes. C’est pourquoi nous avons<br />

mentionné un peu plus haut que <strong>la</strong> confiance est primordiale. A ce propos, CATHERINE (O)<br />

& COGNEAU (D) disent que le secteur <strong>informel</strong> est une organisation qui repose sur <strong>la</strong><br />

confiance: « les transactions <strong>informel</strong>les reposent sur <strong>la</strong> confiance qui joue le rôle de <strong>la</strong> loi<br />

55 Caisse d’Epargne <strong>et</strong> de FORmation<br />

43


pour garantir le fonctionnement des réseaux <strong>dans</strong> lesquels s’organisent les transactions<br />

<strong>informel</strong>les » (56)<br />

Pour ceux qui travaillent chez d’autres commerçants, ils sont d’abord des sa<strong>la</strong>riés <strong>et</strong><br />

après avoir accumulé le capital nécessaire, ils peuvent investir <strong>et</strong> travailler pour leur propre<br />

compte. C’est donc une des démarches pour devenir un commerçant <strong>informel</strong>. Toute c<strong>et</strong>te<br />

situation illustre le peu de re<strong>la</strong>tion que le secteur <strong>informel</strong> a avec les institutions formelles en<br />

termes de financement.<br />

Par ces différents modes de financement, le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> pourrait être aussi<br />

pourvoyeur d’argent <strong>et</strong> de revenu. Toutefois, pour ceux qui désirent tenter leur chance <strong>et</strong><br />

devenir riches, il n’y a que trois cas.<br />

- D’abord, le cas de <strong>la</strong> réussite, après avoir pratiqué c<strong>et</strong>te activité, nous avons<br />

connu beaucoup de personnes qui ont trouvé <strong>dans</strong> le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> c<strong>et</strong>te réussite. C’est<br />

entre autres le cas de Samy (57) , originaire de Vakinankaratra (35 ans), actuellement marchand<br />

d’articles d’habillement <strong>dans</strong> l’avenue Andrianampoinimerina. Au départ, il était vendeur de<br />

nem/sambos, mais après, le changement de marchandises a été évolutif. Ainsi, actuellement<br />

après 15 ans de pratique, il témoigne qu’il a pu construire deux maisons à quatre chambres<br />

chacune; il con<strong>du</strong>it une voiture tous les jours au marché <strong>et</strong> continue toujours c<strong>et</strong>te activité<br />

qu’il juge utile <strong>et</strong> vivable. Il peut subvenir aux besoins de sa famille, son épouse <strong>et</strong> ses trois<br />

enfants qui fréquentent une école privée. De ce fait, pour lui, changer de métier pour lui est<br />

une éventualité à ne pas considérer. « Nous vivons mieux <strong>dans</strong> notre condition actuelle que<br />

nos pairs travail<strong>la</strong>nt <strong>dans</strong> les zones franches, souligne toujours Samy ». Chaque jour, nos<br />

bénéfices peuvent dépasser les 20.000 Ar, quand les affaires marchent.<br />

- Ensuite, nous citerons aussi le cas de Georg<strong>et</strong>te, marchand de fruits à<br />

Ambodifi<strong>la</strong>o, elle a déjà pratiqué c<strong>et</strong>te activité pendant 30 ans. Elle n’a jamais changé ni<br />

amélioré son métier de commerçant de fruit. Elle avoue qu’elle préfère continuer c<strong>et</strong>te activité<br />

car il lui est difficile de changer son habitude. Elle a pu élever ses six enfants grâce à c<strong>et</strong>te<br />

activité; <strong>et</strong> ses deux filles <strong>la</strong> pratiquent aussi actuellement. Il en est de même pour certains<br />

marchands de jus naturel ambu<strong>la</strong>nt, ils continuent toujours l’activité depuis plus de 10ans.<br />

Pour eux, le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> est une activité perm<strong>et</strong>tant de vivre au jour le jour. Pour les<br />

travailleurs pauvres, il peut aussi être une voie possible pour sortir de <strong>la</strong> pauvr<strong>et</strong>é. Il perm<strong>et</strong><br />

de ‘’nourrir’’ une famille.<br />

56 (O) CATHERINE & (D) COGNEAU, « Marché <strong>et</strong> développement », Cahier des Sciences humaines vol 30<br />

n°1-2 ORSTOM, 1994, p296<br />

57 Interview le 15 juill<strong>et</strong> 2010<br />

44


- Enfin, il arrive que les commerçants subissent des pertes. C'est-à-dire, à certain<br />

moment leur capital augmente, mais dès que les affaires ne marchent pas, ils tombent <strong>dans</strong> <strong>la</strong><br />

faillite. C’est le cas de Madama Be auparavant commerçante <strong>informel</strong>le à Soarano. Au<br />

moment où nous avons pratiqué c<strong>et</strong>te activité en l’an 1999/2001, elle était <strong>la</strong> plus ‘’fortunée’’<br />

des commerçants <strong>informel</strong>s de Soarano. Cependant, elle est actuellement en faillite.<br />

En somme, le caractère non discriminant <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> tant sur le p<strong>la</strong>n âge <strong>et</strong><br />

sexe que sur le niveau d’instruction <strong>et</strong> <strong>du</strong> capital nécessaire est ici corroboré. Pour <strong>la</strong> plupart,<br />

il est pourvoyeur d’emplois <strong>et</strong> de revenu. En outre, ses diversifications <strong>et</strong> improvisations<br />

renforcent également sa <strong>la</strong>rge ouverture à tout le monde.<br />

B- Un <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> diversifié, improvisé selon les circonstances<br />

La diversité <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> se mesure à <strong>la</strong> fois aisément par <strong>la</strong> diversité des<br />

pro<strong>du</strong>its ven<strong>du</strong>s <strong>et</strong> pour celle des acteurs. C<strong>et</strong>te activité est devenue un lieu d’improvisation.<br />

1- Les pro<strong>du</strong>its ven<strong>du</strong>s<br />

Dans toute activité commerciale, que ce soit formelle ou <strong>informel</strong>le, l’objectif<br />

principal c’est d’encaisser plus de bénéfice. De ce fait, les commerçants <strong>informel</strong>s <strong>dans</strong> <strong>la</strong><br />

<strong>ville</strong> d’Antananarivo ne s’éloignent pas de c<strong>et</strong> objectif. C’est <strong>la</strong> raison pour <strong>la</strong>quelle, ils<br />

vendent des pro<strong>du</strong>its très diversifiés. Comme il n’est pas nécessaire de faire <strong>la</strong> nomenc<strong>la</strong>ture<br />

de tous les pro<strong>du</strong>its ven<strong>du</strong>s par ces commerçants, nous essayerons de les c<strong>la</strong>sser à partir des<br />

observations faites sur les terrains. Nous citons ainsi, les pro<strong>du</strong>its alimentaires <strong>et</strong> habillements,<br />

fourniture de bureau <strong>et</strong> sco<strong>la</strong>ire, appareils électronique <strong>et</strong> électroménager ; parfumerie <strong>et</strong><br />

cosmétiques, articles de cuisines <strong>et</strong> jou<strong>et</strong>s, brocantes. Dans <strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo, les<br />

commerçants <strong>informel</strong>s proposent toute une gamme de pro<strong>du</strong>its aux clients (entre autres<br />

voitures, devises, or <strong>et</strong> argent <strong>et</strong>c.), mais <strong>dans</strong> le cadre des enquêtes, nous avons choisi<br />

d’étudier les marchands qui vendent les pro<strong>du</strong>its cités ci-dessus.<br />

En raison de leur activité illégale <strong>et</strong> victimes de répression, les commerçants <strong>informel</strong>s<br />

ne proposent généralement que les pro<strong>du</strong>its jugés non périssables à court terme susceptibles<br />

d’être écoulés rapidement car ces clients sont des ach<strong>et</strong>eurs occasionnels c'est-à-dire c’est par<br />

fait <strong>du</strong> hasard qu’ils achètent les marchandises. Les clients pourraient être attirés par<br />

l’apparence extérieure des pro<strong>du</strong>its. En outre, une des caractéristiques <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong><br />

est l’absence de spécialisation permanente; les commerçants se <strong>la</strong>ncent ainsi davantage <strong>dans</strong><br />

<strong>la</strong> diversification des pro<strong>du</strong>its ven<strong>du</strong>s. Le tableau n°13 nous montre l’état <strong>et</strong> le type des<br />

pro<strong>du</strong>its ven<strong>du</strong>s par les commerçants enquêtés à Ana<strong>la</strong>kely <strong>et</strong> ses environs.<br />

45


Tableau n° 13 Etat des marchandises ven<strong>du</strong>es par les commerçants <strong>informel</strong>s enquêtés<br />

Etat de marchandises<br />

Types de marchandises<br />

C<strong>la</strong>ssification Effectif en %<br />

Neuves 141 94<br />

Usées 9 6<br />

Total 150 100<br />

Alimentaire 7 4,67<br />

Habillement 67 44,67<br />

Fournitures de Bureau & sco<strong>la</strong>ire 14 9,33<br />

Appareils électronique & ménager 15 10<br />

Parfumerie <strong>et</strong> cosmétique 12 8<br />

Articles de cuisines 4 2,67<br />

Articles de jou<strong>et</strong>s 8 5,33<br />

Brocanteur 3 2<br />

Autres 20 13,33<br />

Total 150 100<br />

Source : Enquêtes de l’auteur<br />

D’après ce tableau, on peut dire que le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> est le principal<br />

‘’vecteur’’ des pro<strong>du</strong>its étrangers (58) neufs. Ainsi, 94% des marchandises ven<strong>du</strong>es par les<br />

commerçants <strong>informel</strong>s enquêtés sont neuves. Parmi ces pro<strong>du</strong>its, on constate <strong>la</strong><br />

prépondérance d’articles d’habillement (44.67%), d’appareil électronique <strong>et</strong> ménager (10%).<br />

Ils sont pour <strong>la</strong> majorité de <strong>la</strong> fabrication chinoise. Ce sont des pro<strong>du</strong>its à bas prix, à <strong>la</strong> portée<br />

<strong>du</strong> pouvoir d’achats des clients de <strong>la</strong> c<strong>la</strong>sse moyenne <strong>et</strong> même des pauvres. On note aussi que<br />

6% de ces marchandises sont déjà usées. Le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> est donc le lieu de liquidation<br />

de pro<strong>du</strong>its d’occasion ou de seconde main tels les téléphones portables, les articles<br />

d’habillement communément appelé friperies, <strong>et</strong>c. ainsi que <strong>la</strong> brocante. Ce dernier type<br />

occupe surtout le long <strong>du</strong> mûr de <strong>la</strong> gare Soarano sur <strong>la</strong> rue Rainib<strong>et</strong>simisaraka al<strong>la</strong>nt <strong>du</strong><br />

marché de Pochard jusqu’au grand marché d’Isotry.<br />

les fournisseurs.<br />

2- Les acteurs <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong><br />

Trois acteurs principaux sont concernés ici à savoir les commerçants, les clients <strong>et</strong><br />

a- Les marchands<br />

Puisque nous avons déjà vu auparavant, certaines caractéristiques<br />

sociodémographiques des ces commerçants <strong>informel</strong>s comme l’âge, le sexe <strong>et</strong> leur niveau<br />

d’instruction, présentons maintenant leur origine ainsi que leur résidence respectives.<br />

58 MADIO, « La consommation <strong>et</strong> le rôle <strong>du</strong> secteur <strong>informel</strong> <strong>dans</strong> <strong>la</strong> satisfaction des besoins des ménages<br />

<strong>dans</strong> l’agglomération tananarivienne, Madio 1997, p 15<br />

46


Tableau n°14 Répartition des commerçants <strong>informel</strong>s enquêtés selon leurs origines, résidence<br />

<strong>et</strong> situation de famille<br />

Critères Caractéristiques Effectif En %<br />

Autres provinces 17 11,33<br />

Ex-Province d’Antananarivo 133 88,67<br />

Total<br />

Par Région : Ex-Province d’Antananarivo<br />

150 100<br />

Ana<strong>la</strong>manga 92 69,17<br />

Bongo<strong>la</strong>va 2 1,50<br />

Itasy 8 6,02<br />

Vakinankaratra 31 23,31<br />

Total 133 100<br />

Origine Par district Effectif en %<br />

C.U.A 64 69,57<br />

Tana Nord 10 10,87<br />

Tana Sud 8 8,70<br />

Ambohidratrimo 4 4,35<br />

Manjakandrina 5 5,43<br />

Andramasina 1 1,09<br />

Ankazobe 0 0<br />

Anjozorobe 0 0<br />

Total<br />

Par commune<br />

92 100<br />

C.U.A 127 84,67<br />

Communes en dehors de <strong>la</strong> CUA 23 15,33<br />

Total<br />

Par arrondissement : CUA<br />

150 100<br />

Résidence à Tana<br />

1<br />

2<br />

51<br />

17<br />

40,16<br />

13,39<br />

3 15 11,81<br />

4 24 18,90<br />

5 12 9,45<br />

6 8 6,30<br />

Total 127 100<br />

Situation de famille<br />

Marié à un commerçant<br />

Marié à un non commerçant<br />

62<br />

48<br />

110 73.33<br />

Célibataire sans enfant<br />

Célibataire avec enfant<br />

22<br />

6<br />

28 18.67<br />

Séparé, abandonné 8 5.33<br />

Veuf 4 2.67<br />

47<br />

Source : Enquêtes de l’auteur<br />

L’examen <strong>du</strong> tableau n°14 indique que 88,67% des commerçants <strong>informel</strong>s enquêtés<br />

sont originaires de l’ex-province d’Antananarivo. La prédominance Merina est indiscutable<br />

par rapport aux autres <strong>et</strong>hnies qui ne représentent que 11,33%.<br />

Total 150 100<br />

Mais si on essaie de découvrir l’origine par régions de l’ex-province d’Antananarivo,<br />

nous pouvons remarquer que c’est <strong>la</strong> région Ana<strong>la</strong>manga qui prend <strong>la</strong> première <strong>p<strong>la</strong>ce</strong> avec<br />

69,17%. La région de Bongo<strong>la</strong>va se trouve en dernière <strong>p<strong>la</strong>ce</strong>. Ce<strong>la</strong> pourrait s’expliquer par <strong>la</strong>


proximité de <strong>la</strong> capitale qui est le terrain de prédilection <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong>. La région de<br />

Vakinankaratra prend <strong>la</strong> deuxième <strong>p<strong>la</strong>ce</strong> avec 23,31%. Les origines par districts de ces<br />

commerçants nous perm<strong>et</strong>tent encore de confirmer c<strong>et</strong>te situation. En eff<strong>et</strong>, 69,67% d’entre<br />

eux proviennent de <strong>la</strong> Commune Urbaine d’Antananarivo.<br />

Concernant leur résidence à Antananarivo, 84,67% d’entre eux vivent <strong>dans</strong> <strong>la</strong><br />

Commune Urbaine d’Antananarivo; seuls 15,33% proviennent des communes périphériques.<br />

Tout ce<strong>la</strong> s’explique toujours par <strong>la</strong> proximité <strong>du</strong> lieu de travail. Pour éviter les dépenses<br />

lourdes concernant les frais de transport, ils habitent plus proches <strong>du</strong> centre <strong>ville</strong>. Ainsi, <strong>la</strong><br />

répartition par arrondissement des commerçants enquêtés nous révèle encore c<strong>et</strong>te situation :<br />

40,16 % des commerçants enquêtés habitent <strong>dans</strong> le premier arrondissement <strong>et</strong> 6,30% <strong>dans</strong> le<br />

sixième. Ce<strong>la</strong> peut toujours s’expliquer par <strong>la</strong> volonté de ré<strong>du</strong>ire les dépenses. Pour éviter le<br />

frais de dé<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>ment, ils préfèrent s’installer <strong>dans</strong> les bas quartiers <strong>du</strong> premier arrondissement<br />

tels Andranomanalina, Andavamamba, 67ha <strong>et</strong>c. où les loyers sont moins chers, en plus, ils ne<br />

sont pas obligés de prendre un bus. Ici, l’objectif est de ré<strong>du</strong>ire les dépenses pour avoir le<br />

maximum de profit <strong>et</strong> pour pouvoir épargner ensuite.<br />

Sous un autre angle, on note parmi les commerçants <strong>informel</strong>s enquêtés, une<br />

prépondérance des mariés par rapport au célibataire. Il représente respectivement 73.33 % <strong>et</strong><br />

18.67 %. Tout ce<strong>la</strong> prouve donc qu’ils ont de charge à <strong>la</strong> maison entre autres le loyer, <strong>la</strong><br />

nourriture de <strong>la</strong> famille ainsi que l’é<strong>du</strong>cation des enfants. En plus, pour les 32% (marié à un<br />

commerçant <strong>informel</strong>), leur famille dépend entièrement <strong>du</strong> <strong>commerce</strong>. De ce fait, c’est une<br />

activité de survie pour eux.<br />

b- Les clients<br />

Les clients, en tant que consommateur, constituent le deuxième acteur direct <strong>du</strong><br />

<strong>commerce</strong> <strong>informel</strong>. Nous pouvons avancer que <strong>la</strong> <strong>p<strong>la</strong>ce</strong> tenue par le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> se<br />

mesure aussi par <strong>la</strong> participation massive de ces clients. D’après les commerçants <strong>informel</strong>s,<br />

les clients sont surtout des ménages malgaches <strong>et</strong> des consommateurs directs.<br />

Tableau n° 15 C<strong>la</strong>ssification des clients <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong><br />

Effectif en % Total<br />

Nationalité<br />

Fonction<br />

Ma<strong>la</strong>gasy 149 99,34<br />

Etrangère 1 0,66<br />

Consommateur 145 96,67<br />

Revendeur 5 3,33<br />

48<br />

100 %<br />

100 %<br />

Source : Enquêtes de l’auteur


Ce tableau indique que presque <strong>la</strong> totalité de clients sont des malgaches soit 99,4% <strong>et</strong><br />

96,67% des consommateurs. Si les étrangers achètent <strong>dans</strong> l’<strong>informel</strong>, c’est occasionnel. Ils<br />

préfèrent surtout ach<strong>et</strong>er <strong>dans</strong> des grandes surfaces car ils s’intéressent plutôt à <strong>la</strong> qualité qu’à<br />

<strong>la</strong> quantité. De même, pour les clients revendeurs, ils achètent directement <strong>dans</strong> des magasins,<br />

surtout ceux des chinois ou ma<strong>la</strong>gasy notamment <strong>dans</strong> le Camp Pochard. Dans ces locaux, <strong>la</strong><br />

sécurité est plus assurée.<br />

c- Les fournisseurs<br />

On note d’abord <strong>la</strong> diversité des fournisseurs. Dans nos enquêtes, nous avons posé<br />

les questions suivantes « Quels types de fournisseurs avez-vous ? » ; « Si c’est d’origine<br />

étrangère, les pro<strong>du</strong>its commercialisés viennent de quels pays ? ».<br />

D’après l’analyse de données recueillies, nous pouvons avancer <strong>la</strong> diversité des<br />

fournisseurs de commerçants <strong>informel</strong>s tels les commerçants formels, l’<strong>informel</strong> lui même, les<br />

Malgaches <strong>et</strong> les étrangers. Certains marchands prennent des marchandises auprès de<br />

fournisseurs <strong>et</strong> font tous les jours ou chaque semaine le paiement. Or, <strong>la</strong> participation des de<br />

ces différents fournisseurs montre l’épanouissement de c<strong>et</strong>te activité <strong>dans</strong> <strong>la</strong> capitale. Le<br />

tableau n°16 essai de c<strong>la</strong>ssifier les fournisseurs des commerçants enquêtés.<br />

Tableau n°16 C<strong>la</strong>ssification des fournisseurs des commerçants <strong>informel</strong>s enquêtés<br />

Catégorie Effectif en % Nationalité Effectif en % Fonction Effectif en %<br />

Secteur<br />

formel<br />

127 84,67 Ma<strong>la</strong>gasy 48 32<br />

Pro<strong>du</strong>cteur<br />

Revendeur<br />

6<br />

42<br />

4<br />

28<br />

Secteur<br />

<strong>informel</strong><br />

23 15,33<br />

Etrangère<br />

Ma<strong>la</strong>gasy/Etrangère<br />

Auto pro<strong>du</strong>ction<br />

89<br />

11<br />

2<br />

59,34<br />

7,33<br />

1,33<br />

Revendeur<br />

Mixte<br />

Pro<strong>du</strong>cteur<br />

89<br />

11<br />

2<br />

59,33<br />

7,33<br />

1,33<br />

Total 150 100 150 100 150 100<br />

Source : enquêtes de l’auteur<br />

D’après ce tableau, les commerçants formels représentent en eff<strong>et</strong> 84, 67% des<br />

fournisseurs. En plus, 59,33% des fournisseurs de commerçants <strong>informel</strong>s sont des étrangers.<br />

Parmi ces étrangers, on note <strong>la</strong> prépondérance des chinois. La proximité de lieux de travail<br />

des commerçants <strong>informel</strong>s <strong>et</strong> de ces fournisseurs explique le phénomène. En plus les pro<strong>du</strong>its<br />

chinois sont aussi réputés à des prix incroyablement bas. Des pro<strong>du</strong>its de contrefaçon adaptés<br />

au niveau de vie des ménages pauvres <strong>et</strong> de <strong>la</strong> c<strong>la</strong>sse moyenne. 28% des commerçants<br />

<strong>informel</strong>s ne s’adressent pas directement aux fournisseurs étrangers mais à des revendeurs.<br />

Tout ce<strong>la</strong> marque donc <strong>la</strong> complémentarité entre formel <strong>et</strong> <strong>informel</strong>.<br />

49


Les pays d’Asie sont les principaux fournisseurs de pro<strong>du</strong>its étrangers commercialisés<br />

<strong>dans</strong> l’<strong>informel</strong>. Cependant, on note une faible part de l’autopro<strong>du</strong>ction c'est-à-dire les<br />

commerçants sont à <strong>la</strong> fois pro<strong>du</strong>cteurs <strong>et</strong> vendeurs surtout <strong>dans</strong> le secteur de l’artisanat <strong>et</strong> de<br />

<strong>la</strong> confection.<br />

3- Commerce <strong>informel</strong>: lieu d’improvisation<br />

Sans parler des improvisations face à <strong>la</strong> ‘’chasse’’ exercée par les autorités<br />

communales, les commerçants <strong>informel</strong>s improvisent les marchandises mis en vente pendant<br />

toute l’année. On note que certains marchands ne changent pas d’articles. C’est plutôt une<br />

certaine spécialisation sur tels ou tels pro<strong>du</strong>its (chaussures, ustensiles de cuisines, articles<br />

d’habillement <strong>et</strong>c.). Toutefois, il y en a ceux qu’on appelle les marchands « soldes » (59) , on<br />

remarque une véritable organisation de vente de pro<strong>du</strong>its en fonction des circonstances telles<br />

les saisons <strong>et</strong> <strong>la</strong> période de l’année. Le tableau n°17 nous montre les types de pro<strong>du</strong>its ven<strong>du</strong>s<br />

en général par ces commerçants. Remarquons que les prix sont tous pareils car les<br />

fournisseurs sont presque les mêmes. Pendant chaque période, on trouve ces mêmes pro<strong>du</strong>its<br />

<strong>dans</strong> les trottoirs <strong>et</strong> les rues de <strong>la</strong> <strong>ville</strong>.<br />

Tableau n°17 : Les marchandises proposées par les commerçants <strong>informel</strong>s selon <strong>la</strong> période<br />

de l’année<br />

Saisons <strong>et</strong> période de<br />

Marchandises ven<strong>du</strong>es<br />

l’année<br />

Saison de pluie Parapluie, imperméable, chapeau de pluie, botte de pluie, <strong>et</strong>c.<br />

Saison fraiche Pullover, gants, bonn<strong>et</strong>, cache-nez, <strong>et</strong>c.<br />

Saison chaude Tee-shirt, short, chapeau, <strong>et</strong>c.<br />

Fête nationale Jou<strong>et</strong>s, drapeau, <strong>et</strong>c.<br />

Rentrée sco<strong>la</strong>ire Fournitures de bureau & sco<strong>la</strong>ires<br />

Période de Noel Guir<strong>la</strong>nde <strong>et</strong> arbre de noël, habillement, chaussures, jou<strong>et</strong>s, <strong>et</strong>c.<br />

Source: Enquêtes de l’auteur <strong>et</strong> observation sur le terrain<br />

Notons qu’au moment où ces différentes saisons arrivent, tous les commerçants<br />

<strong>informel</strong>s proposent les mêmes pro<strong>du</strong>its. De ce fait, <strong>la</strong> chance d’y vendre varie en fonction <strong>du</strong><br />

nombre des ‘’adversaires’’ (60) ou concurrents. Mais, c’est en général un <strong>commerce</strong> où <strong>la</strong><br />

concurrence n’existe que rarement. Il s’agit ici d’une complémentarité car ils sont tous des<br />

marchands illégaux victimes de <strong>la</strong> répression des agents de <strong>la</strong> commune.<br />

59 Pour le commerçant, le mot « solde » désigne à <strong>la</strong> fois les marchands <strong>informel</strong>s qui vendent leurs<br />

marchandises en fonction de saison de l’année, mais aussi le pro<strong>du</strong>it sans marchandage c'est-à-dire le prix est<br />

fixe. Ce pro<strong>du</strong>it est fonction de l’arrivage chez les fournisseurs<br />

60 Ce mot signifie ici les marchands qui vendent les mêmes pro<strong>du</strong>its<br />

50


Une autre forme d’improvisation est aussi le cas des pro<strong>du</strong>its alimentaires préparés.<br />

Actuellement, c<strong>et</strong>te façon de vendre a surtout pour but de se rapprocher des clients. Ainsi,<br />

certains p<strong>et</strong>its marchands ambu<strong>la</strong>nts sont partout <strong>dans</strong> le centre <strong>ville</strong> pour écouler leurs<br />

marchandises. A c<strong>et</strong> eff<strong>et</strong>, leurs principaux clients sont les commerçants <strong>informel</strong>s eux-<br />

mêmes. Mais, récemment, on note <strong>la</strong> prolifération de gargote en voiture (bouffe mobile)<br />

<strong>dans</strong> le centre <strong>ville</strong> (cf. photo n°2 p 51 bis). A c<strong>et</strong> égard, leurs clients ne sont pas seulement<br />

les commerçants <strong>informel</strong>s mais surtout des clients occasionnels, c'est-à-dire ceux qui sont<br />

attirés par <strong>la</strong> qualité <strong>et</strong> l’aspect extérieur telle <strong>la</strong> propr<strong>et</strong>é.<br />

Enfin, les commerçants <strong>informel</strong>s proposent toute une gamme de pro<strong>du</strong>its <strong>dans</strong> le<br />

centre <strong>ville</strong>. (cf. photo n°3 p 51ter)<br />

D’après ses différentes caractéristiques (absence de barrière à l’entrée), <strong>et</strong> en nous<br />

basant sur les faits, des conclusions sont à tirer: le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> est créateur/<br />

pourvoyeur d’emplois, d’argent <strong>et</strong> de revenu. Pour montrer l’ampleur <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong><br />

en matière d’investissement <strong>et</strong> emplois créés, nous allons emprunter à RAONIZAFINIARIVO<br />

(V.R) ses explications « …A Madagascar, <strong>la</strong> prolifération des activités <strong>informel</strong>les n’a jamais<br />

connu autant de prospérité. Et les chiffres sont chaque année, plus cruels. Le secteur <strong>informel</strong>,<br />

c’est 20 milliards d’ariary d’investissement, 5 milliards d’ariary de chiffres d’affaires,<br />

500.000 emplois … Un véritable phénomène économique national. » (61)<br />

Pour prouver <strong>la</strong> capacité <strong>du</strong> secteur <strong>informel</strong> en matière de création d’emplois, <strong>la</strong><br />

dernière étude par le service statistique nationale avance que « le secteur <strong>informel</strong> reste le<br />

premier pourvoyeur d’emplois <strong>dans</strong> l’économie. Dans l’agglomération d’Antananarivo, il a<br />

généré 71.900 emplois n<strong>et</strong>s supplémentaires au cours de <strong>la</strong> période 1998-2001, de 241.200<br />

emplois en 1998 à 313.100 en 2001. Le rythme de création d’emplois (+ 29,5%.) est<br />

légèrement supérieur à celui observé entre 1995-1998 (25,7%) » (62) . Cependant, <strong>dans</strong> le<br />

secteur <strong>informel</strong>, c’est <strong>la</strong> branche commerciale qui attire le plus <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion. Dans<br />

l’agglomération d’Antananarivo, il représente 37% des unités de pro<strong>du</strong>ctions (63) . Et après <strong>la</strong><br />

crise socio-politique que le pays connait, on constate que le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong><br />

d’Antananarivo reprend <strong>et</strong> confirme son ampleur. Ainsi, rien qu’à Ana<strong>la</strong>kely <strong>et</strong> ses environs<br />

immédiats (Tsara<strong>la</strong>làna, Behoririka, Soarano <strong>et</strong> P<strong>et</strong>ite Vitesse), nous avons pu dénombrer<br />

61 (V. R) RAONIZAFINARIVO, « Le secteur <strong>informel</strong> » in le Revue de L’Océan Indien (R.O.I), n°<br />

257, mars 2007 p 31<br />

62<br />

INSTAT, Dynamique <strong>du</strong> secteur <strong>informel</strong> <strong>dans</strong> l’agglomération d’Antananarivo : 1995-2001, Enquête 1-2-3,<br />

Juill<strong>et</strong> 2004 p 7<br />

63 Idem, p 11<br />

51


Photo n°2 Les improvisations effectuées par les commerçants <strong>informel</strong>s à Behoririka<br />

Commentaire :<br />

Source : Cliché de l’auteur (Novembre 2010)<br />

La bouffe mobile s’exerce <strong>dans</strong> le parking. Les p<strong>et</strong>its commerçants profitent pour<br />

exercer leur métier là où il y a de <strong>la</strong> <strong>p<strong>la</strong>ce</strong> libre le long des routes ou trottoirs. Au fond, <strong>la</strong><br />

<strong>p<strong>la</strong>ce</strong> est presque vide.<br />

51bis


Photo n° 3 Un exemple d’improvisation adoptée par les commerçants <strong>informel</strong>s<br />

Source : Cliché de l’auteur (Décembre 2010)<br />

Ce cliché montre un exemple d’improvisation. Il reflète les différents pro<strong>du</strong>its<br />

proposés par les marchands pendant les périodes de l’année : Noël. Litchis, fruit saisonnier.<br />

On note également l’improvisation à travers l’em<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>ment. Les marchands m<strong>et</strong>tent les<br />

pro<strong>du</strong>its mis en vente <strong>dans</strong> des paniers, soubiques ou même <strong>dans</strong> <strong>la</strong> main pour faciliter <strong>la</strong><br />

‘’fuite’’ aux agents de <strong>la</strong> Commune.<br />

Photo n°4 : Autre exemple d’improvisation effectuée par les commerçants <strong>informel</strong>s<br />

Source : Cliché de l’auteur (Juin 2010)<br />

Ce cliché montre des drapeaux malgaches ven<strong>du</strong>s par les marchands ambu<strong>la</strong>nts au<br />

moment de <strong>la</strong> fête de l’indépendance (mois de juin).<br />

51ter<br />

51


5.979 commerçants <strong>informel</strong>s. Le tableau suivant nous présente <strong>la</strong> répartition par secteurs <strong>et</strong><br />

par spécificité.<br />

Tableau N°18 Comptage des commerçants <strong>informel</strong>s par secteur (situation <strong>du</strong> 5 au 15 juill<strong>et</strong><br />

2010)<br />

Nom <strong>du</strong> secteur Type des marchandises Effectifs Caractéristiques<br />

Ana<strong>la</strong>kely<br />

(pavillon, esp<strong>la</strong>nade)<br />

Arcade :<br />

Avenue de<br />

l’indépendance & 26<br />

Juin<br />

Habillement, Fruits & légumes,<br />

Fournitures sco<strong>la</strong>ires, soldes<br />

- Appareil électronique <strong>et</strong><br />

électroménager<br />

- Art ma<strong>la</strong>gasy<br />

- CD & DVD<br />

Soarano : Friperie, fruits & légumes,<br />

gargote, <strong>et</strong>c.<br />

Tsara<strong>la</strong>làna : Habillement, ustensile de<br />

cuisine, fourniture sco<strong>la</strong>ires <strong>et</strong>c.<br />

P<strong>et</strong>ite Vitesse :<br />

Behoririka :<br />

Habillement, matériels sportifs,<br />

électronique, brocanteurs<br />

- habillement, jou<strong>et</strong>s,<br />

soldes<br />

52<br />

TOTAL 5979<br />

726 ‘’Cache-cache’’ avec les forces<br />

de l’ordre<br />

292 ‘’Cache-cache’’ avec les forces<br />

de l’ordre<br />

1585 ‘’Cache-cache’’ avec les forces<br />

de l’ordre<br />

949 ‘’Cache-cache’’ avec les forces<br />

de l’ordre<br />

1470 Autorisation provisoire par <strong>la</strong><br />

CUA payement des tick<strong>et</strong>s de<br />

marché<br />

957 - ‘’Cache-cache’’ avec les<br />

forces de l’ordre pour les<br />

marchands sur les trottoirs<br />

- Autorisé aux alentours <strong>du</strong> <strong>la</strong>c.<br />

Source : enquêtes de l’auteur<br />

C’est nous qui avons fait le dénombrement. Pourtant, ce nombre ne prend en compte<br />

ni les commerçants <strong>informel</strong>s ambu<strong>la</strong>nts (ceux qui se dé<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>nt sans cesse, les affairistes ou<br />

les intermédiaires, les marchands parallèles de devises, d’or, ni ceux opérant <strong>la</strong> nuit). Ce<br />

chiffre peut encore augmenter tout le jour car le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> est actuellement en<br />

plein épanouissement. L'effectif de 5.979 ne doit pas être considéré comme le nombre exact<br />

des commerçants <strong>informel</strong>s <strong>dans</strong> c<strong>et</strong>te zone (Ana<strong>la</strong>kely, Tsara<strong>la</strong><strong>la</strong>na, P<strong>et</strong>ite Vitesse <strong>et</strong><br />

