Voir D2-176-2005-fra.pdf - Publications du gouvernement du Canada

PERSPECTIVES DE L’EXTÉRIEUR :
permettre aux représentants de l’institut de rencontrer des décideurs de
haut niveau et à leur montrer de l’équipement délicat.
Au cours de la séance d’information, les analystes et les officiers
supérieurs ont convenu officieusement que la Marine n’avait pas
suffisamment fait connaître à la population son mandat et ses derniers
succès opérationnels. Par rapport à la tragédie du Chicoutimi, nous avons
nous-même fait remarquer que les autorités navales auraient pu transmettre
aux journalistes les coordonnées de sous mariniers ayant pris
récemment leur retraite, afin que ces derniers puissent offrir leurs points
de vue sur l’incident même et sur les risques que comportent les opérations
sous-marines courantes. Les participants ont admis qu’un plus
grand nombre d’analystes bien informés aurait permis de mieux éclairer
et de rassurer la population.
Au moment de rédiger le présent chapitre, la cause de l’incendie ainsi
que la conduite des chefs de la Marine et celle du commandant du sousmarin
faisaient toujours l’objet d’un examen 17 . Cependant, dans le sillage
de l’accident, et en butte à des critiques constantes concernant les
priorités d’achats, les hauts responsables de la Marine ont consenti aux
médias le privilège de communiquer avec les marins et de visiter
les installations, si bien que les représentants de l’Institut canadien
d’Études stratégiques et ceux d’autres organisations ont pu accomplir
plus facilement leur tâche à un moment où les médias et les citoyens
avaient grandement besoin d’analyses éclairées. La volonté apparente
des officiers supérieurs de procéder à une autocritique constructive de
leurs propres activités d’affaires publiques mérite d’être soulignée,
surtout si on tient compte de la propension bien connue du sousministre
adjoint (Affaires publiques) à garder jalousement secrets les
renseignements susceptibles de nuire, même de façon négligeable,
à l’image du gouvernement.
Pourtant, on continue à observer des entorses au pacte qui relie les
militaires canadiens et les citoyens qu’ils ont le devoir de servir—et cela
se produit habituellement à Ottawa, là où on retrouve un plus grand
nombre de hauts-gradés. Dans son rapport de 2003 intitulé Pour
130 dollars de plus, le Comité permanent de la défense et de la sécurité
du Sénat a sonné l’alarme quant à la vitalité institutionnelle des Forces
canadiennes, concluant que la qualité du leadership militaire au Canada CHAPITRE 4
Opinions de journalistes et d’analystes de la Défense sur le leadership
militaire au Canada
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