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CHAPITRE 3
civile. Cette mission était de toute évidence motivée par des
considérations politiques partisanes, combinées aux travaux de la
Commission d’enquête sur le programme de commandites et les
activités publicitaires (l’enquête Gomery) et à la menace d’un vote de
censure à la Chambre des communes. On n’avait pourtant pas obtenu
l’accord du gouvernement soudanais, ni la caution de l’Union africaine.
Si le gouvernement était allé de l’avant, la mission n’aurait probablement
pas donné grand-chose, elle aurait exposé nos soldats à de graves
dangers sans retombées réelles en retour, et elle aurait enfreint le
principe défendu auparavant par le régime libéral de Paul Martin et le
nouveau chef d’état-major de la Défense, le général Hillier, principe
selon lequel les Forces canadiennes ne doivent pas servir d’instrument à
la politique étrangère sous forme de petits contingents déployés dans les
coins du globe où il y a des troubles. Les choses n’auraient donc pas
changé depuis 10 ans?
Conclusion
PERSPECTIVES DE L’EXTÉRIEUR :
En plus de maintenir le cap sur l’innovation technique, facteur qui a
contribué aux succès du corps canadien, nos leaders militaires doivent
poursuivre la réforme de la formation militaire au Canada entreprise en
1997, et continuer à appuyer et à favoriser la réflexion critique à
l’intérieur des rangs. Ils doivent non seulement s’intéresser aux
nouvelles technologies, mais aussi aux leçons de l’histoire et aux réalités
de la politique canadienne et du développement social. Ils ont intérêt à
faire un maximum d’efforts pour mettre sur pied des forces militaires qui
reflètent mieux les caractéristiques démographiques, raciales, religieuses
et ethniques du Canada moderne. Ils doivent se trouver une mission
politique particulière qui leur permettra de servir au mieux les intérêts
professionnels des militaires, tout en satisfaisant aux volontés et aux
directives des autorités politiques, dilemme qui représente la version
contemporaine au Canada de la « trinité » de Clausewitz. Par-dessus
tout, ils doivent admettre que les trois objectifs susmentionnés ne
s’excluent pas, et ne s’excluront jamais mutuellement. En résumé, il est
essentiel que les leaders militaires canadiens restent compétents dans la
science du leadership, tout en s’améliorant dans l’art du leadership.
Opinions de journalistes et d’analystes de la Défense sur le leadership
militaire au Canada