Behoririka). Ce n'est qu’une évaluation effectuée <strong>dans</strong> une circonstance bien précise après <strong>la</strong><br />

fête nationale (5 au 15 juill<strong>et</strong> 2010). Il faut aussi tenir compte <strong>du</strong> fait que ce chiffre est<br />

variable. Il augmente <strong>et</strong> diminue en fonction des circonstances. Durant toute l'année, il y a<br />

une succession de périodes d'expansion, de déclin <strong>et</strong> de stagnation <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong>.<br />

Les chiffres augmentent aux alentours des périodes de fête telles que pâques, <strong>la</strong><br />

fête de l'indépendance <strong>et</strong> surtout celle de fin d'année. Pendant ces périodes, les<br />

autorités sont impuissantes face à l’effervescence <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong>. Elles essaient<br />

toujours de temporiser l’ardeur des commerçants, mais elles sont confrontées aux


éticences parfois violentes de ces derniers. Par ailleurs, les agents communaux effectuant<br />

l’assainissement de <strong>la</strong> <strong>ville</strong> sont toujours en nombre insuffisant.<br />

Quoiqu’il en soit, outre c<strong>et</strong>te capacité de créer des emplois, le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong><br />

perm<strong>et</strong> aussi de résorber partiellement le chômage.<br />

II- Un <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> : une soupape de sécurité contre le chômage<br />

A- Types <strong>et</strong> réalités <strong>du</strong> chômage <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo<br />

Est considéré comme chômeur, un indivi<strong>du</strong> en âge de travailler mais qui n’a pas de<br />

travail disponible <strong>et</strong> à <strong>la</strong> recherche d’un emploi (64) .<br />

Selon le BIT, l’âge de travailler est de 15 à 64 ans.<br />

1- Les types de chômage<br />

En économie, nous avons plusieurs types de chômage tels que : le chômage<br />

conjoncturel, le chômage structurel, le chômage technologique, le chômage partiel, le<br />

chômage saisonnier, <strong>et</strong> plusieurs autres encore. Mais seuls les deux premiers qui seront<br />

approfondi pour le cas de Madagascar.<br />

a- Le « chômage structurel » ou c<strong>la</strong>ssique (65)<br />

Le chômage structurel découle de l’inadéquation qualitative entre l’offre <strong>et</strong> <strong>la</strong><br />

demande de travail. En fait, elle s'explique par un manque d'un certain genre d'employé par<br />

exemple, alors que l'économie a un besoin fondamental de ce genre de sa<strong>la</strong>rié ou vice-versa.<br />

Prenons par exemple l’excès de <strong>la</strong> demande par rapport à l’offre en termes d’emplois. Il y a<br />

toujours des personnes qui ne trouvent pas d’emplois. Si ce cas persiste, il devient structurel.<br />

Ce type de chômage est constaté <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo <strong>et</strong> ce<strong>la</strong> con<strong>du</strong>it à <strong>la</strong> prolifération<br />

des activités <strong>informel</strong>les.<br />

D’autres causes peuvent être aussi expliquées le chômage structurel telles que<br />

l’évolution démographique, le chômage technologique <strong>et</strong> enfin l’inadéquation entre l’offre <strong>et</strong><br />

<strong>la</strong> demande de travail. Ces facteurs m<strong>et</strong>tent en jeu des tendances de long terme.<br />

64 OMEF, « Les Indicateurs Clés <strong>du</strong> Marché <strong>du</strong> Travail <strong>dans</strong> <strong>la</strong> Région Ana<strong>la</strong>manga», MFPTLS, 2008, p 39<br />

65 http://fr.wikipedia.org/wiki/Ch%C3%B4mage<br />

53


- Le « chômage conjoncturel » ou « pragmatique » (66)<br />

Le chômage conjoncturel est lié à l’évolution négative de l’économie, au<br />

ralentissement de l’activité. Généralement, c’est un chômage de courte <strong>du</strong>rée. C’est une<br />

dégradation passagère <strong>du</strong> marché <strong>du</strong> travail. Ce chômage se développe lorsque <strong>la</strong><br />

croissance se ralentit ou lors que <strong>la</strong> pro<strong>du</strong>ction diminue comme <strong>dans</strong> le cas de <strong>la</strong> récession.<br />

Ce<strong>la</strong> est observé <strong>dans</strong> <strong>la</strong> capitale malgache surtout après les crises socio-politiques de 2002 <strong>et</strong><br />

2009 avec <strong>la</strong> ferm<strong>et</strong>ure de nombreuses entreprises franches.<br />

2- Les réalités de chômage<br />

Le tableau suivant montre le taux de chômage de <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion en âge de travailler<br />

selon le milieu.<br />

Tableau n°19 Taux de chômage selon le milieu de résidence en 2005<br />

Milieu de résidence 15 à 64 ans (%)<br />

Urbain 7,2<br />

Rural 1,4<br />

Ensemble 2,4<br />

Source INSTAT/DSM/EPM 2005<br />

En général, le taux de chômage à Madagascar est encore faible. Il est de 2,4% en 2005.<br />

Le chômage en milieu urbain de 7.2% est plus manifeste qu’en milieu rural où il n’est que<br />

1,4%.<br />

Le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> attenue ainsi le problème <strong>du</strong> chômage urbain. Le résultat<br />

d’étude effectuée par l’OMEF (67) montre que les femmes sont plus exposées au chômage que<br />

les hommes. L’insuffisance d’une politique favorisant l’égalité de chance est à l’origine de<br />

c<strong>et</strong>te situation. En outre, le secteur <strong>informel</strong> constitue une motivation monétaire bien justifiée<br />

pour résoudre le problème de premier emploi.<br />

B- Commerce <strong>informel</strong> : une des solutions au chômage<br />

L’observation directe <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo (trottoirs <strong>et</strong><br />

rues envahis), on note une croissance spectacu<strong>la</strong>ire des acteurs qui y travaillent. C<strong>et</strong>te<br />

augmentation en flèche s’explique par <strong>la</strong> hausse régulière <strong>du</strong> nombre de <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion active,<br />

en quête de son premier emploi ou de celle qui vient de perdre son emploi, mais aussi par <strong>la</strong><br />

présence permanente des chômeurs. L’année 2010 est marquée par un « boom » remarquable<br />

<strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong>. Ce sont là les impacts de <strong>la</strong> crise <strong>dans</strong> <strong>la</strong>quelle vit le pays<br />

66 http://www.doc-<strong>et</strong>udiant.fr/Social/Sciences-sociales/Cours-Les-deferents-types-de-chomage-42042.html<br />

67 Observatoire Malgache de <strong>la</strong> Formation <strong>et</strong> de l’Emploi<br />

54


actuellement. L’Etat reste impuissant face à <strong>la</strong> prolifération de c<strong>et</strong>te activité car, malgré les<br />

problèmes qu’elle génère, elle résorbe en partie le problème <strong>du</strong> chômage urbain. La Banque<br />

mondiale note ainsi que « <strong>la</strong> prolifération <strong>du</strong> secteur <strong>informel</strong> est dû aussi à <strong>la</strong> baisse <strong>du</strong><br />

niveau de consommation <strong>du</strong> marché intérieur, étant donné <strong>la</strong> détérioration <strong>du</strong> pouvoir d’achat<br />

des ménages. Parallèlement à c<strong>et</strong>te détérioration, on assiste à une prolifération <strong>du</strong> secteur<br />

<strong>informel</strong> qui apparaît comme une soupape de sécurité, pour <strong>la</strong> résorption <strong>du</strong> chômage <strong>et</strong><br />

comme filière de pro<strong>du</strong>ctions des pro<strong>du</strong>its <strong>et</strong> services à bas prix à <strong>la</strong> portée des revenus les<br />

plus modestes » (68) . A c<strong>et</strong> égard, même si le secteur <strong>informel</strong> est considéré comme un «<br />

mal nécessaire » ou un refuge de prédilection » pour les vulnérables, on ne peut<br />

l’ignorer vu ‘’ses performances’’ : il est responsable des embauches.<br />

De plus, les femmes sans emploi ou celles qui perdent le leur veulent chercher<br />

l’embauche <strong>du</strong> côté <strong>du</strong> secteur <strong>informel</strong>. C’est pour c<strong>et</strong>te raison que <strong>la</strong> plupart d’entre elles<br />

veulent vendre des marchandises <strong>dans</strong> les rues d’Antananarivo comme les marchands<br />

ambu<strong>la</strong>nts qui étouffent déjà <strong>la</strong> capitale.<br />

Comme nous l’avons déjà mentionné auparavant, par nature, l’absence de barrière à<br />

l’entrée, le secteur <strong>informel</strong> constitue une solution le plus accessible. De ce fait, quand on n’a<br />

pas pu acquérir un statut de travailleur formel, le recours à l’<strong>informel</strong> est inévitable. C’est<br />

pour c<strong>et</strong>te raison que SALAMA (P) <strong>et</strong> VALIER (J) disent « le sans emploi doit se m<strong>et</strong>tre à<br />

son propre compte, <strong>et</strong> cherche à survivre par n’importe quel moyen, vendant n’importe quoi,<br />

ce qui peut con<strong>du</strong>ire à <strong>la</strong> violence. De plus, l’importance de l’écart entre l’offre d’emplois <strong>et</strong><br />

<strong>la</strong> demande détermine le degré d’informalisation. Plus c<strong>et</strong> écart est important, plus on peut<br />

considérer que l’informalisation de l’<strong>informel</strong> est importante <strong>et</strong> que les conditions de survie<br />

<strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong> sont difficiles ». (69)<br />

Le déséquilibre entre l’offre <strong>et</strong> <strong>la</strong> demande <strong>du</strong> travail entraine <strong>la</strong> recherche d’autres<br />

moyens pour survivre pour <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion en quête de travail. Dans <strong>la</strong> capitale malgache, ce<br />

déséquilibre tra<strong>du</strong>it l’accroissement de gens travail<strong>la</strong>nt <strong>dans</strong> le secteur <strong>informel</strong>. C’est pour<br />

c<strong>et</strong>te raison que des auteurs disent que, « l’écart croissant entre l’évolution de <strong>la</strong> main<br />

d’œuvre disponible <strong>et</strong> l’emploi offert <strong>dans</strong> le secteur formel ne se tra<strong>du</strong>it pas, ou alors à <strong>la</strong><br />

marge, par une augmentation <strong>du</strong> chômage <strong>dans</strong> <strong>la</strong> plupart des économies sous-développées,<br />

car il n’y a en général pas d’allocation chômage ou de revenu minimal garanti par <strong>la</strong> loi. C<strong>et</strong><br />

écart génère des emplois <strong>informel</strong>s » (70) .<br />

68 Banque mondiale, « Région <strong>et</strong> développement » PNUD, 1999, p 36<br />

69 (P) SALAMA & (J) VALIER ; « Pauvr<strong>et</strong>és <strong>et</strong> inégalités <strong>dans</strong> le tiers monde », La Découverte, 1994, p 70<br />

70 70 (P) SALAMA & (J) VALIER, Op. Cit. p 80<br />

55


En bref, en nous basant sur le fait <strong>et</strong> leurs caractères spécifiques (métier ouvert,<br />

absence de barrière), nous pouvons dire que le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> a le mérite d’être<br />

pourvoyeur d’emploi <strong>et</strong> d’argent. A c<strong>et</strong> égard, il perm<strong>et</strong> de résorber au moins une partie <strong>du</strong><br />

chômage, <strong>et</strong> de satisfaire également une partie des besoins de ses acteurs (commerçants,<br />

clients : consommateurs/revendeurs). Malgré ce<strong>la</strong>, il présente des côtés négatifs. Ainsi, <strong>la</strong><br />

question se pose quels en sont les problèmes générés par c<strong>et</strong>te activité ? Ce qui fera l’obj<strong>et</strong> <strong>du</strong><br />

chapitre suivant.<br />

CHAPITRE II UN COMMERCE INFORMEL GENERATEUR DES<br />

PROBLEMES D’ORDRE ECONOMIQUE ET ORGANISATIONNEL<br />

Dans ce chapitre, nous allons montrer successivement que le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> est à<br />

<strong>la</strong> fois générateur de problèmes d’ordre économique <strong>et</strong> d’ordre organisationnel <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong><br />

d’Antananarivo.<br />

I- Problèmes d’ordre économique<br />

Sur le p<strong>la</strong>n économique, le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> représente non seulement un manque à<br />

gagner fiscal important pour l’Etat central <strong>et</strong> <strong>la</strong> Commune, mais il constitue aussi une activité<br />

incertaine, aléatoire pour les acteurs directs tels les commerçants. Malgré <strong>la</strong> chasse aux<br />

commerçants de <strong>la</strong> rue par les agents de <strong>la</strong> commune, c<strong>et</strong>te activité s’est bien installée <strong>et</strong> fait<br />

partie de <strong>la</strong> vie quotidienne de <strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo.<br />

A- Un manque à gagner pour l’Etat central <strong>et</strong> <strong>la</strong> CUA<br />

Sur le p<strong>la</strong>n économique, le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> est une activité qui n’entraine aucun<br />

développement pour le pays parce qu’il constitue un manque à gagner non seulement pour<br />

l’Etat central en termes de rec<strong>et</strong>tes fiscales, mais aussi pour <strong>la</strong> CUA pour le loyer <strong>et</strong> le tick<strong>et</strong>.<br />

1- Un manque à gagner pour l’Etat central<br />

Pour faire fonctionner <strong>la</strong> machine administrative, l’Etat a besoin de ressources<br />

financières. Une des ressources provient de <strong>la</strong> pression fiscale. Par définition, « les rec<strong>et</strong>tes<br />

fiscales proviennent des prélèvements obligatoires non-remboursables <strong>et</strong> sans contrepartie<br />

directe effectuées par l’Etat afin de subvenir aux dépenses publiques » (71) . En eff<strong>et</strong>, toutes les<br />

entreprises privées doivent payer auprès de l’administration fiscale des impôts. Toutefois,<br />

<strong>dans</strong> les pays pauvres comme Madagascar, le taux de pression fiscale est encore faible<br />

(environ 10%). Ainsi, à Madagascar, le taux de pression fiscale qui était de 10.1 % en 2005 a<br />

atteint 10.9% en 2007. C<strong>et</strong>te évolution est <strong>du</strong>e aux reformes entreprises au niveau de <strong>la</strong><br />

71 INSTAT, Indicateurs <strong>et</strong> définitions des concepts p 4<br />

56


fiscalité interne <strong>et</strong> de <strong>la</strong> fiscalité de porte, à <strong>la</strong> bonne gouvernance au sein <strong>du</strong> système fiscal <strong>et</strong><br />

à <strong>la</strong> restructuration <strong>dans</strong> ce domaine.<br />

Pourtant, certaines activités échappent au contrôle étatique c’est pourquoi on le<br />

surnomme le secteur <strong>informel</strong>. Comme nous avons cité <strong>dans</strong> l’intro<strong>du</strong>ction que ce secteur<br />

regroupe trois branches le service, l’in<strong>du</strong>strie <strong>et</strong> le <strong>commerce</strong>. Vu son ampleur à Madagascar<br />

<strong>et</strong> plus particulièrement <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo, les experts de l’économie qualifient le<br />

secteur <strong>informel</strong> comme un gisement fiscal inexploité (72) . L’absence de <strong>la</strong> Carte Statistique<br />

(carte professionnelle ou encore carte rouge) <strong>et</strong> le non-paiement de <strong>la</strong> patente marquent<br />

l’appartenance à l’<strong>informel</strong>. Mais pour obtenir c<strong>et</strong>te carte, il faut, d’après l’INSTAT, payer<br />

10.000 Ariary pour l’entreprise indivi<strong>du</strong>elle.<br />

Notons que l’impôt versé à l’Etat central auprès <strong>du</strong> service de <strong>la</strong> contribution varie en<br />

fonction de <strong>la</strong> taille de l’entreprise comme l’impôt synthétique pour les p<strong>et</strong>ites entreprises<br />

ayant un chiffre d’affaire moins de 10 millions Ariary. Le montant pour l’impôt synthétique<br />

d’après le Ministère de l’Economie des Finances <strong>et</strong> <strong>du</strong> Budg<strong>et</strong>, direction générale des impôts<br />

Ana<strong>la</strong>manga varie selon <strong>la</strong> nature de l’activité exercée (cf. Annexe 2).<br />

Concernant, <strong>la</strong> re<strong>la</strong>tion <strong>du</strong> secteur <strong>informel</strong> avec l’Etat, en tant que gisement fiscal<br />

potentiel pour l’Etat, le secteur <strong>informel</strong> est suj<strong>et</strong> à répression étatique: fiscalisation <strong>du</strong><br />

secteur ; assainissement au nom de <strong>la</strong> politique d’aménagement urbain; réorganisation des<br />

marchés de <strong>la</strong> capitale pour pouvoir les mesurer <strong>et</strong> ainsi leur faire payer les impôts. Mais<br />

parallèlement en tant que créateur d’emploi, l’Etat fait preuve sur certains points d’un grand<br />

<strong>la</strong>xisme qui exerce pourtant ouvertement en marge des régu<strong>la</strong>tions publiques.<br />

Le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> omniprésent <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo échappe également à<br />

c<strong>et</strong>te obligation fiscale. En eff<strong>et</strong>, il constitue un manque à gagner pour l’Etat en termes de fisc<br />

mais <strong>la</strong> question se pose quelle est réellement sa capacité contributive, <strong>et</strong> à combien s’élève le<br />

manque à gagner de l’Etat ? Le service statistique ne dispose d’aucune statistique qui pourrait<br />

éc<strong>la</strong>irer c<strong>et</strong>te situation. Ainsi, nous avons essayé de faire le calcul. Le nombre des<br />

commerçants <strong>informel</strong>s dénombrés (5979) multiplié par le barème (60.000 Ar), à appliquer<br />

pour l’année 2010, donné par <strong>la</strong> Direction Régionale des Impôts Ana<strong>la</strong>manga (cf. annexe II).<br />

Rien qu’Ana<strong>la</strong>kely <strong>et</strong> ses environs immédiats, les pertes s’élèvent jusqu’à 358.974 .000 Ariary<br />

(1.793.700.000 Fmg). C’est donc un gisement fiscal inexploité. A part ce manque à gagner<br />

pour l’Etat central, le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> ne constitue-t-il pas encore d’autres problèmes<br />

72 PROJET MADIO n° 9833/E « La fiscalisation <strong>du</strong> secteur <strong>informel</strong> : le gisement existe-t-il <strong>et</strong> peut-il être<br />

exploité ? » Octobre 1998<br />

57


économiques pour <strong>la</strong> Commune Urbaine d’Antananarivo ? Ce sera l’obj<strong>et</strong> <strong>du</strong> paragraphe<br />

suivant.<br />

2- Une charge en plus pour <strong>la</strong> Commune Urbaine d’Antananarivo<br />

Pour <strong>la</strong> CUA, l’existence <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> montre toujours l’ampleur <strong>du</strong><br />

problème <strong>et</strong> <strong>du</strong> travail de longue haleine à affronter.<br />

D’abord, concernant <strong>la</strong> rec<strong>et</strong>te de <strong>la</strong> commune, on peut faire payer des tick<strong>et</strong>s à ces<br />

commerçants. Ce<strong>la</strong> se voit surtout au moment des grandes fêtes telles que Pâques, <strong>la</strong> fête<br />

de l'indépendance <strong>et</strong> surtout celle de <strong>la</strong> fin d'année. Pendant ces moments, <strong>la</strong> commune<br />

autorise <strong>la</strong> pratique de c<strong>et</strong>te activité <strong>dans</strong> le centre <strong>ville</strong> Ana<strong>la</strong>kely, Soarano <strong>et</strong>c. pour<br />

satisfaire <strong>la</strong> demande des ces acteurs. Pourtant, en tant qu’activité illégale, le fait de faire<br />

payer de tick<strong>et</strong> à ces marchands pourrait favoriser <strong>la</strong> pratique. Pendant c<strong>et</strong>te période, les<br />

commerçants pourraient penser qu’ils seraient des marchands formels parce qu’ils payent des<br />

impôts (tick<strong>et</strong>s). Toutefois, <strong>la</strong> commune, pour maintenir le statut de capitale nationale, préfère<br />

chasser ces commerçants <strong>dans</strong> certains endroits entre autres le centre <strong>ville</strong>, le long des trottoirs<br />

ainsi que devant les bureaux administratifs. Pour ce faire, elle doit embaucher des gens<br />

(comme <strong>la</strong> Police de marché <strong>et</strong> le n<strong>et</strong>toyeur de <strong>la</strong> voirie) qui constituent en eff<strong>et</strong> une autre<br />

dépense pour <strong>la</strong> commune.<br />

Ainsi, depuis l’interdiction de <strong>la</strong> pratique de c<strong>et</strong>te activité <strong>dans</strong> <strong>la</strong> capitale, <strong>la</strong><br />

Commune fait toujours de dépenses jugées inutiles. Mais pour avoir des informations plus<br />

fiables, nous n’avons considéré que celle émanant de <strong>la</strong> police de marché. D’après les<br />

données obtenues auprès <strong>du</strong> chef de service de Police des Marchés, (73) le sa<strong>la</strong>ire des agents de<br />

<strong>la</strong> Police des Marchés varie en fonction de leur ancienn<strong>et</strong>é, de leur niveau d’étude,…Au<br />

moment de l’interview, elle est constituée de 315 hommes. Le sa<strong>la</strong>ire varie de 90.000 Ar à<br />

140.000 Ariary (74) . Ainsi, si on essaie de faire <strong>la</strong> multiplication avec le sa<strong>la</strong>ire minimum, <strong>la</strong><br />

Commune dépense chaque mois 28.350.000 Ariary pour ces gens. Or, <strong>la</strong> présence <strong>du</strong><br />

<strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> engendre aussi d’autres problèmes tels l’insalubrité, l’insécurité<br />

nécessitant le n<strong>et</strong>toyage de <strong>la</strong> voirie, <strong>et</strong>c.<br />

Bref <strong>la</strong> présence de c<strong>et</strong>te activité <strong>informel</strong>le constitue non seulement un manque à<br />

gagner au niveau de <strong>la</strong> rec<strong>et</strong>te de <strong>la</strong> commune, mais elle génère aussi des déficits grandioses.<br />

Mais d’autres questions ne manquent pas de se poser : c<strong>et</strong>te activité est-il bénéfique pour ses<br />

73 Nous avons interviewé le Chef de service de Police des Marchés (M. Thierry) le 04/10/10<br />

74 Pour le dernier recrutement fait par le PDS en 2008<br />

58


acteurs ? Le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> constitue-t-il un métier d’avenir pour ces commerçants ? Ce<br />

sera l’obj<strong>et</strong> <strong>du</strong> paragraphe qui suit.<br />

B- Le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> : une activité aléatoire pour les commerçants <strong>informel</strong>s<br />

mais aussi génératrice de concurrence déloyale envers les commerçants formels<br />

1- Le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> : activité aléatoire pour les marchands<br />

Il est connu que le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> est incertain pour les commerçants <strong>informel</strong>s.<br />

Ainsi, <strong>dans</strong> les fiches d’enquête nous avons posé comme question : « Combien sont vos<br />

dépenses re<strong>la</strong>tives au <strong>commerce</strong> pendant une journée ? » « Votre rec<strong>et</strong>te journalière ? » Le<br />

tableau suivant montre les résultats des enquêtes<br />

Tableau n°20 Les bénéfices journalièrs, hebdomadaires <strong>et</strong> mensuels des commerçants<br />

enquêtés<br />

Bénéfice brut Dépenses : frais de transport, Bénéfice n<strong>et</strong><br />

(en Ar) aliments, tick<strong>et</strong> <strong>et</strong>c. (en Ar) (en Ar)<br />

Total / jour<br />

Par tête /jour<br />

Par semaine<br />

(6 jours) *<br />

Moyenne pendant 1<br />

mois de (26 jours<br />

d’activité)<br />

1.257.300<br />

8.382<br />

50.292<br />

59<br />

444.700 812.600<br />

2.964,67<br />

5.417,33<br />

17.788,02 32.503,98<br />

217.932 77.081,42 140.850,58<br />

Source : Calcul effectué à partir des données recueillies auprès des marchands<br />

a- Les bénéfices journaliers<br />

Nous avons essayé d’établir un intervalle des bénéfices obtenus par les commerçants<br />

enquêtés (tableau n° 21).<br />

Tableau n° 21 Répartition des bénéfices journaliers des commerçants enquêtés<br />

Intervalle de bénéfice<br />

par jour en Ar<br />

Effectif En %<br />

Moins 5 000 69 46<br />

[5 000 à 10 000[ 39 26<br />

[10 000 à 15 000[ 25 16,67<br />

[15 000 <strong>et</strong> plus 17 13.33<br />

Total 150 100<br />

Source : Enquêtes de l’auteur<br />

D’après ce tableau, le bénéfice des commerçants <strong>informel</strong>s enquêtés est très varié.<br />

Ainsi 46% des enquêtés déc<strong>la</strong>rent avoir moins de 5.000 Ar par jour. 13.33% des enquêtés<br />

déc<strong>la</strong>rent avoir obtenu 15.000 Ar <strong>et</strong> plus. Ce<strong>la</strong> est surtout dû à <strong>la</strong> diversité des pro<strong>du</strong>its mis en


vente. Toutefois, on note que certains commerçants ont tendance à donner le chiffre<br />

maximum pour montrer l’importance de leur travail.<br />

Mais après avoir fait le calcul sur le bénéfice n<strong>et</strong> journalier (rec<strong>et</strong>tes moins dépenses<br />

moyennes journalières : 8.263,41-2964,67 Ar), nous avons 5.417,33 Ar par jour par<br />

marchands. Ce qui est re<strong>la</strong>tivement élevé par rapport au seuil de <strong>la</strong> pauvr<strong>et</strong>é ( 75 ). Toutefois,<br />

<strong>dans</strong> c<strong>et</strong>te activité, même <strong>dans</strong> le <strong>commerce</strong> formel, les rec<strong>et</strong>tes varient en fonction de<br />

circonstances. D’abord, elles varient en fonction de <strong>la</strong> nature des pro<strong>du</strong>its mis en vente c'est-à-<br />

dire entre les marchands de pistache <strong>et</strong> ceux d’articles d’habillement, il y a une grande<br />

différence en terme de rec<strong>et</strong>te, <strong>et</strong>c. Elles varient ensuite en fonction de <strong>la</strong> quantité des pro<strong>du</strong>its<br />

ven<strong>du</strong>s. Ainsi, pendant le jour de marché hebdomadaire, les commerçants réalisent plus de<br />

bénéfice que d’habitude; il varie également d’une semaine à l’autre à partir <strong>du</strong> 25 jusqu’à <strong>la</strong><br />

fin <strong>du</strong> mois ; le bénéfice varie surtout d’une saison à l’autre, il atteint le maximum aux<br />

alentours des périodes de fête telles que Pâques, <strong>la</strong> fête de l'indépendance <strong>et</strong><br />

surtout celle de <strong>la</strong> fin d'année période pendant <strong>la</strong>quelle les autorités communales<br />

autorisent <strong>la</strong> vente <strong>dans</strong> tous les endroits.<br />

En outre, le bénéfice des commerçants <strong>informel</strong>s varie aussi en fonction de<br />

marchandises ven<strong>du</strong>es. Ainsi, au moment où les forces de l’ordre font pression, les<br />

commerçants ont <strong>du</strong> mal à vendre leurs pro<strong>du</strong>its. En conséquence, le bénéfice risque de<br />

s’amoindrir encore. Cependant, ils constatent qu’à partir <strong>du</strong> 16 heures <strong>la</strong> Police des Marchés<br />

ne travaille plus, les commerçants en profitent alors pour <strong>commerce</strong>r sans respecter l’ordre.<br />

De ce fait, les marchands de rues ne se gênent plus pour envahir les trottoirs <strong>et</strong> les rues de <strong>la</strong><br />

Capitale. Ce<strong>la</strong> se voit surtout sur les trottoirs <strong>et</strong> <strong>dans</strong> l’Avenue de l’indépendance, avenue<br />

Andrianampoinimerina <strong>et</strong> <strong>dans</strong> d’autres lieux de concentration commerçants <strong>informel</strong>s (cf.<br />

carte n° 5 p 60 bis)<br />

Enfin, il arrive que les commerçants ne puissent vendre leurs marchandises pendant<br />

une journée. Ils font même <strong>la</strong> vente-à-perte (<strong>du</strong>mping) pour pouvoir manger <strong>et</strong> payer le frais<br />

de dé<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>ment. En plus, le nombre de commerçants ne cesse d’augmenter de jour en jour<br />

amenuisant ainsi <strong>la</strong> chance de vendre les pro<strong>du</strong>its diminue en même temps. Tout ce<strong>la</strong><br />

confirme donc que le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> est un métier difficile <strong>et</strong> incertain en termes de<br />

rentabilité. Malgré tout, les anciens commerçants persistent à pratiquer c<strong>et</strong>te activité tandis<br />

que d’autres viennent gonfler l’effectif.<br />

( 75 ) Seuil international d’extrême de <strong>la</strong> pauvr<strong>et</strong>é, fixé à 1,25dol<strong>la</strong>r US par personne par jour, soit environ 2725<br />

Ariary par p/j (Source : Le journal de l’Economie N°27 <strong>du</strong> 30 août au 05 septembre 2010)<br />

60


60bis


- Les dépenses re<strong>la</strong>tives au <strong>commerce</strong><br />

Lors des enquêtes, nous avons mentionné <strong>dans</strong> le questionnaire les dépenses re<strong>la</strong>tives<br />

au <strong>commerce</strong>. En eff<strong>et</strong>, nous avons obtenu les résultats suivants : les dépenses totales des<br />

marchands à diviser par leur nombre (150). Dépense totale = 444 700 divisé par 150 donc<br />

nous avons une valeur approximative de 2 964,67 Ar par personne par jour. Tous les<br />

commerçants que nous avons enquêtés ne font leurs activités que 6 jours sur 7. Donc, leurs<br />

dépenses re<strong>la</strong>tives au <strong>commerce</strong> par semaine est de 17.788,02 Ar. C<strong>et</strong>te somme comprend les<br />

frais de dé<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>ment <strong>et</strong> les besoins des commerçants (aliments <strong>et</strong>c.) <strong>du</strong>rant leur exercice.<br />

Pourtant, <strong>du</strong>rant nos enquêtes, certains commerçants ont répon<strong>du</strong> qu’ils ne mangent pas quand<br />

ils n’arrivent pas à vendre des pro<strong>du</strong>its. D’autres avancent que leurs dépenses journalières<br />

sont fixes même s’ils n’ont pas pu vendre pendant une journée. Mais en général, les<br />

marchands ont tendance à diminuer leurs dépenses pour pouvoir épargner <strong>et</strong> payer les autres<br />

charges <strong>du</strong> ménage.<br />

2- Le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong>: domaine des concurrences déloyales<br />

On note également que le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> est à l’origine de concurrence déloyale.<br />

La réponse des clients <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> nous perm<strong>et</strong> d’avoir une idée sur les raisons de<br />

leurs achats.<br />

Tableau n° 22 Les raisons de l’achat <strong>dans</strong> le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong><br />

Raisons des achats Effectif En %<br />

Question prix 25 62,5<br />

Question temps 5 12,5<br />

Question simplicité des achats 7 17,5<br />

Autres 3 7,5<br />

Total 40 100<br />

Source : Enquêtes de l’auteur<br />

L’examen <strong>du</strong> tableau n°22 montre que les clients <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> sont attirés<br />

par <strong>la</strong> rue pour plusieurs raisons: questions prix, temps, achat facile, <strong>et</strong>c. Mais d’après nos<br />

enquêtes, ils y sont attirés tout d’abord pour une question de prix (62,5% des cas). Puis vient<br />

<strong>la</strong> simplicité de l’achat avec 17,5%. Tout ce<strong>la</strong> marque donc <strong>la</strong> pauvr<strong>et</strong>é des clients malgaches<br />

qui ne s’intéressent pas à <strong>la</strong> qualité. Parmi d’autres raisons, on cite <strong>la</strong> sympathie avec le<br />

commerçant c'est-à-dire au lieu de donner à des riches étrangers, ils préfèrent donner aux<br />

malgaches pauvres. Ils tiennent compte de <strong>la</strong> situation actuelle <strong>dans</strong> <strong>la</strong>quelle vit le pays<br />

(chômage, pauvr<strong>et</strong>é). Pourtant, on rencontre <strong>dans</strong> les rues actuellement de nombreux pro<strong>du</strong>its<br />

61


de contrefaçon à des prix incroyablement bas. Ce<strong>la</strong> touche surtout les pro<strong>du</strong>its électroniques<br />

<strong>et</strong> électroménagers qui prolifèrent devant l’avenue de l’indépendance. Il y a même des<br />

grossistes qui vendent ces pro<strong>du</strong>its <strong>dans</strong> c<strong>et</strong>te avenue <strong>dans</strong> une automobile.<br />

3- Le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong>: concurrent inexorable <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> formel<br />

On note sans doute que par le biais de <strong>la</strong> concurrence déloyale, l’<strong>informel</strong> tue le<br />

formel. Pour les commerçants <strong>informel</strong>s, <strong>la</strong> formation des prix est fonction <strong>du</strong> prix d’achat.<br />

Ce<strong>la</strong> est surtout va<strong>la</strong>ble pour le <strong>commerce</strong> des pro<strong>du</strong>its finis. Le marchandage des clients<br />

constitue aussi un facteur indépendant <strong>dans</strong> ce mode de fixation. Tout se joue donc sur le<br />

marchandage. Toutefois, certain commerçant exige <strong>la</strong> fixation d’un taux de marge constant<br />

sur le prix de revient (76) .<br />

Par conséquent, les <strong>commerce</strong>s formels se p<strong>la</strong>ignent de <strong>la</strong> concurrence déloyale car ils<br />

sont victimes de <strong>la</strong> part de pro<strong>du</strong>its <strong>informel</strong>s moins chers car non taxés. A c<strong>et</strong> eff<strong>et</strong>, nous<br />

avons eu l’occasion de discuter avec les commerçants formels. Dans le marché de Pochard, ils<br />

payent d’abord <strong>la</strong> patente au niveau de l’administration fiscale chaque année ; ils doivent<br />

aussi payer des tick<strong>et</strong>s journaliers de 500 à 1.000Ar par jour pour <strong>la</strong> Commune à titre<br />

d’occupation de <strong>p<strong>la</strong>ce</strong>. Ainsi, par rapport aux commerçants <strong>informel</strong>s, ils cherchent un peu<br />

plus de bénéfice sur les mêmes pro<strong>du</strong>its. C’est pour c<strong>et</strong>te raison qu’ils se p<strong>la</strong>ignent de <strong>la</strong><br />

concurrence de l’<strong>informel</strong> qu’ils jugent de déloyale.<br />

Ainsi pour vérification sur l’utilité ou non des <strong>informel</strong>s, nous avons effectué des<br />

enquêtes par questionnaires auprès des 60 commerçants formels.<br />

Le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> est-il utile ?<br />

Tableau n° 23 La divergence d’opinion des commerçants formels face au <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong><br />

Réponses Effectif En %<br />

Oui 18 30<br />

Non 38 63,33<br />

Sans réponse 4 6,67<br />

Total 60 100<br />

Source : Enquêtes de l’auteur<br />

L’examen de ce tableau nous indique que 63.33% des commerçants formels enquêtés<br />

jugent l’<strong>informel</strong> inutile. Par contre, 30% d’entre eux répondent oui pour diverses raisons :<br />

complémentarité entre eux <strong>du</strong> fait que les commerçants <strong>informel</strong>s constituent aussi clients des<br />

<strong>du</strong> formel. La compréhension de <strong>la</strong> situation socio-politique <strong>et</strong> économique actuelle pourrait<br />

être <strong>la</strong> cause de non réponse. Ils représentent ainsi 6,67% des enquêtés.<br />

76 Pour les commerçants « soldes »<br />

62


« Y a t- il des concurrences entre Formel <strong>et</strong> Informel » ?<br />

Le tableau suivant montre les résultats de l’enquête<br />

Tableau n°24 Commerce formel / <strong>informel</strong>: concurrence ou complémentarité<br />

Réponses Nombre Manifestation Effectif En %<br />

Oui :<br />

concurrence<br />

Non :<br />

complémentarité<br />

40<br />

20<br />

Prix 24 40<br />

Qualité 12 20<br />

Autres 4 6,67<br />

Complémentarité 14 23,33<br />

Prix d'achat différent 4 6,67<br />

Autres 2 3,33<br />

Total 60 60 100<br />

Source : Enquêtes de l’auteur<br />

D’après ce tableau, <strong>la</strong> concurrence existe entre le formel <strong>et</strong> l’<strong>informel</strong> car <strong>la</strong> réponse<br />

oui représente le deux tiers (66,67%). Elle se manifeste d’abord sur <strong>la</strong> question prix car<br />

l’<strong>informel</strong> n’est pas soumis aux diverses obligations (patente, tick<strong>et</strong>s,..). En eff<strong>et</strong>, les<br />

commerçants <strong>informel</strong>s ne prennent qu’une p<strong>et</strong>ite marge de bénéfice (77) . Et c’est là que se<br />

pose le problème car l’<strong>informel</strong> tue <strong>et</strong> ‘’dévalorise’’ le formel. Par contre, le tiers (33.33%) de<br />

<strong>commerce</strong> formel répond non à <strong>la</strong> concurrence. Pour eux c’est plutôt une complémentarité.<br />

Ce<strong>la</strong> renforce encore l’ambivalence <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong>. On peut dire ainsi que ces<br />

commerçants n’ont pas eu le même avis à propos <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> après avoir posé <strong>la</strong><br />

question suivante. « Quelle politique devrait-on adopter face au <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> ? ». Les<br />

réponses obtenues nous indiquent donc <strong>la</strong> diversité des opinions des commerçants formels.<br />

Certains aspirent à <strong>la</strong> répression car ils sont victimes de <strong>la</strong> concurrence, d’autres avancent par<br />

contre le <strong>la</strong>issez-faire parce que ce sont leurs clients. Mais en général, il relève de <strong>la</strong><br />

compétence de <strong>la</strong> Commune de donner des <strong>p<strong>la</strong>ce</strong>s ainsi que de formaliser (régu<strong>la</strong>risation,<br />

fiscalisation) c<strong>et</strong>te activité <strong>et</strong> que nous essayons de découvrir <strong>dans</strong> le chapitre suivant.<br />

En résumé, nous avons pu analyser les problèmes économiques posés au niveau de<br />

l’Etat central <strong>et</strong> de <strong>la</strong> CUA par le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong>. Mais comment se présentent les<br />

problèmes d’ordre organisationnel engendrés par c<strong>et</strong>te activité <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo ?<br />

Ce<strong>la</strong> fera l’obj<strong>et</strong> <strong>du</strong> paragraphe ci-après.<br />

II- Problèmes d’ordre organisationnel<br />

Comme nous l’avons dit, le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> est une activité qui se pratique surtout<br />

<strong>dans</strong> des endroits où <strong>la</strong> concentration humaine est forte. Ainsi, le centre <strong>ville</strong> (Ana<strong>la</strong>kely <strong>et</strong> ses<br />

77 « Aleo mihinankely toy izay mandry fotsy » 10à20% <strong>du</strong> prix de l’article ven<strong>du</strong><br />

63


environs immédiats), sont devenus des endroits « fast » pour les commerçants pour répondre à<br />

leurs besoins. Toutefois, pour <strong>la</strong> CUA, il y a des normes à respecter telles que l’organisation<br />

<strong>et</strong> le maintien de l’image d’une Capitale nationale. Pourtant, le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> rem<strong>et</strong> en<br />

cause l’organisation existante en même temps qu’il est générateur d’autres problèmes tels <strong>la</strong><br />

circu<strong>la</strong>tion <strong>et</strong> l’image de <strong>la</strong> <strong>ville</strong>.<br />

A- Le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> : remise en cause de l’organisation existante<br />

1- Les textes re<strong>la</strong>tifs aux marchés, routes <strong>et</strong> trottoirs <strong>et</strong> leur application<br />

a- Disposition des textes re<strong>la</strong>tifs aux marchés <strong>et</strong> leur application<br />

On cite d’abord le disfonctionnement au sein de l’organisation des marchés <strong>dans</strong> <strong>la</strong><br />

<strong>ville</strong> d’Antananarivo. Par le décr<strong>et</strong> n° 97/510-CUA/ANT/CAB <strong>du</strong> 22 juill<strong>et</strong> 1997 portant<br />

interdiction de <strong>la</strong> mise en vente des marchandises <strong>dans</strong> certains endroits à l’intérieur de <strong>la</strong><br />

Commune Urbaine d’Antananarivo - complété par l’arrêté n° 199- CUA/CAB.08 (cf. annexe<br />

I-III), le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> est strictement interdit. D’après l’article 1 er de l’arrêté N° 199-<br />

CUA/CAB.08 portant organisation <strong>et</strong> fonctionnement des marchés à l’intérieur <strong>du</strong> périmètre<br />

de <strong>la</strong> Commune Urbaine d’Antananarivo «Toute opération commerciale, l’offre ou <strong>la</strong> mise en<br />

vente des obj<strong>et</strong>s, pro<strong>du</strong>its ou denrées divers, <strong>dans</strong> les parking, devant l’Hôpital <strong>et</strong> aux<br />

alentours des établissements sco<strong>la</strong>ires.(<strong>la</strong> voie ou <strong>p<strong>la</strong>ce</strong> publique) Sauf autorisation de <strong>la</strong><br />

Commune Urbaine d’Antananarivo, les exploitations des GSM y sont également interdites ».<br />

L’article 35 stipule que « Toute personne m<strong>et</strong>tant des marchandises en vente sur le<br />

marché est tenue d’acquitter les droits de <strong>p<strong>la</strong>ce</strong> ou les prix de <strong>la</strong> location des pavillons, ou<br />

stands ou parcelles stipulés <strong>dans</strong> l’autorisation <strong>et</strong> fixés par <strong>la</strong> délibération <strong>du</strong> Conseil<br />

Municipale. Les marchands, commerçants <strong>et</strong> revendeurs de tout genre doivent être titu<strong>la</strong>ires<br />

de <strong>la</strong> patente afférente à leur <strong>commerce</strong>, sans préjudice <strong>du</strong> paiement des droits de <strong>p<strong>la</strong>ce</strong> prévus<br />

à l’alinéa précédent.<br />

Les patentes d’établissement fixe qui exercent sur les <strong>p<strong>la</strong>ce</strong>s des marchés en dehors<br />

des limites de leur établissement, sont astreintes à une patente supplémentaire de marchand<br />

ambu<strong>la</strong>nt <strong>dans</strong> les conditions fixées par <strong>la</strong> réglementation sur les patentes ».<br />

Ces deux articles montrent donc que le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> est strictement illégal.<br />

Malgré c<strong>et</strong>te interdiction, les marchands <strong>informel</strong>s continuent toujours à pratiquer leurs<br />

activités. Ce<strong>la</strong> est dû soit à <strong>la</strong> méconnaissance de l’organisation existante pour certain, soit au<br />

refus de col<strong>la</strong>boration des concernés.<br />

Cependant, l’application de c<strong>et</strong>te loi est jugée par les marchands des trottoirs comme<br />

étant <strong>la</strong> répression des pauvres. Ainsi d’après nos enquêtes quand nous avons demandé<br />

64


« Quel est votre opinion à propos de <strong>la</strong> répression de <strong>la</strong> Commune ? », 72,67% des<br />

commerçants enquêtés répondent que c’est inacceptable <strong>et</strong> 24,67% <strong>la</strong> jugent normale <strong>et</strong> 4%<br />

préfèrent ne pas donner une réponse. Les réponses sont donc diverses. Pour <strong>la</strong> réponse<br />

inacceptable, ils avancent que les autorités doivent tenir compte des situations économiques<br />

actuelles telles que <strong>la</strong> ferm<strong>et</strong>ure des entreprises, le chômage mais surtout <strong>la</strong> pauvr<strong>et</strong>é. En eff<strong>et</strong>,<br />

pour eux « mieux vaut vendre <strong>dans</strong> l’<strong>informel</strong> (<strong>dans</strong> les rues) que de voler ». Par contre, pour<br />

ceux qui acceptent <strong>la</strong> répression de <strong>la</strong> CUA comme normal, ils évoquent qu’on leur a donné<br />

des <strong>p<strong>la</strong>ce</strong>s mais qu’ils ne veulent pas y accéder. Ils préfèrent rester <strong>dans</strong> les rues <strong>et</strong> les<br />

trottoirs.<br />

Mais quels sont les problèmes qui en découlent ?<br />

Vu <strong>la</strong> présence massive des commerçants <strong>informel</strong>s <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo, nous<br />

avons remarqué le dé<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>ment des commerçants formels en dehors de l’enceinte <strong>du</strong> marché.<br />

En eff<strong>et</strong>, lors de nos enquêtes, nous avons mentionné <strong>dans</strong> les questionnaires « avez-vous une<br />

patente ? » Certains d’entre eux répondent par oui. Ce<strong>la</strong> peut s’expliquer surtout par le fait<br />

qu’ils ne supportent pas <strong>la</strong> concurrence vis-à-vis de l’<strong>informel</strong>. De ce fait, ils se comportent<br />

comme <strong>informel</strong>. Ce<strong>la</strong> s’est vu surtout chez des commerçants <strong>du</strong> Camp Pochard qui se<br />

dé<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>nt à Behoririka. De même <strong>la</strong> pratique des activités en dehors <strong>du</strong> marché comme à<br />

Isotry, Coum 67ha, Ambohimanarina n’est plus un fait nouveau.<br />

b- Disposition des textes re<strong>la</strong>tifs routes <strong>et</strong> trottoirs <strong>et</strong> leur application<br />

Par l’application de l’arrêté cité auparavant, « <strong>la</strong> mise en vente des marchandises sur<br />

les trottoirs, <strong>dans</strong> les rues <strong>et</strong> <strong>la</strong> route, <strong>dans</strong> les escaliers, <strong>dans</strong> les jardins publics, sous <strong>et</strong> le<br />

long des arcades <strong>et</strong> de l’avenue de l’indépendance est strictement interdite » (cf. annexe III)<br />

« Fampahatsiahivana » affichage de <strong>la</strong> commune). Cependant, l’application de ces lois en<br />

vigueur a été prise par les commerçants comme étant <strong>la</strong> répression des pauvres.<br />

Nul n’est censé ignorer que les trottoirs sont destinés aux piétons <strong>et</strong> <strong>la</strong> chaussée aux<br />

véhicules. Malheureusement, <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo, le droit des piétons n’est pas<br />

respecté car les commerçants <strong>informel</strong>s occupent les trottoirs. Ce<strong>la</strong> est dû au développement<br />

spectacu<strong>la</strong>ire <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> <strong>et</strong> à l’incapacité de <strong>la</strong> CUA à assainir <strong>la</strong> <strong>ville</strong>. Nous<br />

pouvons voir ainsi l’emprise des commerçants <strong>informel</strong>s (marchands de rues) sur les trottoirs<br />

voire les rues de <strong>la</strong> capitale surtout à partir de 16 heures au moment où <strong>la</strong> Police des Marchés<br />

ne travaille plus. En plus, on constate que <strong>la</strong> Commune est fortement impuissante face à<br />

l’accroissement de ces commerçants surtout après <strong>la</strong> crise socio-politique 2009. De ce fait, <strong>la</strong><br />

présence massive de ces commerçants <strong>informel</strong>s pousse <strong>la</strong> Commune Urbaine d’Antananarivo<br />

65


à chercher tous les moyens pour supprimer c<strong>et</strong>te activité <strong>dans</strong> certains endroits. C’est là<br />

qu’entre en jeu le ‘’cache-cache’’ avec les forces de l’ordre.<br />

2- L’em<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>ment: <strong>la</strong> course poursuite avec l’autorité communale<br />

Les principaux lieux des commerçants <strong>informel</strong>s sont les trottoirs <strong>et</strong> <strong>la</strong> chaussée. De ce<br />

fait, ils devront subir <strong>la</strong> répression des agents de <strong>la</strong> Commune. Ainsi, depuis <strong>la</strong> suppression<br />

<strong>du</strong> marché <strong>du</strong> « Zoma » en 1996 par le maire Guy Willy RAZANAMASY, les commerçants<br />

devront subir c<strong>et</strong>te tactique qu’ils qualifient de répression. Ainsi, les autorités communales ne<br />

cessent de réprimer ceux qui pratiquent c<strong>et</strong>te activité <strong>dans</strong> le but d’assainir <strong>la</strong> <strong>ville</strong><br />

d’Antananarivo. Quand nous avons pratiqué c<strong>et</strong>te activité en 1999-2001, en plus des agents <strong>du</strong><br />

Fivondronana (78) , ce sont les agents de <strong>la</strong> Police centrale (Tsara<strong>la</strong><strong>la</strong>na) qui ont eu <strong>la</strong> tâche de<br />

réprimer les commerçants <strong>informel</strong>s.<br />

Au vu de c<strong>et</strong>te répression, diverses sont les opinions de ces commerçants. Ainsi, lors<br />

de nos enquêtes, quand nous leurs avons demandé ce qu’ils pensent des répressions exercées<br />

par <strong>la</strong> CUA, les commerçants dits « experts », c'est-à-dire ceux qui ont pratiqué 10 ans <strong>et</strong> plus,<br />

répondaient sans aucune hésitation que c’est une habitude. Certains avançaient même que<br />

chacun fait son travail : pour les agents de <strong>la</strong> commune c’est assainir <strong>la</strong> <strong>ville</strong>, <strong>et</strong> pour nous,<br />

commerçants <strong>informel</strong>s, c’est <strong>commerce</strong>r <strong>dans</strong> les trottoirs <strong>et</strong> les rues.<br />

Pour certains commerçants <strong>informel</strong>s, ils n’ont pas d’autre choix que d’exercer c<strong>et</strong>te<br />

activité ; même si c<strong>et</strong>te pratique est interdite, ils continuent toujours à le faire pour survivre.<br />

Pour pouvoir résister à c<strong>et</strong>te répression, les ‘’cache-cache’’ avec les agents communaux sont<br />

devenus incontournables. Ce<strong>la</strong> fait <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> un métier difficile, à risque <strong>et</strong><br />

incertain. Ces ‘’cache-cache’’ consistent à fuir sans changer de point de vente.<br />

Les commerçants qui adoptent c<strong>et</strong>te tactique restent sur leur lieu de travail habituel en évitant<br />

les affrontements avec les autorités. C<strong>et</strong>te tactique exploite les défail<strong>la</strong>nces des<br />

opérations d’assainissement entreprises par <strong>la</strong> commune <strong>du</strong>es à l’insuffisance <strong>du</strong> nombre<br />

des agents. Au total, malgré <strong>la</strong> répétition <strong>et</strong> l’intensité des opérations d’assainissement, les<br />

forces publiques n’arrivent pas à contrôler l’ensemble de <strong>la</strong> zone. Il y a en eff<strong>et</strong> des quartiers<br />

dé<strong>la</strong>issés. Les agents n’arrivent à maîtriser que les endroits les plus fréquentés qui, aux yeux<br />

des pouvoirs publics, donnent l’image de <strong>la</strong> capitale de Madagascar.<br />

Mais le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> ne génère-t-il pas aussi d’autres problèmes tels <strong>la</strong><br />

circu<strong>la</strong>tion, l’insécurité <strong>et</strong> l’image négative de <strong>la</strong> capitale. C’est ce que nous allons essayer de<br />

voir <strong>dans</strong> le paragraphe suivant.<br />

78 « Le Fivondronana » : c’est l’ancienne dénomination <strong>du</strong> District<br />

66


B- Le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> : responsable des problèmes de circu<strong>la</strong>tion, de voirie <strong>et</strong><br />

favorisant toute sorte d’insécurité <strong>et</strong> qui rend négative l’image de <strong>la</strong> <strong>ville</strong><br />

1- Les problèmes de circu<strong>la</strong>tion des piétons <strong>et</strong> des véhicules, de voirie <strong>et</strong> d’insécurité<br />

L’accaparement par des commerçants formels ou <strong>informel</strong>s des rues <strong>et</strong> trottoirs<br />

constitue un grand problème. En eff<strong>et</strong>, vu le développement de c<strong>et</strong>te activité <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong><br />

d’Antananarivo, les usagers tels les piétons <strong>et</strong> les véhicules sont confrontés à ce problème.<br />

Ainsi, à Ana<strong>la</strong>kely, Tsara<strong>la</strong>làna, P<strong>et</strong>ite vitesse <strong>et</strong> Behoririka, tous les trottoirs des deux<br />

côtés sont occupés par les commerçants. Par conséquent, les piétons doivent passer soit au<br />

milieu de ces étroits trottoirs, soit <strong>dans</strong> les rues favorisant ainsi l’insécurité notamment par <strong>la</strong><br />

présence des pickpock<strong>et</strong>. Ce<strong>la</strong> se pro<strong>du</strong>it surtout pendant les jours des marchés<br />

hebdomadaires comme le samedi à Isotry, P<strong>et</strong>ite Vitesse <strong>et</strong> surtout à Behoririka. Durant ce<br />

jour, pour aller de 67 ha, Isotry à Ana<strong>la</strong>kely, il faut beaucoup plus de temps pour s’y rendre.<br />

C’est pourquoi, il n’est pas rare de trouver de nombreux pickpock<strong>et</strong>s, détrousseurs en pleine<br />

opération. Aussi, on note surtout après l’occupation de l’axe P<strong>et</strong>ite Vitesse <strong>la</strong> présence<br />

d’activités illégales telles <strong>la</strong> loterie, toute forme d’escroquerie <strong>et</strong> de vols (79) . En outre, les<br />

commerçants occupent non seulement les trottoirs qui sont destinés aux piétons mais aussi les<br />

rues réservées au véhicule.<br />

Enfin, le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> trouble les lieux publics par l’insalubrité <strong>et</strong> l’insécurité.<br />

Ainsi, le titre VI de l’ARRETE N° 199- CUA/CAB.08 portant organisation <strong>et</strong><br />

fonctionnement des marchés à l’intérieur <strong>du</strong> périmètre de <strong>la</strong> Commune Urbaine<br />

d’Antananarivo (voir Annexe I) explique l’hygiène <strong>et</strong> salubrité au sein <strong>du</strong> marché. En eff<strong>et</strong><br />

l’article 26 stipule que « les pro<strong>du</strong>cteurs <strong>et</strong> marchands sont responsables de tout j<strong>et</strong> de<br />

détritus, or<strong>du</strong>res ou immondices <strong>dans</strong> les passages réservés à <strong>la</strong> circu<strong>la</strong>tion. Tout commerçant<br />

doit posséder un ba<strong>la</strong>i <strong>et</strong> une poubelle indivi<strong>du</strong>elle <strong>dans</strong> <strong>la</strong>quelle, il doit déposer tous les<br />

déch<strong>et</strong>s provenant de l’exercice de son <strong>commerce</strong>. Le déversement de ces déch<strong>et</strong>s <strong>dans</strong> les<br />

bacs à or<strong>du</strong>res, doit être effectué par les marchands eux-mêmes, aux heures prévues par les<br />

règlements en vigueur » (80) . Pourtant, pour les commerçants <strong>informel</strong>s, ils sont irresponsables<br />

car ils j<strong>et</strong>tent partout les déch<strong>et</strong>s provenant de leur activité (cf. photos n°5-n°6 -p 67bis)<br />

Toutefois, ce ne sont pas seulement les commerçants qui sont les responsables des déch<strong>et</strong>s qui<br />

jonchent les rues mais il y a aussi les clients, les passagers, <strong>et</strong>c.<br />

79<br />

On note récemment qu’avec <strong>la</strong> présence des ach<strong>et</strong>eurs d’or à Ana<strong>la</strong>kely, les vols à <strong>la</strong> tire des bijoux sont<br />

fréquents. Beaucoup sont victimes de ce cas<br />

80<br />

ARRETE N° 199- CUA/CAB.08 portant l’organisation <strong>et</strong> le fonctionnement des marchés à l’intérieur <strong>du</strong><br />

périmètre de <strong>la</strong> Commune Urbaine d’Antananarivo<br />

67


Photo n°5 Les bacs à or<strong>du</strong>res installés par <strong>la</strong> CUA à Ana<strong>la</strong>kely<br />

Source : Cliché de l’auteur (Décembre 2010)<br />

C<strong>et</strong>te photo explique <strong>la</strong> volonté de <strong>la</strong> CUA de maintenir <strong>la</strong> propr<strong>et</strong>é <strong>dans</strong> le centre<br />

<strong>ville</strong>. Ce bac à or<strong>du</strong>res perm<strong>et</strong> aux commerçants <strong>et</strong> piétons de j<strong>et</strong>er les déch<strong>et</strong>s au marché.<br />

Toutefois, ce<strong>la</strong> n’empêche pas les passants de déverser partout leurs déch<strong>et</strong>s (sach<strong>et</strong>s en<br />

p<strong>la</strong>stique, <strong>et</strong>c.)<br />

Photo n°6 Les or<strong>du</strong>res j<strong>et</strong>ées par les commerçants à Ana<strong>la</strong>kely<br />

Source : Cliché de l’auteur (Décembre 2010)<br />

Malgré l’effort de <strong>la</strong> Commune, les commerçants <strong>et</strong> certaines personnes ont l’habitude<br />

de déverser <strong>dans</strong> les rues leurs or<strong>du</strong>res comme le montre <strong>la</strong> photo ci-dessus. Ce sont des<br />

or<strong>du</strong>res issues de marchands de fruits (fraises <strong>et</strong> litchi).<br />

67bis


2- Le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong>: image négative de <strong>la</strong> capitale<br />

Comme nous l’avons déjà exposé, Antananarivo est <strong>la</strong> capitale de <strong>la</strong> royauté merina au<br />

départ, <strong>et</strong> capitale nationale de Madagascar depuis l’indépendance. Elle bénéficie ainsi d’un<br />

statut particulier mais quelle re<strong>la</strong>tion y a-t-il entre le secteur <strong>informel</strong> <strong>et</strong> ce statut?<br />

L’objectif des responsables successifs au niveau de <strong>la</strong> commune consiste à offrir une<br />

image de marque à Antananarivo. Ainsi, tous ceux qui étaient au pouvoir <strong>la</strong>issent une trace de<br />

leur passage en modernisant c<strong>et</strong>te <strong>ville</strong>. Prenons en considération les réalisations à partir des<br />

années 1990 par les maires successifs. Si au temps de Razanamasy, <strong>la</strong> principale réalisation<br />

était <strong>la</strong> suppression <strong>du</strong> marché <strong>du</strong> Zoma <strong>et</strong> <strong>la</strong> réfection des Arcades, celles de Ravalomanana<br />

consistent en <strong>la</strong> construction des ‘’autoroutes’’ <strong>et</strong> des marchés d’Anosibe, l’embellissement de<br />

<strong>la</strong> <strong>ville</strong> par différents jardins publics (Behoririka, Ana<strong>la</strong>kely <strong>et</strong>c) ; Andry Rajoelina,<br />

l’aménagement des jardins publics d’Andohalo <strong>et</strong>c. Actuellement, les responsables<br />

communaux ont l’idée de faire revivre l’image de <strong>la</strong> Capitale d’autrefois (81) . De ce fait<br />

nombreuses réalisations ont été faites entre autres notamment <strong>la</strong> reconstruction de l’Hôtel de<br />

Ville, l’aménagement des jardins d’Ana<strong>la</strong>kely (cf. photo n°7-8-p 68bis).<br />

Malgré ces travaux d’embellissement, l’aspect moderne de <strong>la</strong> <strong>ville</strong> ne tra<strong>du</strong>it pas un<br />

développement économique ; par contre, il pourrait être fait pour cacher <strong>la</strong> pauvr<strong>et</strong>é d’une<br />

capitale. A part <strong>la</strong> raison d’ordre économique qui est <strong>la</strong> pauvr<strong>et</strong>é <strong>du</strong> pays, <strong>la</strong> présence des<br />

activités <strong>informel</strong>les montre l’ampleur de <strong>la</strong> non-maîtrise voire l’incapacité de responsables<br />

municipaux de <strong>la</strong> <strong>ville</strong>. Toutefois, en tant que capitale, il y a un statut qu’il faut maintenir<br />

c’est de garder l’image de <strong>la</strong> propr<strong>et</strong>é <strong>et</strong> de <strong>la</strong> sécurité. Or, d’une manière générale, les<br />

commerçants <strong>informel</strong>s sont les responsables de divers disfonctionnements tels les problèmes<br />

de circu<strong>la</strong>tion, <strong>la</strong> sécurité, l’insalubrité… (cf. photo n°9-10-p 68ter)<br />

En outre, <strong>la</strong> représentation mentale de gens de <strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo capitale de<br />

Madagascar est devenue négative. Si autrefois, on circu<strong>la</strong>it librement <strong>dans</strong> les rues, sur les<br />

trottoirs <strong>et</strong> sous les arcades, actuellement après <strong>la</strong> crise socio-politique 2009/2010, ce sont les<br />

marchands <strong>informel</strong>s de toutes sortes qui occupent presque ces endroits. Quand on circule<br />

<strong>dans</strong> le centre <strong>ville</strong>, les piétons devraient prendre les rues s’ils ne veulent pas être bousculés à<br />

l’intérieur des étroits trottoirs.<br />

81 « Famerenana ny hasi’ny tananan’Antananarivo »<br />

68


Photo n°7 L’Hôtel de Ville reconstruit par <strong>la</strong> CUA à Ana<strong>la</strong>kely<br />

Source : Cliché de l’auteur (Décembre 2010)<br />

Commentaire :<br />

C<strong>et</strong>te photo montre l’effort effectué par <strong>la</strong> CUA pour maintenir l’image de <strong>la</strong> <strong>ville</strong>.<br />

Elle reflète <strong>la</strong> volonté de faire revivre le « hasin’ny tananan’Antananarivo ». L’Hôtel de<br />

<strong>ville</strong> est reconstruit après avoir été incendié le 13 mai 1972.<br />

Photo n°8 Le jardin aménagé par <strong>la</strong> CUA à Ana<strong>la</strong>kely<br />

Source : Cliché de l’auteur (Décembre 2010)<br />

Commentaire :<br />

Le jardin est ici de nouveau aménagé (fleurs, clôture …). C<strong>et</strong> aménagement a pour<br />

objectif d’embellir <strong>la</strong> capitale malgache.<br />

68bis


Photo n° 9 L’emprise de rues par les commerçants <strong>informel</strong>s<br />

Source : Cliché de l’auteur (Décembre 2010)<br />

L’avenue Andrianampoinimerina est l’un des endroits par excellence fréquentés par<br />

les commerçants <strong>informel</strong>s <strong>dans</strong> <strong>la</strong> capitale. Regardez l’occupation des trottoirs par les<br />

marchands. Les deux cotés ne suffisent plus pour eux. Ils occupent aussi <strong>la</strong> chaussée générant<br />

ainsi des problèmes de circu<strong>la</strong>tion (véhicules, piétons) <strong>et</strong> d’insécurité.<br />

Photo n°10 L’occupation des rues <strong>et</strong> des trottoirs <strong>du</strong> centre <strong>ville</strong> par les commerçants<br />

Source : Cliché de l’auteur (Décembre 2010)<br />

Ce cliché reflète bien l’accaparement des trottoirs <strong>et</strong> des rues par les commerçants<br />

<strong>informel</strong>s <strong>dans</strong> <strong>la</strong> rue menant vers Behoririka. Les piétons doivent prendre les rues réservées<br />

aux voitures.<br />

68 68ter


CONCLUSION DE LA DEUXIEME PARTIE<br />

La deuxième partie de notre travail nous a permis de montrer que le <strong>commerce</strong><br />

<strong>informel</strong> est une activité à double face.<br />

D’une part, par ses diverses caractéristiques, absence de barrière à l’entrée en termes<br />

de niveau d’instruction <strong>et</strong> <strong>du</strong> capital nécessaire, le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> est une activité<br />

créatrice d’emplois <strong>et</strong> d’argent. D’après l’étude faite par le Proj<strong>et</strong> Madio en 2001, le secteur<br />

<strong>informel</strong> est le premier pourvoyeur d’emploi. Il perm<strong>et</strong> en eff<strong>et</strong> de résorber une partie <strong>du</strong><br />

chômage, d’accueillir les nouveaux venus <strong>dans</strong> le monde <strong>du</strong> travail <strong>et</strong> de satisfaire les<br />

besoins de ces acteurs (commerçants <strong>et</strong> clients) <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo.<br />

D’autre part, en tant qu’activité illégale, le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> est ainsi une activité<br />

génératrice des divers problèmes. En eff<strong>et</strong>, il constitue un manque à gagner non seulement<br />

pour l’Etat central mais aussi pour <strong>la</strong> Commune Urbaine d’Antananarivo. Aussi, il génère une<br />

charge supplémentaire pour <strong>la</strong> CUA par l’emploi des agents chargés de chasser les<br />

commerçants <strong>informel</strong>s <strong>dans</strong> l’optique d’assainir <strong>la</strong> <strong>ville</strong>. Sur le p<strong>la</strong>n économique, il échappe<br />

à tout contrôle de l’Etat en termes de fisc. De plus, il génère aussi d’autres problèmes sur le<br />

p<strong>la</strong>n organisationel tels <strong>la</strong> difficulté de l’application des textes portant organisation des<br />

marchés communaux <strong>et</strong> le fonctionnement des routes <strong>et</strong> trottoirs; l’insécurité <strong>et</strong> l’insalubrité.<br />

Tout ce<strong>la</strong> rend l’image de <strong>la</strong> Capitale malgache négative.<br />

A part c<strong>et</strong> aspect ambivalent <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong>, il est aussi une activité qui<br />

n’entraîne aucun développement pour le pays. La question se pose alors de savoir quelles<br />

solutions devraient être apportées face à <strong>la</strong> recrudescence de c<strong>et</strong>te activité <strong>dans</strong> <strong>la</strong> Commune<br />

Urbaine d’Antananarivo ? C’est ce que nous essayons de découvrir <strong>dans</strong> <strong>la</strong> troisième <strong>et</strong><br />

dernière partie de ce travail.<br />

69


Troisième partie: SOLUTIONS ET<br />

PERSPECTIVE D’AVENIR DU COMMERCE<br />

INFORMEL<br />

0


Le secteur <strong>informel</strong> est un signe <strong>du</strong> sous développement économique d’un pays.<br />

Quoiqu’il en soit, il tient une <strong>p<strong>la</strong>ce</strong> importante en termes de création d’emplois <strong>dans</strong> un pays<br />

comme Madagascar où l’incapacité d’en créer <strong>dans</strong> des entreprises formelles est une réalité.<br />

Toutefois, sa prolifération <strong>dans</strong> une <strong>ville</strong> devient un problème pour les responsables<br />

municipaux non seulement au niveau de l’organisation de l’espace, mais aussi sur le p<strong>la</strong>n<br />

économique car il n’apporte aucun développement pour le pays. C’est pour c<strong>et</strong>te raison que le<br />

<strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> reste toujours un problème majeur pour <strong>la</strong> Commune Urbaine<br />

d’Antananarivo. La pratique de l’<strong>informel</strong> a toujours existé <strong>et</strong> les responsables municipaux<br />

essai de chercher des solutions. Toutefois, leur devoir est d’assainir <strong>la</strong> <strong>ville</strong> par <strong>la</strong> répression<br />

qui s’avère moins efficace. Dans c<strong>et</strong>te optique, <strong>la</strong> dernière partie de ce travail traitera d’abord<br />

les différentes solutions prises par l’Etat à travers <strong>la</strong> CUA ; ensuite, les suggestions des<br />

solutions à long terme <strong>dans</strong> une perspective d’avenir <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong><br />

d’Antananarivo.<br />

CHAPITRE I LES SOLUTIONS DEJA PRISES PAR L’ETAT A TRAVERS LA<br />

COMMUNE URBAINE D’ANTANANARIVO<br />

Dans ce chapitre nous allons voir les différentes solutions à court, à moyen <strong>et</strong> à long<br />

termes déjà prises par <strong>la</strong> Commune Urbaine d’Antananarivo telles <strong>la</strong> répression par les forces<br />

de l’ordre <strong>et</strong> le transfert des commerçants d’une part ; <strong>la</strong> création de nouveaux marchés <strong>et</strong> <strong>la</strong><br />

réhabilitation des anciens d’autre part.<br />

I- Les solutions à court terme: de <strong>la</strong> répression à l’occupation temporaire des<br />

em<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>ments provisoires<br />

Dans ce paragraphe, analysons successivement <strong>la</strong> répression des commerçants par les<br />

forces de l’ordre (agents de <strong>la</strong> Commune) <strong>et</strong> le transfert des commerçants <strong>dans</strong> des<br />

em<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>ments provisoires.<br />

A- La répression par les forces de l’ordre: son origine <strong>et</strong> son état actuel<br />

1- L’origine de <strong>la</strong> « chasse » aux commerçants <strong>informel</strong>s à Ana<strong>la</strong>kely <strong>et</strong> ses environs<br />

Une des mesures prises par <strong>la</strong> CUA est <strong>la</strong> répression. C<strong>et</strong>te tactique consiste à<br />

‘’chasser’’ les commerçants <strong>informel</strong>s <strong>dans</strong> leurs champs de travail c'est-à-dire les rues <strong>et</strong> les<br />

trottoirs réservés respectivement aux véhicules <strong>et</strong> aux piétons. Mais avant d’entrer <strong>dans</strong> les<br />

détails, nous allons essayer de voir pourquoi <strong>la</strong> commune a utilisé c<strong>et</strong>te méthode ?<br />

Revoyons l’historique des marchés <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo. Le marché <strong>du</strong> Zoma,<br />

qui est le plus grand marché de l’Imerina, a plusieurs fois changé de <strong>p<strong>la</strong>ce</strong> avant de disparaître<br />

70


(Ankadimbahoaka, Andohalo, Antaninarenina <strong>et</strong> enfin à Ana<strong>la</strong>kely). Ce dé<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>ment reflète<br />

l’extension progressive de <strong>la</strong> <strong>ville</strong>. N’est-il pas nécessaire de rappeler ici que le marché <strong>du</strong><br />

Zoma a joui d’une certaine réputation à l’extérieur de Madagascar : « c’était célèbre jusqu’en<br />

Europe, en Amérique » (82) . Il était notamment réputé être le « plus grand marché à ciel ouvert<br />

<strong>du</strong> monde » (83) . A c<strong>et</strong>te époque, le Zoma constituait un pôle d’attraction majeure de <strong>la</strong><br />

capitale. Cependant, ce marché hebdomadaire tendait à devenir un marché journalier à cause<br />

l’accroissement des commerçants. En outre, d’autres problèmes majeurs apparaissaient<br />

également pour <strong>la</strong> commune entre autres celui de <strong>la</strong> circu<strong>la</strong>tion <strong>et</strong> <strong>du</strong> stationnement, celui de<br />

l’insalubrité <strong>et</strong> de l’insécurité, <strong>et</strong>c. Par conséquent, <strong>la</strong> suppression <strong>du</strong> Zoma qui était au cœur<br />

de réflexion de chercheur depuis les années 60 est devenue incontournable <strong>dans</strong> les années 90.<br />

En plus, pour <strong>la</strong> modernisation <strong>du</strong> paysage urbain, le milieu des années 90 constitue<br />

indiscutablement une rupture <strong>dans</strong> l’histoire de <strong>la</strong> <strong>ville</strong>. Il s’agit en eff<strong>et</strong> de <strong>la</strong> reprise en main<br />

de <strong>la</strong> gestion municipale après plusieurs décennies de quasi-abandon. Les nouvelles équipes<br />

municipales entreprennent un travail considérable re<strong>la</strong>tif à <strong>la</strong> restauration <strong>du</strong> paysage urbain <strong>et</strong><br />

à l’é<strong>du</strong>cation de <strong>la</strong> citoyenne. En 1995, Guy Willy Razanamasy est élu maire d’Antananarivo<br />

sur un programme qui exalte les valeurs « merina » <strong>et</strong> qui prom<strong>et</strong> de restaurer <strong>la</strong> <strong>ville</strong>, en se<br />

concentrant en particulier sur <strong>la</strong> propr<strong>et</strong>é <strong>et</strong> sur <strong>la</strong> sécurité. En plus, c<strong>et</strong>te modernisation<br />

s’inscrit <strong>dans</strong> une optique idéologique très précise qui consiste à offrir un visage présentable<br />

pour Antananarivo.<br />

Ainsi, en 1997, les travaux de dé<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>ment <strong>du</strong> Zoma <strong>et</strong> de réfection de l’Avenue de<br />

l’Independence sont menés conjointement. La commune bénéficie à c<strong>et</strong>te époque d’un<br />

financement japonais (84) . On construit en même temps des marchés municipaux tels le Camp<br />

Pochard <strong>et</strong> <strong>la</strong> P<strong>et</strong>ite Vitesse. Les marchands devaient avoir une patente pour espérer pouvoir<br />

s’installer <strong>dans</strong> ces marchés ce qui exclut <strong>du</strong> fait les marchands illégaux. Toutefois, les<br />

problèmes posés par ces derniers ne sont même pas résolus jusqu’à nos jours <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong><br />

d’Antananarivo. En plus, <strong>la</strong> prolifération de c<strong>et</strong>te activité reflète l’inadéquation entre l’offre <strong>et</strong><br />

<strong>la</strong> demande <strong>dans</strong> ce marché de travail ainsi que <strong>la</strong> pauvr<strong>et</strong>é <strong>du</strong> pays.<br />

Afin de garder une meilleure image de <strong>la</strong> <strong>ville</strong> <strong>et</strong> d’offrir un meilleur visage à<br />

Antananarivo en tant que Capitale de Madagascar, <strong>la</strong> chasse aux commerçants <strong>informel</strong>s est<br />

indispensable. C’est là qu’entre en jeu <strong>la</strong> chasse aux marchands à <strong>la</strong> sauv<strong>et</strong>te <strong>et</strong>/ ou le ‘’cache-<br />

82<br />

(H) FOURNET, « Vivre <strong>dans</strong> <strong>la</strong> Capitale Malgache. Une géographie de changement », 2004, p 207<br />

83<br />

Idem<br />

84<br />

Ibidem: 27 Milliards de Fmg : financement négocié par l’Etat. Cité par (H) FOURNET<br />

71


cache’’ entre les forces de l’ordre <strong>et</strong> les commerçants <strong>informel</strong>s. Ces derniers qualifient c<strong>et</strong>te<br />

chasse de répression.<br />

C’était depuis <strong>la</strong> suppression <strong>du</strong> Zoma en 1997 que <strong>la</strong> Commune opte c<strong>et</strong>te politique<br />

<strong>dans</strong> le but d’assainir <strong>la</strong> <strong>ville</strong>. Ainsi, au début, c’était les forces de l’ordre qui faisaient c<strong>et</strong><br />

assainissement comme l’EMOFAR <strong>et</strong> <strong>la</strong> Police Nationale <strong>et</strong>c. Plus tard, nous avons noté que<br />

<strong>la</strong> commune envoyait toujours des agents civils qu’on appe<strong>la</strong>it les « Fivondronana » pour<br />

chasser les commerçants <strong>informel</strong>s <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong>. En outre, à part ces agents communaux, au<br />

moment où nous avons pratiqué c<strong>et</strong>te activité (1999-2001), c’était <strong>la</strong> Police Centrale<br />

Tsara<strong>la</strong>làna qui se chargeait de c<strong>et</strong>te opération d’assainissement. Toutefois, face à<br />

l’accroissement des personnes qui pratiquent c<strong>et</strong>te activité, l’Etat a pris conscience de son<br />

incapacité de créer des emplois. De ce fait, les forces de l’ordre ne sont plus utilisées pour<br />

faire c<strong>et</strong> assainissement. Les forces de l’ordre étaient considérées comme des « herim-<br />

pamor<strong>et</strong>ana ny madinika », littéralement <strong>la</strong> ‘’force de répression <strong>du</strong> menu peuple’’. On note<br />

aussi, les crises politiques 2002-2009 qui entrainent <strong>la</strong> ferm<strong>et</strong>ure de bons nombres<br />

d’entreprises <strong>et</strong> engendrent <strong>la</strong> prolifération de c<strong>et</strong>te activité. Suite à <strong>la</strong> crise socio-politique<br />

2009/2010, <strong>la</strong> Commune Urbaine d’Antananarivo a adopté une nouvelle stratégie : c’est <strong>la</strong><br />

création d’un nouveau service : <strong>la</strong> Police des Marchés.<br />

2- L’état actuel de <strong>la</strong> répression: <strong>la</strong> Police des Marchés<br />

Les informations que nous allons présenter ici sont issues des interviews <strong>du</strong> Directeur<br />

<strong>du</strong> Cabin<strong>et</strong> de <strong>la</strong> Commune (85) <strong>et</strong> <strong>du</strong> Chef de Service de Police des Marchés (86) . Nous tenons<br />

à signaler qu’il y a des opinions parfois contrastées. Ainsi, lors de notre entr<strong>et</strong>ien avec le<br />

Directeur <strong>du</strong> Cabin<strong>et</strong>, il a refusé catégoriquement de dire que <strong>la</strong> Commune a recruté les agents<br />

de <strong>la</strong> Police des Marchés. Toutefois, le chef de service de Police des Marchés nous explique<br />

le mode de recrutement de ces gens là.<br />

Historiquement les agents de <strong>la</strong> CUA ont commencé <strong>la</strong> chasse des commerçants<br />

<strong>informel</strong>s depuis <strong>la</strong> suppression <strong>du</strong> Zoma en 1996. Ainsi, ces gens assurent c<strong>et</strong>te tâche,<br />

toujours <strong>dans</strong> le but d’assainir <strong>la</strong> <strong>ville</strong>. On les nommait successivement « Piqu<strong>et</strong>eur », puis<br />

« Vigile ». L’appel<strong>la</strong>tion « Police des Marchés » n’apparaît qu’à partir de 2009 avec l’arrivée<br />

<strong>du</strong> nouveau PDS (87) qui visait à assainir le marché. Mais voyons d’abord les caractéristiques<br />

de <strong>la</strong> Police des Marchés pour pouvoir en tirer une conclusion concernant ses taches.<br />

85 Interview avec le Directeur <strong>du</strong> cabin<strong>et</strong> de <strong>la</strong> CUA le 18/08/10<br />

86 Interview avec les Chefs de Service de Police des Marchés le 14/10/10<br />

87 Edgard RAZAFINDRAVAHY est nommé PDS de <strong>la</strong> CUA depuis le 12 mars 2010<br />

72


La Police des Marchés est sous le commandement <strong>du</strong> Chef de service des Marchés<br />

communaux. Elle a son siège au marché <strong>du</strong> Coum 67ha. Elle est dirigée par deux<br />

responsables : le Chef de division assainissement <strong>et</strong> le Chef de division Sécurité. Avant 2008,<br />

lors de sa dénomination Piqu<strong>et</strong>eur, l’effectif est au nombre de 75 hommes. Mais en 2008, on a<br />

ajouté 30 hommes. Ce<strong>la</strong> est dû au fait que leur nombre est <strong>la</strong>rgement insuffisant par rapport à<br />

celui des commerçants. Après l’arrivée <strong>du</strong> nouveau PDS en 2009, l’effectif de <strong>la</strong> Police des<br />

Marchés a été renforcé de 215 hommes supplémentaires. Et au moment de notre entr<strong>et</strong>ien<br />

avec leurs chefs, elle est formée de 320 hommes.<br />

Concernant le mode de recrutement, il varie selon les circonstances. Pour les 75<br />

piqu<strong>et</strong>eurs, d’après leurs chefs, ces gens présentent au début une demande d’emploi <strong>et</strong> un CV<br />

suivi d’un p<strong>et</strong>it entr<strong>et</strong>ien comme tous les demandeurs d’emplois. Les critères d’embauche<br />

étaient <strong>la</strong> taille (au moins 1,70 m) <strong>et</strong> <strong>la</strong> profession de son épouse, s’il est marié, sa conjointe<br />

ne doit pas être exercée <strong>dans</strong> le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong>. En cas d’admission, ils suivaient un stage<br />

de 3 mois à <strong>la</strong> Commune. En 2008, les critères exigés étaient le diplôme BEPC <strong>et</strong> une aptitude<br />

physique.<br />

D’après leur Chef, ces 215 personnes nouvellement recruté en 2009 n’ont pas touché<br />

leur sa<strong>la</strong>ire au début. Ensuite, on leur a donné de formation <strong>et</strong> de numéro matricule comme<br />

tous les employés de <strong>la</strong> commune. Toutefois, l’explication <strong>du</strong> Directeur <strong>du</strong> Cabin<strong>et</strong> est plus<br />

révé<strong>la</strong>trice. En eff<strong>et</strong>, d’après ce haut responsable, ces personnes sont les « be sandry »<br />

littéralement les ‘’gros bras’’ qui assuraient <strong>la</strong> sécurité de <strong>la</strong> mairie <strong>et</strong> <strong>du</strong> ‘’maire’’ <strong>du</strong>rant <strong>la</strong><br />

crise socio-politique de 2009. Après c<strong>et</strong>te crise, <strong>la</strong> Commune leur a donné des emplois pour<br />

les récompenser. C’est là qu’est née <strong>la</strong> Police des Marchés.<br />

Notons que <strong>la</strong> commune a aussi changé une stratégie. Elle a abandonné les courses<br />

poursuites <strong>et</strong> a installé des agents fixes sur les lieux d’instal<strong>la</strong>tion habituelle des<br />

commerçants <strong>informel</strong>s. C<strong>et</strong>te autorité communale est en contact direct avec le <strong>commerce</strong><br />

<strong>informel</strong> <strong>et</strong> intervient de manière décisive. Ses missions consistent à maintenir l’ordre public,<br />

à protéger les biens de commerçants formels <strong>et</strong> des clients, donc à veiller sur <strong>la</strong> sécurité<br />

générale. Leur champ d’intervention est <strong>la</strong> CUA. Pourtant, avec un effectif de 320 agents d’où<br />

le choix des endroits très fréquentés comme à Ana<strong>la</strong>kely, Behoririka, Tsara<strong>la</strong>làna,<br />

Ambodin’Isotry <strong>et</strong> Andravoahangy. Ainsi, aujourd’hui avec le contexte actuel <strong>dans</strong> lequel le<br />

pays vit, elle reste impuissante face à l’accroissement incessant en nombre des commerçants<br />

<strong>informel</strong>s.<br />

Concernant <strong>la</strong> façon dont elle travaille, chaque lundi, il y a un rassemblement pour<br />

tous les agents de <strong>la</strong> Police des Marchés. L’obj<strong>et</strong> <strong>du</strong> rassemblement consiste en <strong>la</strong> répartition<br />

73


des tâches de <strong>la</strong> semaine. L’effectif des agents <strong>dans</strong> un secteur est en fonction des<br />

commerçants qu’on y trouve. Exemple : 10 à Ambohijatovo, 30 à Ana<strong>la</strong>kely, 50 à Behoririka.<br />

Ils forment en ce<strong>la</strong> des piqu<strong>et</strong>s distant de 15m le long des trottoirs. On note également<br />

<strong>la</strong> présence d’un élément spécial composé de 70 hommes. C<strong>et</strong> élément spécial circule sur des<br />

camions connus sous le nom de « manga be » (cf. photo n°11- p74 bis) littéralement les<br />

grands camions de couleur bleu de <strong>la</strong> CUA. C<strong>et</strong>te tactique est déjà utilisée par <strong>la</strong> municipalité<br />

même <strong>dans</strong> les années 1990 pour effectuer <strong>la</strong> saisie des articles ven<strong>du</strong>s par les commerçants<br />

<strong>informel</strong>s. Autrefois, quand nous avons exercé c<strong>et</strong>te activité, nos marchandises ont été déjà<br />

victimes de saisie par ces éléments en camions.<br />

Ce camion de <strong>la</strong> CUA a déjà fait l’assainissement <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo depuis<br />

<strong>la</strong> fin des années 1990. Les agents municipaux saisissent les marchandises des commerçants<br />

<strong>informel</strong>s. Les marchandises confisquées sont transportées ensuite à Anosipatrana <strong>et</strong> mises en<br />

fourrière pendant 5 jours au minimum. (88) . D’après notre entrevue avec les chefs de service<br />

de Police des Marchés, les marchands doivent payer des amendes en fonction de <strong>la</strong> quantité<br />

des leurs biens lors de <strong>la</strong> récupération, soit 400 Ar par article.<br />

Toutefois, les commerçants <strong>informel</strong>s se sont habitués à <strong>la</strong> chasse de « manga be »<br />

parce qu’entre eux il y a une certaine organisation. De ce fait, dès que le camion s’éloigne<br />

tous les commerçants le savent. Il est aussi à remarquer que des affrontements directs entre<br />

agents de <strong>la</strong> commune ne sont pas rares (89) .<br />

Il en était de même avec les « jiro manga » <strong>et</strong> « Boxer » (90) de <strong>la</strong> Police Nationale<br />

pour <strong>la</strong> saisie des articles, à <strong>la</strong> différence <strong>du</strong> « manga be » de <strong>la</strong> commune, les entrevenants<br />

commerçants <strong>informel</strong>s sont mise en garde à vue pendant 24 heures <strong>dans</strong> les locaux <strong>du</strong><br />

Commissariat central de Tsara<strong>la</strong>làna.<br />

Si <strong>la</strong> répression est l’une des mesures prises par <strong>la</strong> municipalité depuis les années 1990<br />

jusqu’à nos jours, en 2009, avec l’accroissement en nombre des commerçants <strong>informel</strong>s <strong>dans</strong><br />

<strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo, les responsables municipaux ont pris d’autres solutions provisoires tel<br />

le transfert des commerçants <strong>informel</strong>s <strong>dans</strong> certains endroits. C’est ce que nous allons voir<br />

<strong>dans</strong> le paragraphe qui suit.<br />

88 On note que certains marchands ne récupèrent pas les marchandises saisies par <strong>la</strong> CUA. D’après nos enquêtes<br />

auprès des commerçants <strong>informel</strong>s, ils ne veulent pas récupérer car non seulement ils doivent payer une amende<br />

mais aussi, leurs marchandises ne sont plus complètes en nombre (manque)<br />

89 Le journal TARATRA N°1957 <strong>du</strong> 07 janvier 2011 explique qu’un Police des Marchés a été blessé par les<br />

commerçants <strong>informel</strong>s à Ana<strong>la</strong>kely lors d’un affrontement<br />

90 Ces deux termes signifient les voitures utilisées par <strong>la</strong> Police nationale Tsara<strong>la</strong>làna à <strong>la</strong> fin des années 90 <strong>et</strong> au<br />

début de l’année 2000. Le « jiro manga » pour désigner le gyrophare bleue; Boxer : mini bus de marque<br />

Peugeot<br />

74


Photo n°11 La Police des Marchés effectuant l’assainissement par le camion « manga be »<br />

Source : Cliché de l’auteur (Décembre 2010<br />

Ce camion de <strong>la</strong> CUA a déjà fait l’assainissement <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo depuis<br />

1996. Il fait un tour <strong>dans</strong> <strong>la</strong> Capitale surtout <strong>dans</strong> le centre <strong>ville</strong> (Ana<strong>la</strong>kely, Behoririka). Ces<br />

agents municipaux arrivent parfois à saisir les marchandises des commerçants <strong>informel</strong>s <strong>et</strong> les<br />

transportent ensuite à Anosipatrana. Toutefois, les commerçants <strong>informel</strong>s se sont habitués à<br />

<strong>la</strong> chasse de « manga be » parce qu’entre eux il y a une certaine organisation. Dès que ce<br />

camion disparaît, tous les commerçants reviennent.<br />

74bis


B- Le transfert des commerçants <strong>dans</strong> des endroits précis: axe P<strong>et</strong>ite Vitesse <strong>et</strong><br />

le contour <strong>du</strong> <strong>la</strong>c Behoririka<br />

Face au développement spectacu<strong>la</strong>ire <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong><br />

d’Antananarivo suite à <strong>la</strong> crise socio-politique des années 2009/2010, <strong>la</strong> municipalité a<br />

cherché des endroits plus proches pour dé<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>r ces marchands. C’est pour c<strong>et</strong>te raison que <strong>la</strong><br />

Commune a octroyé des <strong>p<strong>la</strong>ce</strong>s provisoires : (91) le jardin autour <strong>du</strong> <strong>la</strong>c de Behoririka <strong>et</strong> l’axe<br />

P<strong>et</strong>ite Vitesse <strong>dans</strong> <strong>la</strong> rue Rainib<strong>et</strong>simisaraka. (Cf. carte n°6-p 75 bis). Mais <strong>la</strong> question se<br />

pose : comment les commerçants occupent-ils ces em<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>ments ?<br />

1- Les commerçants installés à <strong>la</strong> bor<strong>du</strong>re <strong>du</strong> Lac Behoririka<br />

Après Ana<strong>la</strong>kely, Tsara<strong>la</strong>làna <strong>et</strong> Soarano, Behoririka constitue aussi le quatrième<br />

foyer <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo. Ce<strong>la</strong> est surtout au fait que c’est le<br />

foyer des fournisseurs surtout les chinois. Behoririka est depuis longtemps un véritable<br />

quartier chinois <strong>dans</strong> <strong>la</strong> Capitale de Madagascar. On y découvre des milliers de magasins<br />

chinois. Al<strong>la</strong>nt <strong>du</strong> Building Ramaroson à Soarano, Tsiazotafo, Behoririka, vers Antanimena <strong>et</strong><br />

Andravoahangy.<br />

En eff<strong>et</strong>, <strong>la</strong> municipalité a opté pour le transfert des commerçants <strong>informel</strong>s (des rues,<br />

trottoirs) autour <strong>du</strong> <strong>la</strong>c Behoririka (Cf. carte n°6-p75bis - photo n° 12-p 76 bis). Nous tenons<br />

à remarquer que ce <strong>la</strong>c était, avant son occupation par ces commerçants, entouré de jardins<br />

publics <strong>et</strong> d’espaces verts. Suite à <strong>la</strong> crise socio-politique 2009 qui entrainait <strong>la</strong> croissance<br />

spectacu<strong>la</strong>ire des marchands <strong>informel</strong>s <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo <strong>et</strong> les problèmes posés<br />

par l’insuffisance de <strong>p<strong>la</strong>ce</strong>, les responsables municipaux ont pris comme solution immédiate<br />

<strong>et</strong> provisoire l’occupation de c<strong>et</strong> em<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>ment.<br />

On note qu’au début les commerçants <strong>informel</strong>s acceptent de s’y dé<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>r ; ils ont<br />

construit des stands en bois tout autour <strong>du</strong> <strong>la</strong>c. Cependant, avec l’accroissement incessant des<br />

commerçants <strong>informel</strong>s <strong>et</strong> le refus de certains d’occuper les <strong>p<strong>la</strong>ce</strong>s reparties pour diverses<br />

raisons, c<strong>et</strong>te solution n’a pas été vraiment efficace. En conséquence, nous avons remarqué<br />

que les marchands <strong>informel</strong>s pratiquent toujours leurs activités <strong>dans</strong> les rues <strong>et</strong> les trottoirs de<br />

<strong>la</strong> <strong>ville</strong>.<br />

La bor<strong>du</strong>re <strong>du</strong> <strong>la</strong>c peut recevoir 600 à 1000 commerçants. Pourtant, après notre<br />

investigation, nous n’y avons compté que 350 commerçants. Seuls les em<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>ments situés le<br />

91 Pour l’axe P<strong>et</strong>ite Vitesse, l’occupation provisoire <strong>du</strong>re 1 mois (mars 2009) ; toutefois <strong>la</strong> date change tout le<br />

temps. Ce<strong>la</strong> est lié à l’instabilité politique car le pouvoir en <strong>p<strong>la</strong>ce</strong> reste impuissant face à <strong>la</strong> situation socioéconomique<br />

<strong>dans</strong> <strong>la</strong>quelle vit le pays. Les dirigeants ne veulent pas provoquer de troubles au sein de <strong>la</strong> <strong>ville</strong>.<br />

De plus, les frictions entre les commerçants <strong>informel</strong>s <strong>et</strong> <strong>la</strong> CUA ont quelque fois ‘’récupéré’’ par les oppositions<br />

pour des fins politiques.<br />

75


75 bis


long des voies de communication surtout à l’est <strong>et</strong> au nord <strong>du</strong> <strong>la</strong>c sont occupés. Ce qui<br />

explique <strong>la</strong> présence de stands vides à l’intérieur (cf. n°12- p 76bis).<br />

Nous tenons à remarquer d’après nos enquêtes, ce ne sont pas seulement les<br />

commerçants <strong>informel</strong>s d’Ana<strong>la</strong>kely qui occupent c<strong>et</strong> endroit, on y voit également les<br />

commerçants formels surtout ceux <strong>du</strong> camp Pochard. Ce<strong>la</strong> s’explique par le fait qu’ils ne<br />

supportent plus <strong>la</strong> concurrence déloyale de l’<strong>informel</strong> d’où leur sortie à l’extérieur. Ils ont<br />

pourtant payé une patente.<br />

2- Les commerçants occupants l’axe P<strong>et</strong>ite Vitesse<br />

Après une vive tension entre les commerçants <strong>informel</strong>s <strong>et</strong> les responsables<br />

municipaux au début de l’année 2010, <strong>la</strong> mesure prise par ces derniers était l’occupation de <strong>la</strong><br />

rue Rainib<strong>et</strong>simisaraka. Auparavant, c<strong>et</strong>te rue, lieu de prédilection des marchands ambu<strong>la</strong>nts<br />

incessant <strong>la</strong> ‘’chasse’’ par les forces de l’ordre est devenue un marché à ciel ouvert pour les<br />

commerçants <strong>informel</strong>s ou formels. C<strong>et</strong>te situation illustre bien l’insuffisance des marchés<br />

municipaux <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo. Comme à Behoririka, les commerçants qui s’y<br />

installent sont non seulement les marchands des rues <strong>dans</strong> <strong>la</strong> capitale mais aussi les nouveaux<br />

venus <strong>et</strong> ceux issus <strong>du</strong> ‘’débordement’’ des marchés proches tels Isotry.<br />

L’axe P<strong>et</strong>ite vitesse avec une superficie de 5.380 m 2 (92) environ est occupé par plus de<br />

1470 commerçants soit 3,65 m 2 par commerçant. C<strong>et</strong> effectif ne concerne que ceux qui<br />

opèrent en dehors <strong>du</strong> marché de P<strong>et</strong>ite vitesse ; c'est-à-dire <strong>dans</strong> <strong>la</strong> chaussé, sur les trottoirs<br />

ainsi que sur les murs formant l’enceinte <strong>du</strong> Chemin de Fer Malgache. Ce qui les différencie<br />

des commerçants de Behoririka avec ceux de l’axe P<strong>et</strong>ite Vitesse, c’est qu’ils payent un tick<strong>et</strong><br />

de 500 Ar par jour auprès <strong>du</strong> service de marché de P<strong>et</strong>ite Vitesse. Concernant les pro<strong>du</strong>its mis<br />

en vente, on y trouve tout, neufs ou usés, al<strong>la</strong>nt des pro<strong>du</strong>its d’habillement aux appareils<br />

électroniques. De même, ce marché est proche des fournisseurs indo-pakistanais de<br />

Tsara<strong>la</strong>làna.<br />

L’occupation de <strong>la</strong> rue Rainib<strong>et</strong>simisaraka est une solution provisoire pour <strong>la</strong><br />

municipalité face au problème <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> (cf. photo n°13 p76 bis) La <strong>du</strong>rée<br />

d’occupation était au début prévue seulement pour le mois de février. Toutefois, on note que<br />

<strong>la</strong> municipalité n’arrive pas à fixer un dé<strong>la</strong>i. D’après les dernières informations, le<br />

dé<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>ment vers le nouveau marché a été prévu pour <strong>la</strong> fin d’année 2010. Par ailleurs, toutes<br />

92 Source : Base des données CUA<br />

76


Photo n° 12 Les occupations de <strong>p<strong>la</strong>ce</strong> par les commerçants <strong>informel</strong>s à Behoririka<br />

Source : cliché de l’auteur<br />

Remarquez <strong>la</strong> façon dont les commerçants occupent les alentours <strong>du</strong> <strong>la</strong>c Behoririka.<br />

Au premier p<strong>la</strong>n, seul l’em<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>ment près des trottoirs est occupé par les commerçants. Les<br />

<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>s sont presque vides en second p<strong>la</strong>n. La présence de ces stands signifie qu’ils<br />

appartiennent aux commerçants. Toutefois, <strong>la</strong> non-occupation s’explique par le choix des<br />

marchands <strong>informel</strong>s à exercer encore leurs activités <strong>dans</strong> les rues <strong>et</strong> sur les trottoirs de <strong>la</strong><br />

<strong>ville</strong>. Ce<strong>la</strong> marque l’inefficacité de solution prise par <strong>la</strong> CUA pour atténuer <strong>la</strong> tension <strong>et</strong><br />

surtout pour résoudre les problèmes <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong>.<br />

Photo n°13 L’axe P<strong>et</strong>ite Vitesse occupé par les commerçants depuis le mois de<br />

février 2010 (Rue Rainib<strong>et</strong>simisaraka)<br />

Source : Cliché de l’auteur (Février 2010)<br />

Regardez que l’axe est fortement occupé par les occupants avec leurs parasols. Les<br />

véhicules doivent dévier vers l’Avenue de l’Indépendance puis <strong>la</strong> rue Indira Gandhi pour aller<br />

à Isotry <strong>et</strong> 67 ha. On y trouve diverses marchandises. Ce marché est très popu<strong>la</strong>ire parce qu’il<br />

est proche <strong>du</strong> centre <strong>ville</strong>, donc très animé <strong>et</strong> rappelle l’ancien marché <strong>du</strong> « Zoma ».<br />

Toutefois, c’est <strong>dans</strong> ce marché provisoire que l’insécurité règne le plus <strong>dans</strong> <strong>la</strong> CUA.<br />

76bis


ces solutions dépendent de <strong>la</strong> volonté politique des dirigeants municipaux <strong>et</strong> de <strong>la</strong> crise socio-<br />

politique <strong>dans</strong> <strong>la</strong>quelle vit le pays actuellement.<br />

Si telles sont les solutions immédiates prises par <strong>la</strong> municipalité face à l’accroissement<br />

en nombre <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo. Elle a également adopté<br />

d’autres solutions à long terme non seulement <strong>dans</strong> le but de résoudre les problèmes des ces<br />

commerçants mais aussi, de restaurer l’état des marchés communaux. Tout ce<strong>la</strong> s’inscrit <strong>dans</strong><br />

une optique bien précise qu’est le maintien de l’image de marque de <strong>la</strong> Capitale. On note<br />

ainsi <strong>la</strong> création des nouveaux marchés <strong>et</strong> <strong>la</strong> réhabilitation des quelques marchés existants<br />

<strong>dans</strong> <strong>la</strong> CUA.<br />

II- Création <strong>et</strong> réhabilitation des nouveaux marchés<br />

On note <strong>dans</strong> <strong>la</strong> CUA l’insuffisance, le mauvais état <strong>et</strong> <strong>la</strong> mauvaise répartition des<br />

marchés communaux. De ce fait, le premier arrondissement est le plus équipé en marchés<br />

communaux tandis que le 5 ème <strong>et</strong> le 6 ème arrondissement sont les plus dépourvus (Cf. tableau<br />

n°3-p20). Toutefois, c’est <strong>dans</strong> le premier arrondissement que s’observe surtout <strong>la</strong><br />

concentration <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong>. A propos de l’origine <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong>, nous<br />

avons cité auparavant l’insuffisance des marchés communaux. Pour améliorer l’état des<br />

marchés de <strong>la</strong> Capitale <strong>et</strong> pour ‘’ caser’’ les commerçants <strong>informel</strong>s qui sont des problèmes<br />

surtout depuis <strong>la</strong> suppression <strong>du</strong> «Zoma», <strong>la</strong> CUA a opté pour de nouvelles optiques : <strong>la</strong><br />

création <strong>et</strong> <strong>la</strong> réhabilitation des marchés communaux (Cf. carte n°6- page 75bis)<br />

A- La création des nouveaux marchés communaux <strong>et</strong> <strong>la</strong> persistance des<br />

commerçants <strong>informel</strong>s<br />

Notons que <strong>la</strong> construction des nouveaux marchés ne signifie pas absence des<br />

commerçants exerçant leurs activités en dehors <strong>du</strong> marché habituel.<br />

1- La création des nouveaux marchés<br />

Dans le but de redorer l‘image de <strong>la</strong> <strong>ville</strong>, les responsables communaux optent pour <strong>la</strong><br />

modernisation <strong>du</strong> paysage urbain en réaménagent les jardins publics <strong>du</strong> centre <strong>ville</strong> <strong>et</strong> en<br />

reconstruisant l’Hôtel de <strong>ville</strong>, <strong>et</strong>c. Toutefois, au-delà des constats paysagers, c<strong>et</strong>te action<br />

municipale s’inscrit <strong>dans</strong> une optique idéologique très précise à savoir offrir un visage<br />

présentable à Antananarivo en tant que Capitale de Madagascar. Le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong>,<br />

comme nous venons de le voir <strong>dans</strong> <strong>la</strong> partie précédente, dévalorise l’image de <strong>la</strong> Ville. La<br />

CUA a construit des nouveaux marchés non seulement <strong>dans</strong> le but de maintenir le statut de <strong>la</strong><br />

77


<strong>ville</strong> mais aussi pour dé<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>r d’abord les commerçants <strong>informel</strong>s <strong>et</strong> de régu<strong>la</strong>riser ensuite<br />

leur situation. Cependant, ces derniers occupent presque toutes les rues <strong>et</strong> les trottoirs <strong>du</strong><br />

centre <strong>ville</strong>. De ce fait, des créations des nouveaux marchés ont été entreprises. Nous avons<br />

c<strong>la</strong>ssé <strong>la</strong> réalisation avant <strong>et</strong> après l’année 2000.<br />

a- Avant l’année 2000<br />

Les constructions faites par <strong>la</strong> municipalité ont été surtout réalisées suite à <strong>la</strong><br />

disparition <strong>du</strong> Zoma en 1996. Les nouveaux marchés issus <strong>du</strong> Zoma sont : Camp Pochard<br />

((Ex-Zoma), P<strong>et</strong>ite vitesse, P<strong>la</strong>ce Andrianjaka, Ambohijatovo, Ambodin’Isotry, Coum 67 ha<br />

<strong>et</strong> Mahamasina. Ces marchés sont toujours en activité malgré leur état dé<strong>la</strong>bré. La façon dont<br />

les commerçants les occupent est différente. Prenons comme exemple le cas <strong>du</strong> Camp<br />

Pochard <strong>et</strong> de P<strong>et</strong>ite Vitesse :<br />

Pour le marché de Pochard, il est clôturé par un mûr en briques. Les commerçants ne<br />

peuvent rien modifier à part l’occupation le long <strong>du</strong> grand portail. C’est pour c<strong>et</strong>te raison qu’il<br />

y a de <strong>p<strong>la</strong>ce</strong>s presque vides à l’intérieur sauf pendant les jours <strong>du</strong> marché (Mercredi, Jeudi).<br />

A propos <strong>du</strong> marché de P<strong>et</strong>ite vitesse, il est aussi clôturé par des grilles métalliques.<br />

Toutefois, ce marché a bénéficié d’existence de <strong>la</strong> rue Rainib<strong>et</strong>simisaraka. En eff<strong>et</strong>, les<br />

commerçants ne restent pas à l’intérieur; ils occupent les murs de façon anarchique en créant<br />

des éta<strong>la</strong>ges en bois. Les étals débordent même sur les trottoirs <strong>et</strong> <strong>dans</strong> les rues. Par<br />

conséquent, il est difficile de différencier les commerçants formels des <strong>informel</strong>s. Seuls les<br />

marchands de légumes, bouchers, gargotiers, les herboristes traditionnels restent à l’intérieur.<br />

Les marchands de pro<strong>du</strong>its importés tels les appareils audio-visuels <strong>et</strong> les articles<br />

d’habillement préfèrent rester l’extérieur de <strong>la</strong> <strong>p<strong>la</strong>ce</strong> <strong>du</strong> marché.<br />

Bref, l’observation de ces deux marchés nous perm<strong>et</strong> de dire que <strong>la</strong> réglementation au<br />

sein <strong>du</strong> marché, c'est-à-dire l’occupation <strong>et</strong> <strong>la</strong> propr<strong>et</strong>é, est loin d’être respectée par les<br />

usagers. De plus, l’incapacité de l’Etat (en termes de création d’emplois) <strong>et</strong> de <strong>la</strong> CUA<br />

(légis<strong>la</strong>tion) constitue un facteur d’informalité. En outre, l’accroissement rapide des actifs<br />

<strong>dans</strong> les secteurs commerciaux ne fait qu’amplifier <strong>la</strong> non-maîtrise de ces commerçants par<br />

les responsables municipaux. La construction d’autres marchés s’avère alors indispensable.<br />

b- Après l’année 2000<br />

Toujours <strong>dans</strong> l’optique idéologique bien précise qui consiste à offrir un visage<br />

présentable d’Antananarivo, les trois (3) maires élus : Marc Ravalomanana en 1999 ; Patrick<br />

Ramiaramanana en 2003 <strong>et</strong> Andry Rajoelina en 2007, avec leurs équipes ont contribué à<br />

maintenir le statut de <strong>la</strong> <strong>ville</strong>.<br />

78


Les travaux les plus spectacu<strong>la</strong>ires <strong>du</strong>rant les années où Marc Ravalomanana a été<br />

maire d’Antananarivo (1999-2001) furent <strong>la</strong> construction <strong>du</strong> grand marché d’Anosibe y<br />

compris ‘’l’autoroute’’ d’Anosy vers Anosizato (RN1). Ce marché figure parmi les plus<br />

grands marchés d’Antananarivo. Il est composé de 1236 pavillons avec des étals cimentés,<br />

dotés d’un toit en tôle <strong>et</strong> des vastes espaces. Il est un marché de gros réputé pour ses prix<br />

moins chers. Cependant, l’insécurité y règne encore.<br />

On note également <strong>la</strong> construction <strong>du</strong> marché d’Ambohimanarina <strong>dans</strong> le 6 ème<br />

arrondissement. Ce nouveau marché est doté de 72 box, 12 pavillons <strong>et</strong> 65 étals (Cf. tableau<br />

n°1). Concernant <strong>la</strong> construction réalisée entre 2001 à 2008, on note <strong>la</strong> réhabilitation des<br />

certains marchés tels Coum 67 ha, le Marché d’Anjohy. Ce dernier a été reconstruit par le<br />

maire Andry Rajoelina avec les jardins <strong>et</strong> espaces verts d’Andohalo.<br />

Mais malgré les travaux de construction <strong>et</strong> de réhabilitation des marchés, on constate<br />

<strong>la</strong> persistance de l’habitude des commerçants qui refusent de s’y installer. Ils transforment<br />

parfois <strong>la</strong> <strong>p<strong>la</strong>ce</strong> existante à leur façon d’où l’informalité.<br />

Si ce sont là des exemples de constructions faites avant 2008, mais l’année 2009<br />

constitue un tournant décisif pour les marchés urbains d’Antananarivo. Avec <strong>la</strong> crise socio-<br />

politique 2009/2010, le nombre des commerçants <strong>informel</strong>s a augmenté de façon<br />

spectacu<strong>la</strong>ire. Le problème qui existe depuis longtemps au niveau de <strong>la</strong> CUA apparaît <strong>et</strong><br />

s’amplifie encore. De ce fait, <strong>la</strong> Commune a opté pour d’autres solutions : <strong>la</strong> construction <strong>et</strong><br />

réhabilitation des deux nouveaux marchés tels le marché de Namontana <strong>et</strong> celui de P<strong>et</strong>ite<br />

Vitesse (Tsena Fihavanana).<br />

En outre, pour que ces commerçants ne se dé<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>nt pas loin de c<strong>et</strong> endroit habituel, <strong>la</strong><br />

municipalité devrait construire un grand marché très proche de <strong>la</strong> <strong>ville</strong>. On a construit à c<strong>et</strong><br />

eff<strong>et</strong> le marché juste à coté même de l’ancien marché municipal de P<strong>et</strong>ite Vitesse. On le<br />

nomme ainsi le « TSENA FIHAVANANA». Ce nouveau marché est le fruit de <strong>la</strong><br />

col<strong>la</strong>boration de l’Etat, <strong>la</strong> CUA <strong>et</strong> de <strong>la</strong> Société chinoise GENIUS <strong>dans</strong> le cadre de 3P (93) .<br />

Ainsi, ce grand bâtiment est une dotation de c<strong>et</strong>te société étrangère, tandis que c’est <strong>la</strong><br />

CUA qui a construit l’esp<strong>la</strong>nade. Ce grand marché urbain dispose 144 box de 2m fois 2m, 407<br />

étals de 1.25m fois 2m <strong>et</strong> un vaste espace qui peut accueillir 1550 occupants. Au total, ce<br />

nouveau marché peut accueillir jusqu’à 2250 commerçants. Au début <strong>du</strong> mois de décembre<br />

2010, à part les commerçants <strong>dans</strong> le grand bâtiment, on y trouve 1870 occupants (94)<br />

Remarquons que <strong>la</strong> CUA a fait construire des étals cimentés en plein air (cf. photo n°14-p79<br />

93 Partenariat Public Privé<br />

94 Interview avec Le Délégué de marché le 01 Décembre 2010<br />

79


Photo n° 14 Les splendeurs <strong>du</strong> marché de P<strong>et</strong>ite Vitesse « Tsena Fihavanana »<br />

(La construction faite par <strong>la</strong> municipalité)<br />

Source : cliché de l’auteur le 25/06/10<br />

Ce marché « Tsena Fihavanana » est le fruit d’une col<strong>la</strong>boration entre <strong>la</strong> Commune<br />

Urbaine d’Antananarivo <strong>et</strong> <strong>la</strong> Société chinoise GENIUS <strong>dans</strong> le cadre de 3P. La maison est<br />

une dotation provenant de c<strong>et</strong>te dernière. C’est <strong>la</strong> CUA par contre qui a construit l’esp<strong>la</strong>nade<br />

en pavé <strong>et</strong> les étals cimentés. Ces étals pourraient accueillir jusqu’à 1200 commerçants (N°01<br />

à 1200). Toutefois, après l’instal<strong>la</strong>tion des marchands, on assiste à une transformation totale<br />

Photo n°15 L’occupation <strong>et</strong> <strong>la</strong> transformation <strong>du</strong> nouveau marché par les commerçants<br />

Source : cliché de l’auteur le 25/11/10<br />

L’esp<strong>la</strong>nade a subit une transformation totale. En eff<strong>et</strong>, les étals cimentés construits par <strong>la</strong><br />

CUA ont été supprimés. Regardez <strong>la</strong> modification réalisée par chaque commerçant. Ce sont<br />

eux qui ont dépensé pour c<strong>et</strong>te construction. Les gargotes occupent les bor<strong>du</strong>res <strong>du</strong> mur (avec<br />

tôle).<br />

79bis


is), mais, après l’instal<strong>la</strong>tion des commerçants (95) , les occupants les ont détruit <strong>et</strong> modifié à<br />

leur façon. Certains arrivent même à y bâtir des constructions en <strong>du</strong>r. Les photos n°14-15<br />

illustrent sa splendeur ainsi que <strong>la</strong> façon dont les commerçants l’occupent (cf.-p 79 bis).<br />

Toutefois, on constate déjà que ce marché va connaître de problème d’évacuation d’eau<br />

pendant <strong>la</strong> saison de pluies.<br />

Les autorités devraient construire d’autres marchés situés proche <strong>du</strong> centre <strong>ville</strong> pour<br />

assainir les rues de <strong>la</strong> Capitale.<br />

Outre le nouveau marché de P<strong>et</strong>ite Vitesse qui est situé au centre-<strong>ville</strong>, <strong>la</strong> CUA a aussi<br />

construit un autre marché périphérique tel le « Marché de Namontana ». Ce nouveau marché<br />

est situé à 4 km environ <strong>du</strong> centre-<strong>ville</strong> sur une br<strong>et</strong>elle reliant les RN1 <strong>et</strong> RN7 vers le<br />

boulevard de l’Europe (Cf. carte n°6- p 75 bis).<br />

Ce nouveau grand marché possède 76 box <strong>et</strong> 1576 étals. Il peut accueillir jusqu’à 1652<br />

commerçants. Toutefois, malgré sa splendeur, il n’est jamais totalement occupé par les<br />

commerçants. Il est quasiment vide <strong>du</strong> fait de son éloignement <strong>du</strong> centre <strong>ville</strong> (cf. photos<br />

n°16_n°17-p 80bis). Certains commerçants <strong>informel</strong>s qui habitent près de Namontana (4 ème<br />

arrondissement) préfèrent vendre leurs marchandises <strong>dans</strong> le centre-<strong>ville</strong> où les clients sont<br />

nombreux. De plus, ces derniers ne veulent pas faire leurs achats <strong>dans</strong> ce marché si loin de <strong>la</strong><br />

<strong>p<strong>la</strong>ce</strong> habituelle. En outre, le proverbe « l’habitude est une seconde nature » prend ici tout son<br />

sens <strong>dans</strong> <strong>la</strong> mentalité des Malgaches. Pire encore car les commerçants/clients eux-mêmes<br />

avancent que « sarotra ny mia<strong>la</strong> amin’ny mahazatra » (96) qui se tra<strong>du</strong>it littéralement « c’est<br />

<strong>du</strong>r de changer l’habitude ».<br />

Nous avons remarqué que certains commerçants, après avoir ven<strong>du</strong> des marchandises,<br />

vont tout de suite chez les fournisseurs (chinois surtout) pour en ach<strong>et</strong>er d’autres <strong>et</strong> les<br />

revendre après. Par conséquent, pour ce type de commerçants, ils ne veulent jamais se<br />

dé<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>r <strong>dans</strong> le nouveau marché. Dans c<strong>et</strong>te optique alors, <strong>la</strong> construction <strong>du</strong> marché de<br />

Namontana n’a pas vraiment été une solution pour résoudre les problèmes <strong>du</strong> <strong>commerce</strong><br />

<strong>informel</strong> <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo. C’est pour c<strong>et</strong>te raison que seuls les marchands des<br />

95 Les commerçants ont été entrés <strong>dans</strong> le nouveau marché le 18 Novembre 2010 après une divergence<br />

d’opinion entre eux-mêmes. Certains commerçants ne veulent pas y entrer qu’après <strong>la</strong> fête de <strong>la</strong> fin d’année ; les<br />

autres par contre ont désiré s’y installer. En eff<strong>et</strong>, les responsables ont pu intro<strong>du</strong>ire ces marchands <strong>dans</strong> le<br />

nouveau marché qui n’était pas encore prêt à accueillir des occupants. Le WC n’est pas encore construit à ce<br />

moment.<br />

96 Le terme « sarotra ny mia<strong>la</strong> amin’ny mahazatra » est ici le synonyme « tsena efa fo<strong>la</strong>ka » qui se tra<strong>du</strong>it<br />

littéralement marché habituel pour les marchands <strong>et</strong> pour les clients.<br />

80


Photo n° 16 Les infrastructures <strong>du</strong> marché municipal de Namontana très faiblement occupées<br />

Source : cliché de l’auteur le 13/10/10<br />

Regardez le marché si spacieux de Namontana. Au milieu, on observe un vaste espace.<br />

Ce marché communal est bien équipé <strong>et</strong> peut accueillir plus de 1500 commerçants. Il est doté<br />

d’étals, de box. Il bénéficie de l’existence <strong>du</strong> Boulevard de l’Europe au premier p<strong>la</strong>n.<br />

Photo n° 17 La <strong>p<strong>la</strong>ce</strong> presque vide de commerçant <strong>dans</strong> le marché municipal de Namontana<br />

Source : cliché de l’auteur le 13/10/10<br />

Remarquez que les étals, les box <strong>et</strong> le vaste espace sont presque vides. Ce<strong>la</strong> pourrait<br />

s’expliquer par l’inadéquation de <strong>la</strong> construction de ce nouveau marché avec les besoins des<br />

commençants <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong>. Ce<strong>la</strong> pourrait-être dû aussi à <strong>la</strong> présence permanente de<br />

commerçants <strong>dans</strong> les rues de <strong>la</strong> capitale. De ce fait les commerçants ne veulent pas s’installer<br />

<strong>dans</strong> ce marché.<br />

80bis


légumes y restaient. On note également que très peu des commerçants <strong>informel</strong>s préfèrent s’y<br />

installer. D’après eux c’est pour pouvoir travailler tranquillement.<br />

2- La persistance des commerçants <strong>informel</strong>s<br />

La construction des nouveaux marchés est donc une des solutions prises par <strong>la</strong> CUA<br />

non seulement pour améliorer l’état des marchés de <strong>la</strong> Ville, mais aussi <strong>dans</strong> un but bien<br />

précis : dé<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>r le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> qui se concentre <strong>dans</strong> le centre <strong>ville</strong>. Toutefois, ce<strong>la</strong><br />

n’a pas été <strong>du</strong> tout efficace parce que les commerçants <strong>informel</strong>s persistent toujours à<br />

pratiquer c<strong>et</strong>te activité <strong>dans</strong> les endroits interdits par <strong>la</strong> municipalité. Pour avoir une idée sur<br />

les opinions des ces commerçants, nous avons posé une question fermée lors des nos<br />

enquêtes: « Voulez-vous vous dé<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>r vers les nouveaux marchés de <strong>la</strong> CUA ? » si « oui<br />

pourquoi, si non pourquoi ? ». De ce fait, le tableau ci-après montre les résultats.<br />

Tableau N° 25 Les réponses des commerçants enquêtés concernant le dé<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>ment<br />

vers les nouveaux marchés municipaux<br />

Réponses des commerçants Effectif en %<br />

Oui<br />

Sans condition 26 17,33<br />

Avec condition 69 46<br />

Non 49 32,67<br />

Sans Réponse 6 4<br />

Total 150 100<br />

Source : Enquêtes de l’auteur<br />

Ce tableau nous montre <strong>la</strong> divergence d’opinions entre les commerçants concernant<br />

leur dé<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>ment vers les nouveaux marchés. Ainsi, ceux qui répondent par Oui représentent<br />

63,33% ; pour Non 32,67% <strong>et</strong> 4% d’entre eux ne donnent pas leurs avis. Nous en avons<br />

demandé les raisons comme le verrons <strong>dans</strong> le paragraphe suivant.<br />

Oui avec condition : s’il y a une <strong>p<strong>la</strong>ce</strong> compatible à leurs besoin, c’est à dire si le loyer<br />

n’est pas cher, si tout le monde se dé<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>, s’il n’y a plus de marchands <strong>informel</strong>s <strong>dans</strong><br />

<strong>la</strong> rue.<br />

Pour le Oui sans condition: c’est pour pouvoir travailler tranquillement, <strong>et</strong> <strong>la</strong> question<br />

de sécurité à <strong>la</strong> fois pour les vendeurs <strong>et</strong> pour les clients.<br />

Non pour des raisons suivantes : c’est difficile de changer d’habitude ; en plus, le lieu<br />

choisi est loin par rapport aux fournisseurs ; <strong>et</strong> enfin, les fonds utilisés sont<br />

insuffisants par rapport aux charges qu’il faut acquitter.<br />

4% d’entre eux ne donnent pas de réponse. Pour eux, c’est une question difficile à<br />

répondre. Il faut tenir compte de <strong>la</strong> situation <strong>dans</strong> <strong>la</strong>quelle le pays vit actuellement.<br />

81


Si les marchés de Namontana <strong>et</strong> « Tsena Fihavanana » de P<strong>et</strong>ite Vitesse sont les deux<br />

exemples de constructions réalisées par <strong>la</strong> CUA, c<strong>et</strong>te dernière opte aussi pour d’autres<br />

solutions pour valoriser l’état des marchés existants. C’est le cas des marchés de taille p<strong>et</strong>ite<br />

<strong>et</strong> moyenne: Mahamasina Sud, Soamanatombo qui sera l’obj<strong>et</strong> de notre paragraphe suivant.<br />

B- La réhabilitation des marchés existants depuis l’an 2000<br />

Comme nous l’avons cité plus haut certains marchés municipaux sont déjà vétustes<br />

(97) , ils n’ont reçu aucune réhabilitation depuis longtemps. Certes, depuis l’année 2000, <strong>la</strong><br />

CUA a opté pour <strong>la</strong> réhabilitation des marchés existants, toujours <strong>dans</strong> le but de soigner le<br />

statut de Capitale <strong>et</strong> d’insérer les commerçants <strong>informel</strong>s.<br />

1- De 2000 à 2008 : des réhabilitations <strong>et</strong> des nouvelles constructions <strong>dans</strong> les marchés<br />

existants<br />

Après <strong>la</strong> disparition <strong>du</strong> Zoma, on note <strong>la</strong> construction des nouveaux marchés (Pochard,<br />

P<strong>et</strong>ite Vitesse, Ambohijatovo…). Au début de l’année 2000, ces marchés étaient encore en<br />

bon état <strong>et</strong> suffisants pour les commerçants.<br />

Mais pour les anciens marchés comme Besar<strong>et</strong>y, Isotry, Anjohy, Andravoahangy, <strong>et</strong>c,<br />

ils ne bénéficiaient d’aucun entr<strong>et</strong>ien <strong>du</strong>rant plusieurs années. Toutefois, avec l’arrivée d’une<br />

nouvelle équipe dirigeante (98) de <strong>la</strong> municipalité, on a remarqué diverses réhabilitations <strong>et</strong><br />

nouvelles constructions <strong>dans</strong> les marchés existants. Ainsi, prenons par exemple le cas des<br />

deux marchés communaux d’Anosibe <strong>et</strong> d’Ambohimanarina.<br />

Dans les années 70, le marché central d’Ana<strong>la</strong>kely gagnait de plus en plus<br />

d’importance <strong>et</strong> de dynamisme par le fait qu’il était à <strong>la</strong> fois centre de réapprovisionnement <strong>et</strong><br />

de marché de détail ; on y avait noté <strong>la</strong> présence permanente de paysans pro<strong>du</strong>cteurs de<br />

pro<strong>du</strong>its maraichers. Or, avec l’accroissement de <strong>la</strong> demande en denrées alimentaires des<br />

consommateurs de <strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo, le marché des paysans d’Anosibe fut créé en 1975<br />

<strong>dans</strong> le but désengorger le marché d’Ana<strong>la</strong>kely. Depuis sa création, le marché réservé aux<br />

paysans pro<strong>du</strong>cteurs d’Anosibe ne recevait vraiment aucune véritable réhabilitation. Les<br />

routes y étaient en très mauvais état. Cependant, avec l’arrivée de <strong>la</strong> nouvelle équipe de<br />

municipalité en 2000, on a noté <strong>la</strong> nouvelle construction de marchés <strong>et</strong> ‘’d’autoroutes’’. Ce<br />

grand marché communal est toujours en activité mais on constate <strong>la</strong> présence permanente des<br />

(97) Prenons par exemple le marché de Besar<strong>et</strong>y qui est doté de pavillons <strong>et</strong> des étales mais ils ne sont plus à<br />

moitié en activité. De même pour <strong>la</strong> P<strong>la</strong>ce Andrianjaka.<br />

98 Marc RAVALOMANANA a été élu maire de <strong>la</strong> CUA en 2000<br />

82


Photo n°18 Le marché d’Anosibe reconstruit <strong>dans</strong> le 4 ème arrondissement<br />

Source : Cliché de l’auteur (Novembre 2010)<br />

Le marché d’Anosibe a été construit en 1975 (tôle vert). Ce marché de gros est sous le<br />

contrôle de <strong>la</strong> CUA. Ainsi, <strong>la</strong> belle infrastructure ici résulte de <strong>la</strong> nouvelle construction<br />

réalisée en 2002 avec les autoroutes qui y passent.<br />

Source : Cliché de l’auteur (Novembre 2010)<br />

Malgré les efforts faits par <strong>la</strong> CUA pour assainir <strong>la</strong> <strong>ville</strong>, beaucoup de commerçants<br />

exercent leurs activités en bor<strong>du</strong>re <strong>du</strong> marché. Regardez les p<strong>et</strong>its commerçants occupant les<br />

trottoirs réservés aux piétons <strong>et</strong> <strong>la</strong> bande cyc<strong>la</strong>ble réservée aux bicycl<strong>et</strong>tes au départ.<br />

82bis


commerçants <strong>informel</strong>s autour de ce marché surtout le long des autoroutes. (cf. photo n° 18- p<br />

82bis).<br />

Pour ce qui concerne l’ancien marché d’Ambohimanarina (99) , <strong>dans</strong> le 6 ème<br />

arrondissement de <strong>la</strong> CUA, il avait aussi bénéficié d’une nouvelle construction de marché<br />

communal en 2008. Il est doté de deux bâtiments dont l’ancien bâtiment A réhabilité <strong>et</strong> le<br />

bâtiment B nouvelle construction. Au total, on compte 208 box <strong>et</strong> 60 étals. Malgré c<strong>et</strong>te<br />

nouvelle construction, on note que beaucoup des commerçants opèrent à l’extérieur <strong>du</strong><br />

marché. De ce fait, au moment de notre descente, seuls les étals sont occupés par les<br />

marchands de légumes tandis que les box sont presque vides. Ce<strong>la</strong> est dû, d’après le délégué<br />

<strong>du</strong> marché, au fait <strong>du</strong> coût de construction de <strong>la</strong> porte au départ, les escaliers mal p<strong>la</strong>cés <strong>et</strong><br />

l’absence de WC. En conséquence, les commerçants préfèrent pratiquer leurs activités en<br />

dehors <strong>du</strong> marché. Pour eux, c’est surtout de se rapprocher en premiers des clients. Ainsi, les<br />

photos n° 19-20 montrent ces splendides marchés avec les commerçants <strong>informel</strong>s qui<br />

continuent à pratiquer leurs activités en dehors <strong>du</strong> local (Cf. p83bis)<br />

2- Depuis 2009 : réhabilitation pendant <strong>la</strong> période transitoire<br />

Depuis 2009, on note surtout <strong>la</strong> réhabilitation des deux marchés communaux entre<br />

autres le cas des deux marchés de taille moyenne de Soamanatombo <strong>et</strong> de Mahamasina Sud<br />

Pour le marché de Mahamasina Sud, il s’agit d’une structure publique dont les travaux<br />

de réhabilitation ont bénéficié de <strong>la</strong> col<strong>la</strong>boration des entreprises Co<strong>la</strong>s <strong>et</strong> Etrade <strong>dans</strong> le<br />

cadre <strong>du</strong> proj<strong>et</strong> 3P (100) . D’après le président <strong>du</strong> marché de Mahamasina Sud, le coût total des<br />

travaux s’élève à 95 millions Ariary. Toutefois, on note <strong>la</strong> participation massive des<br />

commerçants parce qui ont payé 10.000 Ariary chacun. Aussi, chaque occupant doit peindre<br />

de <strong>la</strong> même couleur (jaune <strong>et</strong> bleu) leurs pavillons. Le travail de réhabilitation a <strong>du</strong>ré 25 jours.<br />

Ainsi, on l’a couvert avec des tôles galvanisées, <strong>et</strong> les allées sont toutes goudronnées. Ce<br />

marché est composé de 22 pavillons <strong>et</strong> de 125 étals mesurant chacun de 4 m sur 1 m.<br />

Lors de <strong>la</strong> cérémonie d’inauguration de ce marché le vendredi 10 septembre 2010 où<br />

nous avons eu l’occasion d’y assister, le PDS (101) d’Antananarivo, Edgard Razafindravahy, a<br />

affirmé que « <strong>la</strong> rénovation <strong>du</strong> marché résulte de l’importance de son rôle au niveau de <strong>la</strong><br />

société. Il est le point de rencontre de tout le monde. Il joue un rôle économique, étant donné<br />

que c’est un point d’échange où l’argent circule ». Il est aussi un peu strict en disant « qu’il<br />

faut m<strong>et</strong>tre en exergue les disciplines pour les marchands ambu<strong>la</strong>nts qui se trouvent en dehors<br />

99 Ce marché a été créé par Razafindra<strong>la</strong>inihaingo en 1926 (Source : délégué <strong>du</strong> marché d’Ambohimanarina)<br />

(100 ) Partenariat Public Privé : CUA avec d’autres entreprises privées Co<strong>la</strong>s, Zain, Etrade<br />

101 Président de <strong>la</strong> Délégation Spéciale<br />

83


Photo n°19 Le marché communal d’Ambohimanarina <strong>dans</strong> le 6 ème arrondissement<br />

Source : cliché de l’auteur (Novembre 2010)<br />

La photo n°19 montre les deux bâtiments A, au second p<strong>la</strong>n (ancien) <strong>et</strong> B au premier<br />

p<strong>la</strong>n (nouveau) d’Ambohimanarina. Ils disposent d’étages mais, les box sont presque vides.<br />

Seule <strong>la</strong> boucherie, les em<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>ments pour les marchands de légumes <strong>et</strong> les multi-services<br />

(photocopie,…) sont occupés. D’après le délégué <strong>du</strong> marché sur <strong>la</strong> photo, il est convenu au<br />

début que les marchands doivent construire les portes s’ils veulent occuper les box. Par<br />

conséquent, seuls, ceux qui en ont le moyen ont pu le faire. En plus, il n’y a pas d’escaliers à<br />

l’intérieur.<br />

Photo n°20 L’occupation des trottoirs par les commerçants <strong>dans</strong> le marché communal<br />

d’Ambohimanarina <strong>dans</strong> le 6 ème arrondissement<br />

Source : cliché de l’auteur (Novembre 2010)<br />

C<strong>et</strong>te photo montre l’ampleur de l’occupation à l’extérieur par les commerçants. Ces<br />

commerçants payent des tick<strong>et</strong>s mais ils refusent d’entrer <strong>dans</strong> le marché.<br />

83bis


des limites <strong>du</strong> marché ». (102) Toujours d’après le discours <strong>du</strong> PDS, le proj<strong>et</strong> de rénovation des<br />

infrastructures, <strong>dans</strong> le but <strong>du</strong> développement urbain ne s’arrêtera pas là. Ainsi, d’autres vont<br />

suivre prochainement. La photo n°21 illustre c<strong>et</strong>te infrastructure qui vient d’être réhabilité<br />

(cf. p 84 bis).<br />

22 p 84 bis)<br />

De même le marché Soamanatombo à Anosy vient d’être modernisé en 2008 (cf. n°<br />

Nous avons vu les différentes solutions prises par <strong>la</strong> CUA telle <strong>la</strong> répression par les<br />

forces de l’ordre <strong>et</strong> l’occupation provisoire de l’axe P<strong>et</strong>ite Vitesse <strong>et</strong> aux alentours <strong>du</strong> <strong>la</strong>c<br />

Behoririka comme mesures immédiates <strong>et</strong> réhabilitation <strong>et</strong> les nouvelles constructions des<br />

marchés existants comme solutions <strong>du</strong>rables. Ces différentes mesures ne suffisent pas parce<br />

que les commerçants <strong>informel</strong>s continuent toujours à pratiquer leurs activités <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong><br />

d’Antananarivo. Ce<strong>la</strong> nous amène à poser <strong>la</strong> question suivante « Quelles sont alors les<br />

solutions à long terme pour résoudre d’abord le problème généré par c<strong>et</strong>te activité, puis pour<br />

supprimer c<strong>et</strong>te informalité ? C’est ce que nous essayons de découvrir <strong>dans</strong> le chapitre ci-<br />

après.<br />

CHAPITRE II PERSPECTIVES D’AVENIR DU COMMERCE INFORMEL<br />

DANS LA VILLE D’ANTANANARIVO<br />

Comme nous l’avons déjà vu auparavant, le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> n’est pas un<br />

phénomène nouveau <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo. Ainsi, à part <strong>la</strong> raison purement<br />

économique, il est aussi le résultat de l’insuffisance <strong>et</strong> le mauvais état des marchés<br />

communaux <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo. Mais, il est surtout lié aux problèmes politiques<br />

économiques <strong>et</strong> sociaux <strong>du</strong> pays. Dans c<strong>et</strong>te optique alors, les perspectives d’avenir <strong>du</strong><br />

<strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo dépendent de <strong>la</strong> volonté politique des<br />

dirigeants à travers <strong>la</strong> création d’emplois <strong>et</strong> <strong>la</strong> formalisation des commerçants <strong>informel</strong>s<br />

existants d’une part ; mais d’autre part, elles dépendent <strong>du</strong> changement de mentalité de tous<br />

les citoyens <strong>et</strong> surtout le développement économique d’un pays.<br />

I- Création d’emplois <strong>et</strong> formalisation des commerçants <strong>informel</strong>s<br />

Le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> est un problème ancien non seulement pour <strong>la</strong> CUA mais<br />

aussi pour toutes les <strong>ville</strong>s de Madagascar. Pour résoudre ce problème, nous suggérons<br />

102 Le journal l’Express de Madagascar n°4714 <strong>du</strong> 13 septembre 2010<br />

84


Photo n°21 Un marché ‘’relooké’’ de sud Mahamasina <strong>et</strong> leurs infrastructures<br />

Source : cliché de l’auteur (Octobre 201<br />

Ce marché <strong>du</strong> sud de Mahamasina n’a reçu aucune réhabilitation depuis son<br />

dé<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>ment de l’actuel parking <strong>du</strong> pa<strong>la</strong>is de sports <strong>et</strong> de <strong>la</strong> culture à son em<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>ment actuel.<br />

Toutefois, il vient d’être réhabilité ; avant les travaux (tôle galvanisé, peinture en bleue, <strong>et</strong><br />

accès goudronnés), il était en mauvais état. La rénovation <strong>du</strong> marché résulte de l’importance<br />

de son rôle au niveau de <strong>la</strong> société. De ce fait, les disciplines doivent être respectées. La<br />

présence des commerçants à l’extérieur de ce marché n’est plus autorisée. (Cf. l’affichage :<br />

Tsy azo ivarotana manodidina ny tsena).<br />

Photo n°22 Le marché communal réhabilité de Soamanatombo<br />

Source : cliché de l’auteur (Novembre 2010)<br />

La réhabilitation de ce marché a été terminée en 2008/2009. On note <strong>la</strong> participation<br />

massive de marchands. Ces derniers ont contribué à divers entr<strong>et</strong>iens : <strong>la</strong> peinture, <strong>la</strong><br />

construction de leur propre stand. A l’intérieur, les accès sont spacieux <strong>et</strong> goudronnés. Ce<br />

marché est doté d’étals en carreaux <strong>et</strong> de toits. Ainsi, après <strong>la</strong> réhabilitation de ce marché, les<br />

commerçants obstruant les rues <strong>et</strong> les trottoirs près <strong>du</strong> marché n’existent plus.<br />

84bis


quelques solutions à long terme. Dans c<strong>et</strong>te optique, nous proposerons successivement <strong>la</strong><br />

création d’emplois <strong>et</strong> <strong>la</strong> formalisation <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong>.<br />

A- Création d’emplois<br />

Nous avons suggéré <strong>la</strong> création d’emploi par le biais des appels aux investisseurs<br />

étrangers <strong>et</strong> <strong>la</strong> stimu<strong>la</strong>tion de <strong>la</strong> création des PME-PMI.<br />

1- Appels aux investisseurs étrangers<br />

Madagascar après cinq décennies d’indépendance, reste toujours un pays pauvre<br />

malgré les potentialités en ressources naturelles qu’il possède. De plus, l’offre d’emplois <strong>dans</strong><br />

le secteur formel n’arrive pas à suivre <strong>la</strong> croissance de <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion active nouvellement<br />

venue <strong>dans</strong> le monde <strong>du</strong> travail. En <strong>ville</strong>, les in<strong>du</strong>stries existantes n’arrivent plus à satisfaire<br />

les demandes d’emploi d’où le chômage. En outre, le pays a connu des crises cycliques d’où<br />

l’instabilité politique qui rem<strong>et</strong>tait en cause <strong>la</strong> croissance économique fragile <strong>du</strong> pays. Une<br />

des conséquences est <strong>la</strong> prolifération <strong>dans</strong> <strong>la</strong> Capitale des activités <strong>informel</strong>les fortement <strong>dans</strong><br />

le <strong>commerce</strong>.<br />

Pour résoudre ce problème, <strong>la</strong> création d’emplois surtout <strong>dans</strong> le secteur secondaire<br />

est une étape indispensable pour l’Etat malgache. Ainsi, comme l’Etat a pris conscience<br />

depuis les années 90 de son incapacité à créer des emplois formels, les gouvernements<br />

successifs ont apporté comme solution l’appel aux investisseurs étrangers. C’est le cas des<br />

entreprises franches qui ont constitué depuis les années 1990 les premières pourvoyeuses<br />

d’emplois. Cependant, les investisseurs n’investissent pas <strong>dans</strong> un pays politiquement instable<br />

car ils risquent d’y perdre leurs intérêts. Or, leur objectif principal c’est de chercher le<br />

maximum de profit. Pourtant, l’instabilité politique ne favorise guère c<strong>et</strong> objectif des<br />

investisseurs.<br />

De ce fait, à Madagascar après <strong>la</strong> crise politique 2009, on a noté le départ de beaucoup<br />

d’investisseurs étrangers. Ce qui a entrainé <strong>la</strong> ferm<strong>et</strong>ure de bon nombre d’entreprises<br />

franches notamment <strong>dans</strong> le domaine <strong>du</strong> textile suite à l’annu<strong>la</strong>tion <strong>et</strong> l’absence de<br />

commandes. C’est le cas surtout des entreprises qui exportent aux Etats-Unis <strong>dans</strong> le cadre<br />

l’accord de l’AGOA. De plus, <strong>la</strong> non-reconnaissance <strong>du</strong> pouvoir actuel par <strong>la</strong> communauté<br />

internationale con<strong>du</strong>it les Etats-Unis d’Amérique à suspendre l’éligibilité de Madagascar à<br />

l’intégration régionale telle l’AGOA <strong>et</strong> <strong>la</strong> SADC. La solution qui s’impose d’abord c’est le<br />

r<strong>et</strong>our à l’ordre constitutionnel pour avoir <strong>la</strong> reconnaissance de c<strong>et</strong>te communauté. Pourtant,<br />

Madagascar est encore en pleine crise socio-politique actuellement. Des stratégies doivent<br />

donc être mises en <strong>p<strong>la</strong>ce</strong>. Pour avoir <strong>la</strong> confiance des investisseurs, il faut d’abord une<br />

85


stabilité politique. Si l’Etat est fort politiquement, le risque est moins grand pour les<br />

investisseurs. Il faut instaurer un environnement économique favorable aux investissements<br />

nationaux ou internationaux. Ce<strong>la</strong> nécessite un cadre institutionnel bien établi : <strong>la</strong> légis<strong>la</strong>tion<br />

comme le droit de travail par exemple. Selon l’engagement n°6 <strong>du</strong> MAP : « Accroitre<br />

l’Investissement Direct Etranger », (103)<br />

les stratégies sont les suivantes : créer un<br />

environnement des affaires compétitif, sécuriser les investissements <strong>et</strong> le <strong>commerce</strong>,<br />

promouvoir intensivement Madagascar pour attirer des investissements. De même, <strong>la</strong> sécurité<br />

foncière devrait être c<strong>la</strong>ire. Il faut également adopter une politique fiscale encourageante<br />

pour les investisseurs. Et selon le défi n°3 de l’engagement 6 <strong>du</strong> MAP : « Promouvoir le plein<br />

emploi » (104) , il faut stimuler les secteurs générateurs d’emploi, reformer les lois sur le travail<br />

<strong>et</strong>c., développer un P<strong>la</strong>n National sur <strong>la</strong> main d’œuvre pour faire coïncider le travail avec les<br />

besoins de l’économie. En conséquence, si les in<strong>du</strong>stries sont ouvertes, notamment les<br />

entreprises franches, il serait plus facile pour les travailleurs <strong>dans</strong> le secteur <strong>informel</strong>, pour les<br />

nouveaux venus <strong>dans</strong> le monde <strong>du</strong> travail ainsi que pour les chômeurs de trouver des emplois.<br />

Ainsi selon un auteur « Il vaut mieux des emplois que des chômeurs même si les conditions<br />

de travail ne sont pas satisfaisantes » (105) .<br />

2- Stimuler <strong>la</strong> création des PME/PMI<br />

A part <strong>la</strong> création d’emplois par l’appel aux investisseurs étrangers, l’Etat doit<br />

également stimuler <strong>la</strong> création de p<strong>et</strong>ites <strong>et</strong> moyennes entreprises (PME/PMI). L’Etat devrait<br />

ainsi faciliter <strong>et</strong> simplifier les procé<strong>du</strong>res administratives. Encourager les initiatives privées <strong>et</strong><br />

les jeunes à créer leur propre entreprise. De même, pour l’artisanat l’Etat devrait soutenir<br />

financièrement <strong>et</strong> techniquement les artisans malgaches ; surtout contre l’entrée massive des<br />

pro<strong>du</strong>its étrangers ven<strong>du</strong>s à très bas prix. Ainsi, selon le défi 6 de l’engagement <strong>du</strong> MAP :<br />

« Renforcer les entreprises locales, les PME <strong>et</strong> l’artisanat » (106) .<br />

Toutes ces mesures contribuent à diminuer le taux de chômage à Madagascar <strong>et</strong> à<br />

ré<strong>du</strong>ire <strong>la</strong> pauvr<strong>et</strong>é.<br />

Bref, <strong>la</strong> création d’emplois constitue une des solutions pour résorber une partie de <strong>la</strong><br />

main d’œuvre qui exerce le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong>. Or, ce<strong>la</strong> dépend de <strong>la</strong> situation politique <strong>et</strong><br />

économique <strong>du</strong> pays ainsi que <strong>la</strong> volonté politique des dirigeants. Puisque c<strong>et</strong>te activité se<br />

concentre surtout <strong>dans</strong> les centres urbains, <strong>la</strong> formalisation s’avère également indispensable.<br />

103<br />

Madagascar Action P<strong>la</strong>n, Engagement n°6, Economie à forte croissance, Défi n°2, 2005, p83<br />

104<br />

MAP, op. cit, p 8<br />

105<br />

(N.) RAZAFINDRAKOTO, “L’emploi <strong>dans</strong> le secteur in<strong>du</strong>striel Etude de cas : les ZFI à Madagascar »,<br />

2004, 34p<br />

106 MAP, op. cit, p 8<br />

86


B- Formalisation des <strong>commerce</strong>s <strong>informel</strong>s<br />

Eradiquer le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> parait impossible car ce<strong>la</strong> pourrait engendrer d’autres<br />

problèmes sociaux comme l’insécurité. Mais on peut amoindrir ou diminuer le degré de<br />

l’informalité par <strong>la</strong> formalisation. Par définition simple, <strong>la</strong> formalisation veut dire donner une<br />

forme légale. Ainsi, le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> ne suit pas toutes organisations <strong>et</strong> consignes<br />

proposées par les responsables. On note alors que l’arrêté N° 199- CUA/CAB.08 portant<br />

organisation <strong>et</strong> fonctionnement des marchés à l’intérieur <strong>du</strong> périmètre de <strong>la</strong> Commune<br />

Urbaine d’Antananarivo est ‘’piétiné’’ par les commerçants <strong>informel</strong>s. Toutefois, des études<br />

ont été faites par le Proj<strong>et</strong> MADIO (107) concernant <strong>la</strong> fiscalisation <strong>du</strong> secteur <strong>informel</strong>. De<br />

nombreuses questions ont été posées lors de l’analyse <strong>du</strong> secteur <strong>informel</strong> <strong>dans</strong><br />

l’agglomération d’Antananarivo <strong>et</strong> à Madagascar : « <strong>la</strong> fiscalisation <strong>du</strong> secteur <strong>informel</strong> : le<br />

gisement existe-t-il <strong>et</strong> peut-il être exploité ? » ; « fiscaliser le secteur <strong>informel</strong>, est-ce<br />

souhaitable, est-ce possible ? ». L’un des objectifs <strong>du</strong> Proj<strong>et</strong> MADIO lors de c<strong>et</strong>te étude est de<br />

démontrer à l’Etat malgache l’importance <strong>du</strong> secteur <strong>informel</strong> en termes <strong>du</strong> fisc. L’Etat a mis<br />

en œuvre une reforme fiscale visant l’intro<strong>du</strong>ction de l’impôt synthétique (108) pour les micro-<br />

entreprises.<br />

<strong>informel</strong>s.<br />

Nous avons également suggéré comme solution <strong>la</strong> formalisation des commerçants<br />

1- Formalisation des commerçants des rues<br />

La question se pose ainsi, « formaliser le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> mais <strong>dans</strong> quel sens ? ».<br />

L’un des critères que nous avons r<strong>et</strong>enu au-début est le non-respect de <strong>la</strong> fonction de chaque<br />

type d’infrastructure tels que les routes <strong>et</strong> les trottoirs. De ce fait, <strong>la</strong> formalisation <strong>du</strong><br />

<strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> c’est d’abord le dé<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>ment <strong>et</strong>/ou le transfert des commerçants <strong>dans</strong> des<br />

marchés désignés par <strong>la</strong> CUA, toujours <strong>dans</strong> l’optique d’assainir <strong>la</strong> <strong>ville</strong>. Mais ce qu’il faut<br />

m<strong>et</strong>tre en évidence c’est que, ces marchés doivent être construits <strong>dans</strong> des endroits où il y a<br />

une affluence. La construction des nouveaux marchés plus proches tel le « Tsena<br />

Fihavanana » est déjà une solution efficace mais pas encore suffisant. Il faut en construire<br />

d’autres situés au centre <strong>ville</strong>. En guise d’exemple sur l’esp<strong>la</strong>nade Ana<strong>la</strong>kely, on construit un<br />

building pour accueillir les marchands des rues. C’est après avoir réussi à intro<strong>du</strong>ire ces<br />

commerçants <strong>dans</strong> ces endroits qu’on doit recourir au prélèvement fiscal ou <strong>la</strong> fiscalisation.<br />

Pourtant, tout ce<strong>la</strong> nécessite d’abord un dialogue entre les commerçants, les représentants de<br />

107 MADIO : Madagascar-Dial-Instat-Orstom<br />

108 Source: Code général des Impôts ; loi des Finances 2000 ou CGI<br />

87


<strong>la</strong> municipalité <strong>et</strong> l’Etat central avant de recourir à l’usage de force contre ceux qui ne veulent<br />

pas col<strong>la</strong>borer (les « fortes têtes »).<br />

Concernant les procé<strong>du</strong>res administratives, <strong>la</strong> Banque mondiale <strong>dans</strong> son étude<br />

« L’urbanisation ou le nouveau défi malgache », publiée en mars 2011, recommande une<br />

simplification des formalités administratives. C<strong>et</strong>te recommandation vise autant ‘’les<br />

procé<strong>du</strong>res de l’administration centrale que celles qui sont exigées au niveau des<br />

communes… ‘’ (109)<br />

Lors de nos enquêtes, nous avons essayé de solliciter l’avis de ces commerçants sur <strong>la</strong><br />

formalisation de leur activité. Nous leur avons posé <strong>la</strong> question suivante « Voulez-vous ou<br />

avez-vous l’intention de formaliser votre activité? ». Leurs réponses sont très variées. Le<br />

tableau ci-après nous indiquera les résultats d’enquêtes auprès des commerçants <strong>informel</strong>s.<br />

Tableau N° 26 Les réponses des commerçants <strong>informel</strong>s enquêtés concernant <strong>la</strong> formalisation<br />

de leur activité<br />

Réponses<br />

Effectif Nombre en %<br />

Oui<br />

Avec condition<br />

79<br />

Sans condition<br />

65<br />

14<br />

43,33<br />

9,33<br />

Non<br />

66<br />

44<br />

Sans réponse<br />

Total<br />

88<br />

5<br />

150<br />

3,4<br />

100<br />

Source : Enquête de l’auteur<br />

D’après ce tableau, 52,66% des commerçants répondent oui à <strong>la</strong> formalisation, <strong>et</strong> 44%<br />

d’entre eux <strong>la</strong> refusent catégoriquement. 3,4% préfère de ne pas répondre à <strong>la</strong> question.<br />

Toutefois pour ceux qui acceptent <strong>la</strong> formalisation, ils sont partagés entre le Oui sans<br />

condition <strong>et</strong> le Oui avec conditions. Les raisons sont les suivantes:<br />

Oui avec condition: si tout le monde le fait, si c’est obligatoire <strong>et</strong> si l’impôt est<br />

proportionnel aux activités.<br />

Oui sans condition: c’est nécessaire pour le pays <strong>et</strong> pour le commerçant (sécurité)<br />

selon certains commerçants travail<strong>la</strong>nt auparavant <strong>dans</strong> le formel.<br />

Non : à cause de l’inefficacité de <strong>la</strong> politique de l’Etat ; les lieux destinés aux<br />

commerçants sont insuffisants <strong>et</strong> inadéquats ; quelquefois, l’attribution des <strong>p<strong>la</strong>ce</strong>s<br />

n’est pas transparente ; ce sont les ‘’riches’’ qui bénéficient (<strong>la</strong> corruption). Pour les<br />

fortes têtes: ils ne veulent rien savoir car c’est difficile de changer l’habitude.<br />

109 Les nouvelles, n°2193 paru le Mardi 24 mai 2011


2- Fiscalisation des commerçants non-régu<strong>la</strong>risés<br />

Beaucoup de commerçants ont pu échapper au contrôle de l’Etat (<strong>et</strong> de <strong>la</strong> CUA) <strong>dans</strong><br />

<strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo. Certains peuvent être formels vis à vis de <strong>la</strong> Commune ou <strong>du</strong><br />

Fokontany en payant simplement des tick<strong>et</strong>s mais ils restent <strong>informel</strong>s devant l’Etat.<br />

Concernant <strong>la</strong> ‘’fiscalisation <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong>’’, <strong>la</strong> question se pose: est-ce possible ?<br />

Même si <strong>la</strong> réponse est incertaine ou difficile, elle pourrait être oui. Ainsi, nous avançons<br />

comme stratégie <strong>la</strong> mise en <strong>p<strong>la</strong>ce</strong> d’un guich<strong>et</strong> unique. Ce dernier a pour mission de délivrer<br />

l’autorisation aux commerçants pour faire leur activité. Ce<strong>la</strong> est indispensable même s’ils ont<br />

peur de l’administration (110). En un mot, c’est faciliter <strong>la</strong> procé<strong>du</strong>re de formalisation des<br />

activités commerciales d’où « <strong>la</strong> transition <strong>du</strong> secteur <strong>informel</strong> vers le secteur formel » 111<br />

selon le MAP. Nous tenons aussi à remarquer que <strong>la</strong> fiscalisation n’est possible qu’après<br />

avoir insérer ces commerçants <strong>dans</strong> l’enceinte <strong>du</strong> marché <strong>et</strong> il faut aussi que l’impôt soit<br />

proportionnel à <strong>la</strong> nature des activités. Autrement dit, des impôts en fonction des chiffres<br />

d’affaire des commerçants. Il faut également sensibiliser les commerçants à formaliser leurs<br />

activités. La fiscalisation <strong>du</strong> secteur <strong>informel</strong> est encore une œuvre de longue haleine pour <strong>la</strong><br />

Commune <strong>et</strong> l’Etat.<br />

En somme, <strong>la</strong> création d’emplois est une compétence politique de l’Etat. L’appel aux<br />

Investisseurs Directs à l’Etrangers (IDE) est une solution possible. Pour <strong>la</strong> formalisation, elle<br />

résulterait de <strong>la</strong> col<strong>la</strong>boration entre les trois entités entre autres l’Etat, <strong>la</strong> municipalité <strong>et</strong> les<br />

commerçants. Toutefois, malgré les solutions déjà prises par <strong>la</strong> CUA, les commerçants<br />

<strong>informel</strong>s ne veulent pas se dé<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>r car ils jugent insuffisantes <strong>et</strong> inadéquates les nouvelles<br />

infrastructures. En outre, d’autres problèmes persistent tels <strong>la</strong> pauvr<strong>et</strong>é <strong>du</strong> pays, <strong>la</strong> corruption,<br />

l’incivisme. Les propositions de solutions seront traitées <strong>dans</strong> le paragraphe qui suit.<br />

II- Des solutions à long terme pour c<strong>et</strong>te activité : l’é<strong>du</strong>cation civique de tous les citoyens<br />

<strong>et</strong> le développement économique <strong>du</strong>rable <strong>du</strong> pays<br />

Le secteur <strong>informel</strong> dont fait partie le <strong>commerce</strong> a pour cause principale <strong>la</strong> pauvr<strong>et</strong>é<br />

d’un pays. C<strong>et</strong>te situation entraîne évidemment <strong>la</strong> recherche de moyens pour pouvoir survivre<br />

qui devient après une mauvaise habitude. Dans le paragraphe suivant, nous allons voir<br />

successivement le changement de mentalité par l’é<strong>du</strong>cation civique <strong>et</strong> le développement<br />

économique <strong>du</strong>rable d’un pays.<br />

110 Ce<strong>la</strong> se voit surtout lors de <strong>la</strong> récupération des marchandises captées par <strong>la</strong> municipalité. Soit les marchands<br />

envoient d’autres personnes pour les récupérer soit, ils ne les récupèrent.<br />

111 MAP, op.cit, p 8<br />

89


A- L’é<strong>du</strong>cation civique : à toutes les échelles de <strong>la</strong> communauté<br />

Le secteur <strong>informel</strong> tra<strong>du</strong>it le sous-développement économique d’un pays. Cependant,<br />

être pauvre ne signifie pas forcément être indiscipliné. On dit que nul n’est censé ignoré <strong>la</strong> loi.<br />

En eff<strong>et</strong>, le respect de c<strong>et</strong>te dernière est un devoir civique. Aussi, le secteur <strong>informel</strong> pourrait<br />

être un problème de mentalité pour tous les acteurs entres autres marchands <strong>informel</strong>s, clients,<br />

responsables administratifs <strong>et</strong>c. En eff<strong>et</strong>, pour le changement de mentalité, l’é<strong>du</strong>cation joue un<br />

rôle très important pour tous les citoyens. Ces derniers englobent les responsables, les<br />

dirigeants politiques, ainsi que les administrés. Nous suggérons le renforcement de<br />

l’é<strong>du</strong>cation civique des enfants dès leur plus jeune âge d’abord, puis le changement de<br />

mentalité pour tous les responsables ainsi que les administrés.<br />

1- E<strong>du</strong>cation civique dès <strong>la</strong> p<strong>et</strong>ite enfance jusqu’au Lycée<br />

L’é<strong>du</strong>cation est non seulement pour le savoir-savoir (un homme cultivé) mais surtout<br />

pour le savoir-être, un homme qui sait vivre, vivre en société; doit être capable de s’adapter à<br />

tout moment. La finalité de l’é<strong>du</strong>cation est aussi de former un homme responsable <strong>et</strong><br />

autonome, <strong>la</strong> formation <strong>et</strong> <strong>la</strong> recherche d’un bon citoyen. Un citoyen est un indivi<strong>du</strong> qui<br />

apporte une contribution active à <strong>la</strong> vie publique nationale. C’est sans doute par l’é<strong>du</strong>cation<br />

civique qu’on forme un bon citoyen. On note que c<strong>et</strong>te matière est enseignée depuis <strong>la</strong> c<strong>la</strong>sse<br />

de primaire, on <strong>la</strong> continue aussi en c<strong>la</strong>sse secondaire (6 ème <strong>et</strong> 3 ème ). Pourtant, on remarque<br />

l’échec de c<strong>et</strong>te é<strong>du</strong>cation civique car on constate l’incivisme, le non respect de <strong>la</strong> loi des<br />

Malgaches : on j<strong>et</strong>te partout par exemple de sach<strong>et</strong>s p<strong>la</strong>stiques <strong>et</strong>/ ou d’autres déch<strong>et</strong>s<br />

ménagers, écrire partout sur les murs <strong>et</strong> tunnels, non respect des infrastructures publiques, <strong>et</strong>c.<br />

Tout ce<strong>la</strong> marque l’incivisme, <strong>la</strong> mauvaise habitude, (…) qui tra<strong>du</strong>isent l’échec de l’é<strong>du</strong>cation<br />

civique. Les objectifs de l’enseignement de l’é<strong>du</strong>cation civique étant de rendre l’élève<br />

capable de:<br />

- Utiliser les règles de <strong>la</strong> vie à l’école, <strong>dans</strong> <strong>la</strong> famille <strong>et</strong> <strong>dans</strong> <strong>la</strong> communauté<br />

- Distinguer les droits <strong>et</strong> les devoirs d’un citoyen<br />

Dans le programme sco<strong>la</strong>ire en vigueur actuellement, c<strong>et</strong>te matière est enseignée au<br />

collège de 6 ème jusqu’en troisième avec un volume horaire de 2 heures par semaines.<br />

Prenons quelques chapitres enseignés en é<strong>du</strong>cation civique au collège : <strong>la</strong> vie<br />

communautaire : le respect des lois <strong>et</strong> des règlements en vigueur ; le sens de <strong>la</strong> responsabilité;<br />

réglementation de <strong>la</strong> circu<strong>la</strong>tion ; l’impôt : nécessité <strong>et</strong> type, <strong>et</strong>c. » (112) . Malgré ce<strong>la</strong>, on note<br />

112 MEN Arrêté n° 103.9/MEN fixant le programme sco<strong>la</strong>ire des lycées <strong>et</strong> des collèges d’enseignement général<br />

de Madagascar.<br />

90


actuellement que certains établissements sco<strong>la</strong>ires négligent c<strong>et</strong>te matière. Toutefois, si l’on<br />

veut former un bon citoyen, l’é<strong>du</strong>cation <strong>et</strong> notamment l’é<strong>du</strong>cation civique est une démarche<br />

incontournable.<br />

De ce fait, l’Etat par le biais <strong>du</strong> Ministère de l’E<strong>du</strong>cation Nationale devrait réorienter<br />

<strong>et</strong> renforcer le programme sco<strong>la</strong>ire en augmentant le volume horaire de l’é<strong>du</strong>cation civique <strong>et</strong><br />

de <strong>la</strong> morale. En plus, c<strong>et</strong>te matière devrait être obligatoire pour tous les niveaux c'est-à-dire<br />

<strong>du</strong> niveau primaire au secondaire (Lycée).<br />

On note ainsi que ce ne sont pas seulement les enfants qui ont besoin de c<strong>et</strong>te<br />

é<strong>du</strong>cation, les grandes personnes tels les responsables <strong>et</strong> les administrés devraient également<br />

changer leur mentalité pour alléger, résoudre, pourquoi pas supprimer l’informalité (non<br />

respect de <strong>la</strong> loi <strong>et</strong> de l’organisation existante).<br />

2- Changement de mentalité des responsables <strong>et</strong> des administrés<br />

Avant de suggérer des solutions, n’est-il pas nécessaire de mentionner <strong>la</strong> réalité <strong>dans</strong> le<br />

<strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> <strong>dans</strong> le centre <strong>ville</strong> ? Ainsi, au moment de notre pratique, nous avons pu<br />

remarquer un certain égoïsme. Les forces de l’ordre (police nationale Tsara<strong>la</strong>làna <strong>et</strong><br />

Fivondronana) chassaient les marchands, après avoir confisqué leurs marchandises, elles<br />

relâchaient les commerçants si ces derniers leurs payent une certaine somme. Elles les<br />

apportaient par contre à l’Hôtel de Police Tsara<strong>la</strong>làna ou bureau <strong>du</strong> premier arrondissement si<br />

les commerçants n’ont pas les moyens de payer le montant. Nous avons déjà été victime de<br />

c<strong>et</strong> « abus ».<br />

En outre, après le témoignage de certains commerçants interviewés pendant notre<br />

enquête, <strong>et</strong> par le fait que nous avons déjà pratiqué c<strong>et</strong>te activité, nous osons dire que <strong>la</strong><br />

corruption existe au sein des responsables administratifs de <strong>la</strong> commune. De ce fait, prenons<br />

le cas de solution prise par <strong>la</strong> CUA concernant l’occupation provisoire des <strong>p<strong>la</strong>ce</strong>s autour <strong>du</strong><br />

<strong>la</strong>c Behoririka, ce sont les commerçants riches qui ont pu occuper les <strong>p<strong>la</strong>ce</strong>s proches de <strong>la</strong> rue.<br />

Ainsi, certains commerçants ont pu obtenir plus de 4 m de <strong>p<strong>la</strong>ce</strong> alors que les autres n’ont<br />

même pas même 1 mètre. Il existe un ‘’trafic’’ de <strong>p<strong>la</strong>ce</strong> soit par les commerçants eux-mêmes,<br />

soit par les responsables. Une <strong>p<strong>la</strong>ce</strong> se vend même jusqu’à 200 000 ariary explique un<br />

commerçant à Behoririka. De plus, lors de nos enquêtes, nous avons vu de nos propres yeux<br />

que le matin, les agents communaux (<strong>la</strong> police de marché actuellement) ont chassé les<br />

marchands ; à midi, ils collectent 100 à 200 ariary auprès de commerçants. Pour les<br />

commerçants qui refusent de payer, ils les menacent. Ce<strong>la</strong> montre l’égoïsme de ces gens c’est<br />

91


pourquoi nous osons dire que <strong>la</strong> corruption règne toujours <strong>et</strong> demeure au sein même des<br />

‘’p<strong>et</strong>its responsables’’ administratifs.<br />

Concernant les administrés comme les marchands, les clients, le changement de<br />

mentalité est important. Il faudrait accepter l’organisation des responsables. Prenons le cas <strong>du</strong><br />

pourtour <strong>du</strong> <strong>la</strong>c Behoririka, au début, les commerçants acceptent d’y prendre <strong>p<strong>la</strong>ce</strong> <strong>et</strong> d’y<br />

vendre. Mais après, ils n’y restent plus. Ce<strong>la</strong> est <strong>du</strong> au manque de suivi des responsables. En<br />

plus, ces derniers hésitent <strong>et</strong> changent toujours d’avis tout le temps concernant les solutions à<br />

prendre. En outre, le pays est encore en situation d’instabilité politique.<br />

Pour les clients, on les sensibilise de ne pas être attiré par le prix mais plutôt par <strong>la</strong><br />

qualité <strong>et</strong> d’ach<strong>et</strong>er <strong>dans</strong> les marchés.<br />

En bref, pour tous les citoyens, le changement de mentalité est un outil indispensable<br />

pour éviter l’indiscipline ; l’égoïsme <strong>et</strong> <strong>la</strong> corruption quelque soit leurs formes doivent être<br />

évités. De même, les marchands doivent montrer certain loyalisme ; s’ils acceptent d’entrer<br />

<strong>dans</strong> des marchés (proches), les clients y arrivent automatiquement. Toutefois, d’autres<br />

obstacles constituent des facteurs limitatifs à l’application de ces solutions notamment <strong>la</strong><br />

corruption <strong>et</strong> <strong>la</strong> pauvr<strong>et</strong>é. Le dernier paragraphe de ce travail consiste alors à proposer le<br />

développement économique <strong>du</strong>rable d’un pays comme solution pérenne.<br />

B- Développement économique <strong>du</strong>rable<br />

La prolifération <strong>du</strong> secteur <strong>informel</strong> montre <strong>la</strong> pauvr<strong>et</strong>é d’un pays. Néanmoins,<br />

Madagascar dispose des ressources importantes pour sortir de c<strong>et</strong>te situation de pauvr<strong>et</strong>é.<br />

Ainsi, pour le développement économique <strong>du</strong>rable <strong>du</strong> pays, divers domaines doivent être<br />

renforcés tels l’agriculture, l’é<strong>du</strong>cation, le tourisme <strong>et</strong> les autres secteurs.<br />

1- Agriculture: <strong>la</strong> base de l’économie de Madagascar<br />

A Madagascar, l’agriculture tient encore une <strong>p<strong>la</strong>ce</strong> importante car elle intéresse les<br />

74,5% de <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion rurale (113) . L’insuffisance des appuis techniques <strong>et</strong> financiers<br />

accordés aux paysans détériorent les conditions de vie à <strong>la</strong> campagne <strong>et</strong><br />

entr<strong>et</strong>iennent une pauvr<strong>et</strong>é rurale avec toutes ses conséquences. Ainsi, pour sortir le pays de <strong>la</strong><br />

pauvr<strong>et</strong>é, l’Etat doit considérer c<strong>et</strong>te masse de <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion active comme disait<br />

ESOAVELOMANDROSO (M) (1960) « Le monde rural accusé d’ignorance <strong>et</strong> de passéisme<br />

doit se moderniser. En conséquence, il doit changer en adoptant fait leurs preuves ailleurs<br />

mais é<strong>la</strong>borés sans lui. Il faut effectivement un changement de mentalité, non seulement au<br />

113 INSTAT/ DSM EPM 2004, p30<br />

92


sein de <strong>la</strong> paysannerie mais aussi <strong>et</strong> surtout au sein des cadres responsables de façon à ce que<br />

ces derniers ne considèrent plus le monde rural comme vide à combler mais l’aident à avoir<br />

davantage confiance <strong>dans</strong> ses propres ressources <strong>et</strong> à se considérer comme capable de<br />

concevoir lui-même les modalités de son développement » (114) .<br />

C’est encore une compétence politique de l’Etat par le ministère responsable (MAEP).<br />

On note <strong>la</strong> sensibilisation des paysans pour les techniques culturales modernes. L’Etat doit<br />

apporter des aides aux paysans par le biais de formations <strong>et</strong> d’appuis techniques <strong>et</strong> de<br />

distribution d’intrants commee que les semences améliorées. Les responsables successifs ont<br />

déjà apporté des solutions <strong>dans</strong> le cadre des différentes stratégies de développement<br />

économique <strong>du</strong> pays comme le DSRP <strong>et</strong> le MAP, mais ce<strong>la</strong> n’a pas vraiment réussi. Ce<strong>la</strong><br />

signifie donc qu’il faut suivre de près <strong>la</strong> stratégie apportée ainsi que <strong>la</strong> répartition des aides<br />

aux paysans. Il faut aussi augmenter le nombre des ingénieurs <strong>et</strong> des techniciens de<br />

l’agriculture. A ce<strong>la</strong> s’ajoute le renforcement de <strong>la</strong> sécurité rurale <strong>dans</strong> les zones pro<strong>du</strong>ctrices<br />

(jugées zones rouges) <strong>et</strong> partout <strong>dans</strong> l’île car certains paysans refusent de pro<strong>du</strong>ire plus ; ce<strong>la</strong><br />

est dû à l’insécurité qui règne <strong>dans</strong> les campagnes. L’Etat doit soutenir le prix des pro<strong>du</strong>its<br />

agricoles de paysans parce qu’on remarque qu’au moment des récoltes, le prix de ces pro<strong>du</strong>its<br />

est très bas ; <strong>et</strong> pire encore, ce sont les collecteurs qui les fixent, <strong>et</strong>c.<br />

2- L’é<strong>du</strong>cation <strong>et</strong> le tourisme<br />

L’é<strong>du</strong>cation est un droit pour tout citoyen <strong>et</strong> un devoir pour l’Etat. C’est une étape<br />

nécessaire au développement de <strong>la</strong> société <strong>et</strong> à l’éradication de <strong>la</strong> pauvr<strong>et</strong>é. Elle présente une<br />

dépense qui servira à pro<strong>du</strong>ire demain un suppléant de richesse <strong>et</strong> de bien être. L’é<strong>du</strong>cation,<br />

comme finalité universelle, celle de révéler l’être qu’il est appelé à devenir. A Madagascar,<br />

« <strong>la</strong> sco<strong>la</strong>rité est obligatoire pour les enfants de 6 à 14 ans » ( 115 ). Toutefois, le niveau<br />

d’instruction des Malgaches, surtout <strong>dans</strong> le milieu rural, est encore faible. Aussi, les<br />

travailleurs <strong>dans</strong> le secteur <strong>informel</strong> ont pour <strong>la</strong> majorité un niveau d’instruction primaire.<br />

C’est sans doute ce faible niveau d’instruction faible qui les pousse à œuvrer <strong>dans</strong> l’<strong>informel</strong><br />

car les entreprises n’emploient que ceux qui ont un diplôme <strong>et</strong> de l’expérience. Par<br />

conséquent, ceux qui n’ont pas le niveau d’étude requis, pour pouvoir survivre, doivent se<br />

débrouiller <strong>dans</strong> l’<strong>informel</strong>. Ainsi, pour les générations futures, l’Etat devrait renforcer<br />

l’é<strong>du</strong>cation au moins jusqu’au niveau secondaire. Il doit aussi veiller à l’importance de c<strong>et</strong>te<br />

114<br />

POURCET (G): "La dynamique <strong>du</strong> sous-développement à Madagascar", Thèse de doctorat d'Etat, Paris 1982,<br />

p 125<br />

115<br />

UNESCO, « Rapport mondial de suivi sur l’E<strong>du</strong>cation pour tous », 2007 in Enquête Nationale sur le Travail<br />

des Enfants à Madagascar, IPEC, p137<br />

93


é<strong>du</strong>cation <strong>et</strong> soutenir l’é<strong>du</strong>cation surtout <strong>dans</strong> le milieu rural car les jeunes ruraux sont surtout<br />

attirés par les activités urbaines telles le secteur <strong>informel</strong>. C’est donc une é<strong>du</strong>cation<br />

obligatoire <strong>et</strong> gratuite. On note aussi actuellement l’insuffisance à <strong>la</strong> fois en quantité <strong>et</strong> en<br />

quantité <strong>du</strong> personnel enseignant <strong>dans</strong> le milieu rural comme en milieu urbain, l’Etat doit<br />

recruter de nouveaux enseignants.<br />

Pour un pays pauvre comme Madagascar doté d’un potentiel touristique important, le<br />

secteur tourisme pourrait être une des voies possibles pour sortir le pays de <strong>la</strong> pauvr<strong>et</strong>é. Tout<br />

ce<strong>la</strong> nécessite ainsi le développement de différents secteurs tels les infrastructures hôtelières<br />

<strong>et</strong> les routes ; aménagement de nouveaux sites touristiques. Le tourisme est un secteur<br />

d’avenir pour le pays. Il est parmi <strong>la</strong> première source de devises <strong>du</strong> pays. Toutefois,<br />

l’instabilité politique <strong>et</strong> l’insécurité sont des facteurs nocifs au développement de ce secteur.<br />

A c<strong>et</strong> eff<strong>et</strong>, l’Etat doit renforcer <strong>la</strong> politique pour lutter contre l’insécurité <strong>et</strong> promouvoir le<br />

tourisme par le Ministère concerné <strong>et</strong> les agences de voyage. Il faut alors promouvoir <strong>et</strong><br />

développer intensivement le secteur tourisme.<br />

Les stratégies sont les suivantes : ‘’attirer des investissements de haute qualité à<br />

travers l’octroi d’incitations, accès au foncier <strong>et</strong> d’autres appuis, promouvoir <strong>la</strong> destination<br />

“Madagascar” comme une destination supérieure <strong>et</strong> particulière en écotourisme., appuyer <strong>la</strong><br />

gestion <strong>du</strong> secteur touristique <strong>et</strong> appuyer <strong>la</strong> professionnalisation <strong>dans</strong> le secteur, améliorer <strong>la</strong><br />

gamme de pro<strong>du</strong>its <strong>du</strong> secteur tourisme’’ (116) .<br />

3- Les autres secteurs<br />

L’exportation des pro<strong>du</strong>its miniers constitue actuellement un secteur porteur pour<br />

l’économie de Madagascar. En matière de ressources naturelles, malgré <strong>la</strong> dénomination pays<br />

pauvre, Madagascar est doté des richesses surprenantes. Mais, elle n’a pas le moyen de les<br />

exploiter. En eff<strong>et</strong>, ce sont les investisseurs étrangers qui profitent de nos richesses. Toutefois,<br />

ce potentiel ressources pourrait être également une voie pour sortir Madagascar de <strong>la</strong><br />

situation de pauvr<strong>et</strong>é. De ce fait, il faut une répartition équitable des richesses car si seule une<br />

minorité de gens peut bénéficier de ces ressources (dirigeants <strong>et</strong> investisseurs étrangers), le<br />

pays ne peut pas sortir <strong>la</strong> pauvr<strong>et</strong>é. L’Etat tient encore un rôle important <strong>dans</strong> ces différentes<br />

solutions.<br />

En somme, le développement <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> urbain requiert des mesures<br />

d’urgence de <strong>la</strong> part des autorités responsables. Nous avons suggéré le changement de<br />

116 MAP, op.cit. P12<br />

94


mentalité des responsables de tous les niveaux (hauts responsables de l’Etat) <strong>et</strong> des<br />

administrés pour transformer <strong>la</strong> situation <strong>dans</strong> <strong>la</strong>quelle vit le pays actuellement (prolifération<br />

des activités <strong>informel</strong>les <strong>et</strong> pauvr<strong>et</strong>é). Le développement économique <strong>du</strong>rable devrait être<br />

réalisé pour sortir le pays de <strong>la</strong> pauvr<strong>et</strong>é <strong>et</strong> pour effacer ses conséquences chez <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion.<br />

Or c<strong>et</strong>te politique nécessite <strong>la</strong> protection de l’environnement pour <strong>la</strong> génération future.<br />

L’avenir <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong>, qui tra<strong>du</strong>it <strong>la</strong> pauvr<strong>et</strong>é d’un pays, dépend de <strong>la</strong><br />

volonté politique des dirigeants. Ainsi, si le pays est <strong>dans</strong> une situation de stabilité sur le p<strong>la</strong>n<br />

politique <strong>et</strong> économique, il arrivera à alléger le degré de l’<strong>informel</strong>.<br />

Bref, comme perspective, il est encore impensable que le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> <strong>dans</strong> <strong>la</strong><br />

<strong>ville</strong> d’Antananarivo cesse d’exister <strong>dans</strong> un avenir proche car il est à <strong>la</strong> fois le signe <strong>et</strong> le<br />

résultat de <strong>la</strong> pauvr<strong>et</strong>é <strong>du</strong> pays. Toutefois, les différentes solutions que nous avons proposées<br />

pourraient contribuer en partie à alléger <strong>la</strong> prolifération <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> non seulement<br />

<strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo mais aussi au niveau nationale.<br />

95


CONCLUSION DE LA TROISIEME PARTIE<br />

C<strong>et</strong>te troisième partie nous a présenté les différentes solutions (à court, à moyen <strong>et</strong> à<br />

long termes) prises par <strong>la</strong> Commune Urbaine d’Antananarivo, ainsi que les suggestions<br />

apportées pour le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong>.<br />

Le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> étant une activité de longue date, les responsables qui se sont<br />

succédés à <strong>la</strong> municipalité ont déjà apporté des remèdes contre c<strong>et</strong>te informalité. Ainsi, <strong>dans</strong><br />

l’optique de maintenir l’image de <strong>la</strong> Capitale nationale de Madagascar, on a noté <strong>la</strong><br />

suppression <strong>du</strong> marché central <strong>du</strong> Zoma <strong>et</strong> <strong>la</strong> construction de quelques marchés municipaux.<br />

Récemment, <strong>la</strong> municipalité a cherché d’autres solutions telles <strong>la</strong> politique répression par le<br />

biais de <strong>la</strong> Police des Marchés, <strong>la</strong> création de nouveaux marchés (Namontana <strong>et</strong> Tsena<br />

Fihavanana), <strong>la</strong> construction de nouveaux marchés <strong>dans</strong> les anciens marchés (Anosibe,<br />

Ambohimanarina) <strong>et</strong> <strong>la</strong> réhabilitation des marchés existants (Soamanatombo, Mahamasina<br />

sud).<br />

Nous avons avancé des solutions à long terme telles <strong>la</strong> création d’emploi <strong>et</strong> <strong>la</strong><br />

formalisation <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> d’une part, le changement de mentalité pour tous les<br />

citoyens <strong>et</strong> le développement économique <strong>du</strong>rable d’autre part. La création d’emploi perm<strong>et</strong><br />

de diminuer le nombre des personnes sans emplois <strong>et</strong> d’accueillir les nouveaux venus <strong>dans</strong> le<br />

monde <strong>du</strong> travail. La formalisation de c<strong>et</strong>te activité perm<strong>et</strong> de résoudre les problèmes qu’elle<br />

génère. Tout ce<strong>la</strong> nécessite une politique de développement <strong>du</strong>rable afin de maintenir <strong>la</strong><br />

stabilité économique <strong>du</strong> pays <strong>et</strong> un changement de mentalité de tous les citoyens.<br />

Après ces différentes solutions à court, à moyen <strong>et</strong> à long terme, l’avenir <strong>du</strong> secteur<br />

<strong>informel</strong> dépend de plusieurs facteurs : le développement économique <strong>du</strong> pays, <strong>la</strong> volonté<br />

politique des dirigeants (l’Etat, municipalité), des commerçants <strong>et</strong> des clients eux-mêmes.<br />

96


CONCLUSION GENERALE<br />

La Ville d’Antananarivo est non seulement le chef lieu de <strong>la</strong> région d’Ana<strong>la</strong>manga,<br />

mais aussi <strong>la</strong> Capitale nationale de Madagascar. Etant <strong>la</strong> première <strong>ville</strong> de <strong>la</strong> Grande Île, <strong>la</strong><br />

Commune Urbaine d’Antananarivo s’est attirée par les activités <strong>informel</strong>les car on y trouve <strong>la</strong><br />

forte concentration de <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion (donc de <strong>la</strong> demande), <strong>la</strong> présence des fournisseurs <strong>et</strong> des<br />

clients. Le rôle qu’elle avait tenu depuis <strong>la</strong> royauté merina jusqu’à nos jours pourrait lui<br />

attribuer des avantages par rapport aux autres <strong>ville</strong>s malgaches. Elle est devenue ainsi une<br />

<strong>ville</strong> de première importance sur tous les p<strong>la</strong>ns : politique, économique <strong>et</strong> démographique.<br />

Toutefois, ce statut de première importance a ren<strong>du</strong> difficile l’application de <strong>la</strong> réglementation<br />

en matière d’organisation <strong>et</strong> de fonctionnement des marchés urbains. Aussi, l’insuffisance <strong>et</strong><br />

le mauvais état des infrastructures des marchés communaux ne font-ils qu’amplifier <strong>la</strong><br />

prolifération <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong>. En outre, le problème politico-économico-social que le<br />

pays connaît actuellement a <strong>la</strong>rgement contribué à l’épanouissement de c<strong>et</strong>te activité.<br />

Quoiqu’il en soit, ce secteur joue un rôle non négligeable <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo.<br />

Ainsi, il est pourvoyeur d’emplois pour <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion car il perm<strong>et</strong> de régu<strong>la</strong>riser le marché <strong>du</strong><br />

travail donc de résorber en partie les sans emplois par le fait que c’est un métier ouvert à tous<br />

<strong>du</strong> fait de l’absence de barrière à l’entrée. Le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> tient également un rôle<br />

important parce qu’il est une soupape de sécurité contre le chômage surtout en période de<br />

crise. De ce fait, les travailleurs licenciés ou victimes de ferm<strong>et</strong>ure des entreprises <strong>dans</strong> le<br />

secteur moderne peuvent s’y engager. En un mot, bon nombre d’acteurs pourraient y trouver<br />

des intérêts entres autres les commerçants <strong>informel</strong>s <strong>et</strong>/ou formels eux-mêmes, les clients<br />

ayant un revenu modeste <strong>et</strong> les ménages urbains. Des études faites par l’INSTAT montre que<br />

nombreux ménages tananariviens tirent leurs ressources <strong>du</strong> secteur <strong>informel</strong>.<br />

Malgré le rôle que le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> joue, il est en même temps générateur de<br />

différents problèmes. Sur le p<strong>la</strong>n économique, il constitue un manque à gagner pour l’Etat<br />

central <strong>et</strong> <strong>la</strong> Commune Urbaine. Ainsi, selon certains économistes, le secteur <strong>informel</strong> est « un<br />

gisement fiscal inexploité ». Il est aussi générateur de problèmes d’ordre organisationnel pour<br />

<strong>la</strong> CUA : problème d’em<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>ment, de circu<strong>la</strong>tion, d’insécurité, d’image négative de <strong>la</strong> <strong>ville</strong><br />

<strong>et</strong>c. Il se manifeste par des « courses-poursuites » entre les responsables municipaux <strong>et</strong> les<br />

commerçants. En outre, c<strong>et</strong>te activité <strong>informel</strong>le n’entraine aucun développement économique<br />

ni pour le pays, ni pour les commerçants <strong>informel</strong>s eux-mêmes.<br />

Toutefois, étant incapable de créer des emplois <strong>dans</strong> le secteur moderne, l’Etat fait<br />

preuve d’une certaine tolérance envers c<strong>et</strong>te activité. De ce fait, pour résoudre les problèmes<br />

97


que le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> génère, les responsables municipaux ont apporté diverses solutions<br />

depuis que <strong>la</strong> situation devient de plus en plus difficile. On peut citer le cas de <strong>la</strong> suppression<br />

<strong>du</strong> « Zoma » pour libérer le centre de l’emprise des commerçants formels ou <strong>informel</strong>s.<br />

Cependant, le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> n’est pas totalement supprimé <strong>dans</strong> <strong>la</strong> grande <strong>ville</strong> car<br />

beaucoup de gens continuent toujours à le pratiquer. De plus, <strong>la</strong> situation économique <strong>du</strong><br />

pays, après les différentes crises politiques (perte d’emplois suite à <strong>la</strong> ferm<strong>et</strong>ure des usines),<br />

ne fait que favoriser sa pratique. La municipalité a cherché d’autres solutions telles <strong>la</strong><br />

répression, <strong>la</strong> construction de nouveaux marchés <strong>et</strong> <strong>la</strong> réhabilitation des marchés communaux<br />

existants.<br />

Pourtant, ces différentes solutions ne suffisent guère pour résoudre totalement <strong>la</strong><br />

prolifération des activités <strong>informel</strong>les <strong>dans</strong> <strong>la</strong> Capitale car le pays se heurte encore à de grands<br />

problèmes tels <strong>la</strong> pauvr<strong>et</strong>é <strong>et</strong> l’instabilité politique. De ce fait, nous avons suggéré le<br />

développement économique <strong>du</strong>rable <strong>du</strong> pays. En conséquence, divers domaines doivent être<br />

touchés entre autres le secteur de l’agriculture base même de l’économie malgache,<br />

l’é<strong>du</strong>cation, le tourisme, les autres secteurs qui pourraient être une voie possible pour sortir le<br />

pays de <strong>la</strong> spirale de <strong>la</strong> pauvr<strong>et</strong>é où il s’est enlisé.<br />

Pour arriver à c<strong>et</strong>te fin, le changement de mentalité de tous les citoyens, des hauts<br />

responsables de l’Etat aux administrés, est indispensable car il n’y a aucun développement<br />

pour le pays si seule une infime partie de <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion bénéficie de <strong>la</strong> croissance économique.<br />

Il nous faut ainsi le partage équitable de <strong>la</strong> richesse nationale. Pour les générations à venir,<br />

l’é<strong>du</strong>cation civique constitue une solution qui pourrait être efficace car elle forme un citoyen<br />

responsable conscient de ses droits <strong>et</strong> de ses devoirs.<br />

L’existence <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> a déjà causé des problèmes à <strong>la</strong> Commune mais<br />

son éradication pourrait aussi en créer d’autres. Les solutions face à c<strong>et</strong>te activité ne se feront<br />

pas aussi <strong>du</strong> jour au lendemain. Vu les mesures déjà prises par l’Etat à travers <strong>la</strong> commune, il<br />

nous faudrait beaucoup <strong>du</strong> temps pour éradiquer c<strong>et</strong>te activité. Pourtant, en tenant compte des<br />

nos suggestions, le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> <strong>et</strong> les problèmes qu’il génère seront apaiser. Mais<br />

aussi, il faut que tous les acteurs concernés prennent part de leurs responsabilités.<br />

Ainsi se termine c<strong>et</strong>te étude qui ne prétend guère avoir tout traité sur le <strong>commerce</strong><br />

<strong>informel</strong> <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo. Des zones d’ombres persistent encore, mais elle a<br />

cependant le mérite d’ouvrir <strong>la</strong> voie à d’autres études plus approfondies.<br />

98


BIBLIOGRAPHIE<br />

Histoires<br />

1- ANONYME, "Cité des milles, Antananarivo- histoire- architecture- urbanisme", CITE,<br />

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Ouvrages généraux<br />

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23- GEORGE (P), «Géographie urbaine», Paris, PUF, 1964, 283 p<br />

24- GRANGEAS (G) «Les politiques de l'emploi », Paris, PUF, 1992, 127 p


Organismes<br />

25- BANQUE MONDIALE: " Régions <strong>et</strong> développement" Programmes régionaux <strong>et</strong><br />

proj<strong>et</strong>s locaux- Farintany Antananarivo- Etudes régionales, Ministère de l'économie <strong>et</strong><br />

<strong>du</strong> P<strong>la</strong>n <strong>et</strong> Programme des Nations Unies pour le Développement, Proj<strong>et</strong> PNUD/ OPS<br />

MAG/99/018, 191p<br />

26- INSTAT : « Tableau de <strong>la</strong> Statistique » RGPH 1993, 1996, 314p<br />

27- INSTAT: "Enquête Périodique auprès des Ménages 2004", Rapport Principal, Janvier<br />

2006, 187p<br />

28- INSTAT : « Enquête Périodique auprès des Ménages 2005 », Rapport Provisoire, Mars<br />

2006, 190 p<br />

29- MADIO, "La consommation <strong>et</strong> le rôle <strong>du</strong> secteur <strong>informel</strong> <strong>dans</strong> <strong>la</strong> satisfaction des<br />

besoins des ménages <strong>dans</strong> l'agglomération tananarivienne", Premiers résultats de<br />

l'enquête SET 1997, Antananarivo, Proj<strong>et</strong> Madio (publication N°9741/E, 64 p<br />

30- MADIO, " Le secteur <strong>informel</strong> <strong>dans</strong> l'agglomération d'Antananarivo: performances,<br />

insertion, perspectives", Antananarivo, 1995, 50p<br />

31- MAP, « Madagascar Action P<strong>la</strong>n 2007-2012», 2006, 25 p<br />

32- MECI:" Rapport économique <strong>et</strong> financier 2007-2008", Novembre 2008, 121 p<br />

33- OMEF, « Les Indicateurs Clés <strong>du</strong> Marché <strong>du</strong> Travail à Ana<strong>la</strong>manga ICMTA», 2008,<br />

39p<br />

34- PAILLAUD (O), RAKOTOMANANA (F), ROUBAUD (F), "La fiscalisation <strong>du</strong><br />

Secteur <strong>informel</strong>: le gisement existe-t-il <strong>et</strong> peut-il être exploité", MADIO n° 9833/E,<br />

Antananarivo, 1998, 30p<br />

35- PNUD, "Rapport national de suivi des OMD à Madagascar, 2007, 195p<br />

36- RAKOTOMANANA (F), " Le secteur <strong>informel</strong> à Madagascar en 1993/94, vu à travers<br />

l'enquête permanente auprès des ménages", MADIO n°9502/E, Antananarivo, 1995,<br />

16p<br />

37- ROUBAUD (F), "Fiscaliser le secteur <strong>informel</strong>: est-ce souhaitable, est-ce possible?"<br />

MADIO n° 9723/E, Antananarivo, 1997, 4 p<br />

Mémoires <strong>et</strong> thèses<br />

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Maîtrise, Université de Madagascar, 1974, 169 p<br />

45- RAMAMONJISOA (J), « Antananarivo : étude géographique d’un espace urbain »,<br />

Nice, 1978, 2 Tomes, 515 p<br />

- T1 : Les hommes <strong>et</strong> l’organisation de l’espace<br />

- T2 : Les hommes <strong>et</strong> leurs activités


46- RAZAFINDRAKOTO (N O), « L’emploi <strong>dans</strong> le secteur in<strong>du</strong>striel. Etude de cas : Les<br />

Zones Franches In<strong>du</strong>strielles d’exportation à Madagascar 1991-2003», Mémoire de<br />

Maîtrise, 2004, 33p<br />

Revues <strong>et</strong> journaux<br />

47- Dans les Media Demain (D.M.D), n° 118-856 <strong>du</strong> 26 mars 2004 « Le secteur <strong>informel</strong> :<br />

juste un moyen de survie », p 8<br />

48- Dans les Media Demain (D.M.D) n° 118-866 <strong>du</strong> 25 juin 2004, « Pauvr<strong>et</strong>é : rush quasi<br />

général vers le secteur <strong>informel</strong> », p14<br />

49- Dans les Media Demain (D.M.D), n° 924, <strong>du</strong> 16 septembre 2005, « Antananarivo : le<br />

Boom des p<strong>et</strong>its métiers », pp14-15<br />

50- Revue tiers monde, N°112, « Débat actuel sur le secteur <strong>informel</strong> », p 15<br />

51- DONQUE J, « Le Zoma de Tananarive – Etude géographique d’un marché urbain », in<br />

MRG n°7, 1965 n°13, 1966<br />

52- Midi Madagascar n°8246, <strong>du</strong> 25 septembre 2010, « R<strong>et</strong>our <strong>du</strong> Zoma : les avis<br />

divergent », p 4<br />

53- Revue Omaly sy Anio n°29-32, « Les marchés des Hautes Terres Centrales malgaches<br />

avant Andrianampoinimerina », pp71-102<br />

54- L’Express de Madagascar, n°4723 <strong>du</strong> 22 septembre 2010, « Ana<strong>la</strong>kely : résurection <strong>du</strong><br />

Zoma », p 5<br />

55- Le Journal de l’Economie n° 27 <strong>du</strong> 30 Août au 05 septembre 2010 « Habitants<br />

d’Antananarivo : 1/3 en situation d’extrême pauvr<strong>et</strong>é », p 4<br />

56- L’Express de Madagascar, n°4714 <strong>du</strong> 11 septembre 2010 « Le marché fait peau<br />

neuve », p 8<br />

57- Le Journal de l’Economie n° 25 <strong>du</strong> 16 au 22 Août 2010, « Les femmes condamnées à<br />

l’<strong>informel</strong> », p 7<br />

58- Les nouvelles, n°2193, 24 mai 2011, « Simplifier les formalités pour re<strong>la</strong>ncer<br />

l’économie, p15<br />

59- Revue de l’Océan Indien (R.O.I) n° 256, octobre 2004, « Secteur <strong>informel</strong> : dynamisme<br />

<strong>et</strong> reflexe de survie », pp 24-39<br />

60- Revue de l’Océan Indien (R.O.I) n° 257, mars 2007, « Secteur <strong>informel</strong> : 20 milliards<br />

d’investissement, 5 milliards de chiffres d’affaires, 500.000 emplois », pp 26-30<br />

WEBOGRAPHIE<br />

- http://fr.wikipedia.org/wiki/Ch%C3%B4mage<br />

- http://www.doc-<strong>et</strong>udiant.fr/Social/Sciences-sociales/Cours-Les-deferents-types-dechomage-42042.html<br />

- http://www.oboulo.com/differents+types+chomage<br />

- http://fr.wikipedia.org/wiki/Secteur_<strong>informel</strong>_au_S%C3%A9n%C3%A9gal<br />

- http://fr.al<strong>la</strong>frica.com/stories/200811040509.html<br />

- http://akomatsrilo<strong>la</strong>.blogvie.com/2009/07/06/le-secteur-<strong>informel</strong>-un-manque-a-gagnerpour-l%E2%80%99economie-togo<strong>la</strong>ise/<br />

- http://www.afrology.com/eco/<strong>informel</strong>.html<br />

- http://info.worldbank.org/<strong>et</strong>ools/docs/library/218175/IIES%20Secteur%20Informel.pdf<br />

- http://www.africa-onweb.com/economie/secteur-<strong>informel</strong>.htm<br />

- http://www.memoireonline.com/12/09/3052/m_La-fiscalisation-de-leconomie<strong>informel</strong>le-comme-facteur-<strong>du</strong>-developpement-economique-de-<strong>la</strong>-Repu8.html


ANNEXES


COMMUNE URBAINE<br />

D’ANTANANARIVO<br />

*****<br />

CABINET<br />

*****<br />

Annexe I<br />

REPOBLIKAN’I MADAGASIKARA<br />

Tanindrazana-Fahafahana-Fahamarinana<br />

*******<br />

ARRETE N°199. CUA/CAB.08<br />

Portant organisation <strong>et</strong> fonctionnement des marchés à l’intérieur<br />

<strong>du</strong> périmètre de <strong>la</strong> Commune Urbaine d’Antananarivo<br />

LE MAIRE DE LA COMMUNE URBAINE D’ANTANANARIVO<br />

Vu <strong>la</strong> constitution, révisé <strong>du</strong> 08 avril 1998<br />

Vu <strong>la</strong> loi N° 94.007 <strong>du</strong> 26 avril 1995 re<strong>la</strong>tive aux pouvoirs, compétences <strong>et</strong> ressources<br />

des Collectives territoriales Décentralisées ;<br />

Vu <strong>la</strong> loi N° 94.007 <strong>du</strong> 26 avril 1995 fixant les règles re<strong>la</strong>tives à l’organisation, aux<br />

fonctionnements <strong>et</strong> aux attributions des Collectives territoriales Décentralisées ;<br />

Vu <strong>la</strong> loi N° 94.009 <strong>du</strong> 26 avril 1995 portant statut particulier de <strong>la</strong> Ville<br />

d’Antananarivo, capitale de Madagascar ;<br />

Vu l’extrait <strong>du</strong> jugement N°04-T.A. AN/FIF/KAOM <strong>du</strong> 19 Décembre 2007 portant<br />

proc<strong>la</strong>mation des résultats officiels des élections municipales des collectives<br />

décentralisées des régions d’Ana<strong>la</strong>manga, de Bongo<strong>la</strong>va, de Vakinankaratra <strong>et</strong> l’Itasy ;<br />

Vu le Décr<strong>et</strong> N° 96.898 <strong>du</strong> 25 Septembre 1996 fixant les attributions <strong>du</strong> Maire ;<br />

Vu <strong>la</strong> délibération N°005-CUA/CM/délib.08 <strong>du</strong> 19 février 2008 portant adoption par<br />

le Conseil Municipal <strong>du</strong> Budg<strong>et</strong> primitif 2008 de <strong>la</strong> Commune Urbaine<br />

d’Antananarivo ;<br />

Vu <strong>la</strong> délibération N°002-CUA/CM/délib.07 <strong>du</strong> 11 janvier 2008 portant adoption de<br />

l’organigramme de <strong>la</strong> Commune urbaine d’Antananarivo ;<br />

Vu l’arrêté municipal N° 58-FVP/ANT/RV/DEL/1 <strong>du</strong> 24 Mai 1958 portant<br />

organisation <strong>et</strong> fonctionnement des marchés à l’intérieur <strong>du</strong> périmètre <strong>du</strong><br />

Fivondronampokontanin’Antananarivo Renivohitra ;<br />

Vu l’arrêté N° 1461-FVP/ANT/RV/DEL/KP <strong>du</strong> 27 décembre 1989 portant interdiction<br />

de vente des marchandises <strong>et</strong> pro<strong>du</strong>its divers <strong>dans</strong> le périmètre de <strong>la</strong> Commune<br />

Urbaine d’Antananarivo ;<br />

ARRETE :<br />

TITRE I<br />

REGLES GENERALES D’ORGANISATION<br />

ARTICLE PREMIER – Toutes opérations commerciales, l’offre ou <strong>la</strong> mise en vente des<br />

obj<strong>et</strong>s, pro<strong>du</strong>its ou des denrées divers sont formellement interdites sur les <strong>p<strong>la</strong>ce</strong>s<br />

publiques, sur les murs des magasins, <strong>dans</strong> les parking, devant l’Hôpital <strong>et</strong> aux alentours<br />

des établissements sco<strong>la</strong>ires. Sauf autorisation de <strong>la</strong> Commune Urbaine d’Antananarivo,<br />

les exploitations des GSM y sont également interdites.<br />

ARTICLE 2- Les dispositions de l’article précédent ne s’appliquent pas aux colporteurs<br />

ambu<strong>la</strong>nts. Ces derniers doivent se conformer aux règlements en vigueur en matière de<br />

droits <strong>et</strong> taxes.<br />

ARTICLE 3- Sont réputés marchés sous le contrôle <strong>et</strong> des responsabilités<br />

Fivondronampokontany Antananairvo Renivohitra<br />

LES TSENAM-POKONTANY<br />

ANALAKELY - ANDRAVOAHANGY<br />

ANOSIBE - MARCHE DE GROS ISOTRY<br />

MARCHES AUX BOIS ISOTRY - MARCHES BROCANTES ISOTRY


ARTICLE 4- A l’intérieur de ces marchés peuvent s’imp<strong>la</strong>nter<br />

les marchands pro<strong>du</strong>cteurs<br />

les grossistes<br />

les détail<strong>la</strong>nts<br />

les gargotiers<br />

ART.5- Les jours des grands marchés hebdomadaires qui se tiennent de 5 heures à 18<br />

heures sont fixés comme suit :<br />

ANALAKELY…………………………………………………………..le vendredi<br />

AMBOHIMANARINA………………………………………….…..le lundi<br />

BESARETY……………………………………………………………...le mardi<br />

ANDRAVOAHANGY……………………………………………...le Mercredi<br />

POCHARD………………………………………………………….……le jeudi<br />

COUM 67 HA………………………………………………………….le jeudi<br />

PETITE VITESSE………………………………………………………le samedi<br />

MAHAMASINA……………………………………………………..le jeudi<br />

ANOSIBE…………………………………………………………….…le lundi<br />

jusqu’au vendredi<br />

ART.6- Les heures d’ouvertures <strong>et</strong> ferm<strong>et</strong>ures des marchés sont fixées de 5 heures à 18<br />

heures comme celle des grands marchés.<br />

TITRE II<br />

MARCHES HEBDOMADAIRES :<br />

ART.7- A l’intérieur des marchés hebdomadaires, l’offre <strong>et</strong> <strong>la</strong> vente des obj<strong>et</strong>s, marchandises,<br />

pro<strong>du</strong>its <strong>et</strong> denrées divers sont ouvertes à toutes personnes physiques ou morales que satisfont<br />

aux réglementations exigées par les lois <strong>et</strong> règlements en vigueur en matière de <strong>commerce</strong> <strong>et</strong><br />

de prix, ainsi qu’aux règlements régissant l’organisation <strong>et</strong> le fonctionnement de ces marchés.<br />

L’occupation des em<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>ments pour ces genres de marchés ne pourra se faire que <strong>la</strong> veille à<br />

partir de 18 heures.<br />

MARCHES QUOTIDIENS :<br />

PRODUCTEURS<br />

ART.8- Toute personne physique ou morale certifiée par les autorités des collectivités<br />

décentralisées <strong>et</strong> leur domicile, comme étant propriétaires des marchandises proposées à <strong>la</strong><br />

vente a <strong>la</strong> faculté de vendre des pro<strong>du</strong>its aux marchés des pro<strong>du</strong>cteurs, sous réserve de se<br />

conformer à <strong>la</strong> disposition ci-après :<br />

ART.9- Tout achat de pro<strong>du</strong>its, quelle que soit <strong>la</strong> qualité est considéré comme une opération<br />

réalisée au stade des gros marchés de pro<strong>du</strong>cteurs.<br />

ART.10- Ces marchés sont ouverts tous les jours de 4 à 7 heures sauf les jours fériés <strong>et</strong> le<br />

dimanche<br />

ART.11- Après <strong>la</strong> ferm<strong>et</strong>ure des marchés, l’em<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>ment devra être libre de toute occupation<br />

<strong>et</strong> de tout dépôt de pro<strong>du</strong>its<br />

ART.12- Avant d’exercer leur <strong>commerce</strong>, les pro<strong>du</strong>cteurs devront se munir de :<br />

La carte d’identité nationale ;<br />

La patente <strong>et</strong> <strong>la</strong> carte statistique va<strong>la</strong>ble pour l’année en cours <strong>et</strong> correspondant à <strong>la</strong><br />

catégorie de son <strong>commerce</strong>.<br />

Son carn<strong>et</strong> de pro<strong>du</strong>its dûment signé par les autorités de collectivités décentralisées où<br />

proviennent les pro<strong>du</strong>its. les quantités devront être mentionnées <strong>dans</strong> ledit carn<strong>et</strong><br />

ART.13- Ces papiers devront être présentés à tout contrôle des autorités compétentes


TITRE III<br />

GROSSISTES<br />

ART.13- Le <strong>commerce</strong> en gros est réservé aux marchands titu<strong>la</strong>ires d’une patente<br />

correspondant à <strong>la</strong> catégorie de son <strong>commerce</strong>. Toute fausse déc<strong>la</strong>ration constatée <strong>et</strong> émanant<br />

<strong>du</strong> commerçant entraine <strong>la</strong> nullité de son autorisation.<br />

ART.15- La vente en gros des pro<strong>du</strong>its agricoles, maraîchers, pêches s’effectue tous les jours<br />

de 4 heures à 18 heures aux marchés de gros d’Isotry, d’Anosibe <strong>et</strong> d’Andravoahangy. Entre<br />

19 heures <strong>et</strong> le lendemain à 4 heures, l’acces <strong>du</strong> marché ne peut se faire que sur autorisation<br />

de <strong>la</strong> Commune Urbaine d’Antananarivo<br />

ART.16- La vente minimum autorisée au marché de gros, est fixée comme suit :<br />

10 kilos pour les marchandises se vendant par kilo.<br />

10 unités pour les marchandises se vendant par tête ou unité<br />

L’unité pour les marchandises se vendant par sac, caisse ou soubique.<br />

ART.17- Avent d’exercer leur <strong>commerce</strong>, les grossistes devront être titu<strong>la</strong>ire des pièces<br />

administratives ci-dessous désignées <strong>et</strong> exigibles à chaque contrôle fait par les représentants<br />

de <strong>la</strong> Commune Urbaine d’Antananarivo :<br />

carte d’identité nationale ;<br />

patente en son nom, va<strong>la</strong>ble pour l’année en cours <strong>et</strong> correspondant à <strong>la</strong> catégorie de<br />

son <strong>commerce</strong> ;<br />

carte statistique ;<br />

arrêté d’attribution délivré par <strong>la</strong> Commune Urbaine d’Antananarivo.<br />

TITRE IV<br />

DETAILLANTS<br />

ART.18- Les détail<strong>la</strong>nts ont l’obligation de ne vendre que des marchandises <strong>et</strong> denrées<br />

homogènes, de qualité saine <strong>et</strong> loyale <strong>et</strong> marchande.<br />

ART 19 (…) exigibles à chaque contrôle effectué par les représentants de <strong>la</strong> Commune<br />

Urbaine d’Antananarivo :<br />

carte d’identité nationale ;<br />

patente en son nom, va<strong>la</strong>ble pour l’année en cours <strong>et</strong> correspondant à <strong>la</strong> catégorie de<br />

son <strong>commerce</strong> ;<br />

facture pour les pro<strong>du</strong>its ou marchandises mis en vente ;<br />

carte statistique<br />

arrêté d’attribution délivré par <strong>la</strong> Commune Urbaine d’Antananarivo<br />

TITRE V<br />

GARGOTES<br />

ART 20- Le <strong>commerce</strong> de gargote est strictement interdit sauf <strong>dans</strong> les em<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>ments réservés<br />

<strong>et</strong> spécialement aménagés à c<strong>et</strong> eff<strong>et</strong> à l’intérieur <strong>du</strong> marché.<br />

ART-21 L’emploi des bois de chauffage y est interdit. Chaque gargotier a l’obligation<br />

d’installer les réchauds à charbon ou à gaz sous <strong>la</strong> table de vente de façon à ne pas gêner <strong>la</strong><br />

circu<strong>la</strong>tion des piétons.<br />

ART.22-Les gargotiers devront être titu<strong>la</strong>ires des pièces administratives suivantes exigibles à<br />

chaque contrôle :<br />

-<strong>la</strong> carte d’identité nationale ;<br />

-patente à son nom <strong>et</strong> va<strong>la</strong>ble pour l’année en cours ;<br />

-autorisation justifiant l’attribution d’un em<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>ment de vente à l’intérieur <strong>du</strong><br />

marché ;<br />

-agrément <strong>du</strong> Service Médico-social de <strong>la</strong> Commune Urbaine d’Antananarivo sur<br />

l’homogénéité des denrées mises en vente qui devront être à l’abri de toute pollution,<br />

souillure <strong>et</strong> contamination.


ART 23-Le <strong>commerce</strong> de gargote s’effectue de 4 heures à 19 heures <strong>et</strong> celui de <strong>la</strong> gargote de<br />

nuit de 16 heures à 21 heures.<br />

ART 24-Les em<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>ments attribués aux gargotiers doivent être n<strong>et</strong>toyées par leur soin, une<br />

heure avant <strong>la</strong> ferm<strong>et</strong>ure. Après <strong>la</strong> ferm<strong>et</strong>ure, l’accès y est formellement interdit même aux<br />

gargotiers.<br />

TITRE VI<br />

HYGIENE ET SALUBRITE AU SEIN DU MARCHE<br />

ART 25-Les pro<strong>du</strong>cteurs <strong>et</strong> marchands autorisés à s’installer sur les marchés doivent<br />

entr<strong>et</strong>enir en parfait état de propr<strong>et</strong>é les em<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>ments, pavillons stands ou parcelles de vente<br />

qui leur sont attribués ainsi que le passage réservés à <strong>la</strong> circu<strong>la</strong>tion, situés devant <strong>et</strong> autour de<br />

leur étal ou pavillon.<br />

ART 26-Les pro<strong>du</strong>cteurs <strong>et</strong> marchands sont responsables de tout j<strong>et</strong> de détritus, or<strong>du</strong>res ou<br />

immondices <strong>dans</strong> les passages réservés à <strong>la</strong> circu<strong>la</strong>tion.<br />

Tout commerçant doit posséder un ba<strong>la</strong>i <strong>et</strong> une poubelle indivi<strong>du</strong>elle <strong>dans</strong> <strong>la</strong>quelle, il doit<br />

déposer tous les déch<strong>et</strong>s <strong>dans</strong> les bacs à or<strong>du</strong>res, doit être effectué par les marchands euxmêmes,<br />

aux heures prévues par les règlements en vigueur.<br />

ART 27-L’accès à l’enceinte <strong>du</strong> marché <strong>et</strong> rigoureusement interdit aux chiens <strong>et</strong> autres<br />

animaux, même aux véhicules tels que bicycl<strong>et</strong>te, motocycl<strong>et</strong>te, charr<strong>et</strong>te à bras,<br />

pousse_pousse ou autres matériels rou<strong>la</strong>nts à traction humaine.<br />

ART 28-Il est interdit aux enfants de jouer <strong>dans</strong> les allées <strong>et</strong> passages réservés au public.<br />

ART 29- Tout dépôt de marchandises est rigoureusement interdit à l’intérieure <strong>du</strong> marché<br />

après sa ferm<strong>et</strong>ure, exception est faite pour les grossistes aux marchés de gros <strong>et</strong> ceux<br />

autorisés par <strong>la</strong> Commune Urbaine d’Antananarivo.<br />

ART 30-A l’intérieur des marchés, <strong>la</strong> vente des marchandises sur le sol est interdite. Ainsi, les<br />

denrées doivent être présentées sur un étal <strong>et</strong> mises à l’abri des poussières.<br />

ART 31-La vente des denrées alimentaires telles que gâteaux préparés <strong>et</strong> autres, doit se faire à<br />

l’abri d’une vitrine.<br />

ART 32-La vente de boissons contenant de l’alcool est formellement interdite sur les<br />

marchés.<br />

ART 33-En dehors des locaux spécialement réservés à c<strong>et</strong> eff<strong>et</strong>, est rigoureusement interdit de<br />

boire de boissons alcooliques <strong>dans</strong> l’enceinte <strong>du</strong> marché. Il y est également interdit de fumer<br />

ou de vendre de stupéfiants.<br />

ART 34- La vente de gibier est également interdite en dehors de <strong>la</strong> période d’ouverture de <strong>la</strong><br />

chasse.<br />

TITRE VII<br />

MISES EN PLACE DES MARCHANDS<br />

ART35 : Toute personne m<strong>et</strong>tant des marchandises en vente sur le marché est tenue<br />

d’acquitter les droits d’occupation de <strong>p<strong>la</strong>ce</strong> ou les prix de <strong>la</strong> location des pavillons, ou stands<br />

ou parcelles, stipulés <strong>dans</strong> l’autorisation <strong>et</strong> fixés par <strong>la</strong> délibération Municipale.<br />

Les marchands, commerçants <strong>et</strong> revendeurs de tout genre doivent être titu<strong>la</strong>ires de <strong>la</strong> patente<br />

afférente à leur <strong>commerce</strong>, sans préjudice <strong>du</strong> paiement des droits de <strong>p<strong>la</strong>ce</strong> prévus à l’alinéa<br />

précédant.<br />

ART36- Le droit de <strong>p<strong>la</strong>ce</strong> perçu ne peut être inférieur au montant fixé pour <strong>la</strong> superficie<br />

occupée. Toute fraction en plus étant comptée une unité.<br />

ART 37-Les marchandises <strong>et</strong> les pro<strong>du</strong>its mis en vente sur les marchés sont répartis par c<strong>la</strong>sse<br />

<strong>et</strong> catégorie de taxe à percevoir soit d’après <strong>la</strong> surface occupée, soit d’après le poids, les<br />

dimensions ou le volume, ou à <strong>la</strong> <strong>p<strong>la</strong>ce</strong> ou au nombre.<br />

ART38- La justification <strong>du</strong> paiement des droits <strong>et</strong> prix de <strong>la</strong> location prévu <strong>dans</strong> l’article 37<br />

est exigible des l’ouverture <strong>du</strong> marché.


ART 38- Toute occupation de <strong>p<strong>la</strong>ce</strong> sans acquittement préa<strong>la</strong>ble des droits correspondants,<br />

sera frappée d’un quintuple taxe exigible immédiatement, en cas de refus de <strong>la</strong> pénalité ainsi<br />

prononcée, l’arrêté d’attribution pourra être r<strong>et</strong>iré temporairement.<br />

En cas de récidive, un arrêté d’abrogation <strong>et</strong> d’interdiction d’exercice de l’activité<br />

commerciale <strong>dans</strong> le périmètre de <strong>la</strong> Commune Urbaine d’Antananarivo sera pris par le<br />

Maire de <strong>la</strong> Commune Urbaine d’Antananarivo.<br />

ART 40-Il est interdit au titu<strong>la</strong>ire d’un em<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>ment ou d’un pavillon d’exercer autre<br />

<strong>commerce</strong> que celui pour lequel il est autorisé. Le marchand ne pourra en aucun cas, ni céder<br />

ni sous louer l’em<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>ment qui lui est attribué.<br />

Toute infraction aux dispositions de l’alinéa ci-dessus entraine l’abrogation de l’arrêté<br />

d’attribution avec interdiction d’exercer toute activité commerciale <strong>dans</strong> le périmètre de <strong>la</strong><br />

Commune Urbaine d’Antananarivo <strong>et</strong> ce sans préjudice de toutes autres sanctions<br />

administratives <strong>et</strong> ou pénales en vigueur.<br />

ART 41- La répartition des em<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>ments par catégories des marchandises mises en vente,<br />

sera fixée par l’arrêté de <strong>la</strong> Commune Urbaine d’Antananarivo.<br />

TITRE VIII<br />

L’OCCUPATION DES PAVILLONS OU STANDS<br />

ART 42-L’autorisation d’occupation d’un pavillon ou d’un stand est accordée par décision <strong>du</strong><br />

Comité Exécutif de <strong>la</strong> de <strong>la</strong> Commune Urbaine d’Antananarivo. Il ne peut être accordé qu’un<br />

seul pavillon ou un stand pour une même personne.<br />

ART 43- La <strong>du</strong>rée d’occupation des pavillons <strong>et</strong> des stands est fixée en une année à compter<br />

de <strong>la</strong> date de décision d’attribution <strong>et</strong> elle n’est pas renouve<strong>la</strong>ble par tacite recon<strong>du</strong>ction. Le<br />

désistement de l’occupant <strong>du</strong> pavillon doit se faire par l<strong>et</strong>tre recommandée avec accusé de<br />

réception, un mois avant l’expiration de l’occupation en cours.<br />

ART 44 – Sauf cas de force majeur dûment constaté <strong>et</strong> prouvé par toutes pièces que <strong>la</strong><br />

Commune Urbaine d’Antananarivo jugera utiles, les locataires des pavillons devront les tenir<br />

ouverts tous les jours ouvrables sous peine de résiliation <strong>du</strong> contrat de location.<br />

TITRE IX<br />

FRAIS DE LOCATION<br />

ART 45-Le droit mensuel de location est déterminé suivant <strong>la</strong> catégorie de <strong>commerce</strong> exercé<br />

<strong>et</strong> conformément au montant stipulé <strong>dans</strong> le budg<strong>et</strong> en cours de <strong>la</strong> Commune Urbaine<br />

d’Antananarivo ou suivant une procé<strong>du</strong>re d’attribution fixée par arrêté <strong>du</strong> Maire.<br />

ART 46 – Nonobstant les dispositions de l’article 40 ci-dessus, les occupants des pavillons ou<br />

des stands ou tout autre em<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>ment bénéficiant un contra de location mensuelle sont Tenus<br />

d’acquitter les frais de location au plus tard le 5 <strong>du</strong> mois en cours. Pour les nouvelles<br />

attributions, une caution équivalente au montant d’une location mensuelle de DEUX MOIS<br />

doit être versée.<br />

ART 47 – Les locataires des pavillons ou stands ont <strong>la</strong> faculté d’avancer le montant des droits<br />

d’occupation pour une période qui ne dépasse pas l’exercice en cours.<br />

ART 48 – Les locataires se chargeront des dépenses résultant des p<strong>et</strong>ites réparations telles que<br />

réparation des ouvertures, rem<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>ment ou renforcement des clefs <strong>et</strong> badigeonnage intérieur,<br />

<strong>et</strong>c.<br />

ART 49- Aucun aménagement ou transformation ne pourra être apporté au pavillon par<br />

l’occupant sans une autorisation expresse <strong>du</strong> Bureau Exécutif de <strong>la</strong> Commune Urbaine<br />

d’Antananarivo. Est interdit également d’installer un éta<strong>la</strong>ge extérieur qui pourrait gêner <strong>la</strong><br />

circu<strong>la</strong>tion des piétons.<br />

ART 50- Au cas où le locataire ne pourra plus exercer le <strong>commerce</strong>, les clefs <strong>du</strong> pavillon<br />

devront être remis au Service des Marchés Municipaux. Une constatation sur les lieux sera


effectuée contradictoirement par une autorité habilitée <strong>et</strong> matérialisée par un procès verbal. Le<br />

règlement des arriérées éventuels est obligatoire sous peine de poursuite judiciaire.<br />

SOUS TITRE<br />

ANNULATION DE L’AUTORISATION DE LOCATION<br />

ART 51- Toute vio<strong>la</strong>tion des dispositions <strong>du</strong> présent arrêté, même à l’une seulement de celles<br />

stipulées aux articles 44, 46, 47, 48, 49, entraine l’annu<strong>la</strong>tion de l’autorisation de location <strong>du</strong><br />

pavillon ou stands. L’exécution <strong>du</strong> locataire doit se faire en cours de l’année, après<br />

notification d’une l<strong>et</strong>tre recommandée avec accusé de réception ou par voie d’Huissier.<br />

ART 52- Pour tout commerçant qui n’exerce pas son <strong>commerce</strong> pendant une <strong>du</strong>rée de quinze<br />

jours successifs sans motif va<strong>la</strong>ble, le r<strong>et</strong>rait de l’autorisation de l’em<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>ment sera d’office.<br />

TITRE X<br />

AFFICHAGE DES PRIX<br />

ART 53- La dissimu<strong>la</strong>tion <strong>et</strong> refus d’afficher le prix de vente des marchandises <strong>et</strong> des denrées<br />

alimentaires sont rigoureusement interdits <strong>dans</strong> les marchés municipaux.<br />

ART 54-L’affichage des prix des marchandises proposées à <strong>la</strong> vente est obligatoire.<br />

ART 55- Chaque em<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>ment, pavillon ou stand de vente est numéroté. Les numéros doivent<br />

être écrits en caractère lisible <strong>et</strong> affichés <strong>dans</strong> un lieur apparent.<br />

TITRE XI<br />

DISPOSITIONS PARTICULIERES<br />

ART 56- Après 19 heures, l’accès au marché est rigoureusement interdit à toute personne y<br />

compris les marchands <strong>et</strong> pro<strong>du</strong>cteurs.<br />

Toutefois, c<strong>et</strong>te interdiction ne s’applique pas aux agents <strong>et</strong> employés régulièrement désignés<br />

pour assurer <strong>la</strong> sécurité <strong>et</strong> appliquer <strong>la</strong> réglementation en vigueur.<br />

Ces agents employés doivent être munis de leur carte d’identité nationale <strong>et</strong> de leur carte<br />

professionnelle ou badges.<br />

ART 57- Les gardiens des marchés ont <strong>la</strong> faculté d’appréhender tout indivi<strong>du</strong> en infraction<br />

conformément aux dispositions de l’article 1 er de l’article ci-dessus.<br />

ART58 – Les opérations de chargement ou déchargement des marchandises sont réglementées<br />

comme suit : Matin : de 5 heures à 7 heures ; Soir : sur autorisation <strong>du</strong> Maire de <strong>la</strong> Commune<br />

Urbaine d’Antananarivo pour une <strong>du</strong>rée de un mois renouve<strong>la</strong>ble.<br />

ART 59- Toutes infractions aux dispositions <strong>du</strong> présent arrêté sont constatées par procèsverbal<br />

<strong>et</strong> seront punies par les peines prévues aux articles 472 <strong>et</strong> 473 <strong>du</strong> code pénal sans<br />

préjudice <strong>du</strong> paiement d’une somme :<br />

• Première infraction…………………………10 000 Ariary<br />

• Deuxième infraction………………………...20 000 Ariary<br />

• Troisième infraction………………………….40 000 Ariary<br />

• En cas de récidive f<strong>la</strong>grante : interdiction d’exercice de toute activité<br />

commerciale <strong>dans</strong> le périmètre de <strong>la</strong> Commune Urbaine d’Antananarivo.<br />

ART 60 – Sont <strong>et</strong> demeurent abrogés toutes dispositions antérieures contraires à celles <strong>du</strong><br />

présent arrêté.<br />

ART 61- Le Maire de <strong>la</strong> Commune Urbaine d’Antananarivo, le Directeur des Marchés<br />

Municipaux, <strong>et</strong> tous Agents de <strong>la</strong> force publique, tous Délégués d’arrondissements <strong>et</strong> toutes<br />

personnes habilitées sont chargés chacun en ce qui le concerne de l’exécution <strong>du</strong> présent<br />

arrêté qui sera publié <strong>et</strong> communiqué partout ou besoin sera.<br />

Antananarivo le 09 May 2008<br />

LE MAIRE<br />

Andry RAJOELINA


IMPOTS SYTHETIQUES<br />

Les barèmes à appliquer pour l’année 2010 :<br />

Au début d’activité<br />

Activités Observations Montant en ariary<br />

PETITES ET MOYENNES<br />

ACTIVITES<br />

Annexe II<br />

Kafe sy mofo, vente de légumes, vente de charbon, vente<br />

des fruits, p<strong>et</strong>it gargote, vente de biscuits <strong>et</strong> bonbons<br />

20.000<br />

EPICERIE Avec frigo 60.000<br />

GARGOTE 60.000<br />

COIFFURE 60.000<br />

COUTIRIERE 60.000<br />

BOUCHER 100.800<br />

QUINCAILLERIE en éta<strong>la</strong>ge 60.000<br />

QUINCAILLERIE 100.800<br />

NOUVEAUTES 100.800<br />

TISSUS 100.800<br />

CONFECTION 100.800<br />

Source : Direction Régionale des Impôts Ana<strong>la</strong>manga


KAOMININA ANTANANARIVO<br />

RENIVOHITRA<br />

REPOBLIKAN’I MADAGASIKARA<br />

Tanindrazana-Fahafahana – Fandrosoana<br />

FAMPAHATSIAHIVANA<br />

Ao anatin’ny famerenana aminin’ny <strong>la</strong>oniny ny « Hasin’ny Tanànantsika” dia<br />

mampahatsiahy antsika reh<strong>et</strong>ra fa misy ny didy aman-dalàna izay mifehy ny asam-barotra <strong>et</strong>o<br />

amin’ny Faritry ny Kaominina Antananarivo Renivohitra:<br />

Araka ny didim-pitondrana <strong>la</strong>harana 97/510-CUA/ANT/CAB tamin’ny 22 Jo<strong>la</strong>y 1997<br />

mikasika ny fandrarana ny fivarotana entena isan-karazany amin’ny toerana sasany<br />

amin’ny faritry ny Kaominina Antananarivo Renivohitra,<br />

Araka ny didim-pitondrana <strong>la</strong>harana 199-CUA/CAB.08 tamin’ny 9 May 2008<br />

mikasika ny fandaminana sy fampandehanana ny tsena eo amin’ny<br />

Faritr’Antananarivo Renivohitra :<br />

DIA RARANA NY :<br />

Mivarotra entana isan-karazany eny amin’ny sisin-da<strong>la</strong>na, ao anaty arabe na<br />

<strong>la</strong><strong>la</strong>na, eny amini’ny tohatohabato, ao anady zaridaina, eo ambany sy ive<strong>la</strong>n’ny<br />

arcades, manoloana ny araben’ny fahaleovantena.<br />

Fivarotana fiarakodia efa niasa eny amin’ny « Park » na “Esp<strong>la</strong>nade” na amin’ny<br />

sisin-da<strong>la</strong>na, manoloana ny araben’ny Fahaleovantena.<br />

Mamoaka eo ive<strong>la</strong>n’ny trano fivarotana nahazoany alà<strong>la</strong>na, ireo <strong>et</strong>am-barotra…<br />

Mamatsy, amin’ny fomba reh<strong>et</strong>ra, ireo olona « tsy manana ny fahefana sy ny<br />

a<strong>la</strong><strong>la</strong>na hanao izany », entam-barotra hamidy ive<strong>la</strong>n’ny fivarotana.<br />

Koa handray andraikitra ny Kaomiinina Antananarivo Renivohitra ary hiroso amin’ny<br />

fandaminana sy ny fanadiovana mifandraika amin’izany ka hampihatra ny <strong>la</strong>làna<br />

manakery.<br />

Annexe III<br />

Antananarivo faha-21 Aogositra 2009


Annexe IV : QUESTIONNAIRES D’ENQUÊTES<br />

QUESTIONNAIRE D’ENQUETE POUR LES COMMERCANTS INFORMELS<br />

I- Aspect humain <strong>et</strong> démographique<br />

Etat civil<br />

Commerçants :<br />

Nom <strong>et</strong> prénoms :……………………………………………………………………<br />

SEXE : M □ F □<br />

Age : □ -18ans □ 18 à 30ans □ 30 à50 ans □ + de 50ans<br />

Lieu d’origine : Région…………. ……………….District…………………………….<br />

Antananarivo : □ CUA □ Commune en dehors de <strong>la</strong> CUA<br />

Durée d’instal<strong>la</strong>tion à Tanà □ –1 ans □ 1à 5ans □ plus de 5ans<br />

Domicile à Antananarivo : □……Arrondissement<br />

□ Communes en dehors de <strong>la</strong> CUA<br />

Situation de famille : □ Marié(e) □ Célibataire □ Veuf<br />

Si marié(e) : Conjoint(e) □ à un commerçant □ à un non-commerçant<br />

Quelle est votre fonction avant d’être commerçant(e) ?<br />

Durée de l’expérience : □ Novice (-1ans) □ Moyen (1à5ans)<br />

□ Expérimenté (5à 10ans) □ Ancien (+ de 10ans)<br />

Diplômes ou dernière c<strong>la</strong>sse fréquentée : □ Sans CEPE □ CEPE jusqu’ à<br />

3 ème<br />

Enfants : nombre d’enfant<br />

□ BEPC à Terminale □ BAC □ Bac <strong>et</strong> plus<br />

Enfants Date <strong>et</strong> lieu de Profession/ Lieu de Diplômes obtenus/<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

naissance occupation travail/ école dernière c<strong>la</strong>sse<br />

II- Aspect économique :<br />

A- Renseignements sur les marchandises (les pro<strong>du</strong>its à vendre)<br />

Les Pro<strong>du</strong>its commercés □ Appartient à lui-même (propriétaire)<br />

□ Vend les marchandises des autres (chercher un<br />

bénéfice)<br />

□ Travail chez un patron (sa<strong>la</strong>rié)<br />

Vos marchandises sont-t-ils ? : □ Neuve(s)<br />

□ Usée(s)<br />

Si neuf, Pays d’origine des pro<strong>du</strong>its étrangers commercialisés par les<br />

commerçants <strong>informel</strong>s ? □ Chine<br />

asiatiques<br />

□ Autres pays<br />

□ Maurice, Comores, Seychelles<br />

□ France, La Réunion<br />

Quels pro<strong>du</strong>its vous-vendez?<br />

□ Autres pays développés<br />

Pro<strong>du</strong>it de consommation : □ Pro<strong>du</strong>it alimentaire □ Pro<strong>du</strong>it d’habillement<br />

□ Pro<strong>du</strong>it thérapeutique □ Fourniture sco<strong>la</strong>ire<br />

□ Appareil électronique □ Parfumerie <strong>et</strong> cosmétiques<br />

□ Autres<br />

Pro<strong>du</strong>it de fabrication (pro<strong>du</strong>it intermédiaire)<br />

Pro<strong>du</strong>it d’équipement (agricole, in<strong>du</strong>striel, pour bâtiment) ; Autres


B- Budg<strong>et</strong> <strong>et</strong> dépenses des commerçants<br />

Avez-vous d’autre source de revenu à part le <strong>commerce</strong>?<br />

Sources de revenu Montant en Ar<br />

Commerce<br />

Sa<strong>la</strong>ire<br />

Agriculture<br />

…<br />

Autres<br />

Quelles sont <strong>et</strong> combien sont vos dépenses mensuelles ?<br />

Poste des dépenses mensuelles Montant en Ar<br />

Aliment<br />

Loyer<br />

Combustible<br />

Sco<strong>la</strong>risation des enfants<br />

Transport <strong>et</strong> dé<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>ment<br />

Communication<br />

Eau <strong>et</strong> électricité<br />

Médicaments<br />

Autres<br />

C- Question face à <strong>la</strong> formalisation<br />

Savez-vous <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> ? □ Oui □ Non<br />

Savez-vous pourquoi le <strong>commerce</strong> des trottoirs est interdit ? □ Oui □ Non<br />

Avez-vous déjà payé des impôts ? □ Oui □ Non<br />

Avez-vous une patente ? □ Oui □ Non<br />

Voulez-vous ou avez-vous l’intention de formaliser votre activité<br />

(<strong>commerce</strong>) ? □ Oui □ Non<br />

Si oui pourquoi ? Oui avec condition □ Pouvoir travailler tranquillement<br />

□ Proportionnalité activité impôt<br />

□ <strong>la</strong> formalisation ne fait pas diminuer les<br />

rec<strong>et</strong>tes Oui sans condition<br />

□ Parce que <strong>la</strong> loi l’exige<br />

□ Nécessaire pour le pays <strong>et</strong> pour les commerçants<br />

□ Autres<br />

Si non pourquoi ? □ Les lieux destinés au commerçant sont insuffisants <strong>et</strong> inadéquats<br />

□ Dans les lieux donnés, il n’y a pas assez de <strong>p<strong>la</strong>ce</strong> pour tous les<br />

commerçants<br />

□ Insuffisance des moyens financiers<br />

□ Ignorance des procé<strong>du</strong>res à suivre<br />

□ Faiblesse <strong>du</strong> capital utilisé<br />

□ Ne veut rien savoir<br />

Que pensez-vous à propos des mesures prises par <strong>la</strong> CUA ?<br />

Voulez-vous dé<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>r vers le nouveau marché de <strong>la</strong> CUA ?<br />

□ Oui □ Non, Pourquoi ?<br />

Quel est votre opinion à propos de <strong>la</strong> répression de <strong>la</strong> Commune<br />

Comment trouvez-vous l’avenir de votre activité ?<br />

Desirata des commerçants concernant leurs activités


QUESTIONNAIRE D’ENQUETE POUR LES CLIENTS DU COMMERCE<br />

INFORMEL<br />

A- Renseignement sur les clients<br />

NOM <strong>et</strong> Prénoms : Age : Sexe □ M □ F<br />

Nationalité : □ Ma<strong>la</strong>gasy □ Etrangère<br />

Fonction : □ Consommateur □ Revendeur<br />

Vous appartenez <strong>dans</strong> quelle catégorie sociale ?<br />

□ Riche □ C<strong>la</strong>sse moyenne □ Pauvre<br />

Diplômes obtenus / dernière c<strong>la</strong>sse fréquentée :<br />

□ Sans CEPE □ CEPE jusqu’ à 3 ème<br />

□ BEPC à Terminale □ BAC □ Bac <strong>et</strong> plus<br />

B- Concernant le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong><br />

1- Savez-vous <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> ? □ Oui □Non<br />

2- Quels sont les types des marchandises que vous ach<strong>et</strong>ez ici ?<br />

□ Pro<strong>du</strong>it de consommation □ Pro<strong>du</strong>it de fabrication<br />

□ Pro<strong>du</strong>it d’équipement □ Autres<br />

3- Quels sont les pro<strong>du</strong>its que vous ach<strong>et</strong>ez ici ?<br />

□ Pro<strong>du</strong>it alimentaire □ Pro<strong>du</strong>it d’habillement<br />

□ Articles de jou<strong>et</strong> □ Fourniture sco<strong>la</strong>ire<br />

□ Appareil électronique □ Appareil électroménagers <strong>et</strong> ustensiles de<br />

cuisine<br />

□ Parfumerie <strong>et</strong> cosmétique □ Brocanteur<br />

□ Pro<strong>du</strong>it d’équipement □ Autres<br />

4- Pourquoi vous-ach<strong>et</strong>ez ces pro<strong>du</strong>its ici ?<br />

Parce qu’ici □ Le prix n’est pas cher (à bon prix)<br />

□ On trouve tout ce qu’on a besoin<br />

□ Autres<br />

5- Ach<strong>et</strong>ez –vous ces pro<strong>du</strong>its ici ?<br />

□ Fréquemment □ Rarement □ Jamais<br />

6- Êtes-vous d’accord avec le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> ?<br />

□ Oui □ Non<br />

7- Savez-vous des problèmes causés par c<strong>et</strong>te activité ?<br />

□ Oui □ Non<br />

8- Que pensez-vous <strong>du</strong> conflit opposant <strong>la</strong> CUA <strong>et</strong> les commerçants <strong>informel</strong>s ?<br />

9- Quel est votre avis à propos <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> <strong>et</strong> les mesures prises par <strong>la</strong><br />

Commune?<br />

10- Desiderata <strong>du</strong> client <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong>.


QUESTIONNAIRE POUR LES COMMERCANTS FORMELS<br />

A- Identité <strong>du</strong> commerçant<br />

Age :……....... Sexe : □ M □ F<br />

Origine :<br />

Domicile :<br />

Situation de famille :<br />

Profession <strong>du</strong> conjoint(e) :<br />

Durée d’expérience <strong>dans</strong> le <strong>commerce</strong> formel :<br />

Profession antérieure :<br />

B- Questions<br />

1- Pourquoi avez-vous choisi de pratiquer le <strong>commerce</strong> ?<br />

2- Quels pro<strong>du</strong>its vous-vendez?<br />

3- Quels types de fournisseurs avez-vous ?<br />

4- Quels types de clients avez-vous ?<br />

5- Que savez-vous <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> ?<br />

6- Pensez-vous que le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> est utile ?<br />

□ Oui<br />

□ Non<br />

7- Y a-t-il des concurrences entre vous <strong>et</strong> les commerçants <strong>informel</strong>s (marchands de<br />

rues) ?<br />

□ Oui<br />

□ Non<br />

Si Oui comment se manifeste-t-elle ?<br />

Si Non pourquoi ?<br />

8- Quelle politique devrait-on adopter face au <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> ?


QUESTIONNARE D’ENQUETE AUX RESPONSABLES DE LA COMMUNE<br />

URBAINE D’ANTANANARIVO<br />

1- D’après vous qu’est ce que le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> ?<br />

2- Qui sont les gens qui pratiquent c<strong>et</strong>te activité ?<br />

3- Combien sont-ils actuellement ?<br />

4- D’où ils viennent ?<br />

5- Le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> est-il légal ? □ Oui □ Non<br />

Si oui Pourquoi ? Si non Pourquoi ?<br />

6- Pourquoi le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> est interdit ?<br />

7- Est-ce qu’il y a un texte ou un arrêté qui interdit <strong>la</strong> pratique <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> ?<br />

8- Depuis quand c<strong>et</strong>te activité est interdite ?<br />

9- Où sont les lieux (ou l’endroit) où <strong>la</strong> pratique de c<strong>et</strong>te activité est strictement<br />

interdite ?<br />

10- Même si c<strong>et</strong>te activité est interdite pourquoi les commerçants continuent à pratiquer ?<br />

11- Puisque les commerçants pratiquent toujours ce <strong>commerce</strong>, quelles sont les solutions<br />

prises par <strong>la</strong> CUA ?<br />

12- Parmi ces solutions lesquelles vous jugez les plus efficaces, inefficaces ?<br />

13- Les nouveaux marchés ou <strong>la</strong> <strong>p<strong>la</strong>ce</strong> donnée à ces commerçants leurs sont-ils suffisants<br />

à tous ces commerçants ?<br />

14- Qu’est ce que <strong>la</strong> Police des Marchés ?<br />

15- Qui sont ces gens ?<br />

16- Comment les avez-vous recrutés ? Quels en sont les critères ?<br />

17- Combien sont-ils actuellement ?<br />

18- Sont-ils payés ? □ Oui □ Non<br />

Si oui, Qui paye leur sa<strong>la</strong>ire ? □ Etat □ Commune<br />

Combien il touche par mois ?<br />

19- D’après-vous, pourquoi les commerçants <strong>informel</strong>s ne veulent pas se dé<strong>p<strong>la</strong>ce</strong>r vers les<br />

nouveaux marchés ? ou <strong>dans</strong> les endroits désignés par <strong>la</strong> CUA ?<br />

20- Ces solutions sont-ils suffisantes pour supprimer le <strong>commerce</strong> de rue ou de trottoir ?<br />

21- Quels sont vos souhaits à propos <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> ?<br />

22- Que pensez-vous de l’avenir <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> ?


Auteur : RAKOTORAHALAHY Tahiriniaina<br />

Titre : PLACE ET PROBLEMES DU COMMERCE INFORMEL DANS LA<br />

VILLE D’ANTANANARIVO<br />

Nombre de pages: 98<br />

Nombre de tableaux: 26<br />

Nombre de graphes: 03<br />

Nombre de cartes: 05<br />

Nombre de photos: 22<br />

Résumé:<br />

Le <strong>commerce</strong> est une activité ancienne <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong> d’Antananarivo. On accorde à<br />

Andrianampoinimerina l’organisation de « Tsena » au XVIII ème siècle. Toutefois, le<br />

<strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> d’aujourd’hui n’est pas le fait <strong>du</strong> hasard. Il est lié à multiples origines<br />

telles l’augmentation de <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion, l’insuffisance de marchés communaux, le chômage <strong>et</strong><br />

surtout <strong>la</strong> pauvr<strong>et</strong>é <strong>du</strong> pays. En outre, les crises cycliques qu’a connues le pays ne font<br />

qu’amplifier ces phénomènes. De ce fait, <strong>la</strong> municipalité a eu <strong>du</strong> mal à appliquer les<br />

règlements existants. En conséquence, le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> prolifère <strong>dans</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong> rien<br />

qu’Ana<strong>la</strong>kely <strong>et</strong> ses environs immédiats, on dénombre 5979 commerçants <strong>informel</strong>s. Malgré<br />

le rôle de créateur d’emplois que le <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong> joue, il reste un problème permanent<br />

pour <strong>la</strong> CUA. Pour éradiquer ce problème, <strong>la</strong> construction de nouveaux marchés, <strong>la</strong> création<br />

d’emplois, <strong>la</strong> formalisation <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>informel</strong>, le changement de mentalité par une<br />

é<strong>du</strong>cation citoyenne <strong>et</strong> le développement économique <strong>du</strong> pays s’avèrent indispensables.<br />

Mots clés : Commerce <strong>informel</strong>, Marchands <strong>informel</strong>s-formels, P<strong>la</strong>ce, Marchés communaux,<br />

Patente, Commune Urbaine d’Antananarivo, Police des marchés<br />

Directeur <strong>du</strong> mémoire : ANDRIANARISON Arsène, Maître de conférences à l’Ecole<br />

Normale Supérieure<br />

Adresse de l’auteur : LOT : A 045 Antobiniaro Antanifotsy (109)

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